... xúc và vi c qu n lýcác m i quan h v i khách hàng ệ ả ố ệ ớ Tr ng thái c m xúc tích c c chính là m t tài s nạ ả ự ộ ả Hãy h ng đ n nh ng c m xúc tích c cướ ế ữ ả ự Theo nhà tâm lý h c ng i Anh, ... này. B ng cách nh n ra các m i liên hấ ố ắ ậ ề ằ ậ ố ệ c m xúc trong quá trình giao d ch, nhà cung c p d ch v có th lái con thuy n theoả ị ấ ị ụ ể ề h ng t t nh t cho các bên liên quan. Đi u ... ầ ồ ạ ướ đây nh : đ a lý, gi i pháp, chú ý, ý nghĩa và th ch t. Các v giám đ c cũng nh các ị ả ể ấ ị ố ư nhà cung c p d ch v xem 5 b c chuy n đ i này nh m t t p h p k năng c m xúc.ấ ị ụ ướ...
... chức năngquản trị nh sau: - Chức năng Hành chính: liên quan tới các vấn đề quảnlýcác văn bản, quảnlý hồ sơ cán bộ, tài liệu của cơ quan, quảnlýcác tài sản của cơ quan, quảnlý công nghệ ... thì cần phải bổ xung thêm nhân sự Mốiquanhệ với các phòng khác: Với nhiệm vụ thẩm định các dự án đầu t thuộc thẩm quyền. Phòng có mốiquanhệ với tất cả các phòng đặc biệt là phòng Kinh tế ... yêu cầu công tác và các yêu cầu phụ vụ quản lý. Sở luôn quan tâm tới công tác bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn và trình độ quảnlý cho các cán bộ làm công tác quản lý. Bên cạnh đó hàng...
... các bước liên quan đến quanhệ với khách hàng, xây dựng các mối quanhệ với khách hàng – đó là hiểu biết về các khách hàng, xây dựng cácmốiquan hệ với khách hàng, và thu nhận giá trị từ các ... loại các khách hàng dựa theo khả năng sinh lời tiềm năng của họ và quản lýcácmốiquanhệ của công ty với họ một cách phù hợp. Hình 1.5 phân loại các khách hàng thành một trong bốn nhóm quan hệ, ... đây là một luận điểm quan trọng: Các loại khách hàng khác nhau đòi hỏi các chiến lược khác nhau về quảnlýmốiquan hệ. Mục tiêu là xây dựng cácmốiquan hệ thích hợp với các khách hàng thích...
... xây dựng các mối quanhệ có lợi với khách hàng. Quản lýMốiquanhệ với Khách hàng Quản lýmốiquanhệ với khách hàng (Customer relationship management (CRM)) có lẽ là khái niệm quan trọng ... các bước liên quan đến quanhệ với khách hàng, xây dựng các mối quanhệ với khách hàng – đó là hiểu biết về các khách hàng, xây dựng cácmốiquan hệ với khách hàng, và thu nhận giá trị từ các ... ngữ quảnlýmốiquanhệ với khách hàng đã có được một nghĩa rộng hơn. Theo nghĩa rộng hơn này, quảnlýmốiquanhệ với khách hàng là toàn bộ quá trình xây dựng và duy trì cácmốiquanhệ có...
... dịch vụ tỏ ra không giúp đỡ, thô lỗ hay không quan tâm hoặc ngược lại, sẵn sàng giúp đỡ, thân thiện Giá trị xúc cảm và việc quảnlýcácmốiquanhệ với khách hàng (Phần 1) 1. Khách hàng ... nhập con thuyền này. Bằng cách nhận ra cácmối liên hệ cảm xúc trong quá trình giao dịch, nhà cung cấp dịch vụ có thể lái con thuyền theo hướng tốt nhất cho các bên liên quan. Điều này đòi hỏi ... hàng nhưng ít ra, họ cũng hiểu được điều quan trọng gì đang diễn ra khi khách hàng họ biểu lộ cảm xúc, dù không trực tiếp. 2. Cảm xúc nói lên mốiquanhệ giữa khách hàng và nhà cung cấp dịch...
... động theo cảm xúc bằng cách thay thế cácmối liên hệ cá nhân bằng công nghệ hay không? Dĩ nhiên là công nghệ có thể giúp ích. Thông qua một số cách thức hạn chế, công nghệ khiến người đang sử ... Giá trị xúc cảm và việc quảnlýcácmốiquanhệ với khách hàng (Phần 2) Trạng thái cảm xúc tích cực chính là một tài sản Hãy hướng đến những cảm xúc tích cực“Khả năng chuyển bản thân mình ... địa lý, giải pháp, chú ý, ý nghĩa và thể chất. Các vị giám đốc cũng như các nhà cung cấp dịch vụ xem 5 bước chuyển đổi này như một tập hợp kỹnăng cảm xúc. Kiến thức về khả năng thực hiện các...
... nắm rõ tất cả các thông tin cần thiết. Có đôi khi, giao tiếp đòi hỏi bạn phải biết im lặng lắng nghe và chỉ đơn thuần là hãy thông cảm Giá trị xúc cảm và việc quảnlýcácmốiquanhệ với khách ... trong cácmốiquan hệ để chúng ta có thể vượt qua những mâu thuẫn. Niềm tin khiến khách hàng cảm thấy qua thời gian, việc lui tới làm ăn của họ càng được đánh giá cao và cái kết của mối quan hệ ... thích hợp. thể hiện qua một tổ chức sẵn sàng đặt khách hàng của mình vào những mốiquanhệ dài lâu và hệ thống cách thức đối xử thích hợp. Nguồn an ủi Nguồn an ủi ở đây muốn nói việc bạn đến...
... qua cácmốiquanhệ thì khác hẳn. Một loại hình dịch vụ như thế có thể là mốiquanhệ giữa một người với nhà môi giới bảo hiểm, chủ ngân hàng, dược sĩ, bác sĩ hay chị vú em. Cơ bản, cácmốiquan ... xảy ra khi một khách hàng đang đi dọc theo các lối trong quầy tâp hóa thì nhân viên thủ kho Giá trị xúc cảm và việc quản lýcácmốiquanhệ với khách hàng (Phần 2) đến từ những đòi ... Hay nói một cách khác, chúng ta có thể tránh áp lực từ lực lượng lao động theo cảm xúc bằng cách thay thế cácmối liên hệ cá nhân bằng công nghệ hay không? Dĩ nhiên là công nghệ có thể giúp...
... thì tinh thần Giá trị xúc cảm và việc quản lýcácmốiquanhệ với khách hàng (phần 1) - những kỳ vọng đã hình thành sẵn, phần lớn do từ quảng cáo, trước khi bước vào cửa hàng, trước ... Chúng tôi xin trân trọng giới thiệu chùm bài viết về đề tài giá trị cảm xúc và việc quảnlýcácmốiquanhệ với khách hàng. Khách hàng luôn cư xử theo cảm xúc Tiêu dùng cũng là một hoạt ... hàng nhưng ít ra, họ cũng hiểu được điều quan trọng gì đang diễn ra khi khách hàng họ biểu lộ cảm xúc, dù không trực tiếp. 2. Cảm xúc nói lên mốiquanhệ giữa khách hàng và nhà cung cấp dịch...
... Quảnlýcác nhà quản lý Những nhân viên tốt luôn cần tới các nhà quảnlý tốt. Khi một nhân viên ra đi, đa phần các trường hợp họ không rời bỏ công ty, họ rời bỏ nhà quảnlý của mình. ... tìm kiếm giúp các nhà quảnlý này một công việc khác ở đâu đó. Những công ty tốt là những công ty xác định cáckỹnăng con người như một phần không thể thiếu trong hệ thống quảnlý của mình. ... phải là thiếu sót của các nhà quảnlý cá nhân, mà của là bản thân các công ty. Không có đào tạo và trợ giúp, hầu hết các nhà quảnlýmới sẽ thất bại. Đây là một trong những lý do chính rất nhiều...
... biệt cácmối qua hệ lâu dài, thờng xuyên và mốiquanhệ đột xuất, tạm thời để sử lý đúng. Với cácquanhệ lâu dài phải duy trì liên tục ( thờng có định kỳ), tránh đứt quÃng lâu. Với cácquanhệ ... (ngang hay dọc) trong mốiquanhệ sử lý. Từ đó thấy đợc cụ thể đối tác quanhệ (liên 7 Tổ chức quản lý quan đến bộ phận khác nh thế nào); những hình thức thực hiện mốiquanhệ (qua văn bản, qua ... không đòi hỏi thủ tục pháp lý hoặc hành chính. Quanhệ chính thức đợc gọi là quanhệ chức năng, quanhệ không chính thức là sự hợp tác giữa các cá nhân trong tập thể. Quan hệ hợp tác không hoàn...
... lượng, nhằm triển khai một kế hoạch quảnlýnăng lượng hợp lý. Chương Trình Năng Lượng UNEP phổ biến thông tin về kỹ thuật, các nguồn năng lượng tái tạo3.9.3 Quảnlý nước thảiGiảm tối thiểu lượng ... năng lượng như nguồn năng lượng tái tạo, ga sinh hc, nng lng giú v mt tri.ã Liờn lc với các tổ chức bảo vệ môi trường trong nước để phát huy năng lựợng tái tạo, vàbiết các cách tiết kiệm năng ... để xây dựng hệ thống xử lý nước thải tập trung. Các cơ sở SXCN nằm ngoài các khu quy hoạch công nghiệp đã từng bước đầu tư xây dựng hệ thống xử lý nước thải nhưng nước thải sau xử lý vẫn chưa...
... nền tảng cốt lõi của các doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹnăng cần có ở một nhà quảnlý hiện đại? 1. Quảnlý Kỹ năng này bao gồm cáckỹnăng về hoạch định, tổ ... doanh nghiệp, các nhà quảnlý còn cần luyện tập cáckỹnăng truyền thông công cộng như diễn thuyết, trả lời phỏng vấn, viết báo. 6. Tự động viên Cáckỹnăng cần có của nhà quảnlý Hội ... năng này bao gồm cáckỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, quyết định, thay đổi một cách hiệu quả. Kỹnăng nói, thuyết...
... chốc lát, nhưng là nền móng vững chắc cho một mối quan hệ bền lâu. Đối thoại nhiều hơn để hiểu rõ nhau hơn Kỹ năng giao tiếp: Để mốiquanhệ bền chặt hơn ... nhàm chán. Quan trọng là bạn phải biết cách tôn trọng quan điểm của người khác, đồng thời khéo léo giữ lập trường của mình, nếu nó đúng đắn. Ai đúng ai sai đôi khi không quan trọng, quan trọng ... quan trọng, quan trọng là bạn biết mốiquanhệ này mới thực sự là điều bạn quan tâm. Không bao giờ xúc phạm, mỉa mai Đành rằng đây là một điều hiển nhiên trong lý thuyết giao tiếp, nhiều người...