dựa trên những kết quả đạt được năm 2002 và xu hướng qua các năm 2000 2001 2002 chi nhánh đã đưa ra một số chỉ tiêu để phấn đấu trong kinh doanh lữ hành nội địa như sau
... TI HOT NG KINHDOANH L HNH QUC T CA CễNG TY 4.1 Cht lng i ng lao ng i vi doanh nghip, lao ng l yu t u vo quan trng bt k quỏ trỡnh sn xut kinhdoanh no, nú quyt nh hiu qu kinhdoanh ca doanh nghip ... nghip Trng i hc Kinh t quc dõn c khng nh vi nhng gii thng quan trng ca hi Doanh nghip Vit Nam trao tng b Hiu qu hot ng kinhdoanh l hnh quc t - Ngun Ngun ca doanh nghip bao gm kinhdoanh t cú v ... s gia tng v doanh thu v li nhun t hot ng kinhqua hai nm C th nh sau: Nm 2009, Tng doanh thu t hot ng kinhdoanh l hnh quc t tng 197,495 triu ng tng ng tng 23,684% Tuy hiu qu kinhdoanh nm 2009...
... có xuhướng thích du lịch họ có thời gian rỗi Với biến động giới tình hình chung Việt Namđưa dự báo sốxuhướng sản xu t tiêu dùng tác động đến hoạt động kinhdoanhlữ hành: Các công ty lữhành ... NGHỊ VỚI CÁC CƠ QUAN NHÀ NƯỚC Để thúc đẩy hoạt động kinhdoanhlữhànhnói chung hoạt động kinhdoanhlữhành quốc tế bị động nói riêng, quan quản lý nhà nước cần tạo môi trường kinhdoanh lành ... vụ cho hoạt động sản xu t kinhdoanhchinhánh - Tích cực tham gia hoạt động xã hội 3.3 MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINHDOANHLỮHÀNH QUỐC TẾ BỊ ĐỘNG CỦA CHINHÁNH 3.3.1 Về cấu tổ...
... khỏch quan i vi doanh nghip Trong iu kin hin nay,m rng th trng l khỏch quan i vi cỏc doanh nghip ,l iu kin cho cỏc doanh nghip cú th tn ti v phỏt trin Trongkinh doanh, v th cnh tranh ca doanh ... phm ca doanh nghip Cụng thc : LN=DT-CP Trong ú: LN:Li nhun ca doanh nghip DT:Tng doanh thu ca doanh nghip CP:Tng chi phớ ca doanh nghip 1.2.VAI TRề CA VIC M RNG TH TRNG TIấU TH SN PHM TRONGDOANH ... cỏc doanh nghip.Th trng cú chp nhn,khỏch hng cú a chung sn phm hng húa ca doanh nghip thỡ mi chng minh c phng ỏn kinhdoanh ú cú hiu qu v ngc li Vy th trng l thc o hiu qu sn xut kinhdoanh ca doanh...
... hoạt 1.3.6 Cáctiêu tài ý nghĩa chúng Các hệ số tài đợc chia làm nhóm chính, là: - Các hệ số cấu trúc - Các hệ số khả toán - Các hệ số hoạt động - Các hệ số khả sinh lợi 1.3.6.1 Các hệ số cấu trúc ... = Lợi nhuận trớc thuế Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận vốn kinhdoanhChỉtiêuphản ánh đồng vốn kinhdoanh mà doanh nghiệp bỏ vào sản xu t kinhdoanh tạo đợc đồng lợi ... mà thu đợc doanhsố cao Số ngày vòng quay hàng tồn kho: Số ngày vòng = quay hàng tồn kho Số ngày kỳ Số vòng quay hàng tồn kho Hệ sốphản ánh số ngày trung bình vòng quay hàng tồn kho Số ngày kỳ...
... 2.2.1 Kết hoạt động kinhdoanhphậnkinhdoanhlữ hành: Xét cấu doanh thu công ty ta thấy doanh thu phậnkinhdoanh dịch vụ lữhành có tỉ trọng lớn toàn doanh thu Bảng 2: Doanh thu dịch vụ lữhành ... tăng quanăm Tuy nhiên để tìm biện pháp chi n lược kinhdoanh công ty nhằm nâng cao hiệu 20 kinhdoanh công ty cần có phân tích chi tiết kết hoạt động sản xu t kinhdoanh 2.2 Kết hoạt động kinhdoanh ... Công ty lữhành + Công ty lữhành tổng hợp - Căn vào phạm vi hoạt động: + Công ty lữhành quốc tế + Công ty lữhànhnộiđịa - Căn vào chức hoạt động: + Công ty lữhành gửi khách + Công ty lữ hành...
... trò lợi ích kinhdoanhlữ hành; - Đánh giá mối quan hệ kinhdoanhlữhành B Nội dung: 1.1 Hoạt động kinhdoanhlữhành 1.1.1.Khái niệm kinhdoanhlữhành 1.1.2.Phân loại kinhdoanhlữhành 1.1.2.1.Phân ... kiểm tra hoạt động kinhdoanhlữhành 2.Phân loại kiểm tra hoạt động kinhdoanhlữhành 3 .Nội dung công tác kiểm tra hoạt động kinhdoanhlữhành 4.Kiểm soát hoạt động kinhdoanhlữhành E Nội ... định kinhdoanhlữhành - Đánh giá mô hình chi n lược kinhdoanh ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp kinhdoanhlữhành - Xây dựng kế hoạch kinhdoanhlữhành B .Nội dung: 2.1 Khái niệm tầm quan...
... lữhànhđể thỏa mãn nhu cầu lại người Vàđể phục vụ cho hoạt động xu t hàng loạt đối tượng liên quan nhằm thỏa mãn nhu cầu trình thực Như có nhiều cách tiếp cận khác hoạt động kinhdoanhlữhành ... hẹp, đểphân biệt kinhdoanhlữhành với hoạt động kinhdoanh khác khách sạn, nhà hàng, vui chơi giải trí người ta giới hạn kinhdoanhlữhành bao gồm hoạt động tổ chức chương trình du lịch Trong ... kinhdoanhlữhành là ai, người mua sản phẩm doanh nghiệp lữhành Người mua người tiêu dùng, người mua để bán lại người mua các nhân, gia đình hay nhân danh tổ chức Do vậy, nguồn khách kinh doanh...
... giải pháp đưadựa đặc điểm doanh nghiệp, tầm nhìn quan điểm kinhdoanh ban lãnh đạo, lĩnh vực kinh doanh, nguồn khách Và đội ngũ lao động trang bị đầy đủ kỹ nghề nghiệp góp phần quan trọng mang ... thoại, máy tính, internet…ngày trở nên quan trọng Ví công việc thực thể sống công cụ có vai trò phận thể Đối với ngành kinhdoanh dịch vụ kinhdoanhlữhành quan trọng hơn, không cần máy móc phức ... đúng” Vàđể khách hàng quay trở lại, trở thành khách hàng trung thành, việc áp dụng theo quy trình chuẩn đào tạo dịch vụ khách hàng cho nhân viên phương tiện đểđạt mục tiêu đào tạo nhân viên cách...
... tế 1.3 Nội dung Quảng Cáo kinhdoanhlữhành 1.3.1 Quảng cáo Tour: Trongkinhdoanhlữ hành, quảng cáo Tuor quan trọng Khi quảng cáo Tuor cần thể cho khách hàng thấy tất yếu tố sau: - Quảng cáo ... Thường công ty kinhdoanhlữ hành, chi phí dành cho quảng cáo chi m khoảng >8% cấu chidoanh nghiệp nghiệp kỳ báo cáo tài - Trong hạch toán kinh tế, doanh nghiệp coi chi phí dành cho quảng cáo khoản ... đặc biệt lại quảng cáo kinhdoanhlữhành Đây hoạt động mới, hiểu biết doanh nghiệp quảng cáo nhiều hạn chế nên chưa thấy hết vai trò tầm quan trọng cuả quảng cáo kinhdoanhlữhànhVà thiết kế...
... định đến thành công doanh nghiệp kinhdoanhlữhành CHƯƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONGKINHDOANHLỮHÀNH TẠI CÔNG ... nhà quản trị cần dựa vào khả nguồn nhân để có dự báo, dự tính để đáp ứng nhu cầu tương lai Có thể dựa vào số sau: Xuhướng phát triển hay thay đổi số lượng, chất lượng nhân nămqua Mối quan ... chơi kinhdoanh 3.2 Công tác quản lý nguồn nhân lực kinhdoanhlữhành 3.2.1 Khái niệm kinhdoanhlữhànhLữhành thực chuyến từ nơi đến nơi khác phương tiện nào, lý gì, có hay không trở nơixu t...
... Chơng Kinhdoanhlữhành ứng dụng kinhdoanh điện tử thơng mại điện tử kinhdoanhlữhành 1.1 Kinhdoanhlữhành đặc điểm kinhdoanhlữhành 1.1.1 Khái niệm công ty lữhành Theo cách phân ... đến thông quatiêu dùng mua sắm khách quốc tế nơi đến du lịch 1.1.3 Đặc điểm kinhdoanhlữhành nhân tố ảnh hởng tới kinhdoanhlữhành 1.1.3.1 Đặc điểm kinhdoanhlữhànhCác công ty lữhành tạo ... công ty lữhành gồm hai loại : công ty lữhành quốc tế công ty lữhànhnộiđịa * Công ty lữhànhnội địa: công ty lữhành có trách nhiệm xây dựng, bán tổ chức thực chơng trình du lịch nội địa, nhận...
... Lữhành việc xây dựng, bán, tổ chức thực phần toàn chương trình du lịch cho khách du lịch”(4) Kinhdoanhlữhành bao gồm kìnhdoanh lữu hànhnội địa, kinhdoanhlữhành quốc tế Kinhdoanhlữhành ... động lữhành có phận riêng • Hoạt động lữhànhNhư trình bày trên, hoạt động lữhành hoạt động công ty, với phân khúc thị trường lớn outbound nộiđịa inbound Kinhdoanhlữhành outbound nộiđịa ... trở thành công ty lữhànhnộiđịa quốc tế có tên tuổi đồ du lịch Hà Nội, tình phía Bắc toàn quốc .Được thành lập thời kỳ nămđầu kỷ Hà Nộikinhdoanhlữhành bắt đầu phát triển mạnh gặp cạnh tranh...
... Lữhành việc xây dựng, bán, tổ chức thực phần toàn chương trình du lịch cho khách du lịch”(4) Kinhdoanhlữhành bao gồm kìnhdoanh lữu hànhnội địa, kinhdoanhlữhành quốc tế Kinhdoanhlữhành ... động lữhành có phận riêng • Hoạt động lữhànhNhư trình bày trên, hoạt động lữhành hoạt động công ty, với phân khúc thị trường lớn outbound nộiđịa inbound Kinhdoanhlữhành outbound nộiđịa ... trở thành công ty lữhànhnộiđịa quốc tế có tên tuổi đồ du lịch Hà Nội, tình phía Bắc toàn quốc .Được thành lập thời kỳ nămđầu kỷ Hà Nộikinhdoanhlữhành bắt đầu phát triển mạnh gặp cạnh tranh...
... định đến thành công doanh nghiệp kinhdoanhlữhành CHƯƠNG III: MỘTSỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONGKINHDOANHLỮHÀNH TẠI CÔNG ... nhà quản trị cần dựa vào khả nguồn nhân để có dự báo, dự tính để đáp ứng nhu cầu tương lai Có thể dựa vào số sau: Xuhướng phát triển hay thay đổi số lượng, chất lượng nhân nămqua Mối quan ... chơi kinhdoanh 3.2 Công tác quản lý nguồn nhân lực kinhdoanhlữhành 3.2.1 Khái niệm kinhdoanhlữhànhLữhành thực chuyến từ nơi đến nơi khác phương tiện nào, lý gì, có hay không trở nơixu t...
... tác quản lý nguồn nhân lực kinhdoanhlữhành 3.2.1 Khái niệm kinhdoanhlữhành 3.2.2 Nội dung kinhdoanhlữhành 3.2.3 Các nguyên tắc quản lý kinhdoanhlữhành ý nghĩa công tác tổ chức quản ... phù hợp với ngành kinhdoanh khách sạn Nhng cha phù hợp ngành kinhdoanhlữhành Vì nh biết kinhdoanhlữhành tỉ lệ lao động namchi m đasốkinhdoanhlữhànhphậnchi m số lao động lớn hớng ... động kinhdoanhlữhành 2.1.1Quy định sử dụng lao động nhà nớc 2.1.2 Đặc điểm công tác tổ chức quản lý nhân lực kinhdoanhlữhành 2.3 Các yêu cầu với công tác quản lý nhân lực kinhdoanhlữ hành...