... LNST Năm 20 07 30.555.748 28 .517.930 2. 037.818 509.454 1. 528 .364 Năm 20 08 37.486.516 32. 833.787 4.6 52. 729 1.163.1 82 3 .24 2.137 Năm 20 09 77.1 82. 781 67.6 12. 147 9.570.634 2. 3 92. 658 7.177.976 Năm 20 10 ... đạo đưa định nhânlực với phương pháp điều hòa cung – cầu nhânlực cơng ty Trình tự lậpkếhoạchnhânlực cơng ty thực qua bước sau : 2. 3.1 Dự báo cầu nhânlực Công ty đề nhu cầu nhânlực chủ yếu ... phận 2. 3 .2 Dự báo cung nhânlực Sau lậpkếhoạch cầu nhânlực xong, ban lãnh đạo công ty tiến hành dự đoán cung nhânlực cho thời kỳ tới Cơng ty dự đốn cung nhânlực từ hai nguồn : Cung nhân lực...
... số lao động (người) 19 32, 48 3, 52 673 22 4 897 Khoa Quản lý kinh doanh Cầu Cầu 20 12, 12 225 0 3,74 4,04 685 683 22 7 22 5 9 12 908 Nguồn: Tự tính tốn Qua bảng ta thấy năm 20 12 Cầu lao động > Cung lao ... theo giá gốc năm 20 11 Chỉ tiêu Doanh thu( triệu đồng ) LĐ trực tiếp (người) NSLD ( Triệu đồng/người) 20 11 20 12 1.930 549 3, 52 1.6 32 551 2, 96 Năm 20 13 20 14 20 15 2. 009,95 2. 126 2. 3 12 538 561 569 3,74 ... Người Chỉ tiêu qua năm Năm 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 Độ tuổi 31 - 45 46 - 55 >55 Tổng 979 395 29 8 23 956 391 29 2 23 897 386 29 0 23 (Nguồn: Phòng Tổ chức lao động)
... KHÁI NIỆM LẬPKẾHOẠCH Định nghĩa Tác dụng lậpkếhoạch Phân loại lậpkếhoạch Định nghĩa: Lậpkếhoạch tiến trình ấn định mục tiêu xác định biện pháp tốt để thực mục tiêu Tác dụng lậpkế hoạch: ... loại lậpkế hoạch: + Quản trị gia cao cấp: lậpkếhoạch chiến lược + Quản trị gia cấp dưới: lậpkếhoạch tác nghiệp (chiến thuật) Mục tiêu Kếhoạch chiến lược Cho hành động không lặp lại Kếhoạch ... lặp lại Kếhoạch đơn dụng Kếhoạch tác nghiệp Cho hành động lặp lại Kếhoạch thường trực Ngân sách Chính sách Chương trình Thủ tục Dự án Quy định II - MỤC TIÊU LẬPKẾHOẠCH Khái niệm Vai trò Các...
... 4.4.3 Kếhoạch thực mục tiêu (gantt) Có thể sử dụng biểu đồ tiến độ đểlậpkếhoạch Một công cụ hiệu phần mềm Microsoft project 4.5 Hoạch định kếhoạch năm Nguồn thông tin từ đểlậpkếhoạch ... - Hoạch định kếhoạch phụ trợ - Lượng hóa hoạch định ngân quỹ Đầu hoạch định chiến lược: - Một kếhoạch kinh doanh - Kếhoạch phát triển công ty 4 .2 Hoạch định tác nghiệp Đặc điểm - Thời hạn: ... xác định lịch (nhưng phải làm tháng làm tháng sau) 4.7 Hoạch định kếhoạch tuần Nguồn thông tin đểlậpkếhoạch tuần: - Các công việc kếhoạch tháng - Các công việc tuần trước chưa thực xong...
... 4.4.3 Kếhoạch thực mục tiêu (gantt) Có thể sử dụng biểu đồ tiến độ đểlậpkếhoạch Một công cụ hiệu phần mềm Microsoft project 4.5 Hoạch định kếhoạch năm Nguồn thông tin từ đểlậpkếhoạch ... - Hoạch định kếhoạch phụ trợ - Lượng hóa hoạch định ngân quỹ Đầu hoạch định chiến lược: - Một kếhoạch kinh doanh - Kếhoạch phát triển công ty 4 .2 Hoạch định tác nghiệp Đặc điểm - Thời hạn: ... xác định lịch (nhưng phải làm tháng làm tháng sau) 4.7 Hoạch định kếhoạch tuần Nguồn thông tin đểlậpkếhoạch tuần: - Các công việc kếhoạch tháng - Các công việc tuần trước chưa thực xong -...
... vấn đề pháp nghiên cứu vấn đềChuyênđề 2: kỹlâpkếhoạchnhânlựcChuyênđề 2: kỹlâpkếhoạchnhânlựctàitàiChuyênđề 3: kỹ xây dựng kếhoạch triển khai Chuyênđề 3: kỹ xây dựng kếhoạch ... luyện ngày CHUYÊN ĐỀ 2: KỸNĂNGLẬPKẾHOẠCHVỀNHÂNLỰC VÀ TÀICHÍNH2. 1 Kỹlậpkếhoạchnhânlực nghiên cứu 2. 1.1 Xác định nhânlực nghiên cứu: thành viên nhóm 2. 1 .2 Lập danh sách nhânlực nghiên ... thành viên nhóm 2. 1 .2 Lập danh sách nhânlực nghiên cứu 2. 2.3 Tổ chức nhóm nghiên cứu 2.2Kỹlậpkếhoạch nghiên cứu tài2. 2.1 Xác định tàilực nghiên cứu -Chi phí đầu tư cho hoạt động xây dựng...
... luận ) - 1.3 Lậpkếhoạch học tập 1.3.1 Quy trình lậpkếhoạch học tập Quan hệ lậpkếhoạchkếhoạch quan hệ nhân - quả: Kếhoạch sản phẩm trình lậpkếhoạch 14 Trọng tâm lậpkếhoạch hướng vào ... rằng: Học cách lậpkếhoạch học tập kỹ then chốt cho việc học cách học tập Theo ông, cần phải lậpkếhoạch giải vấn đề, lậpkếhoạch cụ thể lậpkếhoạch chiến lược Việc dạy cách lậpkếhoạch cần phải ... kì/ năm 22 ,9 học (mục tiêu học tập, phân phối thời gian ): Lậpkếhoạch cá nhân dự định cho 10,4 khóa học năm: Loại khác 43,8 27 ,0 28 ,4 51, 02 20,4 22 ,9 54 ,2 34,7 30,6 34,7 33,3 56,3 24 ,5 26 ,5 49...
... Một cho kếhoạch công việc cho kếhoạch thân "Viết xong nháp kếhoạch kinh doanh tháng 10-11- 12" ví dụ cho kếhoạch công việc "Mỗi tuần gặp gỡ người thú vị" kếhoạch cá nhân Những kếhoạch hồn ... trọng lậpkế hoạch; Nắm vững thực bước lậpkế hoạch; Biết cách kiểm soát việc thực kếhoạch xử lý tính phát sinh hiệu Nội dung khóa học: Phần 1: Vai trò lợi ích việc lậpkếhoạch Kếhoạch ... đuổi từ phát sinh Khóa học Kỹlậpkếhoạch giúp ích cho bạn trẻ? Khóa học giúp bạn hiểu vai trò tầm quan trọng việc lậpkế hoạch; biết cách lậpkếhoạch kiểm soát kếhoạch cách hiệu để luôn chủ...
... khía c nh c a T m quan tr ng c a KHKD 21 Cơng c tìm ki m ngu n tài Cơng c thơng tin thi đua Thư c ño m c ñ th c hi n Công c qu n lý T m quan tr ng c a KHKD 22 KHKD c n ñư c phát tri n, c p nh t ... KHKD? 23 (v m c tiêu, thông tin, k ) Các chuyên gia tư v n Cán b qu n lý ch ch t Nh ng ngư i ch Ai chu n b KHKD? 24 d ng KHKD? Các ñ i tác, quan qu n lý, Ch ñ u tư, ngân hàng, t ch c tài Các ... ngư i ch Ai s 25 KH s n xu t Phân tích r i ro KH th trư ng Ph l c KH tài Mơ t s n ph m Mô t công ty/ d án KH qu n lý Tóm t t t ng quan K t c u KHKD 26 Ph l c Phân tích r i ro KH tài KH qu n lý...
... Hoạch định kếhoạch phụ trợ Lượng hóa hoạch định ngân quỹ 20 4.1 Hoạch định chiến lược (tt) Đầu hoạch định chiến lược: Một kếhoạch kinh doanh Kếhoạch phát triển công ty 21 4 .2 Hoạch định ... định nguồn lực (5M) Nhiều kếhoạch thường trọng đến công việc mà lại không trọng đến nguồn lực, mà có nguồn lực đảm bảo cho kếhoạch khả thi Nguồn lực bao gồm yếu tố: Man = nguồn nhânlực ... 35 4.6 Hoạch định kếhoạch tháng: Nguồn thông tin lậpkếhoạch tháng Các công việc kếhoạch năm Các công việc tháng trước tồn Các cơng việc phát sinh công ty giao 36 Nội dung kếhoạch tháng...
... häc ( tiÕt 10 _ 12 ) : Kỹ xây dựng phơng án tài dự án Mục đích : + Sinh viên nắm đợc kỹ thực hành xây dựng phơng án tài dự án Nội dung : + Lên phơng án tài đầu t xây dựng tài sản cố định + ... Xác định danh mục trang thiết bị tài sản dự án + Lên phơng án lựa chọn địa điểm kinh doanh phơng án xây dựng + Lên phơng án cấu nhân theo số lợng, chức danh Tài liệu tham khảo: - Chơng giáo trình ... nghiƯp, Tỉ chøc lao ®éng qc tÕ Bi häc ( tiÕt 13 _ 15 ) : Xây dựng kếhoạch triển khai dự án Mục đích : + Sinh viên nắm đợc kỹ thuật xây dựng tiến độ dự án Nội dung : + Xác định hoạt động cần...
... Một cho kếhoạch công việc cho kếhoạch thân "Viết xong nháp kếhoạch kinh doanh tháng 10-11- 12" ví dụ cho kếhoạch cơng việc "Mỗi tuần gặp gỡ người thú vị" kếhoạch cá nhân Những kếhoạch hoàn ... trọng lậpkế hoạch; M Nắm vững thực bước lậpkế hoạch; M Biết cách kiểm soát việc thực kếhoạch xử lý tính phát sinh hiệu Nội dung khóa học: Phần 1: Vai trò lợi ích việc lậpkếhoạch V Kếhoạch ... đuổi từ phát sinh Khóa học Kỹlậpkếhoạch giúp ích cho bạn trẻ? Khóa học giúp bạn hiểu vai trò tầm quan trọng việc lậpkế hoạch; biết cách lậpkếhoạch kiểm soát kếhoạch cách hiệu để luôn chủ...
... chung trình lậpkếhoạch đòi hỏi lựclậpkếhoạch chiến lược bên cạnh việc lậpkếhoạch hàng năm kếhoạch thực Trong chưa có hướng dẫn lậpkếhoạch chiến lược mà có văn hướng dẫn lậpkếhoạch hàng ... đến vịêc lập KH Hoặc có ý kiến cho Kỹlậpkếhoạch HT/HP chưa thành thạo, kếhoạch xây dựng chưa thực được” Hướng dẫn lậpkếhoạch đưa chung cho huyện nên số trường hạn chế xây dựng kếhoạch cụ ... trạng trường điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Xây dựng kếhoạch phát triển năm Xây dựng kếhoạch hàng năm phù hợp (2) nâng cao KỹLậpkế hoạch, cách thức điều hành họp có tham gia cho nhóm cốt...
... định nguồn lực (5M) Nhiều kếhoạch thường trọng đến công việc mà lại không trọng đến nguồn lực, mà có nguồn lực đảm bảo cho kếhoạch khả thi Nguồn lực bao gồm yếu tố: - Man = nguồn nhânlực - Money ... năm) 4.6 Hoạch định kếhoạch tháng: Nguồn thông tin lậpkếhoạch tháng - Các công việc kếhoạch năm - Các công việc tháng trước tồn - Các cơng việc phát sinh công ty giao Nội dung kếhoạch tháng ... sức cho mục tiêu khác 4.4.3 Kếhoạch thực mục tiêu (gantt) Có thể sử dụng biểu đồ tiến độ đểlậpkếhoạch Một công cụ hiệu phần mềm Microsoft project 4.5 Hoạch định kếhoạch năm Ngọc Văn Tú – Viettel...
... Ngoài ra, bạn cần xác định rõ nguồn lực cần thiết cần phải huy động thêm từ bên ngồi Đối với nguồn lực ban thiếu, tính tới phương án dễđể huy động nguồn lực 5) Đưa tất yếu tố vào bảng Ở bước ... tế so với kếhoạch có chậm trễ hoạt động ban nhanh chóng có điều chỉnhđể mục tiêu cuối thực hoàn thành mục tiêu dự án Hoạt động xây dựng dự án mini sử dụng phổ biến khóa đào tạo kỹ Nó giúp ... quan trọng bạn cần sấp xếp hoạt động theo trình tự logic thời gian mang tính hệ thống, kết hoạt động trước tiền đề cho việc triển khai hoạt động Ở bước hoạt động, cần phải xác định cách thức tốt...
... Hoạch định kếhoạch phụ trợ Lượng hóa hoạch định ngân quỹ 20 4.1 Hoạch định chiến lược (tt) Đầu hoạch định chiến lược: Một kếhoạch kinh doanh Kếhoạch phát triển công ty 21 4 .2 Hoạch định ... định nguồn lực (5M) Nhiều kếhoạch thường trọng đến công việc mà lại không trọng đến nguồn lực, mà có nguồn lực đảm bảo cho kếhoạch khả thi Nguồn lực bao gồm yếu tố: Man = nguồn nhânlực ... 35 4.6 Hoạch định kếhoạch tháng: Nguồn thông tin lậpkếhoạch tháng Các công việc kếhoạch năm Các công việc tháng trước tồn Các cơng việc phát sinh công ty giao 36 Nội dung kếhoạch tháng...
... Hoạch định kếhoạch phụ trợ Lượng hóa hoạch định ngân quỹ 20 4.1 Hoạch định chiến lược (tt) Đầu hoạch định chiến lược: Một kếhoạch kinh doanh Kếhoạch phát triển công ty 21 4 .2 Hoạch định ... định nguồn lực (5M) Nhiều kếhoạch thường trọng đến công việc mà lại không trọng đến nguồn lực, mà có nguồn lực đảm bảo cho kếhoạch khả thi Nguồn lực bao gồm yếu tố: Man = nguồn nhânlực ... 35 4.6 Hoạch định kếhoạch tháng: Nguồn thông tin lậpkếhoạch tháng Các công việc kếhoạch năm Các công việc tháng trước tồn Các cơng việc phát sinh công ty giao 36 Nội dung kếhoạch tháng...