chien luoc phat trien nguon nhan luc cho cong ty

... lược Chương II. Khái quát về công ty TOCONTAP Chương III-Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty Tocontap đến năm 2010 Kết luận Tài liệu tham khảo 4 vụ cho quá trình đào tạo. Trong ... chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Công ty đến năm 2010 phù hợp với yêu cầu phát triển trong thời kỳ hội nhập và xu hướng kinh tế tất yếu của Công ty- đó là cổ phần hoá. Kết cấu của luận ... chốt. Thường thì các doanh nghiệp, công ty đa ngành xây dựng chiến lược kinh doanh cho mình theo phân cấp quản lý, tức là bao gồm chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị cơ sở và chiến...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 14:28

... lực ngày một tinh nhuệ hơn… Điều đó khiến cho họ phải cân nhắc kiềm chế các lợi nhuận của mình để đầu tư cho sản xuất kinh doanh, phải biết đầu tư cho người lao động. Các thách thức thuộc về ... khám sức khoẻ cho người lao động: Định kỳ hàng năm thợ lò được khám sức khoẻ 2 lần, lao động khác là 1 lần. Lao động có sức khoẻ từ loại IV trở lên thì hàng năm được công ty cho đi nghỉ dưỡng ... hành chính) và được công ty cấp học phí. + Các đối tượng còn lại: Được công ty tạo điều kiện về thời gian để theo học. Nếu phải nghỉ không lương để đi học, thì được công ty đóng (chi trả thay)...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 08:44

Ngày tải lên: 01/01/2014, 11:26

... lực là rất quan trọng, giúp công ty tiết kiệm được thời gian cũng như kinh phí cho đào tạo. Vì vậy công ty cần dành ra mức phí hợp lý cho tuyển dụng, đảm bảo cho quá trình lựa chọn có thể chọn ... như vậy công ty mới tạo ra cho mình một đội ngũ nguồn nhân lực có chất lượng cao, phát huy được tối đa năng lực của người lao động để từ đó tạo đà phát triển nhanh hơn nữa cho công ty trong thời ... phục vụ cho hoạt động phát triển kinh doanh và mang lại lợi nhuận cao nhât cho công ty. Thứ hai, là vấn đề mức lương, tiền thưởng và mức trợ cấp của công ty đối với nhân viên trong công ty. Mức...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:01

... cho công ty. Lực lượng này chiếm tới 73% trong tổng toàn bộ lao động của công ty. Với lực lượng đông đảo này công ty sẽ có ưu thế riêng cho mình trong việc tạo ra nhiều sản phẩm cung ứng cho ... lực là rất quan trọng, giúp công ty tiết kiệm được thời gian cũng như kinh phí cho đào tạo. Vì vậy công ty cần dành ra mức phí hợp lý cho tuyển dụng, đảm bảo cho quá trình lựa chọn có thể chọn ... này bù đắp cho những hao phí trong quá trình đào tạo và nó phải nằm trong giới hạn cho phép. Theo kinh nghiệm của công ty thì tỷ lệ này nằm trong khoảng 5-15%. Trên thực tế, công ty TNHH 1 Thành...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

Ngày tải lên: 16/04/2013, 08:41

Ngày tải lên: 18/07/2013, 16:23

Ngày tải lên: 19/07/2013, 07:53

Ngày tải lên: 29/11/2013, 20:58

Ngày tải lên: 23/04/2014, 22:44

Ngày tải lên: 16/08/2014, 23:26

Ngày tải lên: 11/10/2014, 03:35

... của công ty, bộ phận HRM cần tiến hành các phân tích SWOT để xác định nhu cầu nhân lực cho từng giai đoạn: - Có bao nhiêu công việc cần thiết để đáp ứng nhu cầu hoạt động của công ty? - Số ... giảm chỉ tiêu cho phù hợp. 2.2.2.2 Quy trình tuyển dụng Sau khi nhận được chỉ tiêu tuyển dụng từ Công ty, phòng TCHC sẽ tiến hành lên kế hoạch triển khai tuyển dụng trong năm cho từng chức ... nâng cấp phần mềm mới, tính năng mới cho các hệ thống là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Công ty nhằm đưa đến một sản phẩm dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng. MobiFone đã phủ sóng...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:52

... nhân lực của công ty TNHH BMG Việt Nam 1. Ảnh hưởng của công ty Masan Công ty TNHH BMG Việt Nam là một trong những nhà phân phối lớn của công ty Masan. Phân phối sản phẩm của công ty Masan tại địa ... công ty TNHH BMG Việt Nam Công ty TNHH BMG Việt Nam là công ty phân phối các sản phẩm từ công ty Masan. Được thành lập từ năm 2004. Theo đà phát triển của thị trường nói chung và công ty Masan ... đào tạo 2 năm một lần cho cán bộ quản lý và nhân viên chủ chốt. Đội ngũ giám sát kinh doanh, ngoài việc lập kế hoạch kinh doanh cho công ty, kế hoạch từng tuyến đường cho nhân viên, họ còn...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:58

... học và Giáo dục tiếp sức cho Trung Quốc”: “Khoa học và Giáo dục tiếp sức cho Trung Quốc” là một chính sách quốc gia cơ bản. Nếu như khoa học và giáo dục là hai bánh xe cho sự tiến vào thế kỷ mới ... việc thực hiện chiến lược này tạo ra nhiều không gian cho phát triển nguồn nhân lực. 2. Phát triển nguồn nhân lực là vấn đề thiết yếu cho Chiến lược “Phát triển không ngừng” Điều cốt lõi của ... chính điều này lại làm cho sự thiếu hụt các nguồn lực khác trầm trọng hơn. Trung Quốc có nhhiều sản phẩm, rừng, mỏ và nguồn nước, nhưng nếu những nguồn lực này được phân chia cho con số 1,3 tỷ...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 09:41

... bị cho ngời học những kiến thức cơ bản nhất, Dĩ bất biến, ứng vạn biên và giúp ngời học biết nhân lên vốn tri thức cho mình, hớng dẫn ngời học phơng pháp tiếp thu tri thức mới, bồi dỡng cho ... khuyến khích các cơ quan khoa học nhanh chóng thơng mại hoá các sản phẩm nghiên cứu của mình, thúc đẩy nhanh quá trình đổi mới. Ngày nay, tri thức trở nên lạc hậu rất nhanh chóng, sinh viên học xong ... học và công nghệ tiên tiến. Đi đôi với nâng cao chất lợng giáo dục, cần phát triển nhanh quy mô giáo dục. Đẩy nhanh phổ cập giáo dục THCS vào trớc năm 2010, phổ cập giáo dục trung học vào khoảng...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 08:39

... Một là, cổng thông tin dành cho khách hàng đặt hàng gọi là Nokia Online - Hai là, cổng thông tin dành cho nhà cung cấp là Nokia Global Supply Web. Cổng Nokia Online cho phép khách hàng trực tiếp ... hàng lớn cho Nokia, đặc biệt là các thị trường mới nổi trên thế giới. 1.3. Chiến lược kinh doanh cho điện thoại di động: Chiến lược của Nokia là tạo ra nhiều dòng sản phẩm phục vụ cho nhiều ... hình cảm ứng và / hoặc các thiết bị QWERTY. • Cung cấp cho bên phát triển thứ ba "những công cụ tốt hơn để tạo ra các ứng dụng và nội dung" cho Ovi. • Vẫn hướng đến mục tiêu 300.000.000...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 14:45

... trong công ty 47 4.1. Chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty 47 4.2. Văn hóa tổ chức của công ty 48 4.3. Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên trong công ty 48 III. Những vấn đề công ty phải ... nhân lực của công ty TNHH BMG Việt Nam 1. Ảnh hưởng của công ty Masan Công ty TNHH BMG Việt Nam là một trong những nhà phân phối lớn của công ty Masan. Phân phối sản phẩm của công ty Masan tại địa ... và lên tiếp tục phát huy hơn nữa để tạo cho Công ty một đội ngũ quản lý chất lượng cao để đóng góp vào mục tiêu chung của công ty. Mục tiêu của công ty có một nguồn lao động lành nghề được...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 15:39