... III KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANH NGHIỆP: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trường cạnhtranh ... doanhdoanhnghiệp Nếu tiêu thấp chứng tỏ cạnhtranh gay gắt doanhnghiệp phải chịu cạnhtranh gay gắt đó, phần chứng tỏ cạnhtranh khơng đối thủ mình, ngược lại tiêu cao điều doanhnghiệp kinh doanh ... tư liệu sản xuất lại tăng, doanhnghiệp lại có hội kinh doanh có khảcạnhtranh cao -Lãi xuất cho vay ngân hàng có ảnh hưởng lớn đến khảcạnhtranhdoanh nghiệp, doanhnghiệp thiếu vốn phải vay...
... tiềm ẩn: Số lợng doanhnghiệpcạnhtranh đối thủ ngang sức tác động lớn đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp Khi số lợng đối thủ cạnh tranhthì thị phần doanhnghiệpcạnhtranh giảm doanhnghiệp thống ... thị trờngdoanhnghiệp có khảcạnhtranh cao nhất, doanhnghiệp phải đẩy mạnh cờng độ cạnh tranh, ngày nâng cao khảcạnhtranh Hơn cạnhtranh ngày gay gắt liệt nh có xuất thêm vài doanhnghiệp tham ... quy mô doanhnghiệp tác động lớn tới khảcạnhtranhdoanhnghiệp nh việc nâng cao khảcạnhtranh Uy tín doanhnghiệp yếu tố quan trọng, sở để doanhnghiệp dễ dàng giành thắng lợi cạnhtranh họ...
... ngành III Khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khái niệm khảcạnhtranhdoanh nghiệp: Khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý trí thị trờngcạnhtranh bảo ... doanhnghiệp thuộc thành phần kinh tế đặc biệt doanhnghiệp liên doanh với nớc có vốn nhiều kỹ thuật cao lại dầy dạn kinh nghiệm cạnhtranh Vì nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp nói chung doanh ... t liệu sản xuất lại tăng, doanhnghiệp lại có hội kinh doanh có khảcạnhtranh cao -Lãi xuất cho vay ngân hàng có ảnh hởng lớn đến khảcạnhtranhdoanh nghiệp, doanhnghiệp thiếu vốn phải vay...
... thông vốn 4- Các tiêu đánh giá khảcạnhtranhdoanhnghiệpKhảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trường cạnhtranh Nó đảm bảo thực hiệnmột ... mục tiêu doanhnghiệp đề Để đánh giá khảcạnhtranhdoanhnghiệp dùa vào số tiêu sau đây: 4.1- Thị phần doanhnghiệp thị trường: Đây tiêu thường sử dụng để đánh giá khảcạnhtranhdoanhnghiệp ... ĐẾN KHẢNĂNGCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP Các nhân tố tác động đến khảcạnhtranhdoanhnghiệp có phạm vi rộng Nếu xem xét theo cấp độ tác động nhân tố tác động bao gồm: Các nhân tố bên doanh nghiệp...
... CAC DOANH NGHI~P TRONG THOI GIAN QUA S6 doanhnghiep boat dong san xua't kinh doanh va guy mo vo'n ciia cac doanhnghiep Bang7 Chia theo khu vl;t'c T6c d
... thức bớc thích hợp 20 Nâng cao khảcạnhtranh ngành thép Bảng 2: Xâydựng lực để nâng cao khảcạnhtranh cho doanhnghiệp thép Việt Nam Năng lực cạnhtranh yếu tố Năng lực Marketing Phơng hớng ... với nhu cầu - Xâydựng hình ảnh doanhnghiệp thép Việt Nam thị trờng Việt Nam - Xâydựng hình ảnh khác biệt phơng thức phục vụ doanhnghiệp thép Việt Nam so với công ty nớc - Xâydựng trung tâm ... để nâng cao khảcạnhtranh (xem bảng 2) Về mặt lý thuyết, khảcạnhtranhdoanhnghiệp phụ thuộc vào yếu tố chi phí khác biệt Trongtrờng hợp ngành Thép Việt Nam, 19 Nâng cao khảcạnhtranh ngành...
... việc nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trờngcạnh tranh, bảo đảm thực ... luận Doanhnghiệp thơng mại cạnhtranhdoanhnghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng I Doanhnghiệp thơng mại cạnhtranhDoanhnghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng Khái quát chức năng, đặc điểm doanhnghiệp ... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Một vấn đề cần xem xét số lợng doanhnghiệpcạnhtranh ngang doanhnghiệp có quy mô, lực Các ngành mà có vài doanhnghiệp thống lĩnh cờng độ cạnhtranhdoanh nghiệp...
... tăng khảcạnh tranh: Chất lượng sản phẩm khảcạnhtranh có mối quan hệ chặt chẽ với Chất lượng sản phẩm giải pháp quan trọng để tăng khảcạnhtranhdoanhnghiệp Ngược lại, doanhnghiệp có khảcạnh ... triển Cạnhtranh thị trường phân loại theo nhiều loại khác xét theo phạm vi ngành kinh tế, cạnhtranh chia thành hai loại: cạnhtranh ngành cạnhtranh nội ngành Cạnhtranh ngành cạnhtranh nhà doanh ... nghiệp, nâng cao lợi cạnhtranhdoanhnghiệp 2.2 .Cạnh tranh giá Các doanhnghiệp đưa sản phẩm vào thị trường đối thủ cạnh tranh, sử dụng giá thấp giá ưu đãi để bán hàng Như doanhnghiệp thu hút người...
... sinh kẻ có khảcạnhtranh mạnh, người có khảcạnhtranh yếu sản phẩm có khảcạnhtranh mạnh, sản phẩm có khảcạnhtranh mạnh, sản phẩm có khảcạnhtranh yếu Khảcạnhtranh gọi lực cạnhtranh 26 ... cạnhtranh 26 / Quan niệm cạnhtranh 26 Năng lực cạnhtranh 26 Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m Ì Năng lực canhtranh quốc gia 27 2 Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp 28 Năng lực cạnhtranh ... 26/9/2006 WEF công bố khả cổnh tranhcùa Việt nam xếp thứ 77/125 quốc gia 2 Năng lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cổnh tranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp tổo dược lợi cổnh tranh, có khả tổo suất...
... hoạt động ngành Liệu có sách giúp nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệp vừa nhỏ? Các doanhnghiệp nước đánh giá yếu doanhnghiệp nước phương diện: khả quản lý chất lượng cơng nghệ, sách hậu chiến ... chuỗi cung ứng doanhnghiệp vừa nhỏ có khác với với doanhnghiệp lớn Có ý kiến cho doanhnghiệp vừa nhỏ sản xuất thức ăn đậm đặc bán cho vùng sâu vùng xa Cần phải nhìn vào khảcạnhtranh chuỗi cung ... chăn ni) • Sự đầu tư cơng nghệ nhân lực doanhnghiệp khác • Thay đổi cấu trúc quản lý doanhnghiệp lớn nước – ví dụ từ doanhnghiệp nhà nước sang doanhnghiệp cổ phần • Tầm quan trọng công suất...
... chất lợng sản phẩm từ nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Khi khảcạnhtranhdoanhnghiệp cao nâng cao uy tín doanhnghiệp ngợc lại làm giảm khảcạnhtranhdoanhnghiệp * Chất lợng giá sản phẩm ... cho doanhnghiệp 1.2.3.2 Vai trò cạnhtranhCạnhtranh có vai trò đặc biệt không doanhnghiệp mà ngời tiêu dùng kinh tế - Đối với doanh nghiệp: Cạnhtranh định tồn phát triển doanhnghiệpkhảcạnh ... khảcạnhtranhdoanhnghiệp ngời ta thờng nhìn vào thị phần thị trờngcạnhtranh tự = x 100% Thị phần tiêu tổng hợp phản ánh khảcạnhtranh DN Với thị phần tơng ứng với khảcạnhtranhdoanh nghiệp...
... việc nâng cao lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpNăng lực cạnhtranhdoanhnghiệpkhảdoanhnghiệp tự trì vị trí cách lâu dài có ý chí thị trờngcạnh tranh, bảo đảm thực ... vỊ Doanhnghiệp thơng mại cạnhtranhdoanhnghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng I Doanhnghiệp thơng mại cạnhtranhDoanhnghiệp Thơng mại kinh tế thị trờng Khái quát chức năng, đặc điểm doanhnghiệp ... lực cạnhtranhdoanhnghiệp Một vấn đề cần xem xét số lợng doanhnghiệpcạnhtranh ngang doanhnghiệp có quy mô, lực Các ngành mà có vài doanhnghiệp thống lĩnh cờng độ cạnhtranhdoanh nghiệp...
... phạm vi quốc gia Vừa cạnhtranh vừa hợp tác, hợp tác để tăng cường khảcạnh tranh; DN tuý ý đến mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác sai lầm Phải biết hợp tác đôi với cạnhtranh để giảm bớt căng ... hẳn năm trước; cần đặc biệt trọng bồi dưỡng kiến thức kỹ xâydựng phát triển thương hiệu, chiến lược cạnhtranh Giải pháp nâng cao khảcạnhtranh DNVVN Cộng đồng DN Việt Nam, có DNVVN đóng góp ngày ... quốc tế buộc DN phải nâng cao khảcạnhtranh để đủ sức đứng vững thương trường Năng lực nhà quản lý DN nhân tố quan trọng có ảnh hưởng định đến khảcạnhtranh DN Doanh nhân ngày cần có lực tổng...
... tranh thị trờngxâydựng diễn ngày gay gắt Đối thủ cạnhtranh ngày nhiều, chia thành nhóm: - Các doanhnghiệpxâydựng nớc - Các doanhnghiệpxâydựng nớc - Các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn * Cạnh ... u cạnhtranhdoanhnghiệpxâydựng Danh tiếng, thành tích doanhnghiệp có tác dụng lớn đến khảnăng trúng thầudự án, chủ đầu t xâydựng công trình lớn quan tâm đến chất lợng tiến độ công trình ... quy mô cạnh các ngành, làm giảm mức lợi nhuận doanhnghiệp Nếu thị trờng có số doanhnghiệp dẫn đầu cạnhtranh gay gắt diến doanhnghiệp yếu Trong đấu thầuxâydựngdoanhnghiệp có khảcạnh trạnh...
... thủ cạnhtranh * Cạnhtranh ngành: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp sản xuất loại hay lớp sản phẩm đối thủ cạnhtranh * Cạnhtranh công dụng: Doanhnghiệp xem cách rộng tất doanhnghiệp ... việc nâng cao khảcạnhtranhdoanhnghiệp Trớc đây, chế kế hoạch hoá tập trung, không nói đến việc nâng cao khảcạnhtranh cần thiết cho doanhnghiệp Bởi thực tế doanhnghiệpcạnhtranh với mà ... kinh doanh, cách làm ăn doanh nghiƯp níc thêng mang tÝnh chơp giËt, c¹nh tranh không lành mạnh doanhnghiệp áp dụng chiến lợc kinh doanh Mặt khác khảcạnhtranhdoanhnghiệpkhả năng, lực mà doanh...