giáo trình phát triển kỹ năng quản trị

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TS Nguyễn Quốc Tuấn – ThS Nguyễn Thị Loan PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CHƯƠNG TỰ NHẬN THỨC I TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ TỰ NHẬN ... rằng: “Tôi quản lý người khác điều mà tơi thực quản lý tơi ” Việc tự nhận thức phải nằm trái tim khả quản trị mình, chưa đủ đâu Trong khả tự quản trị phụ thuộc lớn vào khả tự nhận thức, trình bày ... giai đoạn phát triển sớm – nhóm đấu tranh để trở thành đơn vị thống – đến giai đoạn phát triển chín mùi – nhóm trở thành đơn vị hiệu cao, đơn vị vận hành trôi chảy Kỹ mà muốn bạn phát triển chẩn

Ngày tải lên: 13/05/2021, 01:57

... PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CHỦ ĐỀ : XUNG ĐỘT NHÓM : SMILE Thành viên : Đinh Thị Kiều Trang Hoàng Thanh Lan ... chức đạo * Sự đối lập tính cách cá nhân * Sự khác biệt quan điểm, kì vọng vào cơng việc,tổ Nhà quản lí thiếu lực Cơ cấu tổ chức bất hợp lí chức cộng -Cách thức định khơng hợp lí -Tổ chức khơng ... thiện kết làm việc Thúc đẩy sáng tạo � Tăng cường liên kết � Nâng cao kiến thức � Mất kiểm soát � Năng suất giảm, nhãn công việc � Phá vỡ gắn kết � Sự thù hằn Phương pháp giải xung đột Tại phải

Ngày tải lên: 07/12/2020, 15:31

... PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ CHỦ ĐỀ : XUNG ĐỘT NHÓM : SMILE Thành viên : Đinh Thị Kiều Trang Hoàng Thanh Lan ... cá nhân,tuổi tác, điều kiện kinh tế gia đình, hình thức bên ngồi *Sự khác biệt lực cộng tác Nhà quản lí thiếu lực -Cách thức định khơng hợp lí nhiều lí thiên vị, khơng cơng bằng, làm theo cảm ... thiện kết làm việc Thúc đẩy sáng tạo � Tăng cường liên kết � Nâng cao kiến thức � Mất kiểm sốt � Năng suất giảm, nhãn cơng việc � Phá vỡ gắn kết � Sự thù hằn Phương pháp giải xung Tại phải giải

Ngày tải lên: 08/12/2020, 06:21

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - - PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ Báo cáo nhóm thuyết trình kỹ tương tác Giảng viên hướng dẫn Lớp học phần Nhóm thực Thành viên nhóm ... mạnh đến phát triển sau Geert Hofstede (1980) giá trị văn hoá cho người từ văn hố khác bị thu hút vào loại khác xung đột III Lựa chọn phương pháp quản trị xung đột Các phương pháp quản trị xung ... đưa vào ngữ cảnh ưu tiên riêng để giải xung đột, nhà quản trị phải có khả lựa chọn chiến lược quản trị xung đột thích hợp (3)  Những nhà quản trị tài phải có khả giải bất hồ cá nhân hiệu quả, nhằm

Ngày tải lên: 07/11/2022, 14:07

... làm việc nhà quản lý “không phản ứng” Về mặt kỹ thuật, nhà tâm lý nói đến “sự dập tắt” định nghĩa hành vi mà sau chẳng có chút phản ứng Tuy nhiên, phần lớn tình quản lý, người ta phát triển kỳ vọng ... hồn thành cơng việc, lòng tự trọng, phát triển kỷ Mặc dù nhấn mạnh đến việc trước đây, chương trình động lực thúc đẩy hồn tồn phải tính đến loại kết Người quản trị hiệu hiểu giao diện người cơng ... tính hỗ trợ thực công việc không tốt kỹ quản lý khó nắm bắt – kỹ đánh giá cao Nếu bạn đặc biệt quan tâm đến việc trau chuốt kỹ này, xin giới thiệu cho bạn xem kỹ thuật cụ thể mô tả tiêu đề “ Sử

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... cách quản lý kiện kỹ thuật cho vị trí giám sát viên trực tuyến (nhà quản trị cấp sở), giám sát viên có nhiều thời gian rỗi để phát triển nhân viên phát triển kế hoạch dài hạn bộc lộ khả quản trị ... thúc đẩy Mục đích giảng dạy kỹ thúc đẩy cho nhà quản trị gì? Những nhà quản trị có nên nghiên cứu kỹ để họ giúp đỡ nhân viên đạt tiềm mình? Hoặc dạy kỹ cho nhà quản trị để họ lơi kéo hiệu hành ... nhân : • Phát triển lĩnh vưcû mà bạn biết đến chuyên gia • Đầu tư phát triển kỹ then chốt • Tăng cường phát triển đặc điểm tình giao hảo ( tính chấp nhận, tương đồng, trao đổi xã hội, tài năng,

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... nhanh Trong môi trường này, chuyên gia kỹ thuật đặc biệt có quyền lực nhà quản trị cấp cao tương đối tách biệt với hoạt động ngày tổ chức Các nhà quản trị thường biết đến bước tiến nghiên cứu ... thuộc vào công ty khác Cả hai nguồn phải phát triển họ muốn xây dựng tảng quyền lực bền vững Một người nắm giữ ví trị quan trọng tổ chức song lại khơng có kỹ cá nhân cần thiết để huy động hết lợi ... thức bạn khơng thể thiếu chi nhánh có nhiều nhà máy Mêhicơ Các nhà quản trị trử phải cẩn thận, không nên giới hạn hội phát triển lâu dài cách tập trung vào lĩnh vực hẹp kinh doanh Điều khó người

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... dựng Khi nhà quản trị sử dụng nguyên tắc truyền thông hỗ trợ không phương sách hấp dẫn mà kỹ thuật chân thật để thúc đẩy phát triển cải tiến, thấy tình người khơng chấp nhận cách trình bày chân ... thách thức nhà quản trị: huấn luyện tư vấn cho cấp Trong huấn luyện, nhà quản trị đưa lời khuyên thông tin thiết lập tiêu chuẩn để giúp cấp cải thiện khả làm việc họ Trong tư vấn, nhà quản lý giúp ... luyện áp dụng cho vấn đề lực, cách tiếp cận nhà quản trị “Tơi giúp bạn thực công việc tốt hơn” Tư vấn áp dụng cho vấn đề thái độ, cách tiếp cận nhà quản trị “Tơi giúp bạn nhận có vấn đề tồn tại” Mặc

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... để phát triển vô số kỹ quản lý khác Tính cách loại A Khía cạnh quan trọng thứ hai khả hồi phục tâm lý liên quan đến mẫu tính cách mà nhiều người phát triển họ tham gia vào giới cạnh tranh giáo ... họ phát triển Sự phục hồi liên quan đến cân khía cạnh khác sống Đó là, đảm bảo bánh xe hình 2.4 cho thấy phát triển khả phục hồi Mỗi nêm hình xác định khía cạnh quan trọng sống mà phải phát triển ... có vai trị quan trọng việc phát triển tư sáng tạo Có nhân vật q trình đổi mới: - Người có ý tưởng - Nhà tài trợ: người cung cấp nguồn lực, mơi trường để người có ý tưởng phát huy khả năng) -

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... triết lý quản lý tổng quát nhấn mạnh đến phát triển công nhân Tăng cường khả mối quan tâm thuộc cấp phải trọng tâm cơng việc uỷ thác Thuộc cấp có chia (với quản lý người khác) giá trị hay triển ... cấp thiết nhà quản ly nhiều thời gian để giải thích cơng việc thảo luận phương án hay trình tự lựa chọn, xếp để kiểm tra tiến trình đặt câu hỏi Năm điều xem xét cho phép nhà quản trị định chuẩn ... đến việc khắc phục stress đối đầu mà gây tai hại cho nhà quản lý Sự phát triển kỹ giao tiếp hạn chế nhóm stress đối đầu Khả xung đột quản lý, xây dựng nhóm làm việc hiệu suất cao, tiến hành họp

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... kết hợp hành vi quản trị cụ thể với nhận thức khuynh hướng kiểm soát khả chịu đựng mơ hồ không đảm bảo cho thành công nhà quản trị, đảm bảo cho họ giải tốt vấn đề mà nhà quản trị gặp phải Hiểu ... Mỹ khám phá sức mạnh to lớn việc phát triển kỹ tự nhận thức nhà quản trị tổ chức Mỗi năm, hàng triệu nhà điều hành hồn tất việc thiết kế cơng cụ để nâng cao Kỹ tự nhận thức tổ chức mình, tập ... công hoạt động quản trị Mối quan hệ lĩnh vực cốt yếu (critical) việc tự nhận thức đầu hoạt động quản trị tóm tắt Hình 45 Hình 6: Các yếu tố cốt yếu tự nhận thức & ứng dụng quản trị Ưu tiên trưởng

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... nhà quản lý sinh viên tốt nghiệp trường kinh tế quản trị Nếu điểm số bạn trục CE 31, tức bạn đạt cao 80% nhà quản trị sinh viên tốt nghiệp Nếu điểm số bạn 19 thước đo CE, tức bạn đạt 20% nhà quản ... mềm dẻo q trình tiếp nhận xử lý thơng tin Bước bạn cần xác định xem bạn mức độ phần Đánh giá Kỹ Tiếp theo, bạn cần hoàn thành Phần đánh giá Kỹ Phân tích Kỹ thực hành chương này, chúng trình bày ... kiện có tính mơ hồ q tải so với người khác Hầu hết nhà quản trị đạt điểm số cao khả chịu đựng mơ hồ người đạt thành công hoạt động quản trị mình, họ có khả sàng lọc thông tin môi trường phức

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:22

... đoạn phát triển sớm – nhóm đấu tranh để trở thành đơn vị thống – đến giai đoạn phát triển chín mùi – nhóm trở thành đơn vị hiệu cao, đơn vị vận hành trôi chảy Kỹ mà chúng tơi muốn bạn phát triển ... loại kỹ nhóm: lãnh đạo nhóm, thành viên nhóm hiệu hỗ trợ phát triển nhóm Hình minh họa mối quan hệ ba kỹ năng lực nhóm lực cao Ba kỹ khơng nghi ngờ mà bạn cam kết trước đó, trở thành nhà quản ... mức lực hấp dẫn Hình 4: Các kỹ quản trị nhóm lực cao Lãnh đạo nhóm • • phát triển tin cậy điều phối viễn cảnh Thành viên nhóm • Đóng vai trị hỗ trợ nhiệm vụ • Đóng vai trị xây dựng mối quan hệ •

Ngày tải lên: 02/08/2014, 12:20

... Phát triển kỹ quản trị Biên tập bởi: nguyenthiloan Phát triển kỹ quản trị Biên tập bởi: nguyenthiloan Các tác giả: nguyenthiloan Quốc ... Mỹ khám phá sức mạnh to lớn việc phát triển kỹ tự nhận thức nhà quản trị tổ chức Mỗi năm, hàng triệu nhà điều hành hoàn tất việc thiết kế công cụ để nâng cao Kỹ tự nhận thức tổ chức mình, tập ... 2/23 kiện tiên để đưa đến thành cơng hoạt động quản trị Mặc dù cần thiết để học kỹ giao tiếp tương tác thành viên nhóm Sự thành công việc phát triển kỹ lĩnh vực cốt yếu xuất cá nhân làm việc tổ

Ngày tải lên: 27/11/2014, 14:58

... PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ Lê Hữu Thanh Tùng TỔNG QUAN • MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP • MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN MƠ HÌNH DOANH NGHIỆP Nội dung Mục tiêu doanh nghiệp Các chu trình DN Chức Năng Quản ... CII bị loại bỏ 42 LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG  phong cách quản lý khác      Quản lý kiểu hướng dẫn Quản lý kiểu tư vấn hay kiểu “ơng bầu” Quản lý kiểu hỗ trợ Phong cách phân cấp hay uỷ quyền ... biệt người quản lý dự án mà người ta cho quan trọng Quan hệ thân thiện (Friendship): khả thiết lập mối quan hệ cá nhân thân thiện người quản lý dự án người khác Các dự án thành cơng người quản lý

Ngày tải lên: 17/10/2017, 19:15

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM BÁO CÁO MÔN HỌC PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DANH SÁCH NHÓM MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ STT NHÓM TÊN NHÓM KHÔNG TÊN STT TV MSHV HỌ TÊN SĐT GHI CHÚ ... điều tạo cân đối việc áp dụng 5S thành công Để thực phương pháp 5S này, điều quan trọng lãnh đạo quản lý cấp cao doanh nghiệp phải giao tiếp truyền tải liên tục hàng tuần hàng tháng hàng quý 5S

Ngày tải lên: 17/10/2017, 19:20

... THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC PHÁT TRIỂN KĨ NĂNG QUẢN TRỊ Nhóm 7-up Giảng viên: Lê Hữu Thanh Tùng Nguyễn Hoài Vũ (Nhóm trưởng) Huỳnh Thị Minh Châu La Quảng Thuận (Thuyết trình) Huỳnh Hữu Minh Đăng (Thuyết trình) ... khái niệm: Ra định gì? Ra định quản lý định nghĩa lựa chọn hợp lý nhiều cách lựa chọn, điểm trọng tâm phải nhận thức nhu cầu, xác định mục tiêu định Đặc điểm định quản trị gì? Chủ thể đề định Khi ... Hoàng Minh Thắng (Chuẩn bị) Đỗ Thới Thiện (Chuẩn bị) Hồ Lâm Anh Phát (Chuẩn bị) Phạm Tấn Đạt (Chuẩn bị) THÁNG 01 NĂM 2017 ĐỀ TÀI KĨ NĂNG ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH Nội dung báo cáo Các bước định Các mô hình

Ngày tải lên: 17/10/2017, 19:22

... HỌC BÁCH KHOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN LÝ XÂY DỰNG - CHỦ ĐỀ : ĐỊNH LƯNG TRONG QUẢN LÝ Thực : NHÓM THIÊN THẦN NHỎ GVHD : LÊ HỮU THANH TÙNG Mai Chí ... ĐỊNH LƯNG? ĐỊNH TÍNH ĐỊNH LƯNG Chưa rõ ràng Rõ ràng, Cụ thể Từ ngữ, Hình ảnh Số liệu, Thống kê Kết Phát Không Mục đích Mô tả, Khám phá, Khẳng đònh, Suy rộng, Dự Thăm dò báo …… …… Đối tượng, Chỉ tiêu ... thừa 1,59 m III thép nguyên thép thừa số D trọng lượng 147 30 9,5 1.59 m 30 kg hao hụt % Tổng công trình 0.00092447 % Hao hụt Khối lượng Thành tiền 3600 2% 72 936 triệu Thực tế 10% 360 4,6 tỷ IV

Ngày tải lên: 17/10/2017, 19:30

... nhân bằng: - Phát triển lĩnh vực mà bạn biết đến - Đầu tư phát triển kỹ then chốt - Tăng cường phát triển đặc điểm ính giao hảo(tính chấp nhận,sự tương đồng,sự trao đổi xã hội,tài năng, sự thân ... nhà quản trị Nhà quản trị lý giải nhượng đảm bảo nhờ vào tính hợp lý lời đề nghị Cách thuyết phục trực tiếp dựa tính chất hấp dẫn kiện hỗ trợ cho trường hợp Trong hình thức trực tiếp, nhà quản trị ... nên thèm khát quyền lực trừ hiểu kết cục Theo nghiên cứu trung tâm quản trị sáng tạo đặc điểm khơng tốt nghề nghiệp nhà quản trị sáng tạo là: • Kém nhạy cảm người khác, trơ lỳ, gây sợ hãi • Lạnh

Ngày tải lên: 22/11/2017, 21:11

... Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Khoa: Quản trị TỰ TRUYỆN “TƠI LÀ AI?” Mơn: Phát triển kỹ quản trị GVHD: Ths Lê Việt Hưng Sinh viên thực hiện: Ngụy Gia Hân Lớp: DH42AD002 ... muốn tìm nơi mà phát triển kỹ tôi, tham gia vào dự án thú vị làm việc với người mà tơi học hỏi Tơi muốn nước ngồi để học tập, tiếp nhận giáo dục tiên tiến họ để giúp phát triển kỹ mở rộng hội ... thám tử, quản lý điều hành, lâp trình viên – phân tích hệ thống - Khắc phục khuyết điểm: Thừa nhận điểm yếu tìm cách hồn thiện thân Đặc biệt tham khảo ý kiến người khác đưa định để phát huy

Ngày tải lên: 14/12/2018, 20:59