0

danh gia chien luoc marketing mix cua pepsi

202 Đánh giá chiến lược Marketing của Công ty Tâm Việt đối với dịch vụ Đào tạo kỹ năng con người

202 Đánh giá chiến lược Marketing của Công ty Tâm Việt đối với dịch vụ Đào tạo kỹ năng con người

Quản trị kinh doanh

... dựng chơng trình Marketing- mix Về vấn đề xây dựng chơng trình marketing- mix sản phẩm dịch vụ có nhiều cách tiếp cận khác Sau em xin trình bầy tổng hợp quan điểm ba Quản trị Marketing dịch vụ ... sử dụng Marketing mục tiêu nhiều hơn, thay Marketing đại trà Marketing sản phẩm Công ty phát triển loại sản phẩm cho thị trờng mục tiêu, điều chỉnh giá, kênh phân phối hay hoạt động Marketing ... trờng mục tiêu chiến lợc định vị 4) Phân tích chiến lợc marketing - mix Tâm Việt 5) Khuyến nghị Mục đích viết đánh giá chiến lợc Marketing- mix sản phẩm dịch vụ Đào tạo kỹ ngời công ty Tâm Việt...
  • 31
  • 732
  • 7
Hoàn thiện chính sách giá trong chiến lược marketing - mix của Khách sạn Phương Đông

Hoàn thiện chính sách giá trong chiến lược marketing - mix của Khách sạn Phương Đông

Quản trị kinh doanh

... trọng marketingMix Tập hợp bốn sách (sản phẩm, giá, phân phối hỗ trợ bán hàng) cấu thành kế hoạch Marketing doanh nghiệp gọi marketing hỗn hợp (marketing - mix) Bốn sách marketing - mix tác ... điểm khác marketingmix bản, marketingmix gồm yếu tố gọi tắt 4P, : Sản phẩm ( product), giá ( price) , phân phối (place) xúc tiến ( promotion) Trong yếu tố tạo nên marketing – mix, sách ... tranh qua giá 1.3 Vai trò sách giá Trước tìm hiểu vai trò sách giá, tìm hiểu marketing - mix Marketingmix khái niệm marketing đại Nó tập hợp yếu tố hay sách kiểm soát mà doanh nghiệp lựa chọn...
  • 54
  • 1,653
  • 12
Chiến lược Marketing mix của kem đánh răng P/S

Chiến lược Marketing mix của kem đánh răng P/S

Marketing

... nguyên tắc 4P Marketing mix cách có hiệu Marketing mix khái niệm chủ yếu Marketing đại Marketing mix tập hợp bốn biến số chính: sàn phẩm, giá, phân phối, xúc tiến Bốn yếu tố Marketing mix tác động ... phần Marketing mix Đó sản phẩm hữu hình công ty đưa thị trường, bao gồm chất lượng sản phẩm, hình dáng thiết kế, đặc tính, bao bì nhãn hiệu Sản phẩm bao gồm khía cạnh vô hình thức dịch vụ, giao ... sức khỏe miệng chủ yếu cho gia đình Việt Nam Các dòng sản phẩm Unilever gồm: - Sản phẩm gia đình: Omo, Viso, Comfort, Sunlight SVTH: Trần Thị Mỹ Lan Trang-4- Đề tài Marketing GV:Nguyễn Văn Trưng...
  • 13
  • 5,732
  • 24
đánh giá chiến lược marketing ứng dụng sự hiểu biết cho dòng sản phẩm sữa bột của công ty vinamilk

đánh giá chiến lược marketing ứng dụng sự hiểu biết cho dòng sản phẩm sữa bột của công ty vinamilk

Quản trị kinh doanh

... ứng lại người gia cố cho Các học thuyết hiểu biết sở quan trọng cho việc ứng dụng nhân tố vào hoạt động marketing doanh nghiệp 12 CHƯƠNG ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ HIỂU BIẾT ĐẾN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO ... lược gia cố, tăng cường phần dòng sản phẩm sữa bột vốn nhạy cảm Nếu sử dụng chiến lược gia cố hay tăng cường toàn phần khiến người tiêu dùng nghi ngờ chất lượng sản phẩm Một chiến lược gia cố ... Chương 2: Ảnh hưởng hiểu biết đến chiến lược marketing cho dòng sản phẩm sữa bột Vinamilk Chương 3: Đánh giá đề xuất việc ứng dụng hiểu biết chiến lược marketing Vinamilk CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ...
  • 40
  • 962
  • 2
Đánh giá chiến lược marketing của cocacola

Đánh giá chiến lược marketing của cocacola

Kinh tế - Quản lý

... điểm Tiêu tốn khoản lớn ngân sách công ty Giải pháp Tiếp tục nghiên cứu thị trường đưa chiến lược marketing có hiệu không tốn nhiều chi phí ...
  • 2
  • 3,293
  • 55
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của hãng giày dép Biti's.pdf

Quản trị kinh doanh

... chiến lược cần nhiều thời gian nỗ lực Tuy nhiên, tổ chức có kinh nghiệm q trình quản trị chiến lược vấn đề thời gian giảm bớt, đến tiết kiệm thời gian Hơn nữa, vấn đề thời gian cần cho việc lập kế ... Quốc tổ chức tháng hàng năm Biti’s số doanh nghiệp Việt Nam tham gia hội chợ với việc th thêm gian hàng trị giá 675USD/1gian Tham gia hội chợ doanh nghiệp Việt Nam tìm thấy hội làm ăn Đối với Biti’s ... tham gia hội chợ, cơng tác xã hội để quảng bá thương hiệu Trung quốc nước sản xuất giầy dép lớn giới hàng năm thường diễn hội chợ lớn với tham gia nhiều nhà sản xuất hàng đầu giới Tham gia hội...
  • 39
  • 9,315
  • 128
đánh giá chiến lược hiện tại của công ty cp thương mại đạt thành theo mô hình delta và bản đồ chiến lược (2).pdf

đánh giá chiến lược hiện tại của công ty cp thương mại đạt thành theo mô hình delta và bản đồ chiến lược (2).pdf

Quản trị kinh doanh

... chiến lược 31 Kế hoạch phát triển kinh doanh công ty CP thương mại Đạt Thành giai đoạn 2010-2015 33 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA 36 Viễn cảnh ... I TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Một số khái niệm quản trị chiến lược 1.1 Các giai đoạn phát triển lý thuyết quản trị chiến lược 1.1.1 Giai đoạn đầu: Các phát triển nội Lĩnh vực quản trị chiến lƣợc đƣợc ... Weaknesses (các điểm yếu) – Opportunities (các hội) – Threats (các đe dọa) 1.1.2 Giai đoạn giữa: Hướng tổ chức ngành Ở giai đoạn có Porter với mô hình năm lực lƣợng cạnh tranh Khả để giành lợi cạnh...
  • 38
  • 1,209
  • 11
đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng an cư (ancư group ) và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015.pdf

đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn tư vấn đầu tư xây dựng an cư (ancư group ) và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện chiến lược đến năm 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... chính; Khách hàng; Nội bộ; Đào tạo phát triển Thời gian vấn vào cuối buổi làm việc, thời lượng vấn: 15-20 phút Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia qua thảo luận nhóm Thảo luận nhóm thực với nhóm ... nhau: trọng quyền người, tôn trọng quyền riêng tư cá nhân tôn gia đình lớn, xác định chung vui mái nhà có trách nhiệm vun đắp đại gia đình để phát triển chung sống 4.2.2 Phân tích môi trƣờng: ... kinh danh khác Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Xây dựng hạ tầng khu CN,dân dụng.kinh doanh BĐS Thách thức  Sự cạnh tranh gay gắt từ đơn vị  Dự báo tăng trưởng dài hạn nước quốc tế đơn vị gia nhập...
  • 56
  • 1,142
  • 8
Đánh giá chiến lược kinh doanh của HACINCO giai đoạn 2010 - 2015 qua mô hình Delta Project.pdf

Đánh giá chiến lược kinh doanh của HACINCO giai đoạn 2010 - 2015 qua mô hình Delta Project.pdf

Quản trị kinh doanh

... thời gian thực Đồ án hạn hẹp nên tập trung tìm hiểu số liệu có Công ty (tài liệu thứ cấp) Trong số trường hợp đặc biệt, tiến hành tự khảo sát, vấn số cá nhân lãnh đạo công ty lấy ý kiến chuyên gia ... lược Công ty giai đoạn 4.3 Nhiệm vụ 3: Đề xuất ý kiến cải tiến Từ kết nghiên cứu trên, có số đề xuất để xây dựng chiến lược cho HACINCO đến năm 2015 Phƣơng pháp nghiên cứu Do thời gian nghiên ... cấp Như đề cập phần I (Nhận định vấn đề) thời gian hạn hẹp nên tập trung thu thập liệu sơ cấp qua hai phương pháp vấn trực tiếp lấy ý kiến chuyên gia qua thảo luận nhóm:  Phương pháp vấn: 10...
  • 42
  • 1,074
  • 6
Phân tích và đánh giá Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Mai Động.pdf

Phân tích và đánh giá Chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Mai Động.pdf

Quản trị kinh doanh

... gia đình bạn bè tạo điều kiện, động viên suốt trình học tập vừa qua để vững tin hoàn thành khóa học điều kiện khó khăn thời gian vừa phải học tập công tác Bản thân nỗ lực cố gắng giành thời gian ... triển nhanh thời gian ngắn, giai đoạn 2000 – 2005 nên lực lƣợng lao động số lƣợng lớn nhƣng chất lƣợng không đƣợc nhƣ mong muốn, có tuổi đời trẻ nên kinh nghiệm chƣa nhiều, khó khăn giai đoạn nhƣng ... doanh Công ty Mai Động giai đoạn 2010 – 2015, phấn đầu công ty hàng đầu Việt Nam khu vực sản xuất kinh doanh ống phụ kiện ngành nƣớc gang cầu compozit cốt sợi thủy tinh, chuyển giao công nghệ thiết...
  • 44
  • 1,332
  • 12
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thƣơng Mại MUN.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thƣơng Mại MUN.pdf

Quản trị kinh doanh

... mục tiêu công ty thành hai giai đoạn lớn hình 18 Giai đoạn I từ 2010 đến 2012, mục tiêu mở rộng thị phần, quảng bá khu vực thủ đô Hà Nội Giai đoạn II, sau đánh giá hiệu giai đoạn I có kế hoạch chi ... 2015 Giai đoạn I : 2010-2012 Giai đoạn II: 2013-2015 Mục tiêu : mở rộng thị phần, vươn lên dẫn đầu thị trường khu vực Hà Nội (trong phân khúc gỗ gia dụng hạng trung ) Mục tiêu : Đánh giá hiệu giai ... ty Gỗ Giang, Dafuco, Phố Xinh Nguồn cung cấp: Bộ phận Kinh doanh ) Dữ liệu sơ cấp: thời gian hạn hẹp nên tập trung thu thập liệu sơ cấp qua hai phương pháp vấn trực tiếp lấy ý kiến chuyên gia qua...
  • 36
  • 936
  • 6
Phân tích và đánh giá chiến lựợc kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thương Mại MUN.pdf

Phân tích và đánh giá chiến lựợc kinh doanh của Công ty CPTV Thiết Kế - Xây Dựng và Thương Mại MUN.pdf

Quản trị kinh doanh

... mục tiêu công ty thành hai giai đoạn lớn hình 18 Giai đoạn I từ 2010 đến 2012, mục tiêu mở rộng thị phần, quảng bá khu vực thủ đô Hà Nội Giai đoạn II, sau đánh giá hiệu giai đoạn I có kế hoạch chi ... 2015 Giai đoạn I : 2010-2012 Giai đoạn II: 2013-2015 Mục tiêu : mở rộng thị phần, vươn lên dẫn đầu thị trường khu vực Hà Nội (trong phân khúc gỗ gia dụng hạng trung ) Mục tiêu : Đánh giá hiệu giai ... ty Gỗ Giang, Dafuco, Phố Xinh Nguồn cung cấp: Bộ phận Kinh doanh ) Dữ liệu sơ cấp: thời gian hạn hẹp nên tập trung thu thập liệu sơ cấp qua hai phương pháp vấn trực tiếp lấy ý kiến chuyên gia qua...
  • 36
  • 1,051
  • 3
Phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh của tổng công ty xây dựng trường sơn (2).pdf

Phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh của tổng công ty xây dựng trường sơn (2).pdf

Quản trị kinh doanh

... dựng công trình giao thông, thủy điện, thủy lợi, dân dụng… - 31 - - Tiến hành hoạt động tiếp thị xã hội nhƣ tham gia hỗ trợ, ủng hộ địa phƣơng xây dựng số công trình dân sinh, tham gia cứu trợ nhân ... số vấn đề nhằm mục đích hạn chế mặt yếu kém, cải tiến phát huy mạnh Tổng công ty thời gian tới Với thời gian có hạn nên nội dung nghiên cứu mang tính chất thử nghiệm ứng dụng công cụ vào việc ... NGHIÊN CỨU Lý chọn đề tài Qua thời gian đƣợc học tập khóa học đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh liên kết trƣờng Đại học Help Malaysia với khoa Quốc tế Đại học Quốc gia Hà Nội, đƣợc nghiên cứu môn...
  • 45
  • 917
  • 8
chiến lược marketing mix của tập đoàn tân hiệp phát.doc

chiến lược marketing mix của tập đoàn tân hiệp phát.doc

Quản trị kinh doanh

... lược marketing Thực hiện chiến lược marketing 1.3 Marketing - mix Kiểm tra hoạt động marketing The four Girls Marketing Mix Tân Hiệp Phát 1.3.1 Khái niệm Theo Philip Kotler: Marketing mix ... sản xuất khác Gia cả bao gồm: gia quy định, gia chiết khấu, gia bù lỗ, gia theo thời hạn toán, gia kèm theo điều kiện tín dụng,… The four Girls Marketing Mix Tân Hiệp Phát ... được mục tiêu marketing của mình 1.3.2 Các yếu tố tạo thành phần của marketing- mix Có nhiều công cụ khác được sử dụng marketing- mix, theo J.Mc Cathy thì marketing- mix gồm yếu...
  • 27
  • 6,884
  • 58
Chiến lược Marketing Mix của khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội.doc

Chiến lược Marketing Mix của khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... khỏc 3.3 Giai phap õy manh chiờn lc va nõng cao chõt lng dich vu 3.3.1 Ap dung chiờn lc vờ gia Gia l mt yu t vụ cựng quan trng ca chin lc marketing - mix nú khụng ch nh hng ti hiu qu marketing ... yu t khỏc ca Marketing mix - Thc hin tt nhng gỡ m chỳng ta ó ha.phi cú s nht quỏn vic khc ho hỡnh nh v cụng ty v nhón hiu ỳng tm vi v trớ m cụng ty a chn 2.2 Chiờn lc Marketing Mix cua khach san ... hiờu, s thich va nhu cõu vờ n, , ngu nghi cua khach Khach san se a chiờn lc vờ tng gia hay giam gia theo tng mua vu Vi mua cao iờm Khach san co thờ tng gia t mụt phong binh thng nhõt t 120 USD...
  • 38
  • 4,288
  • 59

Xem thêm