... Biên Hoà-Đồng Nai,tháng 5 năm 2010Bảng câu hỏiPHIẾU XIN Ý KIẾN SINH VIÊNXin chào các bạn ! Chúng tôi là sinh viên Khoa QuảnTrị Kinh Doanh Trường Đại Học Công Nghiệp TPHCM.Chúng tôi đang ... nghiên cứu.Qua biểu đồ trên ta thây:Số lượng sinh viên tham gia khảo sát của khoa kế tốn và khoa quảntrị kinh doanh chiếm tỷ lệ cao, lần lượt là 34,5% và 37,9%.Các khoa cịn lại chiếm tỷ lệ thấp ... thơng tin (8,3), tài chính ngân hàng (7,4%).Điều này được giải thích là do khoa kế tốn và khoa quảntrị kinh doanh là hai khoa tiên phong trong việc áp dụng mặc đồng phục đối với sinh viên của...
... này tồn tại cả trong chiếnlược đại dương xanh và chiến lược đại dương đỏ, nhưng đối với chiếnlược đại dương xanh thì nó có tầm quan trọng hơn vì việc thực hiện chiếnlược đại dương xanh đòi ... đối thủ cạnh tranh, nhưng chiếnlược mà doanh nghiệp sử dụng lại là chiếnlược đỏ, e rằng cũng sẽ gặp thất bại. Tương tự như đại dương đỏ, chiến lược đỏ là kiểu chiếnlược xưa cũ, các đối thủ ... làm đau đầu các chiếnlược gia, các nhà quản trị. Có người cho rằng, thà tìm kiếm chiếnlược xanh trong đại dương đỏ, còn hơn là tìm đại dương xanh nhưng chỉ biết dùng chiếnlược đỏ để rồi chuốc...
... quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược doanh nghiệp 73. Nên thực hiện quảntrịchiếnlược như thế nào? 84. Mô hình hoạch dịnh chiếnlược cơ ... quảntrị chức năng.9MỤC LỤCMỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiếnlược 31. Các cách tiếp cận chiếnlược ... trong quy trình quản trịchiến lược. Ở đây, người viết chỉ xin nhấn mạnh công đoạn xây dựng chiến lược - được xem như xương sống của quá trình quảntrịchiến lược. Xây dựng chiếnlược bao gồm...
... đề ra các chơng trình, kế hoạch, chiến lợc, tham gia công tác điềuhành hoạt động Mảketing, tìm các hình thứcthức quảng cáo sản phẩm, tham giacông tác thiết kế quảng cáo, thiết kế sản phẩm mới, ... nguyênnhân hàng bị trả lại hoặc hàng giả (nếu có) . Quản lý các dụng cụ đo lờng đợctrang bị.3.2.9. Phòng Tiêu thụ:II. Thực trạng quá trình quảntrịchiến lợc sản phẩm ở Nhà máy thuốc láThăng long.1. ... côngtác hành chính trong Nhà máy Có nhiệm vụ quản lý về văn th, lu trữ tài liệu, bảo mật, đối nội, đối ngoại, quản lý về công tác XDCB và hành chính quản trị, đời sống, y tế, 3.2.2. phòng Tổ chức...
... ra các chơng trình, kế hoạch, chiến lợc, tham gia công tác điều hành hoạt động Mảketing, tìm các hình thứcthức quảng cáo sản phẩm, tham gia công tác thiết kế quảng cáo, thiết kế sản phẩm mới, ... bảo quản nguyên liệu và đóng gói sản phẩm.- Về mầu sắc : Sợi thuốc phải có mầu vàng hoặc nâu, không xỉn, không đen, không bị vụn và phải có kích cở đều đặn.Thực trạng quá trình quảntrịchiến ... Bộ máy quản lý đợc kiện toàn, các ban chức năng trở thành các phòng quản lý gồm: Kỹ thuật, tài chính, tổ chức Đến 1964 giá trị tổng sản lợng đạt 31 triệu đồng gấp 2 lần năm 1959. Giá trị sản...
... Quảntrịchiến lược: Từ lý thuyết tới thực hành Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu là ba khái niệm cơ bản của quảntrịchiến lược. Từ lý thuyết đến thực hành luôn ... bạn về chủ đề này với tình huống vận dụng tại chính công ty tôi. Định nghĩa cơ bản trong quảntrịchiếnlược Sứ mệnh (Mission): Là chức năng chính của DN, hay trả lời câu hỏi tại sao DN tồn tại ... hoạt động của mình và các đối tượng biết được công ty làm gì? đem lại điều gì cho họ? và cách thức đem lại cái đó như thế nào? Áp dụng vào thực tế Công ty mình là TRIZVIET, tầm nhìn: "Phát...
... được xem là rất quan trọng trong mỗi chiếnlược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ma trận các yếu tố này ... sườnIVTấn công du kíchPhòng thủ di độngRút kui chiến lược Suy thoái – 10%VIPhòng thủ cố địnhPhòng thủ vị trí cạnh sườnRút lui chiến lược VRút lui chiến lược Sức mạnh tương đối của sản phẩmKhống ... nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình tài chính của công...
... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản Quản trịchiếnlược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... Có lẽ thách thức lớn nhất hiện này với các nhà quảntrị là phân biệt giữa "thực trạng" và "ảo giác an toàn" vì những thành kiến bẩm sinh. Cũng bởi những thành kiến này mà ... mềm ERP (lập kế hoạch chiến lược) hay hệ thống CRM (quản tríquan hệ khách hàng), mà là dù bạn chọn công nghệ nào, thì liệu bạn có khả...
... Chương 3: Quảntrị trithức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... tương quan giữa MKT TMĐT và chiếnlược chungcủa DN (ESP)PMa trậnđolường, đánh giáSWOTThị trườngInternetES Kế hoạch hóa ngân sách MKT điệntửMô hình/chiếnlượckinh doanhđiệntửKế hoạch ... rộng cửa vớinhững sp mới, mang tínhsáng tạo và mang lạigi trị cho KH Khách hàng luôn đặtniềmtin vàonhững thương hiệutốt Những chiếnlược marketing đượcchuẩnbị chu đáo sẽgiúp ngườigianhậpmới...
... hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối cảnh chung- Bốicảnh ... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc- ... hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.2 Các vấn đề về công nghệ:- Cơ sở hạ tầng truyền thông- Phương thức tính phí truy cập Internet- Tính tiệnlợi trong truy cập Internet272.4. Đặc điểm, mô hình...