... thiết Nguồn cán quản lý Phân tích nghiên cứu ngời quản lý Nguồn từ bên Tuyển mộ, lựa chọn, xắp xếp đề bạt Nguồn từ bên Đầu t phân tích Đánh giá Chỉ đạo kiểm tra Môi trờng bên trong, sách nhân lực, ... I NGUN NHN LC V CễNG TC QUN Lí NGUN NHN LC TRONGDOANH NGHIP Khỏi nim v vai trũ ngun nhõn lc doanh nghip 1 Khỏi nim ngun nhõn lc Hin nay, m mi mt doanh nhõn, mi nh qun lý u quan tõm ti ú l ... phi hp hot ng sn xut kinh doanh Hc kinh doanh c bn l: ngi, tin bc, v cụng vic Phng thc s dng ngun nhõn lc doanh nghip s phn no phn ỏnh c trỡnh qun lý ca cỏc nh qun lý doanh nghip Nú khụng ch cú...
... 1.4 Cơ cấu nguồnnhânlực Cơ cấu nguồnnhânlực phản ánh tỷ trọngnguồnnhânlực theo tiêu thức nghiên cứu nguồnnhânlực xã hội Kết phân bố nguồnnhânlực ngành nội ngành kinh tế: công nghiệp – ... hướng phân bố nguồnnhânlực 1.5.1 Xu hướng phân bố nguồnlực ngành sau: Nguồnnhânlựclúc đầu tập trung đông nông nghiệp, xã hội phát triển nguồnnhânlực chuyển sang ngành công nghiệp dịch vụ ... đất nước hình thành cấu nguồnnhânlực theo vùng; kết phân bố nguồnnhânlực thành thị nông thôn hình thành cấu nguồnnhânlực thành thị nông thôn Đo lường cấu nguồnnhânlực thường dùng hai đơn...
... 2.3 Kháiniệmnguồnnhânlực Để hiểu kháiniệmnguồnnhânlực phải xem xét, nghiên cứu quan điểm khác nguồnnhânlực Trên em muốn đề cập số quan điểm thờng gặp dễ hiểu để nắm bắt đợc nội dung khái ... " Nguồnlực ngời số dân chất lợng ngời, bao gồm thể chất tinh thần, sức khoẻ trí tuệ, lực phẩm chất" (10, tr328) 2.5 Kháiniệm Cơ cấu nguồnnhânlực Để hiểu đợc kháiniệm phải nắm đợc kháiniệm ... nghiên cứu nguồnnhânlực sử dụng nguồnnhânlực 15 cho có hiệu đợc nhiều nhà quản lý, nhà khoa học nghiên cứu nhiều góc độ khác - TS - Phan Thanh Bình nghiên cứu " Phát triển nguồnnhânlực ngành...
... 1.4 Cơ cấu nguồnnhânlực Cơ cấu nguồnnhânlực phản ánh tỷ trọngnguồnnhânlực theo tiêu thức nghiên cứu nguồnnhânlực xã hội Kết phân bố nguồnnhânlực ngành nội ngành kinh tế: công nghiệp – ... nông – cấu nguồnnhânlực theo ngành kinh tế nội ngành; kết phân bố nguồnnhânlực thành phần kinh tế hình thành cấu nguồnnhânlực theo thành phần kinh tế; kết phân bố nguồnnhânlực vùng kinh ... đất nước hình thành cấu nguồnnhânlực theo vùng; kết phân bố nguồnnhânlực thành thị nông thôn hình thành cấu nguồnnhânlực thành thị nông thôn Đo lường cấu nguồnnhânlực thường dùng hai đơn...
... 2.3 Kháiniệmnguồnnhânlực Để hiểu kháiniệmnguồnnhânlực phải xem xét, nghiên cứu quan điểm khác nguồnnhânlực Trên em muốn đề cập số quan điểm thờng gặp dễ hiểu để nắm bắt đợc nội dung khái ... " Nguồnlực ngời số dân chất lợng ngời, bao gồm thể chất tinh thần, sức khoẻ trí tuệ, lực phẩm chất" (10, tr328) 2.5 Kháiniệm Cơ cấu nguồnnhânlực Để hiểu đợc kháiniệm phải nắm đợc kháiniệm ... nghiên cứu nguồnnhânlực sử dụng nguồnnhânlực 15 cho có hiệu đợc nhiều nhà quản lý, nhà khoa học nghiên cứu nhiều góc độ khác - TS - Phan Thanh Bình nghiên cứu " Phát triển nguồnnhânlực ngành...
... 1.4 Cơ cấu nguồnnhânlực Cơ cấu nguồnnhânlực phản ánh tỷ trọngnguồnnhânlực theo tiêu thức nghiên cứu nguồnnhânlực xã hội Kết phân bố nguồnnhânlực ngành nội ngành kinh tế: công nghiệp – ... nông – cấu nguồnnhânlực theo ngành kinh tế nội ngành; kết phân bố nguồnnhânlực thành phần kinh tế hình thành cấu nguồnnhânlực theo thành phần kinh tế; kết phân bố nguồnnhânlực vùng kinh ... đất nước hình thành cấu nguồnnhânlực theo vùng; kết phân bố nguồnnhânlực thành thị nông thôn hình thành cấu nguồnnhânlực thành thị nông thôn Đo lường cấu nguồnnhânlực thường dùng hai đơn...
... 2.3 Kháiniệmnguồnnhânlực Để hiểu kháiniệmnguồnnhânlực phải xem xét, nghiên cứu quan điểm khác nguồnnhânlực Trên em muốn đề cập số quan điểm thờng gặp dễ hiểu để nắm bắt đợc nội dung khái ... " Nguồnlực ngời số dân chất lợng ngời, bao gồm thể chất tinh thần, sức khoẻ trí tuệ, lực phẩm chất" (10, tr328) 2.5 Kháiniệm Cơ cấu nguồnnhânlực Để hiểu đợc kháiniệm phải nắm đợc kháiniệm ... nghiên cứu nguồnnhânlực sử dụng nguồnnhânlực 15 cho có hiệu đợc nhiều nhà quản lý, nhà khoa học nghiên cứu nhiều góc độ khác - TS - Phan Thanh Bình nghiên cứu " Phát triển nguồnnhânlực ngành...
... trọng với doanhnghiệp Việt Nam Tái cấu trúc nguồn nhân lực là sở để đổi quản trị nguồnnhânlực cho phép doanhnghiệp nâng cao chất lượng hệ thống quản lý chất lượng nguồnnhânlực Một ... phát triển lực theo yêu cầu chiến lược kinh doanh Như vậy, thấy tái cấu trúc nguồnnhânlựcdoanhnghiệp phân thành hai cấp độ bản: (i) Cấp độ 1: Sắp xếp cấu lại nhânlực Theo doanhnghiệp đánh ... cho doanhnghiệp Việt Nam trình tái cấu trúc nguồn nhânlực đáp ứng yêu cầu chiến lược kinh doanh bối cảnh sau: 1.1 Về hoạt động tái cấu trúc nguồnnhânlực Tái cấu trúc nguồn nhân lực...
... TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 1.1 Kháiniệmnguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực 1.1.1 Các quan niệmnguồnnhânlực Theo Từ điển thuật ngữ Pháp, nguồnnhânlực ... TRIỂN NGUỒN .6 NHÂNLỰCTRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI 1.1 Kháiniệmnguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực 1.1.1 Các quan niệmnguồnnhânlực 1.1.2 Phát triển nguồn ... Chương luận văn phân tích làm sáng tỏ kháiniệmnguồnnhânlực phát triển nguồnnhân lực; nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồnnhân lực; vaitrònguồnnhânlực trình phát triển kinh tế xã hội...
... SƠ ð VÀ H P VIII M ð U Chương CƠ S ðÁP LÝ LU N V CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C NH M NG NHU C U XU T KH U LAO ð NG 1.1 NGU N NHÂN L CVÀ XU T KH U LAO ð NG 1.1.1 Khái ni ... 1.1.3 Ngu n nhân l c ñáp ng nhu c u xu t kh u lao ñ ng 15 1.1.4 Ch t lư ng ngu n nhân l c 16 1.1.4.1 Ch t lư ng ngu n nhân l c 16 1.1.4.2 Ch t lư ng ngu n nhân l c b i ... TR NG CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C ðÁP NG NHU C U XU T KH U LAO ð NG C A VI T NAM TRONG TH I GIAN QUA 63 2.1 T NG QUAN V CH T LƯ NG NGU N NHÂN L C C A VI T NAM VÀ XU T KH U LAO ð NG...
... lý nguồnnhânlực , 1) Tuyển dụng nhânlực 2) đào tạo phát triển nguồnnhânlực 3) Tạo động lực lao động 4) An toàn vệ sinh lao động 5) Quan hệ lao động II Các nội dụng quản lý nguồnnhânlực ... đầu doanhnghiệp Để cho trình sản xuất đợc liên tục ,tăng suất lao động nguồnnhânlực phải đáp ứng đủ số lợng chất lợng nhng để quản lý sử dụng có hiệu nguồnnhânlực lại vấn đề đặt doanhnghiệp ... luận quản lý nguồnnhânlực I Các kháiniệm : Kháiniệm lao động : Lao động hoạt động có mục đích ngời lao động hành động diễn ngời giới tự nhiên Trong lao động ,con ngời vận dụng sức lực tiềm tàng...
... chức, nguồnnhânlực hiểu nguồnlực người bao gồm thể lực, trí lực tâm lựcNguồnnhânlực tổ chức doanhnghiệp bao gồm tất cá nhân tham gia vào hoạt động với vaitrò tổ chức doanhnghiệpNguồnnhân ... VỂ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂNLỰCTRONGDOANHNGHIỆP 1.1 Các kháiniệm đào tạo nguồnnhânlực 1.1.1 Nguồnnhânlực Bất tổ chức hình thành thành viên người hay nguồnnhânlực Do nói nguồnnhânlực tổ chức ... công tác đào tạo nguồnnhânlực 1.6.1 Sơ đồ công tác đào tạo nguồnnhânlựcdoanhnghiệp Mỗi tổ chức doanhnghiệp có đặc điểm sản xuất kinh doanh khác nhau, có đặc điểm nguồnnhânlực khác Vì để...
... cho nhân lực" (Nguyễn Văn Phúc, 2005) Nh vậy, nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực nói chung, nguồnnhânlực kinh tế phát triển nói riêng l tảng cho việc hoạch định chiến lợc đo tạo nguồnnhânlực ... tế/đơn vị sử dụng nhânlực l 5,27 Cá biệt có đơn vị thuộc khối GD & NC kinh tế, tất nhânlực tốt nghiệp ngnh kinh tế (62 nhân lực) ; Song thân đơn vị ny bị giới hạn nhânlực tốt nghiệp chuyên ngnh ... (nhân lực kinh tế phát triển) Trong số đơn vị sử dụng nhânlực tốt nghiệp ngnh kinh tế, có 11/35 đơn vị (31,43%) có nhânlực kinh tế phát triển Nh vậy, đơn vị sử dụng nói chung có 0,43 nhân lực...
... KếT QUả V THảO LUậN 3.1 Nguồnnhânlực kinh tế phát triển Nhânlực kinh tế phát triển đợc nhìn nhận dới nhiều quan điểm khác Các quan điểm khác khởi nguồn từ nhìn nhậnkháiniệm kinh tế - phát triển ... liên quan đến kinh tế phát triển đội ngũ nhânlực ny 3.2 Đánh giá nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển Đánh giá nhu cầu nguồnnhânlực nói chung, kinh tế phát triển nói riêng ... 5/2009 Đon Văn Khái (2005) Nguồnlực ngời trình công nghiệp hóa - đại hóa Việt Nam, NXB Lý luận trị, H Nội Tr 59-60 Phơng Loan (2007) Top 200 doanhnghiệp tái mặt đo tạo lại nhânlực Truy cập 10/2007...
... phận doanhnghiệp với nhau, phải có định hướng rõ ràng, phù hợp lãnh đạo doanhnghiệp Quá trình tuyển dụng nhân có ảnh hưởng lớn tới chất lượng nguồnnhânlựcdoanhnghiệp sau Khi doanhnghiệp ... hoạch hoá nhân lực: Tuyển dụng hay cụ thể kế hoạch tuyển dụng phụ thuộc trực tiếp vào kế hoạch hoá nhânlực tổ chức Kế hoạch hoá nhânlực trình đánh giá, xác định nhu cầu nguồnnhânlực để đáp ... nhóm quản trị nhân GVHD: Hồ Diệu Khánh hết Chỉ doanh nghiệp, công ty Việt Nam có nguồnnhânlực đủ mạnh tồn phát triển thị trường, sau hoà nhập vào kinh tế giới Cân đối cung cầu Doanhnghiệp điều...
... tài nguồnnhânlực phát triển nguồnnhânlực Việt Nam đưa quan điểm khác nguồnnhân lực; theo tôi, kháiniệmnguồnnhânlực nên hiểu cách ngắn gọn nguồnlực người Điều đó, có nghĩa kháiniệmnguồn ... mục tiêu mà doanhnghiệp đề Quản lý nguồnnhânlực xác định rõ vaitrò cá nhân, thành viên tổ chức, lên kế hoạch phát triển nguồnnhânlực cho phù hợp với quy mô tổ chức Nguồnnhânlựcnguồn tài ... phát triển nguồnnhânlực bao gồm: - Phát triển nguồnnhânlực mặt số lượng; - Phát triển nguồnnhânlực mặt chất lượng 1.1.2.1 Phát triển nguồnnhânlực mặt số lượng Nguồnnhânlực quốc gia, vùng...
... trị nguồnnhânlực để có định hướng phát triển cho Doanhnghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồnnhânlực giúp cho doanhnghiệpkhai thác khả tiềm tàng nâng cao suất lao động lợi cạnh tranh Doanh ... động doanhnghiệp Ngoài ra, Quản trị nguồnnhânlực đóng vaitrò chiến lược chiến lược phát triển chung tổ chức, Doanhnghiệp Phong cách QTNNL có ảnh hưởng sâu sắc đến bầu không khí Doanhnghiệp ... khí Doanhnghiệp tâm lý nhân viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồnnhânlựcTrong trình sản xuất kinh doanhDoanhnghiệp hệ thống quản trị nguồnnhânlực hệ thống quản lý phức...
... pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồnnhânlực công ty TNHH Thảo Nguyên 2.Quản trị nguồnnhânlực 2.1 .Khái niệmKháiniệm quản trị nguồnnhânlực không giống quốc gia khác Trong kinh tế chuyển đổi Việt ... chức, doanhnghiệp người lao động, góp phần làm giảm bớt mâu thuẫn tư - lao động doanhnghiệp 3.Nội dung quản trị nhânlực 3.1.Hoạch định nguồnnhânlực Quá trình hoạch định nguồnnhânlực cần ... triển nguồnnhânlựcdoanhnghiệp số lượng chất lượng Điều thể chỗ nhà quản trị doanhnghiệp người đặt chương trình, sách huy động nguồnlựcdoanhnghiệp để đạt mục tiêu đề Các sách tùy thuộc vào...
... bày chơng 1: Cơ sở lý luận đào tạo nguồnnhânlựcTrong chơng này, khái quát số vấn đề đào tạo, bao gồm: - Một số kháiniệm đào tạo - Vaitrò đào tạo nguồnnhânlực tổ chức ngời lao động - Các yếu ... Trớc cạnh tranh gay gắt không doanhnghiệp nớc mà nhng doanhnghiệp nớc ngoài, số doanhnghiệp Việt Nam ý thức đợc tầm quan trọng đào tạo doanhnghiệp Nếu nh trớc doanhnghiệp Việt Nam ý đến đào ... lợng nguồnnhânlực - Tạo điều kiện cho áp dụng tiến ký thuật quản lý vào doanhnghiệp - Tạo đợc lợi cạnh tranh cho doanhnghiệp 1.1.2.2 Đối với ngời lao động - Tạo gắn bó ngời lao động doanh nghiệp...