giáo trình quản trị logistics đoàn thị hồng vân

Giáo trình quản trị mạng và các thiết bị mạng

Giáo trình quản trị mạng và các thiết bị mạng

... dữ liệu TCP 65 I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67 PHẦN II 70 QUẢN TRỊ MẠNG 70 3 Giáo trình đào tạo Quản trị mạng và các thiết bị mạng Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 tất ... nói). Với công nghệ WWW, chúng ta 8 Giáo trình đào tạo Quản trị mạng và các thiết bị mạng Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 • Giải thuật (3) với giá trị p được họn hợp lý có thể tối thiểu ... mạng cục bộ thuộc các khu vực khác nhau của một đô thị (còn được gọi là mạng MAN - Metropolitan Area Network) 31 Giáo trình đào tạo Quản trị mạng và các thiết bị mạng Trung tâm Điện toán Truyền...

Ngày tải lên: 15/08/2012, 10:27

317 4,6K 26
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  7

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

... cốt lõi, công việc quản trị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quản trị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quản trị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... trệ của tổ chức. Quản trị kém Quản trị yếu kém bao gồm một loại các sai lầm từ thiếu năng lực đến sao nhãng lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và không có đủ số lượng các quản trị giỏi. Mặc dù không...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

35 1,5K 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  8

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... cấp bối cảnh cho) Các nhà quản trị cấp bộ phận (đặt sự kiểmsoát cun g cấp bốicảnh cho) Các nhà quản trị cấp chức năng (đặt sự kiểmsoát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấp cơ sở - 281 ... như vậy, tính phức tạp của quản trị yêu cầu người quản trị có thể đồng thời thấy một vài lĩnh vực khác.” Con đường tạo dựng một lợi thế cạnh tranh của nhà quản trị chiến lược nếu chuyển sang...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

54 1,3K 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  1

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

... quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến ... quả trị thấy rằng ngay cả chiến lược tốt nhất cũng ít có giá trị nếu không có các dữ liệu và sự cam kết của nhà quản trị cấp dưới. Các nhà quản trị cấp cao thành lập nhóm các nhà quản trị và ... của họ. 1.2. Quản trị chiến lược 1.2.1. Khái niệm quản trị chiến l ược Người ta thường xem chiến lược như là sản phẩm của một quá trình hoạch định hợp lý được dẫn dắt bởi quản trị cấp cao,...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

31 2,8K 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  2

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

... của n gười mua Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa xã hội Kinh tế Toàn cầu -43- 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard ... cầu bao gồm các thị trường toàn cầu có liên quan, các thị trường hiện tại đang thay đổi, các sự kiện chính trị quốc tế quan trọng, các đặc tính thể chế và văn hóa cơ bản trên các thị trường toàn ... định giá trị đồng tiền các quốc gia với nhau. Sự dịch chuyển của tỷ giá hối đoái có tác động trực tiếp lên tính cạnh tranh của các công ty trong thị trường toàn cầu. Ví dụ, khi giá trị của...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

45 1,8K 29
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  3

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quản trị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quản trị sự thay đổi. 30 Các nhà quản trị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quản trị nguồn nhân ... hữu hiệu, các nhà quản trị cần có ý tưởng, có thể bảo đảm rằng các nhà quản trị bên trong sử dụng một cách đầy đủ các lợi ích từ các nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà quản trị phải có khả năng...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

33 1,7K 28
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  4

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

... chọn và quản trị dự án. Quản trị dự án là quản trị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua su ốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán. Quản trị dự ... khách hàng. 4.1.5. Quản trị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quản trị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quản trị vật liệu bao gồm ... TRONG VIỆC ĐẠT CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI Các chức năng tạo giá trị Vai trò chính Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Quản trị toàn bộ quá trình (Ví dụ quản trị hoạt động phát triển) Thúc đẩy hiệp tác liên chức...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

33 1,3K 27
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  5

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

... mạnh Vị thế cạnh tranh yếu Phát sinh Tạo lập thị phần Tạo lập thị phần Tăng trưởng Tăng trưởng Tập trung thị trường Đột biến Tăng thị phần Tập trung thị trường hoặc thu hoạch hoặc thanh lý Bão ... đáo Phân đoạn thị trường Thấp (Thị trường khối lượng lớn Cao (nhiều phân đoạn thị trường) Thấp (một hay một vài phân đoạn N ăng lực tạo sự khác biệt Chế tạo và quản trị vật liệu Nghiên ... lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải bảo đảm rằng các quyết định về sản phẩm, thị trường,...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

26 1,4K 24
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  6

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

... biết về các hoạt động của quản trị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quản trị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quản trị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quản trị cấp đơn vị kinh doanh ... giá trị - Ví dụ, quản trị vật liệu, quản trị marketing, chế tạo và nghiên cứu phát triển. Họ muốn tạo ra giá trị nhờ vào các kỹ năng gây khác biệt trong m ột hay nhiều chức năng sáng tạo giá trị ... cách lựa chọn, quản trị một nhóm các hoạt động kinh doanh khác nhau cạnh tranh trong một số ngành và thị trường sản phẩm. Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay, các nhà quản trị cấp cao...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

29 1,2K 26
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 1

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 1

... trọng đối với các hoạt động quản trị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quản trị sản xuất, quản trị tài chính và quản trị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quản trị marketing có tác dụng định ... 1.4. Tiến trình quản trị marketing theo Philip Kotler Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trình quản trị chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trình quản trị marketing. ... hội. Quản trị marketing được thực hiện theo một tiến trình bao gồm: phân tích cơ hội thị trường, xác định thị trường mục tiêu ( đo lường và dự báo nhu cầu, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

25 4,8K 50
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 2Ch2.pdf

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 2Ch2.pdf

... đơn vị kinh doanh biểu thị tỷ lệ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối. Tỷ lệ tăng trưởng thị trường trên trục tung biểu thị tốc độ tăng trưởng hàng năm của thị trường mà đơn vị kinh ... liên tục của thị trường. Họ đã thực hành việc hoạch định chiến lược Marketing định hướng thị trường. Hoạch định chiến lược Marketing định hướng thị trường: là tiến trình quản trị nhằm phát ... yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quản trị Marketting có chức năng quan trọng nhất trong tiến trình hoạch định...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

32 2,4K 33
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 3

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 3

... đầu thị trườ ng, thách thức thị trường, đi theo thị trường và lấp chỗ trống thị trường ? 8. Những cách thức mở rộng thị trường của “ người dẫn đầu” thị trường ? 9. Các giải pháp bảo vệ thị ... chỗ trống thị trường. Người dẫn đầu thị trường có thể lựa chọn ba chiến lược marketing: mở rộng toàn bộ thị trường, bảo vệ thị phần và mở rộng thị phần. Chiến lược mở rộng toàn bộ thị trường ... Người lấp thị trường thị trường thị trường chỗ trống thị trường 40 % 30 % 20 % 10 % Hình 2.1. Cấu trúc thị trường giả định Căn cứ vào vị thế và khả năng cạnh tranh cùa mình trên thị trường,...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

20 2,4K 28

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w