khái niệm quản trị chiến lược là gì

Quản trị chiến lược nhành giáo dục đào tạo- Đại học Quốc Gia Hà Nội.doc

Quản trị chiến lược nhành giáo dục đào tạo- Đại học Quốc Gia Hà Nội.doc

... công nghệ thông tin.  Chiến lược tập trung  Chiến lược khác biệt hoá.  Chiến lược đa dạng hoá.  Chiến lược liên minh, liên kết hợp tác.  Chiến lược tập trung.  Chiến lược liên minh, liên ... hoàn chỉnh. 5. Thiếu chiến lược tổng thể và thực tiễn. hợp tác.  Chiến lược khác biệt hoá. lược liên minh, liên kết, hợp tác. III. CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP. 1. Chiến lược cạnh tranh + Các ... quản lý giáo dục Việt Nam nghĩ đến khái niệm “khách hàng” trong giáo dục đào tạo nói chung và giáo dục đại học nói riêng, và khái niệm lợi nhuận dường như không có chỗ đứng, hoặc thậm chí là...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

21 900 3
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  7

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

... có thể cực tiểu, vì chiến lược công ty là một chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Nhưng một công ty như Philip Morris cần sự tích hợp cao hơn bởi vì chiến lược của nó chiến lược đa ... mục tiêu để mua lại. Chiến lược đấu giá Mục tiêu của chiến lược đấu giá làm giảm giá phải trả cho một ứng viên mua lại. Yếu tố chủ yếu của một chiến lược đấu giá tốt định thời hạn. Ví ... sự cam kết của quản trị công ty chấp nhận các khoản lỗ ban đầu miễn thị phần tăng trưởng. 7.2.2. Mua lại - một chiến lược thâm nhập a. Khái niệm mua lại Để hiểu rõ khái niệm về mua lại...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

35 1,5K 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  8

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

... cấu tổ chức hoạt động một cách hiệu quả. 8.5. KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC GÌ? Kiểm soát chiến lược quá trình trong đó những người quản trị giám sát việc thực hiện của một tổ chức cũng như các ... các nhà quản trị chọn chiến lược và cơ cấu tổ chức mà họ hy vọng sẽ cho phép tổ chức sử dụng các tài nguyên hiệu quả nhất để tạo giá trị cho khách hàng. Thứ hai, các nhà quản trị chiến lược tạo ... chứa đằng sau khái niệm ý định chiến lược một viễn cảnh của kiểm soát chiến lược, nó như một hệ thống thiết đặt các mục tiêu và mục đích đầy tham vọng cho tất cả các nhà quản trị và nhân viên...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

54 1,3K 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  1

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

... cùng hình thành chiến lược, duy trì lợi thế cạnh tranh tạo nên nền tảng của quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này làm rõ: Khái niệm về chiến lượcquản trị chiến lược. ... tất cả đều ảnh hưởng đến chiến lược mà những người quản trị lựa chọn cho tổ chức. 1.1. Khái niệm chiến lược 1.1.1. Nguồn gốc của khái niệm chiến lược Khái niệm chiến lược có từ thời Hi lạp cổ ... bên trong. Quản trị chiến lược có nguồn gốc các chính sách kinh doanh, quản trị chiến lược kết hợp các chủ đề hoạch định dài hạn với chiến lược. Tuy nhiên, trái với quản trị chiến lược chính...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

31 2,8K 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  2

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

... chiến lược rủi ro thấp-thu nhập thấp. Rủi ro thấp bởi vì họ không đầu tư hàng triệu USD vào R&D, Thu nhập thấp bởi vì nó không thể đòi hỏi giá cao. b. Hàm ý của nhóm chiến lược Khái niệm ... các công ty thuộc nhóm khác. Do tất cả các công ty trong một nhóm chiến lược cùng theo đuổi các chiến lược tương tự, khách hàng có khuynh hướng coi các sản phẩm của các công ty như vậy ... nhóm chiến lược. Các nghiên cứu chỉ ra rằng các nguồn lực và năng lực khác biệt của một công ty yếu tố quan trọng hơn nhiều để xác định khả năng sinh lợi của họ hơn ngành hay nhóm chiến lược...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

45 1,8K 29
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  3

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quản trị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quản trị sự thay đổi. 30 Các nhà quản trị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... phẩm ảnh. Thách thức đối với những người làm quyết định làm sao hiểu được giá trị chiến lược của các nguồn lực vô hình và hữu hình. Giá trị chiến lược của các nguồn lực được xác định bởi ... đến sự thất bại đó là: sự trì trệ, cam kết với các chiến lược trước, nghịch lý Icarus. 3.5.1. Tính trì trệ Tính trì trệ chính những khó khăn trong việc thay đổi chiến lược và cấu trúc...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

33 1,7K 28
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  4

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

... Các phiếu dán màu vàng giờ đây đã một lĩnh vực kinh doanh của 3M với thu nhập khoảng 300 triệu USD. Lựa chọn và quản trị dự án. Quản trị dự án quản trị toàn bộ quá trình cải tiến, từ ... khách hàng. 4.1.5. Quản trị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quản trị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quản trị vật liệu bao gồm ... quá trình làm việc, và dò theo chúng đến tận nguồn gốc, tìm ra nguyên nhân gây ra khuyết tật và tiến hành sửa đổi, do vậy làm cho nó không thể tái diễn. Quản trị sản xuất và quản trị vật liệu...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

33 1,3K 27
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  5

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

... cạnh tranh, đó là: (1) chiến lược dẫn đạo chi phí; (2) chiến lược tạo sự khác biệt; (3) các chiến lược tập trung. Người ta gọi ba kiểu chiến lược cạnh tranh này ba chiến lược chung, bởi ... Mỹ của họ đó General Motor và Zenith. 5.2.5. Chiến lược tập trung Chiến lược tập trung chiến lược cạnh tranh chung thứ ba. Sự khác biệt chủ yếu với hai chiến lược trên nó hướng trực ... vào các chức năng như chế tạo, quản trị vật liệu để tìm cách giảm chi phí. Sau đó chiến lược khác biệt hóa và sau đó chiến lược dẫn đạo chi phí. Với chiến lược dẫn đạo chi phí người ta...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

26 1,4K 24
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  6

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

... phí quản lý vượt quá giá trịchiến lược đa dạng hoá đã tạo ra một nguyên nhân khiến chiế n lược này thất bại trên phương diện thực hiện mục tiêu tăng giá trị do. Mức chi phí quản lý là ... đến chiến lược đa dạng hoá. Các chiến lược đa dạng hoá đang đóng vai trò quan trọng trong các công ty lớn. 2 Trong công ty đa dạng hoá sẽ tồn tại hai cấp chiến lược tách bạch, đó là: chiến lược ... khác. 3 Nghĩa là, chiến lược công ty hữu hiệu làm cho tổng thể các đơn vị kinh doanh có được thu nhập tổng hợp vượt quá những mà nó có thể làm nếu không có chiến lược, nó góp phần làm tăng khả...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

29 1,2K 26
quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

... chính QTCL05_Nhóm 9 Trang 50 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN QTCL05_Nhóm 9 Trang 37 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN - Điền vào chỗ trống: Đây góc phần tư thể hiện danh ... giới. 4.2.2 Chiến lựơc thâm nhập thị trường Mỹ:  Các giai đoạn thực hiện chiến lược: được chia làm 2 giai đoạn 4.2.2.1 Giai đoạn toàn cầu hóa (1998-2005): Haier theo đuổi chiến lược toàn cầu ... năng vốn có. QTCL05_Nhóm 9 Trang 49 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN vị thế của hãng và cách để tránh các vụ kiện chống bán phá giá, bởi Mỹ quốc gia có những quy định rất khắt...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49

69 2,1K 32
Quản trị chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011-2015.doc

Quản trị chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2011-2015.doc

... TP.HCM Môn :Quản trị chiến lược Vì vậy, thông tin về các nhà cung cấp những dữ liệu cần thiết mà nhà quản trị chiến lược cần phải có và cập nhật thường xuyên để định hướng chiến lược kinh ... Môn :Quản trị chiến lược MỤC LỤC 3.2. Các giải pháp cho chiến lược kinh doanh. 37 GVHD: TH.S PHẠM THỊ ÁNH NGUYỆT SVTH: NGUYỄN ĐÌNH LINH 1 Trường Đại học Công Nghiệp TP.HCM Môn :Quản trị chiến lược ... nghiệp. 1.1.2 Khái niệm chiến lược kinh doanh Hiện nay có nhiều khái niệm chiến lược kinh doanh : Theo cách tiếp cận khác nhau các nhà kinh tế đã đưa ra mọt số quan điểm về chiến lược kinh doanh...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:49

48 1,3K 12
Giới thiệu chung về chiến lược và quản trị chiến lược trong doanh nghiệp

Giới thiệu chung về chiến lược và quản trị chiến lược trong doanh nghiệp

... vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm. Người nhanh và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh hơn. Chậm và chắc điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy điều tốt hơn. Nhưng câu chuyện ... lần đua trước. Bài học của câu chuyện này gì? Thật tuyệt vời nếu mọi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn cùng làm việc với nhau trong một đội và cùng chia ... và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “ chậm và ổn định”; làm việc với những ưu điểm của bạn, đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào; không bao giờ...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 09:32

3 826 2
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELECECOM

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược tiếp thị tại Trung tâm ĐTDĐ S- TELECECOM

... của quản trị chiến lược và Philip Kotler về Quản Trị Tiếp Thị. 1. Khái luận quản trị chiến lược có đề cập về ba cấp độ chiến lược chiến lược cấp công ty (Corporate Strategy), Chiến lược ... chiến lược Marketing 1.2.4. Chiến lược và kế hoạch tiếp thị (Marketing Strategy & Marketing Plan) Chiến lược tiếp thị loại hình chiến lược cấp chức năng của các loại hình chiến lược ... (Business Unit Strategy) và chiến lược cấp chức năng (Functional Strategy). Ngoài ra, khái luận về chiến lược còn nêu bật được qui trình quản trị chiến lược qua 3 giai đoạn giai đoạn hình thành,...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:08

80 647 2

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w