... l i th c nh tranh nh ng ñi m y u làm gi m kh c nh tranh c a qu c gia, ngành Đánh giá th c tr ng Năng l c C nh tranh Đi m ñ n c a du l ch Đà N ng Áp d ng Mơ hình Tích h p Kh C nh tranh Đi m ñ ... c nh ng áp l c c nh tranh tồn c u hóa 1.2 Năng l c c nh tranh 1.2.1 Các quan ñi m v l c c nh tranh Các khái ni m cách ti p c n phân tích v l c c nh tranh cho th y có hai khuynh hư ng phát tri ... ho t đ ng quy n 1.3 Nghiên c u Năng l c C nh tranh Du l ch 1.3.1 T ng quan v nghiên c u Năng l c C nh tranh Du l ch Poon (1993), h c gi tiên phong nghiên c u c nh tranh du l ch, ch b n nguyên t...
... cấu thành chương: Chương Điểmđếnlựccạnhtranhđiểmđến du lịch Chương Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch Đà Lạt Chương Giải pháp nâng cao lựccạnhtranhđiểmđến du lịch Đà Lạt TÀI LIỆU THAM ... định sức cạnhtranh doanh nghiệp du lịch hay điểmđến du lịch Ngày có nhiều tác giả tập trung vào điểmđếncạnhtranh Ý tưởng điểmđếncạnhtranh bao gồm hai thành phần: điểmđến sức cạnhtranh ... Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch Việt Nam”, luận án tiến sĩ kinh tế trị Nguyễn Anh Tuấn thực năm 2010 Đề tài làm rõ vấn đề lý luận cạnhtranhđiểmđến đánh giá tầm vĩ mô lựccạnhtranh điểm...
... bền vững cho người dân địa” [15] Có thể thấy lựccạnhtranhđiểmđến đƣợc tạo từ thực lực tiềm điểmđến yếu tố nội hàm điểmđếnlựccạnhtranhđiểmđến khơng đƣợc tính tiêu chí tài nguyên tự 36 ... 19 1.2 Cạnhtranh 19 1.2.1 Kháiniệmcạnhtranh 19 1.2.2 Nguồn gốc phân loại 22 1.2.3 Đối thủ cạnhtranh 27 1.3 Nănglựccạnhtranhđiểmđến ... nâng cao khả cạnhtranh cho điểm đến; hay nghiên cứu “Kiểm tra lựccạnhtranhđiểmđến từ du khách; quan điểm; mối quan hệ kinh nghiệm du lịch nhận thức lựccạnhtranhđiểmđến [23, Fanh Meng...
... Điểmđếnlựccạnhtranhđiểmđến du lịch Chương Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch Đà Lạt Chương Giải pháp nâng cao lựccạnhtranhđiểmđến du lịch Đà Lạt 15 Chƣơng ĐIỂMĐẾN VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH ... cấu thành lựccạnhtranhđiểmđến du lịch Theo Metin Kozak, nhân tố cấu thành lựccạnhtranhđiểmđến du lịch bao gồm: 28 - Đặc điểmđiểmđến Đây nhân tố định lớn đếnlựccạnhtranhđiểmđến du ... lượng sản phẩm lực để khai thác hội thị trường làm nảy sinh thị trường 1.3 Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch 1.3.1 Kháiniệm Theo Matin Kozak: Nănglựccạnhtranhđiểmđến khả điểmđến cung cấp...
... 1.1.2 Năng l c c nh tranh Khi nghiên c u v c nh tranh, nhi u nhà nghiên c u ã s d ng khái ni m tính c nh tranh, s c c nh tranh, kh c nh tranh l c c nh tranh Các khái ni m u có quan h v i c nh tranh ... phương g i c nh tranh không lành m nh - Xét theo ph m vi lãnh th : c nh tranh bao g m c nh tranh nư c c nh tranh qu c t C nh tranh qu c t có th di n th trư ng n i a, ó c nh tranh gi a hàng s ... CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V NĂNG L C C NH TRANH I M N C N H TR A N H V À N Ă N G L C C N H TR A N H 1.1.1 C nh tranh 1.1.1.1 Khái ni m b n m t s quan i m v c nh tranh ng t “c nh tranh có g c La tinh...
... cấu thành điểmđến du lịchError! Bookmark not defined 1.2 Lý luận lựccạnhtranhđiểm đếnError! Bookmark not defined 1.2.1 Cạnhtranh Error! Bookmark not defined 1.2.2 Nănglựccạnhtranh ... MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHĐIỂMĐẾN DU LỊCH Error! Bookmark not defined 1.1 Lý luận điểmđến du lịch Error! Bookmark not defined 1.1.1 Kháiniệmđiểmđến du lịch Error! Bookmark ... not defined 1.2.3 Nănglựccạnhtranhđiểmđến Error! Bookmark not defined 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lựccạnhtranh số nướcError! Bookmark no 1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao lựccạnhtranh SingaporeError!...
... Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch Việt Nam, (luận án tiến sĩ kinh tế trị) 18 Lê Thanh Vân (2004) Con người môi trường Nhà xuất Đại học sư phạm Hà Nội 19 Nguyễn Quang Vinh (2011) Khả cạnhtranh ... nước điểm mạnh – điểm yếu du lịch Đà Lạt – Lâm Đồng Đề tài nghiên cứu khoa học trường Đại học Đà Lạt 10 Michael E Porter (2008) Chiến lược cạnhtranh Nhà xuất Trẻ 11 Michael E Porter (2008) Lợi cạnh ... dân) 20 Vụ Lữ hành Tổng cục du lịch Việt Nam (2007) Nghiên cứu thực trạng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh lĩnh vực lữ hành quốc tế Việt Nam điều kiện hội nhập quốc tế 21 Bùi Thị Hải Yến (2009)...
... cơng cụ để lợi cạnhtranh ñiểm yếu làm giảm khả cạnhtranh quốc gia, ngành Đánh giá thực trạng NănglựcCạnhtranhĐiểm ñến du lịch Đà Nẵng Áp dụng Mơ hình Tích hợp Khả CạnhtranhĐiểm ñến ñối ... vị cạnhtranh quốc gia ñâu yếu ñâu mạnh nhất" Bất doanh nghiệp du lịch (Điểm ñến) quốc gia bắt buộc phải trì mức độ lợi cạnhtranh cao để chịu áp lựccạnhtranh tồn cầu hóa 1.2 Nănglựccạnhtranh ... Đánh giá lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh ngành công nghiệp cụ thể kết kết hợp thực tiễn quản lý, phương thức tổ chức quốc gia, nguồn lợi cạnhtranh ngành (Oral, 1986) Vì thế, lựccạnhtranh ngành...
... Điểmđến Đà Nẵng 13 PGS.TS Trần Đức Thanh, Nhập môn Du lịch học, Nhà xuất Đại học quốc gia, 1999 14 PGS.TS Trần Thị Minh Hòa, Tập giảng Marketing điểm đến, 2011 15 Nguyễn Anh Tuấn, Nănglựccạnh ... Nănglựccạnhtranhđiểmđến du lịch Việt Nam, Luận án tiến sỹ kinh tế trị, 2010 16 Kinh tế trị Mác – Lê Nin, Nhà xuất trị quốc gia Tiếng Anh 17 Cliff Shultz (2007), CạnhtranhĐiểmđến du lịch, ... Thống kê, Hà Nội Michael E.Porter (2008), Nănglựccạnhtranh quốc gia, Nhà xuất Trẻ Bùi Thị Tám, Mai Lệ Quyên (2012), Đánh giá khả thu hút du khách điểmđến Huế, Tạp chí khoa học, Đại học Huế,...
... 1.1.3 Kháiniệm khách du lịch 17 1.1.4 Kháiniệmđiểmđến du lịch 19 1.2 Lý luận lựccạnhtranhđiểmđến du lịch 21 1.2.1 Kháiniệmlựccạnhtranh 21 iv 1.2.2 Kháiniệm ... hợp xem xét khía cạnh khác điểmđến như: lựccạnhtranhđiểm đến, lực quản lý điểm đến, marketing điểmđến ; (3) Các nghiên cứu mơ hình tổng thể lý thuyết lựccạnhtranhđiểmđến Có nhiều cơng ... du lịch Việt Nam Tác giả tập trung làm rõ kháiniệmlựccạnhtranhđiểm đến, mơ hình đánh giá lựccạnhtranhđiểmđến thực trạng lựccạnhtranhđiểmđến du lịch Việt Nam theo tiêu chí Diễn đàn...
... triển cạnhtranh doanh nghiệp ngày gay gắt khốc liệt Sự cạnhtranhlúc khơng cạnhtranh mặt hàng mà cạnhtranh chất lượng, giá yếu tố khác Trong mục tiêu chung doanh nghiệp phát triển cạnhtranh ... Đối thủ cạnh tranh, thị trường, cấu ngành, tập quán, mức thu nhập bình quân dân cư * Đối thủ cạnh tranh: Bao gồm đối thủ cạnhtranh sơ cấp (cùng tiêu thụ sản phẩm đồng nhất) đối thủ cạnhtranh ... cho Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh Điểm yếu * Đối thủ cạnhtranh mạnh gia tăng nhanh chóng đối thủ cạnhtranh Hiện nay, hàng hố nói chung chịu cạnhtranh mạnh mẽ từ Trung Quốc, nước ASEAN,...
... kinh tế mà xã hội ảnh hưởng tới lựccạnhtranh • Chính quyền cấp ảnh hưởng tới lựccạnhtranh • Quan hệ với lân bang tác động tới lựccạnhtranh Nănglựccạnhtranh trách nhiệm quan chuyên ... • Nănglựccạnhtranh kinh tế vĩ mô tạo tiềm để đạt mức suất cao, riêng yếu tố vĩ mơ chưa đủ • Năng suất phụ thuộc vào lực vi mơ kinh tế mức độ tinh vi cạnhtranh nước Nguồn: VCR 2010 Nănglực ... cạnhtranh Các nhân tố định lựccạnhtranh [Khung phân tích điều chỉnh] NĂNGLỰCCẠNHTRANH Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP Mơi trường kinh doanh Trình độ phát triển cụm ngành Hoạt động chiến lược DN NĂNG...
... Nam: VAMA Nănglựccạnhtranh gì? Nănglựccạnhtranh quốc gia đo lường suất sử dụng lao động, vốn, tài nguyên thiên nhiên • Năng suất định mức sống bền vững • Cạnhtranh quan trọng cạnhtranh ... ty Nănglựccạnhtranh vĩ mơ Hạ tầng xã hội thể chế trị Các sách kinh tế vĩ mơ Các yếu tố lợi tự nhiên Nguồn: VCR 2010 Các nhân tố định lựccạnhtranh [Khung phân tích điều chỉnh] NĂNGLỰCCẠNH ... tranh ngành • Năng suất phụ thuộc vào phối hợp điều kiện “tiên thiên” sách “hậu thiên”, khu vực cơng tư; DN nước, thị trường nội địa nước Các nhân tố định lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh vi mô...
... Lực GVHD:TS.Nguyễn Thị Kim Dung Chương 1: Nănglựccạnhtranh cần thiết nâng cao lựccạnhtranh doanh nghiệp Cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1 .Khái niệmcạnhtranh vai trò cạnhtranh 1.1.1 .Khái niệm ... nghiên cứu lựccạnh tranh, người ta thường chia thành cấp độ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm 1.2.1 Nănglựccạnhtranh quốc gia Theo quan điểm diễn ... góp phần tạo nên lựccạnhtranh quốc gia Ngược lại, quốc gia có lựccạnhtranh lớn, tạo điều kiện thúc đẩy cao lựccạnhtranh doanh nghiệp kinh tế Khi doanh nghiệp có đủ lựccạnhtranh với doanh...
... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP NGÂN HÀNG 1.1 KHÁINIỆM VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP 01 1.1.1 Kháiniệmlựccạnhtranh 01 1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đếnlựccạnhtranh ... lựccạnhtranh BIDV đến năm 2015 Trang 8/85 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP NGÂN HÀNG 1.1 KHÁINIỆM VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.1.1 Kháiniệmlựccạnh ... ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI (NHTM): Nănglựccạnhtranh NHTM khả tạo sử dụng có hiệu lợi so sánh, để giành thắng lợi trình cạnhtranh với NHTM khác Nănglựccạnhtranh ngân...
... cao lựccạnhtranh 1.2 Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp .3 1.2.1 Kháiniệmlựccạnhtranh 1.2.2 Lợi cạnhtranh .3 1.2.3 Các yếu tố góp phần tạo lợi cạnhtranh ... SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNHTRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANH .1 1.1 Tính tất yếu cạnhtranh kinh tế thị trường .1 1.1.1 Kháiniệm thị trường cạnhtranh 1.1.2 Cạnhtranh kinh tế ... Môi trường cạnhtranh tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, đề cập đến áp lựccạnhtranh thị trường hoạt động công ty 2.2.1.2.1 Áp lực đối thủ cạnhtranh Ngành Dệt May ngành mức cạnhtranh gay...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.2.1 Kháiniệmlựccạnhtranh Thuật ngữ nănglựccạnhtranh dù sử dụng rộng rãi nhiều quan điểm khác Do cách thức đo lường lựccạnhtranh doanh nghiệp chưa xác định ... tăng doanh nghiệp tham gia vào ngành dẫn đếncạnhtranh tăng mạnh - Các áp lựclực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng nhà cung ... hưởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp mức độ cạnhtranh ngành Hình 1.3 Năm lực lượng cạnhtranh Các đối thủ tiềm Nguy đe dọa từ người vào Người bán Quyền lực thương lượng người bán - Các đối thủ cạnh...