0

cong ty banh keo hai ha tuyen dung 2012

Xây dựng một số biện pháp nhằm hoạn thiện kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Xây dựng một số biện pháp nhằm hoạn thiện kênh phân phối công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Kế toán

... COMPANYTên giao dịch : HAIHA CONFECTIONERY COMPANYViết tắt : HAIHACO.Viết tắt : HAIHACO.Hiện nay sản phẩm của công ty đà có mặt trên mọi miền của đất nHiện nay sản phẩm của công ty đà có mặt trên ... sở chính của công ty đặt tại: Trụ sở chính của công ty đặt tại:Số 25 TrSố 25 Trơng Định Quận Hai Bà Trơng Định Quận Hai Bà Trng Nội.ng Nội.Tên giao dịch : HAIHA CONFECTIONERY ... thông tin với nhau. Có thể trao đổi giữa hai bộ phận kếờng dây trao đổi thông tin với nhau. Có thể trao đổi giữa hai bộ phận kế cận hoặc không kế cận nhau.cận hoặc không kế cận nhau.LLu...
  • 51
  • 1,082
  • 14
Xây dựng một số giải pháp cho hoạt động quảng cáo,khuyến mãi tại công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Xây dựng một số giải pháp cho hoạt động quảng cáo,khuyến mãi tại công ty bánh kẹo Hải Hà.doc.DOC

Kế toán

... của công ty bánh kẹo hải hà.của công ty bánh kẹo hải hà.Sơ lợc về lịch sử hình thành và phát triển Công ty Bánh Kẹo Hải Hà:Tên giao dịch: HAIHA CONFECTIONERY.Tên viết tắt: HAIHACO.Trụ sở ... phụ gia, khuôn mẫu hay thay đổi hình thức đóngơng liệu, phụ gia, khuôn mẫu hay thay đổi hình thức đóng góigóiCơ cấu sản phẩm của công ty có thể đCơ cấu sản phẩm của công ty có thể đợc thể ... thống mua với khối lmua với khối lợng lớn và trong dịp thành lập hay khai trợng lớn và trong dịp thành lập hay khai trơng. ơng. Bản chất của các hoạt động khuyến mÃi là kích thích tiêu...
  • 52
  • 1,002
  • 19
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008.doc

Kế toán

... Công ty đà đợc Bộ thơng mại cấp giấy phép xuất nhập khẩu số1011001.1.1.Tên địa chỉ của Công ty. Tên Công ty: Công ty bánh kẹo Hải HàTên giao dịch: Hai Ha Confectionery CompanyViết tắt: HAIHACOCông ... kiện giúp đỡ Công ty trong việc xây dựng triển khai và tổ chức khai thác tốt các dự án đầu t chiều sâu, đầu t mới cùng việc khai thác các sản phẩm sau đầu t. Trên cơ sở đó Công ty đà tăng đợc ... chất lợng lẫn số lợng. Khai thác tốt , có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có.Củng cố và khai thác triệt để thị trờng truyền thống, thị trờng hiện tại của công ty. Phát hiện xâm nhập và...
  • 48
  • 1,336
  • 8
Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Quản trị kinh doanh

... ty đã được Bộ thương mại cấp giấy phép xuất nhập khẩu số1011001. 1.2 Tên địa chỉ của Công ty. Tên Công ty: Công ty bánh kẹo Hải Tên giao dịch: Hai Ha Confectionery Company Viết tắt: HAIHACO ... điểm yếu tới mức không đầu tư gì thêm cho các điểm mạnh. Hai là, Nhiều công ty Việt Nam, nhất là những công ty nhỏ nhưng phát triển nhanh, thường bị cuốn vào vòng xoáy của công việc phát sinh ... lượng lẫn số lượng. Khai thác tốt , có hiệu quả cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có. Củng cố và khai thác triệt để thị trường truyền thống, thị trường hiện tại của công ty. Phát hiện xâm nhập...
  • 31
  • 1,535
  • 3
hoàn thiện công tác tổ chức kế toán nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà.DOC

hoàn thiện công tác tổ chức kế toán nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà.DOC

Kế toán

... công ty Thơng mại Bảo Phớc, công ty nông sản An Giang, công ty lơng thực Thăng Long.Ngoài ra công ty cũng nhập của t nhân buôn bán bột mì. Công ty cũng phải nhập ngoại bao bì từ các công ty ... công ty bánh kẹo hải hà1. Khái quát chung về công ty bánh kẹo hải hà1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Bánh kẹo Hải HàCông ty Bánh kẹo Hải lúc đầu cũng chỉ là một công ty ... song.2.2. Tài khoản sử dụng để hạch toán NVL tại công ty Để áp dụng phơng pháp kê khai thờng xuyên cho việc hạch toán vật liệu, công ty sử dụng các tài khoản sau:- TK 152: Nguyên vật liệu...
  • 30
  • 719
  • 2
Một số  biện pháp nhằm  tăng cường công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu chính ở công ty bánh kẹo Hải Hà

Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu chính ở công ty bánh kẹo Hải

Kiến trúc - Xây dựng

... chủ sở hữu.Công ty bánh kẹo Hải với tên giao dịch là HAIHA COFECTIONERY COMPANY (viết tắt là HAIHACO).Trụ sở chính đặt tại : 25 Trơng Định - Quận Hai Bà Trng - Nội.Công ty bánh kẹo Hải ... trợ ã Nhà máy thực phẩm Việt Trì ã Nhà máy bột dinh dỡng Nam ĐịnhVà 2 Công ty liên doanh: HAIHA-KOTOBUKI và HAIHA-MIWOON.Với tổng số cán bộ công nhân viên là 1962 ngời, có quy mô và trang ... chủ đọng triển khai việc chuẩn bị nguyên vật liệu một cách có kế hoạch, giảm 10 Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý của Công ty bánh kẹo Hải HàQua sơ đồ trên ta thấy bộ máy của Công ty đợc tổ chức theo...
  • 73
  • 1,586
  • 2
Một số giải pháp cho vấn đề huy động và sử dụng vốn có hiệu quả tại Công ty bánh kẹo Hải Hà

Một số giải pháp cho vấn đề huy động và sử dụng vốn có hiệu quả tại Công ty bánh kẹo Hải

Tài chính - Ngân hàng

... định* Hao mòn và khấu hao tài sản cố định:Trong quá trình sử dụng tham gia vào sản xuất, do chịu sự tác động của nhiều nhân tố khác nhau nên tài sản cố định bị hao mòn hữu hình và hao mòn ... bị ứ đọng trong khâu thanh toán, còn nếu lớn thì bị ứ đọng nhiều trong khâu thanh toán.Kỳ thu tiền bình quân = Từ đó ta có thể tính toán chỉ tiêu này cho công ty trong hai năm 1999 và 2000 ... năm 2000 công ty thực hiện không tốt công tác thu nợ so với năm 1999. Bình quân ký thu tiền của cả hai năm đều lớn.2. Giải quyết nhanh chóng lợng thành phẩm tồn kho nhằm đẩy nhanh vòng quay...
  • 54
  • 502
  • 3
Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005 - 2008

Quản trị kinh doanh

... bớc vào chu kỳ sống cha đợc thị trờng chấp nhận, Công ty cha có nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh trong mặt hàng này nên chất lợng cha đợc cao. Do vậy Công ty phải thăm do thị trờng ... thuật. Và điều hành gián tiếp phòng Tài vụ và phòng kinh doanh thông qua hai phó tổng giám đốc. Dới tổng giám đốc là hai phó tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực chuyên môn. Phó tổng giám đốc tài ... lĩnh vực này Công ty còn rất nhiều hạn chế. Công ty cha có phòng nghiên cứu Marketing riêng mà Bộ phận nghiên cứu thị trờng là một bộ phận của phòng kế hoạch vật t. Do đó Công ty cũng cần chú...
  • 48
  • 621
  • 1
 Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo hải hà.

Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo hải hà.

Quản trị kinh doanh

... của hai hay nhiều công ty ở một cấp hợp lại với nhau để khai thác mộtcủa hai hay nhiều công ty ở một cấp hợp lại với nhau để khai thác một thời cơ nào đó mới xuất hiện. Mỗi công ty đều ... ty khác.ngại rủi ro, hoặc nhìn ra một sức mạnh mới khi hợp tác với công ty khác. Các công ty có thể làm việc với nhau trên cơ sở nhất thời hay lâu dài,Các công ty có thể làm việc với nhau ... khác nhau màĐối với các lao động dự tuyển, do yêu cầu nhiệm vụ khác nhau mà công ty đcông ty đa ra các chỉ tiêu khác nhau về độ tuổi, giới tính, trình độ taya ra các chỉ tiêu khác nhau...
  • 61
  • 805
  • 1
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008.doc

Kinh tế - Thương mại

... phí Thứ hai, chiến lược kinh doanh luôn tập trung về ban lãnh đạo của công ty hay người đứng đầu của công ty để quyết định những vấn đề được coi là lớn và quan trọng nhất đối với công ty. Thứ ... hoạt động kinh doanh của công ty, nó luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp. Vấn đề đặt ra là phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá ... thuật. Và điều hành gián tiếp phòng Tài vụ và phòng kinh doanh thông qua hai phó tổng giám đốc. Dưới tổng giám đốc là hai phó tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực chuyên môn. Phó tổng giám đốc tài...
  • 85
  • 622
  • 0
Công tác tổ chức kế toán nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà

Công tác tổ chức kế toán nguyên vật liệu và nâng cao hiệu quả quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty Bánh kẹo Hải

Quản trị kinh doanh

... CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Bánh kẹo Hải HàCông ty Bánh kẹo Hải lúc đầu cũng chỉ là một công ty ... HÌNH QUẢN LÝ SỬ DỤNG NVL Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI HÀ3.1. Tình hình quản lý NVL ở công ty Bánh kẹo Hải Hà3.2. Đặc điểm vật liệu của công ty Với đặc điểm của công ty: sản xuất bánh kẹo là chủ yếu, ... toán NVL, và quản lý sử dụng NVL ở công ty, trên cơ sở đó phân tích đánh giá những ưu, nhược điểm của công ty và cũng đề xuất một số ý kiến để công ty tham khảo, nhằm hoàn thiện hơn nữa công...
  • 37
  • 694
  • 0
Một số giải pháp cho vấn đề huy động và sử dụng vốn có hiệu quả tại Công ty bánh kẹo Hải Hà

Một số giải pháp cho vấn đề huy động và sử dụng vốn có hiệu quả tại Công ty bánh kẹo Hải

Quản trị kinh doanh

... chính 1999, 2000Trong hai năm 1999, 2000 nguồn vốn công ty đó chiếm dụng là rất lớn trong khi đó vốn của công ty bị chiếm dụng lại nhỏ hơn rất nhiều. Nguyên nhân do công ty đã được các nhà cung ... vật liệu ở nước ngoài cho kéo dài thời gian thanh toán và một số công trình XDCB mà công ty đã cung ứng vật liệu nổ đã thanh toán nhanh hơn cho công ty. So với năm 1999, các khoản vốn bị chiếm ... tiêu suất hao phí của TSCĐ:Ta có năm 1999 lợi nhuận của công ty bằng 0 nên không xác định được suất hao phí nghĩa là công ty sử dụng vốn cố định không hiệu quả.Còn năm 2000 thì suất hao phí...
  • 56
  • 535
  • 0
Xây dựng Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công ty bánh kẹo Hải Hà

Xây dựng Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công ty bánh kẹo Hải

Quản trị kinh doanh

... của hai hay nhiều công ty ở một cấp hợp lại với nhau để khai thác mộtcủa hai hay nhiều công ty ở một cấp hợp lại với nhau để khai thác một thời cơ nào đó mới xuất hiện. Mỗi công ty đều ... ty khác.ngại rủi ro, hoặc nhìn ra một sức mạnh mới khi hợp tác với công ty khác. Các công ty có thể làm việc với nhau trên cơ sở nhất thời hay lâu dài,Các công ty có thể làm việc với nhau ... Công ty bánh kẹo Hải Hà.Ca 1 : từ 6 giờ đến 14 giờ hàng ngày, công nhân thayCa 1 : từ 6 giờ đến 14 giờ hàng ngày, công nhân thay nhau nghỉ ăn giữa ca 30 phú tại nhà ăn của công ty. nhau...
  • 61
  • 803
  • 1

Xem thêm