chƣơng 1cơ sở lý luận về quản trị chiến lƣợcvà chiến lƣợc cạnh tranh
MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
... để nhà quản trị có sở tận dụng điểm mạnh nhằm tăng khả cạnh tranh, đồng thời có kế hoạch làm giảm điểm yếu để hạn chế rủi ro Quản trị giúp doanh nghiệp đạt hiệu cao so với không quản trị Các ... nghiệp vận dụng quản trị chiến lược đạt kết tốt nhiều so với kết mà họ đạt trước kết doanh nghiệp không vận dụng quản trị chiến lược Điều nghĩa daonh nghiệp vận dụng quản trị chiến lược không ... sang tạo quản trị chiến lược giúp tổ chức chủ động, nắm bắt kịp thời hội, biến nguy thành hội, lật ngược tình thế, chiến thắng đối thủ cạnh tranh, phát triển bền vững hiệu Quản trị chiến lược...
- 34
- 1,232
- 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH
... niệm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Quản trò chiến lược kinh doanh trình mà nhà quản trò xác đònh mục tiêu thời gian dài hạn đề biện pháp lớn có tính đònh hướng đểå đạt mục tiêu sở sử ... tìm vò cạnh tranh Do đó, quản trò chiến lược tiến trình gồm giai đoạn chính: Giai đoạn hoạch đònh xây dựng chiến lược Giai đoạn thực chiến lược Giai đoạn kiểm soát chiến lược Để tạo chiến ... S/W) ( O/T) Chọn chiến lược thích hợp Triển khai thực chiến lược Kiểm tra đánh giá kết thực Phản hồi 1.1.5 Ưu nhược điểm quản trò chiến lược cạnh tranh kinh doanh Nếu quản trò chiến lược hiệu...
- 22
- 841
- 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc
... lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản lý khai thác nguồn vốn phục vụ cho mục tiêu, chiến ... với đối thủ cạnh tranh, nhiên không coi thường đối thủ cạnh tranh mà vạch chiến lược hợp lý để giữ vững phát triển thò phần - Chính quyền đoàn thể : Các quyền đoàn thể Việt nam như: Sở lao động ... phần mềm quản lý SVTH: Trương Minh Nhã 48 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS Trương Quang Dũng sản xuất, nâng cao hiệu việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn theo ISO hệ thống quản lý tiên...
- 58
- 2,479
- 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc
... ty thường xun cử cán quản lý tham dự lớp, khố tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ phục vụ cơng việc như: lớp tập huấn quản lý; lớp tâm lý quản lý nghệ thuật lãnh đạo, lớp quản trị bán hàng cung ứng……………… ... tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lý nhân cách cư xử quản trị gia ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu làm việc nhân viên Như triết lý quản trị nhân quản trị gia tác động trực tiếp đến bầu khơng ... vấn đề chức khác quản trị Chúng xem xét xuất phát từ chiến lược, kế hoạch kinh doanh, từ sách nhân kế hoach điều kiện mơi trường Tầm Quan Trọng Của Vấn Đề Quản Trị Nhân Sự Quản trị nhân giữ vai...
- 49
- 1,805
- 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc
... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... pháp giúp cho cán quản lý nhân viên giám sát học kiến thức, kỹ cần thiết cho cơng việc SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang GVHD: ThS Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân trước mắt ... nhà quản trị tóm tắt nhiệm vụ cơng việc đó, mối tương quan cơng việc với cơng việc khác, kiến thức kỹ cần thiết, điều kiện làm việc Đây cơng việc cần thiết phải biết nhà quản trị lĩnh vực quản trị...
- 60
- 2,860
- 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc
... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định ... công tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất phòng ban, đội xưởng Hiệu công tác quản trị nhân ... Dung Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân Mô hình quản trị nhân doanh nghiệp (Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân - Tác giả: Trần Kim Dung) Những công cụ quan trọng quản trị nhân không riêng...
- 28
- 7,272
- 44
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc
... lực, quản lý tác nghiệp tiền lương, thực công tác hành quản trò - Phòng kế toán: Hạch toán kế toán sản xuất – kinh doanh, kế toán quản trò, quản lý khai thác nguồn vốn phục vụ cho mục tiêu, chiến ... với đối thủ cạnh tranh, nhiên không coi thường đối thủ cạnh tranh mà vạch chiến lược hợp lý để giữ vững phát triển thò phần - Chính quyền đoàn thể : Các quyền đoàn thể Việt nam như: Sở lao động ... hóa ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất, nâng cao hiệu việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn theo ISO hệ thống quản lý tiên tiến SVTH: Trương Minh Nhã 48 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD:...
- 58
- 1,745
- 35
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
... Reinartz, 2006) Quản trị quan hệ khách hàng (CRM – Customer Relationships Management) chiến lược kinh doanh nhằm lựa chọn quản lý mối quan hệ khách hàng có giá trị CRM đòi hỏi triết lý văn hóa kinh ... khách hàng bị vào tay đối thủ cạnh tranh Giảm thua thiệt chiến tranh giá cả, khách hàng bị hấp dẫn giá thấp đối thủ cạnh tranh đưa Khách hàng trung thành xem lực lượng quảng cáo truyền miệng tích ... nhóm khách hàng mục tiêu sau lập chiến chiến quản trị mối quan hệ với nhóm khách hàng Nhìn chung, ngân hàng có nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, phân loại quản lý tốt mối quan hệ với khách hàng...
- 18
- 1,843
- 7
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
... tạo nâng cao lực quản trị: việc nâng cao lực quản trị cho quản trị viên cách truyền đạt kiến thức làm thay đổi, nâng cao lực, kỹ thực hành Vai trò việc đào tạo nâng cao lực quản trị: Tạo nguồn ... lao động quản trị gia nội doanh nghiệp, xuất phát từ vai trò quản trị gia, người định thành bại hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức, quản lý sử dụng lao động: Chế độ quản lý lao ... hành máy, nhân viên bán hàng đào tạo trợ lý giám đốc thành quản trị gia cao cấp doanh nghiệp - Luân phiên thay đổi công việc: Các học viên thực tập viên quản trị, họ luân phiên chuyển từ phòng ban...
- 18
- 751
- 1
Cơ sở lý luận về quản trị tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp
... hạn chế chúng 1.2 Yêu cầu đặt với hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm Thực tiễn cho thấy ứng với chế quản lý, hoạt động quản trị kinh doanh có quản trị tiêu thụ sản phẩm thực hình thức khác Trong ... ứng chủ yếu tạo cạnh tranh họ 2.3 Các đối thủ cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh bao gồm doanh nghiệp có mặt ngành đối thủ tiềm ẩn có khả tham gia vào ngành tương lai Đối thủ cạnh tranh người chiếm ... phẩm phải thực với đầy đủ chức cho nghiệp vụ, nâng dần mức độ từ quản trị theo tình lên quản trị theo kế hoạch quản trị theo chiến lược Hơn nữa, kinh tế thị trường “ khách hàng người nuôi sống...
- 29
- 651
- 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... quản trị cho quản trị viên người có triển vọng đề bạt làm quản lý Học viên trao mô tả tình vấn đề tổ chức, quản lý để đưa pp giải vấn đề - PP hội thảo: thường tổ chức nhằm nâng cao khả quản trị, ... đa dạng cạnh tranh thị trường ngày gay gắt, buộc Quản trị gia cần phải có nhìn tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực để có định hướng phát triển cho Doanh nghiệp - Xét mặt kinh tế, Quản trị nguồn ... viên [2- Trang 7] 1.1.3 Những thách thức quản trị nguồn nhân lực Trong trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp hệ thống quản trị nguồn nhân lực hệ thống quản lý phức tạp, khó khăn chứa đựng nhiều...
- 15
- 1,607
- 8
Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự
... chứa đựng nhiều giá trị nhân văn lĩnh vực quản trị khác 1.2 Vai trò quản trị nhân Vai trò quản trị nhân quản lý tài sản lớn tổ chức, quản lý tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến lược nhân cho ... công ty Vậy Quản trị nhân hiểu chức trình quản trị, giải tất vấn đề liên quan tới người gắn với công việc họ tổ chức Quản trị nhân vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật quản trị nhân lĩnh ... Quản trị nhân tất hoạt động, sách định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ doanh nghiệp cán công nhân viên Quản trị nhân đòi hỏi phải có tầm nhìn chiến lược gắn với chiến lược...
- 22
- 1,174
- 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP
... động kiểm soát nhà quản trị bán hàng hoạt động nhà quản trị khác nhằm đảm bảo hoạt động doanh nghiệp thuộc phận quản lý phù hợp với mục tiêu đề Chính cần thiết với nhà quản trị bán hàng Kiểm soát ... loại đại lý như: + Đại lý uỷ thác + Đại lý hoa hồng + Đại lý độc quyền - Người môi giới: tính đa dạng phức tạp kinh tế thị trường, đặc biệt biến động nhanh chóng cung-cầu-giá cả, với cạnh tranh ... biết định đối thủ cạnh tranh Họ cần có khả giao tiếp, hiểu biết tâm lý khách hàng để từ phát triển nhu cầu tương lai khách hàng Để tuyển dụng đội ngũ nhân viên bán hàng nhà quản trị bán hàng nên...
- 5
- 1,157
- 3
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN
... động… Quản trị nguồn nhân lực nguyên nhân thành công hay thất bại tổ chức Có thể khẳng định, quản trị nguồn nhân lực phân cấu thành khoa học quản trị, phận thiếu quản trị kinh doanh Quản trị nguồn ... lao độngcó chất lượng nhằm đạt mục tiêu quản lý phát triển khách sạn 2.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực phận chức quản lý công tác bồi dưỡng người lao động khách ... chủ yếu dịch vụ Vì Bộ phận quản ịnh nghĩa quản trịlưu trú nhân lực ta có thểBộ phận kinh doanh nguồn khách sạn hư sau: “ Quản trị nguồn nhân lục khách sạn hệ thống triết lý, sách hoạt động để thu...
- 15
- 1,066
- 2
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực
... buộc nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân ... thức quản lý người tổ chức Từ mà tổ chức có biện pháp, sách quản trị nhân lực biện pháp, phương pháp quản lý có tác dụng định đến hiệu quả, tinh thần thái độ người lao động Triết lý quản trị nguồn ... tận Về mặt quản lý, người quản lý kiểm soát nhu cầu có liên quan đến hiệu làm việc cá nhân Việc thoả mãn nhu cầu cá nhânđồng thời tạo nhu cầu khác thưo định hướng nhà quản lý, người quản lý có...
- 21
- 713
- 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
... ng ch yu v to s cnh tranh gia h c Cỏc i th cnh tranh Cỏc i th cnh tranh bao gm cỏc doanh nghip ang cú mt ngnh v cỏc i th tim n cú kh nng tham gia vo ngnh tng lai i th cnh tranh s l ngi chim gi ... Nghiờn cu v mng li phõn phụi hng hoỏ ca doanh nghip,ca i th cnh tranh Nghiờn cu cỏc im bỏn hng ,cỏc a im kho hng i lý v chớnh sỏch i lý Nghiờn cu v hỡnh thc ym tr bỏn hng Nghiờn cu v cỏc phng tiờn ... ch cú mt s hn ch cỏc i lý cú c quyn phõn phi hng ca Cụng ty phm vi a bn tiờu th ca mỡnh Nh sn xut ũi hi cỏc i lý bỏn hng ca mỡnh khụng c kinh doanh cỏc mt hng ca i th cnh tranh Phõn phi c quyn...
- 20
- 687
- 0
những cơ sở lý luận về quản trị hoạt động marketing trong các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm nhựa của việt nam trong điều kiện cơ chế thị trường
... thắng" Chỉ có sở hiểu biết đối thủ cạnh tranh chiến lợc họ Công ty để chiến lợc Khi phân tích đối thủ cạnh tranh nhà quản trị marketing cần tập trung vào nội dung: Trên phơng diện cạnh tranh, khách ... lợng cạnh tranh trên, nhà quản trị marketing cần ý nhiều đến khía cạnh nguy mà lực lợng tạo Dới ta lần lợt phân tích lực lợng cạnh tranh a/Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng (potential competitor) Quản ... trung tâm quản trị kinh doanh Với quan niệm quản trị marketing đợc Philip Kohler biểu diễn thành hạt nhân trình giai đoạn quản trị marketing đợc coi nh sống quản trị Nếu hoạt động quản trị marketing...
- 175
- 1,197
- 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG
... Phần I: Cơ sở lý luận quản trị quan hệ khách hàng Phần II: Phân tích tình hình kinh doanh quản trị quan hệ khách hàng công ty TNHH DV DL Tuấn Dũng Phần III: Giải pháp hoàn thiện quản trị quan hệ ... SVTH: Nguyễn Tạ Hoàng Thảo Trang Lớp B13QTH Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Ts Phùng Tấn Viết PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG Quản trị quan hệ khách hàng: (Customer Relationship ... B13QTH Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Ts Phùng Tấn Viết giá trị chức cần thiết tạo lợi cạnh tranh cho tổ chức - Giá trị tâm lý: giá trị tâm lý thường khó chép không nhấn mạnh đến yếu tố giá Giá trị tạo...
- 67
- 1,089
- 7
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose