... nhằm đạt đợc mục tiêu doanhnghiệp đề Vì vai trò máyquảnlýdoanhnghiệpquan trọng cụ thể là: Bộmáyquảnlýdoanhnghiệp thực chức quảnlýdoanhnghiệp bao gồm chức quảnlý xét theo trình là: ... giai đoạn chiến lợc máyquảnlýdoanhnghiệpcó trạng thái cân tạm thời Tuy nhiên nhìn nhận máyquảnlýdoanhnghiệp toàn trình phát triển doanhnghiệp ta thấy máyquảnlýdoanhnghiệp biến đôỉ để ... trình tồn phát triển doanhnghiệpmáyquảnlýdoanhnghiệp luôn cần phải biến đổi hoàn thiện lý sau: - Doanhnghiệp dù doanhnghiệp sản xuất doanhnghiệp kinh doanh tuý (doanh nghiệp thơng mại)...
... i Quảnlý quỹ lương: Quảnlý quỹ lương việc phân tich tình hình sử dụng quỹ tiền lương thời kỳ định trình sản xuất kinhdoanh doanhnghiệp + Phải phân tích tình hình sử dụng quỹ lương doanhnghiệp ... sản phẩm Do vậy, khoản khấu trừ vào doanh thu tính kết sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp ảnh hưởng đến lợi nhuận doanhnghiệp Tuy nhiên, tiền lương chủ doanhnghiệp dùng công cụ tích cực đến người ... cạnh doanhnghiệp làm tốt công tác trả lương códoanhnghiệp làm chưa tốt nguyên nhân khách quan chủ quan: Hệ thống sách tiền lương Nhà nước đổi mới, hoạt động sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp...
... nghề kinh doanh mức độ hoạt động doanh nghiệp: + Quy mô kinh doanhdoanhnghiệp thời kỳ: nhân tố tác động thuận chiều tới nhu cầu vốn lu động doanhnghiệp + Chu kỳ kinh doanhdoanh nghiệp: chu ... khỏi doanhnghiệpcó vận động ngợc chiều dòng tiền vào doanhnghiệp Nếu doanhnghiệpbán chịu cho khách hàng sản phẩm hàng hoá xuất nhng phải sau thời gian định doanhnghiệp thu đợc tiền, doanhnghiệp ... kinh doanhdoanhnghiệp Nó giúp doanhnghiệp tiết kiệm vốn, giảm đợc số lợng vốn lu động định mà đảm bảo đợc khối lợng sản xuất kinh doanh nh cũ Doanhnghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, tăng doanh...
... doanhnghiệp Xây dựng ngân sách marketing quan trọng hoạt động kinh doanh, có ảnh hưởng lớn tới hiệu hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Nếu ngân sách marketing xây dựng hợp lý giúp cho doanhnghiệp ... việc doanhnghiệp họ Đối với khách hàng, sách người doanhnghiệp hướng tới tập khách hàng mà doanhnghiệpcó khả đáp ứng nhằm thoả mãn nhu cầu họ đem lại lợi nhuận cao Chính sách người doanhnghiệp ... doanhdoanhnghiệp để đảm bảo kinh doanhcó hiệu Về bản, nội dung sách sản phẩm định kích thước hỗn hợp sản phẩm chiến lược marketing theo chu kỳ sống sản phẩm - Hỗn hợp sản phẩm: Các doanh nghiệp...
... Marketing phù hợp với khả doanhnghiệp Tuỳ thuộc vào đặc điểm sản phẩm, chu kỳ sống sản phẩm, khả tài doanh nghiệp, loại hình doanh nghiệp, phân đoạn thị trường mà doanhnghiệp xác định mục tiêu ... hợp Các yếu tố chủ quan - Uy tín doanh nghiệp: uy tín doanhnghiệp thị trường có tác động lớn đến mối quan hệ kinh doanh Khách hàng thường có tâm lý tìm đến doanhnghiệpcó tên tuổi thị trường Để ... họ sản phẩm doanh nghiệp, thông qua để quảng bá hình ảnh thương hiệu doanhnghiệp Soạn thảo kế hoạch marketing Kế hoạch hoá chiến lược marketing có vai trò quan trọng giúp doanhnghiệp xác định...
... nhà nước) - Doanhnghiệpcó vốn góp chi phối Nhà nước (Trên 50% vốn điều lệ) • Doanhnghiệpcó vốn đầu tư nước Doanhnghiệp liên doanh Doanhnghiệp 100% vốn đầu tư nước • Doanhnghiệp tổ chức ... này, doanhnghiệp phải chuyển đổi sang hoạt động theo quy chế pháp lý chung Căn vào hình thức pháp lýdoanhnghiệp Căn vào Luật Doanhnghiệp 2005 hình thức pháp lý loại hình doanhnghiệp Việt ... vậy: Vốn kinh doanh công cụ quan trọng để thực nhiệm vụ kinh doanhdoanhnghiệp Vốn kinh doanh phản ánh quan hệ lợi ích kinh tế doanhnghiệp với doanhnghiệp vấn đề đầu tư Vốn kinh doanh cho phép...
... việc doanhnghiệp họ Đối với khách hàng, sách người doanhnghiệp hướng tới tập khách hàng mà doanhnghiệpcó khả đáp ứng nhằm thoả mãn nhu cầu họ đem lại lợi nhuận cao Chính sách người doanhnghiệp ... khác doanhnghiệp Xây dựng ngân sách marketing quan trọng hoạt động kinh doanh, có ảnh hưởng lớn tới hiệu hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp Nếu ngân sách marketing xây dựng hợp lý giúp cho doanh ... thị trường mà doanhnghiệp lựa chọn phải đảm bảo tương hợp với đoạn thị trường khác mà doanhnghiệp kinh doanh - Các tiêu thức dùng để phân đoạn: + Phân đoạn theo địa lý ( quốc tịch) Cơ sở cách...
... doanhnghiệp -Đối với chủ doanh nghiệp, tiền lương chi phí cấu thành sản xuất ảnh hưởng trực tiếp tới trình kinh doanhdoanh nghiệp. Nếu doanhnghiệp trả lương hợp lý suất lao động tăng ,doanh nghiệp ... doanh Trong trình sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp áp dụng mức lương cao doanhnghiệpcó đầy đủ điều kiện phải nằm giới hạn khung lương nhà nước quy định doanh nghiệp, nhà nước hướng dẫn tền lương ... viêc doanhnghiệp theo luật doanhnghiệp luật doanhnghiệp nhà nước 210.000 đồng/người/tháng(nghị định số 77/2000/NĐ-CP ngày 15/12/2000 phủ) 2.3.2Tiền lương tối thiểu điều chỉnh sản xuất kinh doanh...
... thuế Doanh thu x Doanh thu Tổng tài sản Tỷ số lợi nhuận sau thuế doanh thu phản ánh tỷ trọng lợi nhuận sau thuế doanh thu doanhnghiệp Khi tỷ số tăng, điều thể doanhnghiệpquảnlýdoanh thu quản ... tài sản doanhnghiệp hay khả quảnlý tài sản nhà quảnlýdoanhnghiệp Tổng tài sản / Vốn chủ sở hữu phản ánh mức độ huy động vốn từ bên doanhnghiệp Nếu tỷ số tăng, điều chứng tỏ doanhnghiệp ... tiêu hoạt động doanhnghiệp tăng trởng, phát triển tối đa hoá lợi nhuận Đối với ngời cho vay đầu t vào doanhnghiệp đa định tài trợ đầu t, cấp doanhnghiệp đa định quảnlýdoanhnghiệp Phơng pháp...
... nghề kinh doanh mức độ hoạt động doanh nghiệp: + Quy mô kinh doanhdoanhnghiệp thời kỳ: nhân tố tác động thuận chiều tới nhu cầu vốn lưu động doanhnghiệp + Chu kỳ kinh doanhdoanh nghiệp: chu ... khỏi doanhnghiệpcó vận động ngược chiều dòng tiền vào doanhnghiệp Nếu doanhnghiệpbán chịu cho khách hàng sản phẩm hàng hoá xuất phải sau thời gian định doanhnghiệp thu tiền, doanhnghiệp ... xuất kinh doanhdoanhnghiệp Nó giúp doanhnghiệp tiết kiệm vốn, giảm số lượng vốn lưu động định mà đảm bảo khối lượng sản xuất kinh doanh cũ Doanhnghiệp mở rộng quy mô kinh doanh, tăng doanh thu...
... việc ngưòi lao động, đồng thời làm tăng hiệu hoạt động quản lý, quảnlý tiền lương doanhnghiệp 2.2 Chức tiền lương: ♦ Chức đòn bẩy cho doanh nghiệp: Tiền lương động lực kích thích lực sáng tạo, ... động doanhnghiệp Nguyên tắc 4: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương người lao động điều kiện khác Nguyên tắc làm cho doanhnghiệp xây dựng tổ chức thực công tác tiền lương công hợp lýdoanhnghiệp ... thích ứng với doanhnghiệpcổ phần mà cổ đông chủ yếu công nhân viên doanhnghiệp III QŨY LƯƠNG VÀ QUẢNLÝ QŨY LƯƠNG : Quỹ lương thành phần qũy lương : Quỹ lương tổng số tiền mà doanhnghiệp hay...
... 13/19 Những vấn đề lýluận tiền lương doanhnghiệpQuảnlý quỹ lương : Quảnlý quỹ lương việc phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương thời kỳ định trình sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp - Phải ... tốt chức tiền lương giúp doanhnghiệpcó nguồn lao động ổn định đạt suất cao 3/19 Những vấn đề lýluận tiền lương doanhnghiệp Các nguyên tắc tổ chức thực trả lương doanh nghiệp: Nguyên tắc 1: Trả ... thích ứng với doanhnghiệpcổ phần mà cổ đông chủ yếu công nhân viên doanhnghiệp QŨY LƯƠNG VÀ QUẢNLÝ QŨY LƯƠNG : Quỹ lương thành phần qũy lương : Quỹ lương tổng số tiền mà doanhnghiệp hay đơn...
... tế mà doanhnghiệp kiểm soát Các khoản công nợ , lợi nhuận donglưu chưyển tiền mặt gốc Bởi theo quy định hành hệ thống kế toán doanhnghiệp Việt Nam, BCTC doanhnghiệp gồm bốn bảng biểu : Bảng ... trạng tình hình tài doanhnghiệp Xét mặt kinh tế : Số liệu phần bảng CĐKT thể qui mô, nội dung tính chất doanhnghịêp nguồn vốn doanhnghiệpquản lí sử dụng hoạt động kinh doanh Xét mặt pháp lí: ... trước +Để xác định vị trí sức mạnh doanhnghiệp tiến hành so sánh số liệu doanhnghiệp với doanhnghiệp khác loại hình kinh doanh giá trị trung bình ngành kinh doanh Số liệu kì chọn làm so sánh...
... sản xuất kinh doanh II/ VAI TRÒ CHỨC NĂNG CỦA BỘMÁYQUẢNLÝ ĐỐI VỚI CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNLÝ CỦA DOANHNGHIỆP 1/ Vai trò máyquảnlý hoạt động doanhnghiệp Xuất phát từ đặc điểm quảnlý ta thấy rõ ... sách đãi ngộ doanhnghiệp đội ngũ cán quảnlý V/ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘMÁYQUẢNLÝ TRONG CÁC DOANHNGHIỆP - Thực trạng công tác tổ chức máyquảnlýdoanhnghiệp nước ta ... quảnlýdoanhnghiệpcó ý nghĩa quan trọng lýluận thực tiễn Trước hết, việc xác định đắn chức quảnlý tiền đề cần thiết khách quan để quảnlýdoanhnghiệpcó hiệu Hơn muốn tổ chức máyquản lý...
... theo cấu tuyến địa lýdoanhnghiệp Sơ đồ 5: Cơ cấu ma trận Quảnlý chức A Quảnlý chức B Quảnlý chức Z Quản lý: Sản phẩm A vùng A đề án A Quản lý: Sản phẩm B vùng B đề án B Quản lý: Sản phẩm N vùng ... thực chức quảnlýdoanhnghiệp b Ý nghĩa cấu quản trị: Cơ cấu tổ chức quản trị hình thức phân công lao động lĩnh vực quản trị, tác động đến trình hoạt động máyquản trị Cơ cấu tổ chức quản trị ... thức quản trị máyquản trị luôn phải thay đổi cho phù hợp với điều kiện thực tế môi trường bên bên doanhnghiệp nhằm nâng cao hiệu kinh doanhdoanhnghiệp Tóm lại, hoàn thiện máyquản trị doanh nghiệp...
... tỏ máyquản trị doanhnghiệp hoạt động thật có hiệu quả, hiệu không dừng lại kết kinh doanh mà danh tiếng, vị doanhnghiệp SỰ CẨN THIẾT HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BỘMÁYQUẢN TRỊ DOANHNGHIỆPBộmáyquản ... Hình thức pháp lýdoanh nghiệp: Có ảnh hưởng trực tiếp đến việc hình thành công tác tổ chức máyquản trị doanh nghiệp, đến cấu trúc máy tổ chức doanhnghiệp Hình thức pháp lýdoanhnghiệp luật pháp ... thay đổi môi trường 2.5 Quy mô doanhnghiệp Quy mô doanhnghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến cấu trúc tổ chức quản trị, máyquản trị doanhnghiệpDoanhnghiệpcó quy mô lớn máy tổ chức phải phức tạp hơn,...
... niệm quan trọng quảnlý chất lợng II Hệ thống quảnlý chất lợng doanhnghiệp 1.Thực chất vai trò hệ thống quảnlý chất lợng doanhnghiệp 1 Thực chất quảnlý chất lợng doanhnghiệp Nếu nh trớc ... trì tính trồi hợp lý cải tiến liên tục để quảnlý chất lợng 2.3.2 Các đặc điểm quảnlý chất lợng Đặc điểm lớn quảnlý chất lợng đổi nhận thức quản trị sản xuất kinh doanhQuảnlý chất lợng đợc ... phát triển triết lýquản trị kinh doanhquảnlý chất lợng mô hình công ty thống với tham gia thành viên đem lại hiệu lớn thay đổi mô hình quảnlý trớc quảnlý chất lợng mô hình quảnlý đại thích...
... thống quảnlý chất lợng doanhnghiệp Nh nói trên, doanhnghiệp hệ thống quảnlý chất lợng có vai trò quan trọng Khi xây dựng áp dụng thành công hệ thống quảnlý chất lợng có hiệu doanhnghiệp ... chất lợng Nh vậy, quảnlý chất lợng thực chất tập hợp chức quản lý: Hoạch định, kiểm tra, kiểm soát, cải tiến Nói cách khác quảnlý chất lợng hoạt động quảnlý I/2.2 Các chức quảnlý chất lợng * ... dụng hệ thống quảnlý chất lợng doanhnghiệp * Yêu cầu: - Hệ thống quảnlý chất lợng doanhnghiệp phải phù hợp với lĩnh vực sản phẩm sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp - Tập trung vào biện pháp...
... hoạch quản trị rủi ro Đây cụ thể hóa chiên lược quản trị rủi ro thành công việc cụ thể nhằm quảnlý rủi ro tín dụng giai đoạn Đó kế hoạch quảnlý khoản nợ vay, quảnlý khách hang, quảnlý khoản ... khách hàng…Đối với khách hàng doanhnghiệp quy trình đánh giá bao gồm công việc chính: Thứ nhất, đánh giá chung doanh nghiệp: Xác định loại doanh nghiệp, nghành nghề kinh doanh, điểm mạnh, điểm yếu, ... đồ 1: Mô hình tổ chức quản trị rủi ro NHTM lớn Viêt Nam HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÒNG, BANNGHIỆP VỤ KẾ TOÁN KIỂM TOÁN TRUNG TÂM QUẢNLÝ RỦI RO BANNGHIỆP VỤ PHÒNG NỘI BỘ PHÒNG, 1.3.2.3 Bài...
... toán biến phí quảnlýdoanh nghiệp: Dự toán biến phí = quảnlýdoanhnghiệp Dự toán biến phí trực tiếp x Tỷ lệ biến phí quảnlýdoanhnghiệp 1.5.2 Dự toán định phí quảnlýdoanh nghiệp: Tương ... dự toán định phí sản xuất chung: Vậy: Dự toán chi phí quảnlýdoanhnghiệp Dự toán biến phí Dự toán định phí + quảnlýdoanhnghiệpquảnlý DN = Từ đầu đến giả định làm việc với ngân sách cố ... kinh doanhdoanhnghiệp + Chúng cắt giảm toàn thời gian ngắn Với đặc điểm trên, việc dự báo kiểm soát định phí bắt buộc từ lúc khởi đầu xây dựng, triển khai dự án, xây dựng cấu tổ chức quảnlý doanh...