giáo trình hành vi tổ chức của ts bùi anh tuấn

Ngày tải lên: 31/12/2014, 02:35

... nghĩa hành vi tổ chức 2. Mô tả những công vi c của nhà quản lý. 3. Trình bày những thách thức mà hành vi tổ chức đối mặt. 4. Xác định những đóng góp của các lĩnh vực khoa học khác đến hành vi tổ ... nhân vi n  Thích ứng với “tính tạm thời”  Cải thiện hành vi đạo đức HÀNH VI TỔ CHỨC GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC 1–6 Các chức năng quản lý Các chức năng quản lý C C ác chức năng ác chức ... bên trong tổ chức Quyền lực Hệ thống tổ chức 1–13 Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Phương pháp nghiên cứu của hành vi tổ chức (tt) Mọi người đều thích được động vi n bằng tiền. Hầu...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 16:26

Ngày tải lên: 30/08/2013, 22:07

... triển của hành vi tổ chức. Chúng tôi muốn nói thêm những đóng góp của các lĩnh vực khác cho sự hình thành và phát triển của Hành vi tổ chức. Đó là rất nhiều lĩnh vực nghiên cứu hành vi như: ... cho nhân vi n và tăng hiệu quả của tổ chức? Chúng ta cũng s ẽ giải thích được mối liên quan giữa hành vi cá nhân với nhóm và với tổ chức nơi họ đang làm vi c? Tóm lại, hành vi tổ chức sẽ cho ... dung chính của từng bài như sau: Bài 1: Nhập môn hành vi tổ chức. Trong bài này, chúng ta sẽ cùng nhau đi vào tìm hiểu khái niệm về hành vi tổ chức. Giới thiệu mô hình hành vi tổ chức với...

Ngày tải lên: 04/06/2014, 09:06

... hành vi tổ chức Ogranizational Behavior(OB) là một môn học nghiên cứu sự ảnh hưởng của hành vi cá nhân, nhóm và cấu trúc trong một tổ chức, sau đó áp dụng những kiến thức trên để giúp cho tổ ... nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức. Sự nổi trội của hai định nghĩa trên là sự nhìn ... cho tổ chức có thể kiểm soát và điều phối hành động của các thành vi n. Đây là yếu tố then chốt để tạo ra hiệu quả và năng suất vượt trội của tổ chức quan liêu so với bất kỳ một loại tổ chức...

Ngày tải lên: 11/04/2013, 08:50

... những tác động của hành vi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổ chức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–8 Ho t đ ng qu n lý hi u qu và ho t ạ ộ ả ệ ả ạ đ ng qu n lý thành côngộ ... n nghiên ả ươ ế ậ c u hành vi t ch cứ ổ ứ 2. Trình bày 3 c p đ phân tích c a mô hình ấ ộ ủ hành vi t ch cổ ứ M c tiêuụ HÀNH VI T CH CỔ Ứ GI I THI U CHUNG V Ớ Ệ Ề HÀNH VI T CH CỔ Ứ 1–7 K ... sát ám sát 1–2 M c tiêuụ 1. Đ nh nghĩa hành vi t ch cị ổ ứ 2. Mô t nh ng công vi c c a nhà qu n lý.ả ữ ệ ủ ả 3. Trình bày nh ng thách th c mà hành vi ữ ứ t ch c đ i m t.ổ ứ ố ặ 4. Xác đ nh...

Ngày tải lên: 04/06/2014, 08:57

... độ và hành vi càng lớn Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức Thái độ Tính cách Năng lực Động lực Nhận thức Học hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm 2.4.2. Quá trình học hỏi Định hình Hành vi Bắt ... gồm: –Thỏa mãn công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 3.2. Lý thuyt quy kt (tt) ã L lý thuyt cho rằng khi quan sát một hành vi cá nhân ta cần xác định hành vi đó xuất phát từ ... mãn của người lao động với công vi c. YấU CU ã Nm c c s ca hnh vi cỏ nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hnh vi ca cỏ nhõn trong t chc. ã Gii thớch được các hành vi và thái độ của cá...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn mực của nhóm CHƯƠNG 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI NHÓM PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM ... lực đối với thành vi n của mình để đưa hành vi của họ vào khuôn khổ những chuẩn mực của nhóm - N/c Hawthorne: xác định mối quan hệ môi trường vật chất (độ chiếu sáng và điều kiện làm vi c khác) ... nhóm  PP sử dụng nhóm danh nghĩa: gồm những bước sau – Mỗi thành vi n trong nhóm độc lập vi t ra những ý tưởng của mình về vấn đề cần giải quyết – Mỗi thành vi n nêu ra ý kiến của mình và các ý...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... 7 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Các quan điểm về xung đột tt  Quan điểm” Quan hệ tương tác”: Xung đột có thể là động lực tích cực của nhóm và một số ... đoạn 2: Nhận thức và cá nhân hóa:  Giai đoạn 3: Hành vi – Cạnh tranh – Hợp tác – Né tránh – Dung nạp – Thỏa hiệp – Tác động của văn hóa đối với hành vi 3. Hướng giao tiếp - Từ trên xuống: Chỉ thị, ... hiệu quả quá trình giao tiếp 1.1. Khái niệm của giao tiếp tt  Quá trình giao tiếp hoàn hảo sẽ xảy ra khi ý nghĩ, hay ý tưởng của người nhận giống hệt như ý tưởng hay ý nghĩ của người gửi. ...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... nhân trong tổ chức, sự tác động của nhóm và văn hóa tổ chức tới hành vi cá nhân. - Giúp học vi n phân tích thái độ, hành vi của cá nhân, hành vi của cá nhân trong nhóm Giúp họcviêntraodồi ... các chức năng giao tiếp  Các chức năng giao tiếp:  Kiểm soát hành động của các thành vi n: giao nhiệm 44  Kiểm soát hành động của các thành vi n: giao nhiệm vụ cho nhân vi n, ... Th Bớch Ngc, TOPICA, Vin i hc m (2010) ã Hnh vi t chc TS NguynHu Lam ã Hnh vi t chc , TS . Nguyn Hu Lam , NXB Giỏo dc (1998) ã Google search Hành vi tổ chức, Vi n Kinh tế và Quản...

Ngày tải lên: 05/04/2014, 11:34

... alt="" DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Nguyễn Hữu Lam. 1998. Hành vi tổ chức. Hà Nội: Nhà Xuất bản Giáo Dục 2. Công ty Cổ phân Vincom, Website Vincom, xem 07/12/2011. <http://vincom.com.vn /vi- VN/AboutUs/gioithieuchung-110/2010/Khat- vong-tien-phong-406.aspx> 3. ... CPTM Tổng hợp Vi t Nam, thành lập ngày 3/5/2002  Là DN hàng đầu trong lĩnh vực Bất động sản của Vi t Nam  Mục tiêu: Trở thành một Tập đoàn đầu tư và kinh doanh BĐS mang thương hiệu Vi t ... Vincom - Vincom Center Hà Nội  Royal City - Hà Nội  Vincom Center A, B TP.HCM  Vincom Financial Tower – TP.HCM  Times City – Hà Nội  Bệnh vi n Đa khoa Quốc tế VINMEC – Hà Nội  Vincom...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 13:45

... nhiệm vụ của tổ chức được thể hiện trên sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. A B C THẤP CAO CAO Mức ... tt - Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... là những hành vi được động vi n trong vi c hướng tới những người khác mà người giúp đở không màng tới những sự đền bù cho mình. Bao gồm: - Hành vi bổn phận tổ chức - Sự công bằng của người...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... học thuyết hành vi đã cố gắng xác định những hành vi ứng xử đặc trưng của người lãnh đạo. Tuy nhiên cũng như học thuyết cá tính điển hình, các nhà nghiên cứu của học thuyết hành vi không xác ... những gì có nhiều, vi c đó sẽ không làm tăng thêm quyền lực của cá nhân hay tổ chức đó. – Quyền lực khác với quyền uy. – Trong tổ chức nếu quyền uy nhỏ và quyền lực lớn thì tổ chức sẽ suy thoái. ... dưới đạt được mục tiêu của mình.  House đã chia hành vi của người lãnh đạo thành 4 loại. Sơ đồ hóa học thuyết hành vi  Học thuyết hành vi đã được Robert Blake và Jane Mouton minh họa...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... DIỆU HIỀN HÀNH VI TỔ CHỨC LÝ DO XIN NGHỈ VI C VÀ HÀNH VI TRƯỚC KHI NGHỈ VI C CỦA NHÂN VI N HÀNH VI CỦA NHÂN VI N TRƯỚC KHI NGHỈ VI C NGHỈ VI C DO NHÓM NGUYÊN NHÂN BÊN TRONG TỔ CHỨC HOẶC ... NHÂN VI N NHÓM HÀNH VI CÓ BIỂU HIỆN TIÊU CỰC HÀNH VI NHÂN VI N TRƯỚC KHI NGHỈ VI C NHÓM HÀNH VI CÓ BIỂU HIỆN TÍCH CỰC  Thấy buồn, luyến tiếc khi phải nghỉ vi c NHÓM HÀNH VI CÓ ... nhân vi n Thay đổi nơi định cư Đối thủ cạnh tranh tác động tới nhân vi n NỘI DUNG BÁO CÁO 1 THUYẾT NHU CẦU CỦA MASLOW VÀ VI C LÀM 2 LÝ DO XIN NGHỈ VI C CỦA NHÂN VI N 3 HÀNH VI TRƯỚC...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 03:20

... THIỆU 2 1. Hành vi 3 1.1 Định nghĩa 3 1.2 Các loại hành vi con người 3 1.3 Các nền tảng của hành vi cá nhân: 3 1.4 Cải biến hành vi trong tổ chức 4 2. Học tập 4 2.1 Định nghĩa: 4 2.2 Quá trình học ... truyền có tầm quan trọng rất ít trong vi c cấu thành nên hành vi của con người 1.2 Các loại hành vi con người − Hành vi xuất phát từ bên ngoài: + Hành vi được thực hiện bởi những yêu cầu bên ... Hành vi 1.1 Định nghĩa Theo nội dung cơ bản thuyết tâm lý học của J.Watson, hành vi được xem như là tổ hợp các phản ứng của cơ thể trước các kích thích của môi trường bên ngoài. Đa số hành vi...

Ngày tải lên: 04/10/2014, 23:51

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:47