... Phương pháp đào tạo côngviệc Đào tạo côngviệc phương pháp đào tạo trực tiếp nơi làm việc, người học học kiến thức, kỹ cần thiết cho côngviệc thông qua thực tế thựccôngviệc thường hướng dẫn ... chỉ… - Tham quan côngviệc Điều giúp cho người lao động biết cách chi tiết côngviệc như: mức độ phức tạp công việc, tình hình thu nhập, thoả mãn cơngviệc - Ra định tuyển chọn Sau thực bước thông ... Linh 19 Lớp: Quản trị nhân lực 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Nam Phương Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Giám đốc Thương Hành Tài Kỹ Thuật Nguyên Sản...
... tích thựccơngviệcđánhgiá kết thựccôngviệc , đánhgiáthựccôngviệcđánhgiá cách thứcthựccơngviệc Thành tích thựccơngviệc hay kết thựccôngviệc thu q trình thựccơngviệcĐánhgiáthực ... thựccôngviệc doanh nghiệp , thu thông tin quan trọng nhân PHẦN II LÝ LUẬN CHUNG VỀĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG TỔ CHỨC I ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCKháiniệmđánhgiáthựccôngviệc ... dễ thực nên đánhgiá phần đơng người lao động xác II ĐÁNHGIÁVỀ KẾT QUẢ VÀ TÁC DỤNG CỦA CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG DOANH NGHIỆP Kết đánhgiáthựccôngviệc a Cải thiện hiệu công...
... VềCÔNG TáC ĐáNHGIáTHựCHIệNCÔNGVIệC I -KháI niệm ,mục đích,tầm quan trọng DGTHCV: 1 -Đánh giáthựccôngviệc gì? Đánhgiáthựccôngviệc đợc hiểu đánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccông ... đầu: PHầN i Lý luận công tác đánhgiáthựccôngviệc I -Khái niệm, mục đích ,tầm quan trọng đánhgiá THCV: Đánhgiáthựccôngviệc gì? Mục đích đánhgiá THCV: Tầm quan trọng đánhgiá THCV: + Đối với ... không mang lại hiệu Việc triển khaicông tác đánhgiá : Hầu hết cán ,công nhân viên công ty không hiểu đợc chất công tác đánhgiáthựccôngviệc ,họ biết đánhgiáthựccôngviệc nhân viên nhằm...
... II TIẾN TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCƠNGVIỆC Lựa chọn thiết kế phương pháp đánhgiáViệc lựa chọn phương pháp đánhgiá phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiáthựccơngviệc với mục ... người đánhgiá hiểu biết hệ thống đánh giá, mục đính đánh giá, phương pháp đánhgiá để tạo qn đánhgiá Có hình thức để đào tạo người đánh giá: - Mở lớp đào tạo - Cung cấp văn hướng dẫn Thực vấn đánh ... xét, đánhgiá phải khẳng định lại nỗ lực người lao động côngviệc III MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ Theo phương pháp này, người đánh giá...
... thực Sau xây dựng cơng cụ đo lường thông qua phương pháp đánhgiáthựccôngviệc phù hợp với chất côngviệc mục đích việcđánhgiá Kết đo lường thựccôngviệc thể thông qua số thứ hạng nhằm đánh ... thống đánhgiáthựccơngviệc Q trình đánhgiáthựccơngviệc cần phải xây dựng hệ thống đánhgiáHiện nay, hệ thống ĐGTHCV thông thường thiết lập yếu tố bản: - Các tiêu chuẩn thựccông việc; ... đánhgiá yếu tố thứ ba hệ thống đánh giá, thường thực vào cuối chu kỳ đánhgiáViệc thu thập, cung cấp thông tin phản hồi thực thơng qua buổi nói chuyện, thảo luận người đánhgiá người đánh giá...
... tin cho việcđánhgiá nhân viên Những hạn chế nguyên nhân công tác đánhgiáthựccơngviệc Vụ kế hoạch,Tài Hiện nay, nhà nước chưa có quy định cụ thể đánhgiáthựccôngviệcViệcđánhgiá chủ ... đánh giá; Đối tượng đánh giá: Làm rõ nội dung thành viên việcđánh giá: Người giám sát trực tiếp;Người đánh giá; Người đánh giá; cấp đánhgiá (đồng nghiệp, ngang cấp, thành viên tổ chức); Tự đánh ... dung công tác đánhgiáthựccôngviệc tổ chức Để đánhgiá nhân viên tổ chức cần theo quy trình nội dung sau : 2.1.Lập kế hoạch;Xác định mục tiêu đánh giá: - Lập kế hoạch tổng thể cho việcđánh giá...
... trình đánhgiáthựccơngviệc bao gồm bước sau: Bước 1: Xác lập tiêu chí đánhgiáthựccôngviệc (tiêu chuẩn): Thực tế gần cho thấy nhà quản lý cơng ty thường sử dụng tiêu chí đánhgiáthựccơngviệc ... Xác định trách nhiệm thựcđánh giá, thường bao gồm: - Người giám sát trực tiếp - Đánhgiá cấp - Đánhgiá đồng nghiệp (ngang cấp) thành viên nhóm - Bản thân tự đánhgiá - Đánhgiá môi trường bên ... pháp đánh giá: Đánhgiá 3600; thang điểm đánh giá, ghi chép kiện quan trọng; luận, tiêu chuẩn công việc; xếp hạng; so sánh cặp hay phương pháp phân bổ theo tiêu Bước 5: Đánhgiá kết Kết đánh giá...
... để rút kinh nghiệm - Thực chế độ hoa hồng, hậu với khách hàng III - Đánhgiáthựccôngviệc Từ kháiniệm "Đánh giáthựccông việc" xem xét, đánhgiá hiệu hoạt động, làm việc người, nhóm, phân ... hồn thiện sản phẩm chăm sóc khách hàng, côngviệc sau thực xong phải đánhgiá hiệu công việc, việcđánhgiá tồn diện cơngviệc có kết chưa tồn diện với côngviệc chưa thấy kết quả, sau đánhgiá ... người, côngviệc số vị trí chưa có có chưa cụ thể, chi tiết dẫn đến việcđánhgiáthựccôngviệc chưa triệt để số vị trí gián tiếp Việcđánhgiá chưa triệt để xác dẫn đến thiếu cố gắng làm việc...
... yếu tố hệ thống đánhgiá mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc sau: Thực tế thựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc Thông tin phản hồi Đo lường thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định nhân ... trước thựcđánhgiá để từ xác định mục tiêu, đối tượng, chu kỳ việcđánh phương pháp tiêu chí đánhgiáViệc nghiên cứu tiêu chí phải dựa hiểu biết côngviệcđánhgiáĐánhgiáthựccôngviệc thường ... đánhgiá thân III.Một số giải pháp cải thiện công tác đánhgiáthựccôngviệc quan Tỉnh Đoàn: Làm cho nhân viên hiểu rõ sứ mệnh, mục tiêu, ưu quan; tin tưởng vào việcđánhgiáthựccôngviệc công...
... kháiniệm cần ý phân biệt với kháiniệmđánhgiácơngviệcđánhgiácôngviệcviệcđánh giá, xem xét giá trị cơng việc, chưa quan tâm đến góc độ thựccơng việc, đánhgiáthựccơngviệcđánhgiá ... hiệu đánhgiá không cao chưa phản ánh thực trạng, kết thựccôngviệc cán công chức đơn vị Một số giải pháp nâng cao hiệu việcđánhgiáthựccôngviệc đơn vị: Để công tác đánhgiáthựccôngviệc ... Phương pháp 360 độ : Việcđánhgiáthựccôngviệcthực nhiều người đánhgiá theo vòng tròn - Phương pháp thang điểm đánhgiá : Việcđánhgiáthực nhân tố xác định trước, ý kiến đánhgiá ghi vào thang...
... phương pháp đánhgiáthựccôngviệc khác Cung cấp thông tin phản hồi: Có thể thực lần việcđánhgiáthựccơngviệc kết thúcthựccôngviệc nhiều lần suốt trình đánhgiáviệcthựccơngviệc nhân ... nghiệp mong đợi nhân viên thực - Những tiêu chuẩn mẫu, vào tiến hành đánhgiáthựccôngviệc nhân viên 2 Đánhgiáviệcthựccôngviệc có nghĩa so sánh việcthựccơngviệc nhân viên với tiêu chuẩn ... pháp đơn giản phổ biến để đánhgiáthựccôngviệc Trong bảng liệt kê điểm yếu theo u cầu cơngviệc chất lượng, số lượng côngviệc xếp thứ tự theo đánhgiáthựccôngviệc từ mức đến xuất sắc,...
... khách hàng Công ty coi trọng đánhgiá khách hàngvà khiến nhân viên phải giải trình, tạo điều kiện cho hoàn thiện phát triển Chu kỳ đánhgiáthựccôngviệccông ty thựcđánhgiácôngviệc theo ... B THỰC TRẠNG VỀCÔNG TÁC: ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO Công ty cổ phần Traphaco công ty cổ phần dược phẩm hàng đầu Việt Nam sản xuất thuốc đông dược Tiền thân công ... vọng côngviệc (Phân tích công việc) Xem xét côngviệc đ-ợc thựcĐánhgiá hoàn thành công vic Thảo luận đánhgiá với nhân viªn *Các nhân tố mơi trường : Bên ngồi : - Pháp chế có quy định việc...
... Chu kỳ đánhgiáthứcthựccơngviệc tháng, vào tháng 01 tháng 07 hàng năm Bên cạnh kỳ đánhgiá thức, có đánhgiá 03 tháng vào tháng tháng hàng năm II Thực trạng đào tạo nguồn ... số chi nhánh tồn tình trạng người quản lý tự đánhgiá xếp hạng nhan viên nhân viên khơng biết minh xếp hạng Thực trạng số hạn chế đánhgiáthựccôngviệc VIB-Cầu Giấy Thứ nhất: Thu nhập trung bình ... nhân đánhgiá Quản lý trực tiếp thường không ghi chép lại mà tới kỳ đánhgiá nhân tiến hành đánhgiá Lợi dụng tâm lý số nhân viên thường cố gắng hơn, cố tình tạo tình để ghi nhận nhiều Thứ tư: Đánh...
... thang đo đánhgiá đồ họa Đây phương pháp đơn giản phổ biến để đánhgiáthựccôngviệc người lao động Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiáhiển thị tiêu thức cần đánhgiá mức độ đánhgiá khác Ví ... thể hình thức trao đổi trực tiếp người đánhgiá đối tượng đánhgiá Qua đây, người đánhgiákhái quát lại toàn trình làm việc nhân viên kỳ đánh giá, đánhgiá nêu cho họ hướng phát triển tương lai ... cần đo lường côngviệc người lao động: Kết thựccôngviệc hay hành vi thựccôngviệc * Đo lường phương pháp nào: So sánh hay cho điểm theo thang bậc thiết kế riêng cho loại côngviệc 1.2.3 Thông...
... công tác đánhgiáthựccôngviệc 1.4.1 Các yếu tố hệ thống đánhgiáthựccôngviệc ĐGTHCV cần xây dựng theo hệ thống định để đảm bảo việcthực mục tiêu quản lý đề Thông thường hệ thống đánhgiá ... năm… Về tính thức hoạt động đánh giá, thể việc ban hành văn cơngkhai phê chuẩn, quy định cụ thể hoạt động đánh rõ mục tiêu việcđánh giá, tiêu chí đánh giá, phương pháp đánh giá, chu kỳ đánhgiá ... đánhgiáthựccơngviệc xác ngồi việc xây dựng tiêu thứcđánhgiá phù hợp phải dựa vào việc thiết kế phiếu đánhgiá cho phương pháp đánhgiá lựa chọn, tùy thuộc vào mục đích đánhgiá chất cơng việc...
... nhau, tạo nên hệ thống đánhgiáthựccơngviệc hồn chỉnh Đánhgiáthựccơngviệc Thông tin phản hồi Thực tế thựccôngviệc Đo lường thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định nhân Hồ ... người Việcthựccôngviệc phải dựa mô tả côngviệc tiêu chuẩn thựccôngviệc Hai giúp cho người lao động định hình cơngviệc họ cần phải làm yêu cầu thựccôngviệc I.2- Hệ thống đánhgiáthựccông ... I.2- Hệ thống đánhgiáthựccôngviệc I.2.1- Kháiniệm hệ thống đánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccơngviệcđánhgiá có hệ thống thức tình hình thựccơngviệc người lao động quan hệ so sánh...
... CHUNG VỀĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG TỔ CHỨC I ĐánhgiáthựccôngviệcKháiniệmđánhgiáthựccôngviệc Mục tiêu vai trò, ý nghĩa đánhgiáthựccôngviệc II Các phương pháp đánhgiáthựccông ... tích thựccơngviệcđánhgiá kết thựccôngviệc , đánhgiáthựccôngviệcđánhgiá cách thứcthựccơngviệc Thành tích thựccôngviệc hay kết thựccôngviệc thu q trình thựccơngviệcĐánhgiáthực ... Đánhgiá kết tác dụng công tác đánhgiáthựccôngviệc doanh nghiệp 22 Kết đánhgiáthựccôngviệc 22 Tác dụng đánhgiáthựccôngviệc 23 III Hướng hồn thiện đánhgiáthựccơngviệc doanh nghiệp...
... hồi Có thể thực lần việcđánhgiáthựccôngviệc kết thúcthựccơngviệc nhiều lần suốt q trình đánhgiáthựccơngviệc nhân viên II Nôi dung đánhgiáthựccôngviệcCông ty thựcđánh giá: siêu ... Qua việcđánhgiáthựccôngviệc nhân viên bảo vệ Big C ta thấy đánhgiáthựccôngviệc hoạt động phát triển tồn doanh nghiệp ngày đóng vai trò quan trọng Phương pháp đánhgiáthựccôngviệc ... thực Những tiêu chuẩn mẫu, vào tiến hành đánhgiáthựccơngviệc nhân viên Thứ hai:so sánh việcthựccôngviệc nhân viên với tiêu chuẩn mẫu bước sử dụng nhiều phương pháp đánhgiáthựccông việc...
... tích thực trạng vấn đề ĐánhgiáthựccôngviệcCông tác tuyển dụng Kienan TSO: a Đánhgiáthựccông việc: Côngviệc đơn vị thực theo: - Định hướng kinh doanh chung toàn hệ thống - Bộ tiêu Tổng Giám ... doanh khách hàng doanh nghiệp thuận lợi hiệu lại khơng nằm tiêu đánhgiá nên việcđánhgiá chưa xác mang tính tiêu cực - Cũng việcđánhgiá dựa định hướng trọng vào khách hàng cá nhân nên phòng phải ... kiến nghị: a Vềđánhgiáthựccông việc: - Vẫn thực theo định hướng khách hàng cá nhân hệ thống để làm hoạt động kinh doanh đơn vị toàn diện hơn, nhiên đánhgiá mức dộ hồn cơngviệc nên đưa thêm...
... PHẦN B:CƠNG TÁC ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI NGÂN HÀNG CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG CHI NHÁNH HÀ NỘI I Thực trạng công tác đánhgiáthựccôngviệc Bước 1:Tổ chức công tác đánhgiácôngviệc cán bộ, nhân ... cho việcđánhgiá tốt hơn, nhằm loại trừ sửa đổi việcđánhgiá - Đào tạo, huấn luyện cán nhân công tác đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Nhằm loại bỏ lỗi lầm thường mắc phải đánhgiáthựccôngviệc ... giới tính ảnh hưởng đến đánhgiáthựccôngviệc 2.Một số biện pháp để đánhgiá tình hình thựccôngviệc nhân viên Làm cho nhân viên tin tưởng vào việcđánhgiáthựccôngviệccơng họ tích cực,...