... thị trường.
Các doanh nghiệp cố gắng duy trì các thịtrường lao động truyền thống của mình và
cố gắng chủ động tìm kiếm, mở rộng pháttriển sang các thịtrường lao động mới.
Khi khai thác thị ...
năng xác định chủ trương, định hướng chiếnlược để hỗ trợ cho xuất khẩu lao động
phát triển, Chính phủ còn có vai trò hết sức to lớn trong pháttriểnthịtrường lao động
ngoài nước. Thiết lập ...
nước phát triển, có xu hướng gửi lao động kỹ thuật cao sang các nước chậm phát
triển và đang pháttriển để lấy thêm ngoại tê, tìm kiếm lợi nhuận ở nước ngoài. Đối
với những nước chậm phát triển...
... hình thành chiến lợc pháttriểnthị trờng của
Công ty trong giai đoạn 2006 - 2015.
2.2. Mục tiêu của chiến lợc pháttriểnthị trờng
2.2.1. Thị trờng trong nớc
-Giữ vững và pháttriểnthị trờng ... chính sách
hỗ trợ pháttriển ngành cơ khí
4. Cơ sở hạ tầng pháttriển ngày
càng mạnh
Chiến lợc (O/S)
1. Thâm nhập sâu hơn vào thị tr-
ờng hiện tại, thị trờng mới.
2. Mở rộng thị trờng bằng sản ... đi.
III. Tình hình pháttriểnthị trờng của Công ty trong giai đoạn
1996-2005
1. Thị trờng tiêu thụ của công ty
1.1. Thị trờng trong nớc
Thị trờng trong nớc đợc xác định là thị trờng chính của...
... đà đa ra chiến lợc pháttriểnthị trờng với mục tiêu là tập trung vào ngời
tiêu và pháttriển các thị trờng mới. Để đạt đợc điều đó công ty đà đa ra các giải
pháp nh: Quảng cáo, tiếp thị, xây ... pháttriểnthị trờng ở nhiều
quốc gia với nhiều nền văn hoá khác nhau. Với khả năng nh trên thì việc pháttriển
ra các thị trờng mới là hợp lý.
2.2.2 Đánh giá khách quan về việc thực hiện chiến ... Việt nam, Với nhiệm vụ
phát triểnthị trờng điện thoại di động và nghiên cứu các yếu tố thúc đẩy sự phát
triển của thị trờng điện thoại di động tại Việt nam cũng nh sự pháttriển của các
dịch...
... trên thị trường.
1.2.5. Vai trò của chiếnlượcpháttriểnthị trường: Chiếnlượcpháttriểnthị
trường đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và pháttriển của mỗi doanh
nghiệp. Chiến ... nghiệp pháttriển theo đúng hướng.
- Chiếnlượcpháttriểnthịtrường giúp doanh nghiệp nắm bắt được cơ hội mới, thách
thức mới.
- Chiếnlượcpháttriểnthịtrường là công cụ cạnh tranh có hiệu ... thể phân nhỏ thành vô số thịtrường cụ thể như: thị
trường gạo, thịtrường quần áo, thịtrường ô tô, thịtrường giáo dục…
+ Các thịtrường đầu vào có thể phân thành thịtrường vốn hiện vật (máy...
... luận về chiếnlượcpháttriểnthị trường.
Phần 2: Thực trạng hoạt động pháttriểnthịtrường của tổng công ty
Hanosimex.
Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriểnthị
trường ... gắn tới từng lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp như: chiếnlược về vốn,
chiến lược khoa học công nghệ, chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực,…
TRẦN THỊ HUYỀN TRANG - Quản lý kinh tế 46A - 38 -
BÁO ... ngày càng phong phú, đa dạng về màu sắc.
5. Các tồn tại về chiếnlược tiêu thụ sản phẩm:
Chiến lược tiêu thụ sản phẩm, pháttriểnthịtrường tuy rằng có những
điểm mạnh nhưng đồng thời cũng có...
... DỰNG CHIẾNLƯỢC
PHÁT TRIỂNTHỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT
THÀNH VIÊN CƠ KHÍ HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2015
1) Tìm hiểu về chiếnlượcpháttriểnthị trường
Chiếnlượcpháttriểnthịtrường ... thêm những thịtrường mới, thịtrường
ngách.
5.2.3. Nội dung chiếnlượcthịtrường giai đoạn 2006 - 2015
Các mục tiêu trên được cụ thể hóa trong các nội dung của chiếnlượcthị
trường như sau:
5.2.3.1. ... nguyên nhân gián tiếp ảnh hưởng tới việc pháttriểnthịtrường của công
ty.
5. Công tác xây dựng chiếnlượcpháttriểnthịtrường giai đoạn 2006-2015
5.1. Chiếnlược chung của công ty trong giai đoạn...
... Làm cơ sở cho
việc lập chiến lợc pháttriểnthị trờng tiêu thụ nội địa ở những bớc sau đối vơí
từng doanh nghiệp cụ thể. Và giải thích đợc lý do tại sao phải pháttriểnthị trờng
3
C h u y ... ban
*Phòng thị trờng: Gồm có phòng thị trờng xuất nhập khẩu và phòng thị tr-
ờng nội địa.
Trong đó phòng thị trờng có chức năng tham mu cho tổng giám đốc về kế
hoạch và chiến lợc kinh doanh. Phòng thị ... kinh doanh mới.
Phát triểnthị trờng là một trong những giải pháp đợc nhiều doanh nghiệp
lựa chọn nhằm tận dụng cơ hội kinh doanh, phát huy các thế mạnh của mình để
thích ứng với thị trờng với...
... chính sách
hỗ trợ pháttriển ngành cơ khí
4. Cơ sở hạ tầng pháttriển ngày
càng mạnh
Chiến lợc (O/S)
1. Thâm nhập sâu hơn vào thị tr-
ờng hiện tại, thị trờng mới.
2. Mở rộng thị trờng bằng sản ... chiến lợc: "Thâm nhập
sâu và giữ vững thị trờng hiện có và pháttriển mở rộng thêm thị trờng mới, đặc
biệt là thị trờng trong nớc, tiếp tục mở rộng thị trờng nớc ngoài để tăng sản lợng
xuất ... tác tiếp thị, điều tra nhu cầu và dự báo thị trờng cha kịp thời nên
việc pháttriểnthị trờng trong thời gian qua còn chậm, nhiều mặt thua kém đối
thủ cạnh tranh nên thị phần trên thị trờng...
... theo
chỉ đạo của tổng giám đốc. Là đơn vị trực tiếp triển khai các
nội dung của chiếnlược kinh doanh, đặc biệt là chiếnlược
phát triểnthịtrường của công ty.
3.3. Chức năng nhiệm vụ của các ... của mình. Việc chú trọng và nghiên cứu
triển khai pháttriểnthị trường, thị phần của công ty không
ngừng tăng lên đặc biệt là đối với những dòng sản phẩm mới
như: các loại máy và thiết bị cơ ... hạn
chế trường hợp mục tiêu kế hoạch về sản lượng thì hoàn
thành còn chất lượng sản phẩm thì giảm đi.
III. TÌNH HÌNH PHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG GIAI
ĐOẠN 1996-2005
1. Thị trường...
...
gồm:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiếnlượcpháttriểnthịtrường tiêu thụ máy
tính xách tay của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích chiếnlượcpháttriểnthịtrường tiêu thụ máy tính
xách tay ... đoạn thịtrường của công ty, xác định
đoạn khách hàng mục tiêu của công ty; Lựa chọn thịtrường mục tiêu và đưa ra
chiến lượcpháttriểnthịtrường theo các đoạn trường này.
2.3.1/ Nhiệm vụ chiến ... hành tại nơi người sử dụng….
3.2 Chiếnlượcphát triển, mở rộng thịtrường trong tương lai
Nhìn toàn cảnh thịtrường máy tính xách tay, thấy được đây là một thị
trường rất tiềm năng. Trong tương...
... thành chiếnlượcpháttriểnthịtrường của Công
ty trong giai đoạn 2006 - 2015.
2.2. Mục tiêu của chiếnlượcpháttriểnthịtrường
2.2.1. Thịtrường trong nước
-Giữ vững và pháttriểnthịtrường ... nên lựa chọn chiến lược: "Thâm nhập sâu và
giữ vững thịtrường hiện có và pháttriển mở rộng thêm thịtrường mới, đặc biệt là
thị trường trong nước, tiếp tục mở rộng thịtrường nước ngoài ... cạnh tranh trên thịtrường là vấn đề sống còn của công ty.
Chiến lượcpháttriểnthịtrường trong giai đoạn 2005-2015 sẽ giúp cho công ty có
thế chủ động trong cạnh tranh trên thị trường.
3. Cơ...
... gồm:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiếnlượcpháttriểnthịtrường tiêu thụ máy
tính xách tay của doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích chiếnlượcpháttriểnthịtrường tiêu thụ máy tính
xách tay ... ra, công ty sẽ phải xây dựng chiếnlược
duy trì thịtrường hiện tại, pháttriển và mở rộng thịtrưòng này trong tương lai.
Thị trường máy tính xách tay là một thịtrường rất nhạy cảm, biến động ... không còn thị
trường đồng nhất. Để tồn tại và pháttriển được, công ty cần chiếm được các
mảng thịtrường khác nhau. Có khách hàng, công ty mới có thể tồn tại và phát
triển được. Chiếnlược khách...
... thìpháttriểnthị
trường không chỉ là việc pháttriển thêm các thịtrườngmới mà còn phải tăng thị phần
trong các thịtrường đã có sẵn và nâng cao hiệu quả kinh tế – xã hội trong khai thác
thị ... hoá một số lý luận cơ bản chiếnlượcpháttriểnthịtrường dịch vụ vận
chuyển hàng hoá bằng đường hàng không.
- Phân tích, đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriểnthịtrường dịch vụ vận chuyển ... những thịtrường hiện có mà cần
phải vươn tới những thịtrường mới. Chính vì vậy mà công tác pháttriểnthịtrường là
một nội dung mà tất cả các doanh nghiệp kinh doanh đều rất quan tâm.
Phát triển...