... Khái niệm hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc. Đánh giáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có hệthống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của người lao động trong quan hệ so sánh với ... thốngđánhgiá và các mục tiêu của đánhgiáthựchiệncông việc. I.2.2.1- Các chỉ tiêu/tiêu chuẩn thựchiệncông việc. Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệthống các chỉ tiêu/tiêu chí để thực ... công việc. Hai bản này sẽ giúp cho người lao động định hình được côngviệc họ cần phải làm và các yêu cầu thựchiệncông việc I.2- Hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc. I.2.1- Khái niệm hệ thống...
... giáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... pháp phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... phương pháp đánhgiáthựchiệncôngviệc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...
... 11 Thực tế thực hiện công việc Đánhgiáthựchiện công việc Thông tin phản hồiĐo lường sự thựchiện công việc Quyết định nhân sựHồ sơ nhân sựTiêu chuẩn thựchiện công việc Chuyên đề thực ... chuẩn thựchiệncông việc. 1.4.1.2 Đo lường sự thựchiệncông việc: “Đo lường sự thựchiệncôngviệc là việc đưa ra các đánhgiá có tính quản lý về mức độ “ tốt” hay “kém” việcthựchiệncôngviệc ... tố:•Tiêu chuẩn thựchiệncông việc •Đo lường sự thựchiệncông việc •Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá 1.4.1.1. Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc “Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệthống các...
... của đánhgiáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thực ... pháp phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... phương pháp đánh giáthựchiệncôngviệc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giá thựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...
... LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆCI. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Khái niệm Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệthống và chính ... TRÌNH ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc ... nghiệp.3. HệthốngĐánhgiáthựchiệncôngviệc 3.1. Các yếu tố của 1 hệthốngđánh giá 3.1.1. Tiêu chuẩn đánh giá: Là tiêu chí và các tiêu chí được sử dụng để đánhgiá sự hoàn thành công việc...
... Nhiệm vụ đặt ra cho công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 64 3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiệncông việc của công ty 65 3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng ... của hệ thống ĐGTHCV. 65 3.3.2. Kiến nghị về người đánhgiá và đào tạo người đánhgiá 66 3.3.3. Kiến nghị về hoàn thiện hệthống Tiêu chuẩn thựchiệncông việc 67 3.3.4. Kiến nghị về hoàn thiện ... đo đánhgiá đồ họaĐây là phương pháp đơn giản và phổ biến nhất để đánhgiá sự thựchiệncông việc của người lao động.Cách thực hiện: Trên phiếu đánhgiá sẽ hiển thị các tiêu thức cần đánh giá...
... một hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc ĐGTHCV cần được xây dựng theo một hệthống nhất định để có thể đảm bảo được việcthựchiện các mục tiêu quản lý đề ra. Thông thường hệ thống đánhgiá ... quả đánhgiá và trình ban giám đốc duyệtHình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệthốngđánhgiá và các mục tiêu của ĐGTHCV21.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc: Để đánhgiá ... chí đánhgiá Để đánhgiáthựchiệncôngviệc trước tiên chúng ta phải xác định các tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:3 TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự. Thực hiệnđánh giá...
... công việc. 10 1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệthốngđánhgiáthựchiệncôngviệc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10 1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựchiệncông ... khác nhau về đánhgiáthựchiệncôngviệc như trên nhưng thực chất mọi người đều hiểu: Đánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của NLĐ ... việc 12 1.4.1 Các yếu tố cơ bản của một hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc 12 1.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc: 14 1.4.3 Tổ chức thựchiện một chương trình đánhgiá thực...
... và mục đích của việcđánh giá. 1.3.2. Xây dựng hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệthốngđánh giá. Hiện nay, hệthống ĐGTHCV thông ... Xây dựng hệthốngđánhgiáthựchiệncông việc 2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thựchiệncông việc Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thựchiệncông việc. COMA- 5 đã thựchiện phân tích côngviệc và xây ... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệpChương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthực hiện...
... Nội dung công tác đánhgiá thực hiệncông việc 2. Các yêu cầu đối với quá trình đánh giáthựchiệncông việc 3. Các lỗi cần tránh trong đánh giá ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so với chỉ tiêu đề ra.Nhằm:Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động của mình.Xác định tiêu chí đánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánhgiá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtI. ... Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnCấu trúc của bảng đánh giá: 3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:Tên nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnXây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông việc Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thựchiệncông việc Tiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnTrách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như: Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, Tiến hành các hoạt động đào tạo, Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các phòng ban, bộ phận Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.1. ... trong c a công tác đánh ệ ầ ủ giá th c hi n công vi cự ệ ệII. N i dung và yêu c u đ i v i công tác đánhgiá ộ ầ ố ớth c hi n công vi cự ệ ệIII. Các ph ng pháp đánhgiá th c hi n công vi cươ...
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1. Định nghĩa Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệthống và chính thức tình hình thựchiệncông ... thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánhgiá là điều tất yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập huấn.4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...