... dữ liệu TCP 65 I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67 PHẦN II 70 QUẢN TRỊ MẠNG 70 3 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 tất ... nói). Với công nghệ WWW, chúng ta 8 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 • Giải thuật (3) với giá trị p được họn hợp lý có thể tối thiểu ... mạng cục bộ thuộc các khu vực khác nhau của một đô thị (còn được gọi là mạng MAN - Metropolitan Area Network) 31 Giáo trình đào tạo Quảntrị mạng và các thiết bị mạngTrung tâm Điện toán Truyền...
... cốt lõi, công việc quảntrị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quảntrị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quảntrị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... trệ của tổ chức. Quản trị kém Quảntrị yếu kém bao gồm một loại các sai lầm từ thiếu năng lực đến sao nhãng lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và không có đủ số lượng các quảntrị giỏi. Mặc dù không...
... Các nhà quảntrị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quảntrị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quảntrị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... cấp bối cảnh cho) Các nhà quảntrị cấp bộphận (đặt sự kiểmsoát cung cấp bốicảnh cho)Các nhà quảntrị cấp chức năng (đặt sự kiểmsoát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấpcơ sở - 281 ... như vậy, tính phức tạp của quảntrị yêu cầu người quảntrị có thể đồng thời thấy một vài lĩnh vực khác.” Con đường tạo dựng một lợi thế cạnh tranh của nhà quảntrị chiến lược nếu chuyển sang...
... quá trìnhquảntrị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quảntrị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quảntrị chiến lược. Nội dung của quảntrị chiến ... quả trị thấy rằng ngay cả chiến lược tốt nhất cũng ít có giá trị nếu không có các dữ liệu và sự cam kết của nhà quảntrị cấp dưới. Các nhà quảntrị cấp cao thành lập nhóm các nhà quảntrị và ... của họ. 1.2. Quảntrị chiến lược 1.2.1. Khái niệm quảntrị chiến lược Người ta thường xem chiến lược như là sản phẩm của một quá trình hoạch định hợp lý được dẫn dắt bởi quảntrị cấp cao,...
... của người mua Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa xã hội Kinh tế Toàn cầu -43- 2.3.2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quảntrị kinh doanh Harvard ... cầu bao gồm các thị trường toàn cầu có liên quan, các thị trường hiện tại đang thay đổi, các sự kiện chính trị quốc tế quan trọng, các đặc tính thể chế và văn hóa cơ bản trên các thị trường toàn ... định giá trị đồng tiền các quốc gia với nhau. Sự dịch chuyển của tỷ giá hối đoái có tác động trực tiếp lên tính cạnh tranh của các công ty trong thị trường toàn cầu. Ví dụ, khi giá trị của...
... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quảntrị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quảntrị sự thay đổi.30 Các nhà quảntrị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quảntrị nguồn nhân ... hữu hiệu, các nhà quảntrị cần có ý tưởng, có thể bảo đảm rằng các nhà quảntrị bên trong sử dụng một cách đầy đủ các lợi ích từ các nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà quảntrị phải có khả năng...
... chọn và quảntrị dự án. Quảntrị dự án là quảntrị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua suốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán. Quản trị dự ... khách hàng. 4.1.5. Quảntrị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quảntrị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quảntrị vật liệu bao gồm ... TRONG VIỆC ĐẠT CẢI TIẾN VƯỢT TRỘI Các chức năng tạo giá trị Vai trò chính Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Quảntrị toàn bộ quá trình (Ví dụ quảntrị hoạt động phát triển) Thúc đẩy hiệp tác liên chức...
... mạnh Vị thế cạnh tranh yếu Phát sinh Tạo lập thị phần Tạo lập thị phần Tăng trưởng Tăng trưởng Tập trung thị trường Đột biến Tăng thị phần Tập trung thị trường hoặc thu hoạch hoặc thanh lý Bão ... đáo Phân đoạnthị trường Thấp (Thị trường khối lượng lớn Cao (nhiều phân đoạnthị trường) Thấp (một hay một vài phân đoạn Năng lực tạo sự khác biệt Chế tạo và quảntrị vật liệu Nghiên ... lại, việc quảntrị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quảntrị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải bảo đảm rằng các quyết định về sản phẩm, thị trường,...
... biết về các hoạt động của quảntrị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quảntrị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quảntrị cấp đơn vị kinh doanh ... giá trị - Ví dụ, quảntrị vật liệu, quảntrị marketing, chế tạo và nghiên cứu phát triển. Họ muốn tạo ra giá trị nhờ vào các kỹ năng gây khác biệt trong một hay nhiều chức năng sáng tạo giá trị ... cách lựa chọn, quảntrị một nhóm các hoạt động kinh doanh khác nhau cạnh tranh trong một số ngành và thị trường sản phẩm. Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay, các nhà quảntrị cấp cao...
... trọng đối với các hoạt động quảntrị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quảntrị sản xuất, quản trị tài chính và quảntrị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quảntrị marketing có tác dụng định ... 1.4. Tiến trìnhquảntrị marketing theo Philip Kotler Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trìnhquảntrị chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trìnhquảntrị marketing. ... hội. Quản trị marketing được thực hiện theo một tiến trình bao gồm: phân tích cơ hội thị trường, xác định thị trường mục tiêu ( đo lường và dự báo nhu cầu, phân đoạn thị trường, lựa chọn thị...
... đơn vị kinh doanh biểu thị tỷ lệ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối. Tỷ lệ tăng trưởng thị trường trên trục tung biểu thị tốc độ tăng trưởng hàng năm của thị trường mà đơn vị kinh ... liên tục của thị trường. Họ đã thực hành việc hoạch định chiến lược Marketing định hướng thị trường. Hoạch định chiến lược Marketing định hướng thị trường: là tiến trìnhquảntrị nhằm phát ... yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quảntrị Marketting có chức năng quan trọng nhất trong tiến trình hoạch định...
... đầu thị trường, thách thức thị trường, đi theo thị trường và lấp chỗ trống thị trường ? 8. Những cách thức mở rộng thị trường của “ người dẫn đầu” thị trường ? 9. Các giải pháp bảo vệ thị ... chỗ trống thị trường. Người dẫn đầu thị trường có thể lựa chọn ba chiến lược marketing: mở rộng toàn bộ thị trường, bảo vệ thị phần và mở rộng thị phần. Chiến lược mở rộng toàn bộ thị trường ... Người lấp thị trường thị trường thị trường chỗ trống thị trường 40 % 30 % 20 % 10 % Hình 2.1. Cấu trúc thị trường giả định Căn cứ vào vị thế và khả năng cạnh tranh cùa mình trên thị trường,...
... Để quảntrị tốt một doanh nghiệp thì phải quảntrị được tương lai của nó, mà muốn quảntrị tương lai của nó thì phải quảntrị thông tin. Cũng như vậy, chừng nào mà doanh nghiệp chưa quảntrị ... cả, - Nghiên cứu quảng cáo và hoạt động bán hàng. Nghiên cứu quảng cáo nhằm phân tích mức độ đạt được mục tiêu đề ra của các chương trình quảng cáo, phân tích tác động của quảng cáo đến sự ... thị trường. Việc nghiên cứu thị trường nhằm xác định các vấn đề: đặc điểm của thị trường, phân tích thị phần, dự báo tiềm năng thương mại của thị trường; sự phân bố thị trường theo lãnh thổ,...