kết hợp nhiều phương pháp

... nằm ô Con chó có khả mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp 1.4.3 Phương pháp ma trận tổ hợp GE Các bước đánh giá theo phương pháp tổ hợp kinh doanh hấp dẫn ngành – mạnh cạnh tranh cụ thể sau: Bước ... phán việc ký kết loại hợp đồng kinh tế Công ty với khách hàng; phối hợp phòng có liên quan theo dõi kiểm tra tiến độ thực - nghiệm thu lý hợp đồng theo quy định Phối hợp Văn phòng Tổng hợp thực đầy ... nhân lực Quản trị nguồn nhân lực trình sáng tạo sử dụng tổng thể công cụ, phương tiện, phương pháp giải pháp khai thác hợp lý hiệu lực, sở trường người lao động nhằm đảm bảo thực mục tiêu tổ chức...

Ngày tải lên: 14/06/2016, 15:09

... nằm ô Con chó có khả mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp 1.4.3 Phương pháp ma trận tổ hợp GE Các bước đánh giá theo phương pháp tổ hợp kinh doanh hấp dẫn ngành – mạnh cạnh tranh cụ thể sau: Bước ... phán việc ký kết loại hợp đồng kinh tế Công ty với khách hàng; phối hợp phòng có liên quan theo dõi kiểm tra tiến độ thực - nghiệm thu lý hợp đồng theo quy định Phối hợp Văn phòng Tổng hợp thực đầy ... nhân lực Quản trị nguồn nhân lực trình sáng tạo sử dụng tổng thể công cụ, phương tiện, phương pháp giải pháp khai thác hợp lý hiệu lực, sở trường người lao động nhằm đảm bảo thực mục tiêu tổ chức...

Ngày tải lên: 14/06/2016, 15:29

... Các phương án chiến lược 3.2.4 Lựa chọn phương án chiến lược 3.3 Các giải pháp để triển khai chiến lược 3.3.1 Các giải pháp về Tổ chức 3.3.2 Các giải pháp về Marketing 3.3.3 Các giải pháp ... có xu hướng âm 1.4.1.3 Phương pháp ma trận tổ hợp GE Ma trận tổ hợp kinh doanh hấp dẫn ngành – mạnh cạnh tranh McKinsey/GE giúp nhà Quản trị đưa định kinh doanh dựa tổ hợp nhiều yếu tố sức ... 3.3.3 Các giải pháp về Công nghệ 3.3.4 Các giải pháp về Nhân 3.3.5 Các giải pháp về Tài chính 3.3.6 Các giải pháp về Công tác quản lý KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ...

Ngày tải lên: 24/06/2016, 16:45

Ngày tải lên: 19/08/2012, 23:21

... ngừng mở rộng thị trờng Phối hợp W/O kết hợp mặt yếu doanh nghiệp với hội Sự kết hợp mở cho doanh nghiệp khả vợt qua mặt yếu việc tranh thủ hội Phối hợp S/T kết hợp mặt mạnh với nguy cơ, cần ý đến ... cần ý đến việc sử dụng mặt mạnh để vợt qua nguy Phối hợp W/T kết hợp mặt yếu nguy doanh nghiệp Sự kết hợp đặt yêu cầu doanh nghiệp cần có biện pháp để giảm bớt mặt yếu tránh nguy cách đặt chiến ... phối hợp Phối hợp S/O thu đợc từ kết hợp mặt mạnh chủ yếu với hội doanh nghiệp Doanh nghiệp cần sử dụng mặt mạnh, hội để cạnh tranh với doanh nghiệp khác, không ngừng mở rộng thị trờng Phối hợp...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:01

... Phòng nghiệp vụ pháp chế ngoại thơng + Phối hợp ban chức tổng công ty đàm phán với phía đối tác nớc trình giám đốc công ty kí kết hợp đồng ngoại thơng + Theo dõi đôn đốc việc thực hợp đồng ngoại ... thuẫn giới khu vực Các quy định luật pháp quốc gia, luật pháp thông lệ quốc tế: Luật pháp quốc gia tảng tạo môi trờng kinh doanh nớc Các quy định luật pháp nớc tác động trực tiếp đến hoạt động ... lại phục thuộc vào luật pháp thông lệ quốc tế Việt Nam thành viên ASEAN, tham gia vào thoả thuận vừa tạo nhiều hội vừa xuất nhiều nguy cơ, đe doạ hoạt động kinh doanh nhiều doanh nghiệp Việt...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:04

... quan trọng chiến lợc kinh doanh: + Chiến lợc kinh doanh kết hợp, bao gồm: kết hợp phía trớc, kết hợp phía sau, kết hợp theo chiều ngang, kết hợp theo chiều dọc + Chiến lợc kinh doanh theo chuyên ... swot Nguy (T) 1 2 Kết hợp S/O SWOT Cơ hội (O) Ma trận Kết hợp S/T Kết hợp W/O Kết hợp W/T Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Kết hợp S/O thu đợc phối hợp mặt mạnh chủ yếu với hội doanh nghiệp Điều quan ... lợc S/O Bớc 6: Kết hợp chiến lợc S/T Bớc 7: Kết hợp chiến lợc W/O Bớc 8: Kết hợp chiến lợc W/T Sự thực lới trên, ta khái quát dới sơ đồ sau: Sơ đồ 9: ma trận swot Nguy (T) 1 2 Kết hợp S/O SWOT...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... nguy Phối hợp W/O kết hợp mặt yếu công ty với hội Sự kết hợp đặt yêu cầu công ty cần phải đa biện pháp vợt qua mặt yếu cách tranh thủ hội Phối hợp W/T kết hợp mặt yếu nguy công ty Sự kết hợp đặt ... cơ) Dùng để phân tích cách tổng hợp mặt mạnh, mặt yếu, hội nguy Sơ đồ 8: Ma trận SWOT Ma trận SWOT Cơ hội (O) Nguy (T) Phối hợp Phối hợp (S/0) (S/T) Phối hợp Phối hợp (W/0) (W/T) Mặt mạnh Mặt yếu ... thống cấp tơng ứng yếu tố để tạo cấp phối hợp Có bốn nhóm phối hợp bản, tơng ứng với nhóm phơng án chiến lợc cần xem xét 38 Phối hợp S/O thu đợc từ kết hợp mặt mạnh chủ yếu với hội công ty, cần...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:52

... ty ; + Kết hợp điểm mạnh bên với họi bên ghi kết chiến lợc SO vào ô thích hợp; + Kết hợp điểm yếu bên với hội bên ghi kết chiến lợc WO ; + Kết hợp điểm mạnh bên với mối đe doạ bên ghi kết chiến ... thành chiến lợc Giai đoạn kết hợp: Mỗi tổ chức có số hội mối đe doạ bên điểm yếu điểm mạnh bên đợc xếp để hình thành chiến lợc khả thi lựa chọn Việc kết hợp giai đoạn cho ta kết khả quan sử dụng soó ... không Đối với doanh nghiệp khác đa dạng hoá có chất kết hợp thị trờng kinh doanh hiệnn hẹp để họ lựa chon đa dạng hoá khác Sự đa dạng hoá kết hợp vấp váp Việc cần thận trọng liên quan tới vấn đề...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:53

... thời tính chất hoạch định chiến lợc đa giải pháp nhân tố ảnh hởng mức độ phù hợp Tính chất hoạch định phụ thuộc nhiều vào giải pháp Ví dụ nh sách tài giải pháp hiệu chiến lợc hớng vào nhóm nhân tố ... thích hợp Ví dụ nh: Doanh nghiệp muốn xâm nhập thị trờng áp dụng phơng pháp định giá thấp,hoặc áp dụng phơng pháp định giá cao để tạo khác biệt hoá.Với sản phẩm doanh nghiệp sử dụng phơng pháp ... đơn giản.Điều không dẫn tới kết to lớn cho Doanh nghiệp Chiến lợc kinh doanh phải tập hợp hành động định hành động liên quan chặt chẽ với nhau,nó cho phép liên kết phối hợp nguồn lực tập trung giải...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:53

... ban giám đốc Kết phân tích tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn trớc Kết cho biết nhu cầu thị trờng khả công ty cung cấp đợc Hơn kết phân tích cung cấp thông tin kết sử dụng vốn ... chiến có tính khả thi cao 4.1 Phơng pháp xây dựng tiêu a Phơng pháp chung Phơng pháp chung đợc tiến hành xây dựng tiêu chủ yếu công ty phơng pháp cân đối Phơng pháp thực việc cân đối nhu cầu khả ... tục phát huy nội lực từ kết quả, hiệu đầu t nguồn lực nh kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cán công nhân viên Trong xu hợp tác hoá, tháng năm 1995 công ty ký hợp đồng hợp tác chuyển giao công...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:53

... chiến lợc công ty Phối hợp W/O kết hợp mặt yếu công ty với hội Sự kết hợp mở cho công ty khả vợt qua mặt yếu tranh thủ hội Phối hợp W/T kết hợp mặt yếu nguy công ty Sự kết hợp đặt yêu cầu công ... lãnh đạo công ty cố gắng đa giải pháp hữu hiệu nh điều tra, tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín, kí kết hợp đồng thu mua dài hạn, có biện pháp dự trữ nguyên vật liệu hợp lý Hoá chất Bông xơ Bảng 7: ... rộng quy mô sản xuất nh thị trờng gặp nhiều thuận lợi Nhng năm qua kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cha cao, nhiều năm bị lỗ gặp nhiều khó khăn Kết tiêu thụ sản phẩm dệt công ty nh sau:...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 14:38

... chiến lợc - Mô hình tổ chức hỗn hợp: mô hình kết hợp hai hay nhiều mô hình tổ chức nói - Mô hình tổ chức thực chiến lợc theo ma trận: mô hình tổ chức kết hợp hai nhiều mô hình tổ chức khác d) Triển ... phơng pháp phòng ngừa rủi ro để bảo đảm an toàn kinh doanh Thông thờng có ba phơng pháp phòng ngừa rủi ro có hiệu là: - Phòng ngừa rủi ro phơng pháp đa dạng hóa - Phòng ngừa rủi ro phơng pháp ... giới hạn sai lệch cho phép Nếu kết đạt đợc nằm giới hạn sai lệch kết đạt đợc tốt Còn kết đạt đợc nằm giới hạn sai lệch ban lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có biện pháp e) Xác định nguyên nhân sai...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:33

... theo nguyên tắc bảng tổng hợp hội thách thức phần phân tích môi trờng Kết hợp hai bảng tổng hợp - hội thách thức; điểm mạnh, điểm yếu - ta nhận đợc kết phân tích tổng hợp mặt mạnh mặt yếu, hội ... lãnh đạo 2.3 Kết phân tích tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn trớc Kết cho biết đợc nhu cầu thị trờng, khả Công ty cung cấp đợc Hơn kết phân tích cung cấp thông tin kết sử dụng ... tính khả thi cao 3.1 Phơng pháp xây dựng tiêu kế hoạch chủ yếu * Phơng pháp chung Phơng pháp chung đợc tiến hành xây dựng tiêu kế hoạch Công ty phơng pháp cân đối Phơng pháp này thực việc cân đối...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:34

... thích hợp trờng hợp có tiềm thị trờng lớn, khách hàng cha biết sản phẩm dịch vụ nhạy cảm giá chiến lợc có nguy đối thủ cạnh tranh nhanh chóng bắt chớc dịch vụ + Chiến lợc thâm nhập chậm 14 Kết hợp ... kịp thời nắm bắt đợc thông tin thích hợp, phơng pháp định lợng khác nh đánh giá theo tiêu Marketing tiêu nguồn nhân lực, tiêu đánh giá kết sản xuất So sánh kết đạt đợc với tiêu chuẩn đề ra: trọng ... đoạn sản phẩm, khách sạn cha kết hợp đợc sách cạnh tranh cha có biện pháp cải thiện tình hình sản phẩm vào giai đoạn chín muồi hay suy thoái Bể bơi khách sạn bị nhiều bể bơi khu vực cạnh tranh...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:40

... phân tích: - Sự dụng phương pháp tổng hợp so sánh số liệu: kì năm, năm kế hoạch với năm thực để rút kết luận - Phương pháp quy nạp: Đi từ vấn đề, tượng phát sinh để tổng hợp quy luật vận động ... định phương án chiến lược cụ thể SV Thực hiện: Vũ Đức Cảnh Lớp QTKD Tổng Hợp 46B Hình thành hay nhiều phương án chiến lược: việc hoạch định phương án chiến lược phải phụ thuộc vào phương pháp ... đánh giá phán đoán phải đảm bảo tính hệ thống toàn diện Tổng hợp kết phân tích, đánh giá dự báo môi trường môi trường bên DN: tổng hợp kết phân tích để tập trung xác định điểm mạnh, lợi DN xác định...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:27