... phi 10 phẩm chất cần có của một chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp - những người thành công trong việc lôi ... hoạt ñộng bánhàngcủa mình, bạn không thể bỏ qua những phẩm chất này. Hãy tìm hiểu kỹ lưỡng và xem xét xem liệu bạn ñã có bao nhiêu trong số 10 tính cách của một chuyên gia bánhàng chuyên ... thuyết phục khách hàng mua sắm sản phẩm, dịch vụ của họ, ñã cho thấy rằng, ít nhất có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bánhàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó? Nếu...
... thưởng và côngviệccủa giao dịch viên ngân hàng Giao dịch viên ngân hàng là một trong số các chức danh dễ trúng tuyển nhất khi ứng tuyển vào NH. GiangBLOG mở một bài viết về Giao dịch viên NH ... Lương, thưởng của các GDV ở các ngân hàng: 1. AnBinhBank: 5 tr/ tháng 2. ACB: 4 tr/ tháng 3. SHB: 5,5 tr/ tháng. Sau 1 năm, lên 6 tr VI - Cơ hội thăng tiến: - Vào được NH thì việc thi lên, ... hàng xuất khẩu, nhập khẩu nhiều nhất, nhì, ba, +) Kiến thức cơ bản về các dịch vụ của ngân hàng. Khái niệm, đặc điểm, so sánh +) Cách tính lãi suất đơn, kép. Số tiền lãi, kỳ hạn trả lãi của...
... khách hàng. Đoán biết được nhu cầu của khách hàng: Nếu bạn biết được tâm lý và nhu cầu của khách hàng thì bạn sẽ có thể giới thiệu ra những sản phẩm làm vừa lòng họ. Ngược lại, côngviệccủa ... nhiều vào óc phán đoán của bạn. Nếu bạn biết được tâm lý và nhu cầu của khách hàng thì bạn sẽ có thể giới thiệu ra những sản phẩm làm vừa lòng họ. Ngược lại, côngviệccủabạn sẽ không đạt kết ... trúng” vào tâm lý của khách hàng. Ngoài khả năng nghe những yêu cầu của khách bạn cần phân tích những thông tin của khách hàng và phán đoán theo nhiều chiều hướng để hiểu được tâm lý của họ. Có triển...
... tốt. Mặt khác, chăm sóc khách hàng không chỉ đơn thuần là nhiệm vụ của các nhân viên bánhàng hay các nhânviên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng. Bất kỳ cá nhân nào trong doanh nghiệp cũng ... "chăm sóc khách hàng& quot; thường được hiểu một cách không đầy đủ là sự chào đón nhiệt tình đối với khách hàngcủa các nhânviênbán hàng. Tuy nhiên tiếp xúc với khách hàng chỉ là một phần ... hàng của các nhânviênbánhàng sự không thể bù đẵp cho những sản phẩm không đáng tin cậy hay những dịch vụ không đạt tiêu chuẩn. Công tác chăm sóc khách hàng chỉ có thể được côngnhận là...
... trị mạng của các công ty khá lớn. Đồng thời, mức lương mà các nhânviên thuộc lĩnh vực này nhận được tương đối cao. Trong thời gian thử việc thu nhập từ 200 - 250 USD/tháng. Nhânviên chính ... trong chương trình của bạn. Làm việc nhóm Đa số, côngviệc quản trị và an ninh mạng đều làm việc theo nhóm. Khả năng để bạn thích ứng, và chia sẻ những ý kiến củabạn tại công ty chiếm vị trí ... những người làm cho công ty nước ngoài mỗi tháng nhận đến một nghìn USD trong tài khoản. Nhânviên nơi khác ít nhất cũng được vài triệu bỏ túi. Hiện nay, nhu cầu tuyển dụng nhân sự cho vị trí...
... nhất.Phân tích côngviệc là những công việc, thủ tục xác định quyền hạn, trách nhiệm, kỹ năng theo yêu cầu củacôngviệc và làm cơ sở xác định cho việc quản trị nhân sự nhằm thực hiện côngviệc một ... việc và rủi ro có thể?Vũ Ngọc Cường ĐÚC KẾT:Phân tích côngviệc là côngviệc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích côngviệc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, ... thụng tin v yờu cầu, đặc điểm củacông việc, làm cơ sở cho việc xây dựng bảng mô tả côngviệc và bảng tiêu chuẩn công việc NGUYỄN HOÀNG ÁNH THƠ 1. Phân tích côngviệc căn cứ trên hoạt động (Task...
... nguồn nhân lực. Việc áp dụng phương pháp đánh giá thực hiện côngviệccủanhân viên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phương pháp đánh giá:Phương pháp thang điểm: Nhânviên được ... là do công ty biết đánh gía đúng mức thành tích công tác củanhânviên hay không. Đánh giá sự thực hiện là một hệ thống chính thức xét duyệt đánh giá sự hoàn thành công tác của một cá nhân theo ... nghỉ việc có thể là do lỗi của họ (sa thải), do mong muốn của họ (xin thôi việc) hay cũng có thể do điều kiện khách quan củacông ty phải cắt giảm quy mô. 2.3.Phát triển nguồn nhân lực2.3 .1. Đánh...
... kiện làm việc chân tay và những phản ứng của cá nhân đối với những điều kiện đó. Những đặc điểm khác củacông việc, nh lịch tiến độ công tác và trách nhiệm công tác. Phân tích côngviệc về ... nguồn nhân lực. Việc áp dụng phơng pháp đánh giá thực hiện côngviệccủanhânviên là tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phơng pháp đánh giá: Phơng pháp thang điểm: Nhânviên đợc ... hoàn thành côngviệccủa cấp dới. Phơng pháp này cho những đánh giá mang tính chủ quan. Phơng pháp đánh giá theo tiêu chuẩn công việc: So sánh sự hoàn thành công việccủa mỗi nhânviên so với...
... lực củanhânviênbánhàng 11 /11 1 2 Chất lượng, mẫu mã sản phẩm 9 /11 33 Giá cả sản phẩm 9 /11 54 Môi trường làm việc 7 /11 65 Cơ sở vật chất kỹ thuật 5 /11 76 Chính sách đãi ngộ củacông ty 10 /11 ... 10 /11 27 Năng lực của nhà quản trị 8 /11 48 Khách hàng 3 /11 89 Đối thủ cạnh tranh 5 /11 9 10 Cơ chế chính sách của Nhà nước 2 /11 10 3.2.2 .1 Nhóm nhân tố liên quan đến nhânviênbánhàng 10 0% ... vào việc giảm lãng phí.- Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất để cải tiến năng suất.2 .1. 2 Năng suất lao động củanhânviênbán hàng 2 .1. 2 .1 Khái niệm về nhânviênbánhàng Nhân viênbán hàng...
... 7 yếu tố làm nên thành côngcủa nhân viênbánhàng Trở thành một người bánhàng giỏi không phải là kết quả của sự may mắn tình cờ. Thành công là thành quả của sự nỗ lực mẫn cán với ... bán hàng. Chính bạn mới là người làm việc đó: nắm thông tin về bánhàng để quyết định xem khi nào cần phải dừng chào hàng và khi nào thì nên bắt đầu tiến hành giao dịch. Một số nhânviênbán ... cảm xúc của khách hàng cũng như nội dung cuộc trò chuyện với họ. 2. Tại sao lời chào hàng lại quan trọng với từng cá nhân khách hàng? Khi những đại diện bánhàng mới bắt đầu học về công ty,...