... nhiều doanhnghiệp có lựccạnhtranh cao, với nhiều sảnphẩm dịch vụ có lợi cạnhtranhthịtrường + NănglựccạnhtranhsảnphẩmNănglựccạnhtranhsảnphẩm tập hợp vấn đề liên quan đề sảnphẩm ... sánh sảnphẩm bao hàm yếu tố bên bên tạo nên, lựcsản xuất, chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm, dung lượng thịtrườngsảnphẩm [38] 12 + NănglựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanh ... lựccạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Nănglựccạnhtranhsản phẩm, dịch vụ; Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp; Nănglựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh cao...
... giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp sau: 2.1.1 Vị cạnhtranhdoanhnghiệp Vị cạnhtranh phản ánh vị trí doanhnghiệpthịtrường mà phục vụ Vị cạnhtranh xác định tiêu thị phần, khả thay đổi thị phần, ... lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạnNănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thịtrườngNănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình Mô hình nghiên cứu đề nghị Trong đó: - Vị canhtranh khách ... tố phản ánhlựccạnhtranhdoanhnghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường, lựccạnh tranh...
... tranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếu tố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnhtranh DNNVV.[29] Nănglựctổ chức ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh DNNVV Theo ... đo yếu tố tác động đếnlựccạnhtranh DNNVV Biến quan sát Đáp ứng nhu cầu thịtrường DU1 Mức độ đáp ứng cao sảnphẩmthịtrường DU2 Doanhnghiệp có khả phản ứng tốt trước đối thủ cạnhtranh DU3 ... chức Nhântố Ứng dụng Côngnghệ biến CN3 CN4 Như vậy, nhântố độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Các biến quan sát nhântố phụ thuộc không đổi Ký hiệu nhântố đặt ngoặc đơn sau tên nhântố Nhân...
... hàng n v tính: s n ph m Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi Cá NhânDoanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13 63 : tác gi t VIETINBANK 10 11 15 62 h t ... mang doanh nghi Theo liên [8, trang 22] , an toàn, lành 1.1.2 -T kinh doanh tâm lý, kinh doanh chung thôngtin TinNghiaBank , - kinh doanhtài khác cho lây lan giành NHTM gây hình kinh doanh ... tr.205, h D doanh ngh - WEF Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh c v n ng l c doanh nghi , nh ng doanh nghi m tranh c...
... o l i th c nh tranh đem l i hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p (Nguy n Đình Th Nguy n Th Mai Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có ... KHOA H C V NĂNG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P .6 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh kinh t 1.1.2 L i th c nh tranh c a doanh nghi ... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh...
... CÁCNHÂNTỐẢNHHƯỞNG TỚI NĂNGLỰCCẠNHTRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CHO KHÁCH HÀNG DOANHNGHIỆPTẠI CHI NHÁNH ABBANK HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 Mục tiêu mục số nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh ... tích chế ảnhhưởngnhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântốảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch ... ABBANK Hà Nội ảnhhưởng tới lựccạnhtranh dịch vụ ngân hàng cho khách hàng doanhnghiệp giai đoạn 2006 – 2009 Để làm rõ ảnhhưởngnhântố bên chi nhánh ABBANK Hà Nội tới lựccạnhtranh dịch vụ...
... 0.18 A Strength Rating 5 B Firm Strength Strength Rating 1.25 0.8 0.9 C Firm Strength Strength Rating 0.6 0.72 D Firm Strength Strength Rating 0.8 0.72 C Firm Strength Strength Rating 0.75 0.4 0.36 ... coastal provinces the north of Vietnam The research focuses on presenting the factors affecting the competitiveness of enterprises in aquiculture in north of Vietnam and giving some solutions to ... performance across Vietnam Hypothesis While collecting and studying the factors impacting on the competetiveness between aquaculture enterprises in the Northern of Vietnam, author gives the following...
... doanhnghiệpCácsảnphẩmcông ty lúcsảnphẩm đích thực đợc doanhnghiệp khác đa vào sản xuất đa thị trờng Trên sở nghiên cứu thị phần mặt hàng có, công ty định đa vào sản xuất mặt hàng dễ sản ... phát triển sảnphẩmcôngnghệ cao, tăng cạnhtranh sau Công ty định đa vào sản xuất Kem chống nẻ Hoa hồng năm 1995 sảnphẩm coi sảnphẩm đạt hiệu cao chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩmcông ty Những ... ngời đợc hỏi biết đến hai sảnphẩmcông ty Ngay từ năm đa thị trờng, sảnphẩm có doanh số tỷ suất lợi nhuận cao chứng tỏ hớng đắn công tỷ trọng chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm, sản xuất mặt hàng...
... Nhântốcôngnghệ Khoa học côngnghệ tác động mạnh mẽ đến khả cạnhtranhdoanhnghiệpthông qua chất lượng sảnphẩm giá bán sảnphẩm 11 sản xuất phải gắn với côngnghệ định Khoa học côngnghệ ... động lĩnh vực, thịtrường 2.1.3.2 CácnhântốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệpDoanhnghiệp tế bào kinh tế - xã hội chịu tác động hàng loạt yếu tố môi trường hoạt động Doanhnghiệp cần thấy ... môi trườngđếnlựccạnhtranhcông ty thông qua cácnhântố bên bên công ty; đánh giá thực trạng lựccạnhtranhcông ty qua số mặt như: khả nghiên cứu dự báo thị trường, nâng cấp kĩ thuật công nghệ, ...
... trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành NănglựctàiNănglựccôngnghệNĂNGNănglực nguồn nhânlựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Nănglực nghiên ... Nănglực quản lý điều hành NănglựctàiNănglựccôngnghệ Trang thiết bị máy móc Nănglực nguồn nhânlựcNĂNGNănglực marketing LỰCCẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglựccạnhtranh giá Năng ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... Xác định yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngân hàng TMCP ViệtNam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnhhưởng yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Ngân hàng TMCP ViệtNam Thịnh Vượng thông qua kết ... lựccạnhtranh Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnh ... nghiệp; (5) Nănglực xử lý tính tranh chấp thương mại quốc tế; (6) Cácnhântốcôngnghệsản xuất; (7) Cácnhântố liên quan tới nguồn nhân lực; 8) Cácnhântố văn hoá doanh nghiệp; (9) Các nhân...
... kết lựccạnhtranhdoanhnghiệp nhƣ sau :Năng lựccạnhtranhdoanhnghiệp ƣợc đo thị phần sảnphẩm mà doanhnghiệp tiêu thụ đƣợc thị trƣờng lựccạnhtranhsảnphẩm phụ thuộc vào chất lƣợng sản phẩm, ... phân tích lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.2 NHỮNG NHÂNTỐẢNH HƢỞNG ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP 13 2.2.1 Môi trƣờng bên doanhnghiệp 13 2.2.2 Môi trƣờng bên doanhnghiệp ... bị công nghệ, nguồn nhânlực ) thực trạng tăng cƣờng lựccạnhtranh tập đoàn Bƣu viễn thôngViệtNam phân tích yếu tốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp môi trƣờng bên bên doanh nghiệp...
... dân - Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp: khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp môi trườngcạnhtranh ngòai nước Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể qua hiệu kinh doanhdoanh nghiệp, ... nghiệp, lợi nhuận thị phần mà doanhnghiệp có đựơc - Nănglựccạnhtranhsảnphẩm dịch vụ: đo thị phần sảnphẩm dịch vụ thịtrường Khả cạnhtranhsản phẩm, dịch vụ phụ thuộc vào lợi cạnhtranh Nó dựa ... niệm lựccạnh tranh: Trong báo cáo khả cạnhtranh toàn cầu WEF (1997) lựccạnhtranh đựơc hiểu khả năng, lực mà doanhnghiệp trì vị trí cách lâu dài thịtrườngcạnh tranh, bảo đảm đạt mục tiêu doanh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... điểm lựccạnhtranhDoanhnghiệp có khả cạnhtranhdoanhnghiệpsản xuất sản phẩm, dịch vụ với chất lượng vượt trội, giá thấp đối thủ cạnhtranh nước NLCT khả doanhnghiệpsản xuất sản phẩm, ... NLCT doanhnghiệp NLCT doanhnghiệp hàm số yếu tố nguồn lựcdoanhnghiệp (vốn, người, trình độ công nghệ, …), sức mạnh thị trường, thái độ doanhnghiệp trước đối thủ cạnh tranh, lực thích ứng, lực...
... lựccạnhtranhdoanhnghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởng yếu tốđếnlựccạnhtranh ... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Các yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực Momaya (nguồn nhân lực, cấu ... tăng lợi nhuận thị phần Nănglựccạnhtranh có thông qua việc nâng cao chất lượng sảnphẩm sáng tạo sảnphẩm Nguyễn ThịCành Đoàn ThịCác yếu tốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Hồng Vân...
... th c nh tranh Y4 Mưăhoá các bi n thôngtin cáănhơnă thu n ti n cho vi c phân tích d li u, thành ph n bi n thôngtin cá nhân đ c mã hoá nh b ng sau: 39 B ngă3.2:ăMưăhoá các bi n thôngtin cáănhơnă ... doanh i th c nh tranhCácdoanh nghi p kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép c nh tranh ngành M c đ c nh tranh th tr đ ng ngành, t c đ t ng tr d ng hóa s n ph m ng doanh nghi p ... c c nh tranhdoanh nghi p nh y bén h n doanh nghi p s thành công Vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p u ki n h i nh p c n thi t cho s t n t i phát tri n c a doanh nghi p Doanh nghi...