... LƯỢCPHÁTTRIỂNKINHDOANH
CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010
Từ phân tích môi trường kinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam, để đạt được
các mục tiêu pháttriểncôngty giai ... phát từ tình hình thực tế củacông ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ
thống trong phân tích môi trường kinhdoanh và chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa
công ty Greencoss Việt Nam giai ... chất tốt của người lãnh đạo.
KẾT LUẬN
Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là một phần quan trọng trong kế hoạch kinhdoanh
của côngty và nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại củacông ty. Vì...
... 3.3.4 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh dịch vụ Logistic 48
3.3.5 Chiếnlược cắt giảm chi phí 49
3.3.6 Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lựcï 50
3.4 Các giải pháp cụ thể để thực hiện chiếnlược ... Chiếnlượcpháttriểncủacôngty ScanCom Việt Nam
đến năm 2010 37
3.1 Định hướng pháttriểncủacôngty ScanCom VN đến năm 2010 37
3.1.1 Cơ sở để xác định mục tiêu 37
3.1.2 Mục tiêu của ... của
khách hàng với côngty Ư Chiếnlược
phát triển thị trường
Kết hợp ST:
S1,S4,S7,S8+T1,T3:
Ư Chiếnlược hội nhập dọc
về phía trước
S4, S5, S6, S7, S8+T1:
Chiến lượcphát triển...
... 2010
9
3.1. Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam
3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10
3.1.2. Chiếnlược giá 10
3.1.3. Chiếnlược phân phối 11
3.1.4. Chiếnlược chiêu ... các chiến
lược như sau:
3.1. Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam
3.1.1. Chiếnlược sản phẩm
Sản phẩm có một vai trò quan trọng quyết định sự tồn tại và pháttriển ... của người lãnh đạo.
KẾT LUẬN
Hoạch định chiếnlượckinhdoanh là một phần quan trọng trong kế hoạch
kinh doanhcủacôngty và nó sẽ quyết định sự thành công hay thất bại củacông ty. ...
... và lựa chọn chiếnlược 13
1.2.5 Đánh giá việc thực thi chiếnlược 13
1.3 CÁC LOẠI CHIẾNLƯỢC 13
1.3.1 Chiếnlược cấp côngty 14
1.3.2 Chiếnlược cấp kinhdoanh 14
1.3.3 Chiếnlược cấp chức ... vào chiến
lược kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Nhưng việc các chiếnlượckinhdoanh được xây
dựng và triển khai thành công hay không lại phụ thuộc vào năng lực của nhà quản
trị ở các cấp trong doanh ... hiện tại củacông ty, tác giả đã
tổng hợp những lý luận cơ bản về xây dựng chiếnlược và quản trị chiến lược. Từ đó
xây dựng và đề xuất một số giải pháp chiếnlượckinhdoanh cho công ty.
38...
... Trang 34
Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của
Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp
SVTH: Phạm Thò NGa Trang 25
Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của
Côngty cổ phần hạ ... Phaïm Thò NGa Trang 6
Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của
Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp
Chương 3: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTY CỔ
PHẦN HẠ TẦNG VIỄN ... Thò NGa Trang 38
Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh của
Côngty cổ phần hạ tầng viễn thông CMC Luận Văn Tốt Nghiệp
Xu hướng pháttriểncông nghệ vệ tinh
Xu hướng triển khai công nghệ vệ tinh...
... LƯỢCPHÁTTRIỂNKINHDOANH
CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010
Từ phân tích môi trường kinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam, để đạt được
các mục tiêu pháttriểncôngty giai ...
tranh ngày càng gay gắt, côngty cần xây dựng và thực hiện các chiếnlược như sau:
3.1 Chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủacôngty Greencross Việt Nam
3.1.1 Chiếnlược sản phẩm:
Sản phẩm có ... phát từ tình hình thực tế củacông ty, em xin chọn đề tài Ứng dụng lý thuyết hệ
thống trong phân tích môi trường kinhdoanh và chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa
công ty Greencoss Việt Nam giai...
... xuất chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủaCôngty
giai đoạn 2011 – 2025 trang 19
6.1 Quan điểm và mục tiêu các giải pháp chiếnlược trang 19
6.2 Một số giải pháp chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh ... s
ố giải pháp chiếnlượcpháttriểnkinhdoanh tại Côngty
6.2.1 Ưu tiên pháttriển một số sản phẩm nhà mà Côngty đang có lợi thế cạnh tranh :
Để thực hiện tốt chiếnlượcCôngty phải căn cứ ... Marketing nhằm giúp Côngtypháttriển sản xuất kinh doanh.
- Một số các kiến ngh
ị đối với Nhà nước và Côngty có liên quan đến tạo môi trường phát
triển kinhdoanh nhà củaCông ty.
Người viết...
... động kinhdoanh
của Công ty, trực tiếp tác động đến doanh thu và lợi nhuận, các hoạt động
của Công ty, … Các yếu tố chủ yếu đó là:
2.3.1.1.1. Tốc độ tăng trưởng kinh t
ã Tc tng trng kinh t ... tng trng kinh t nh hng trc tiếp đến sự phát
triển của ngành mà Côngty đang kinhdoanh và Việt Nam luôn là
một trong những nền kinh tế pháttriển năng động của Châu Á với
việc duy trì tốc độ ... lệ củaCôngty lên 6 tỷ đồng.
Tháng 01/2008: Côngty là đại lý chính thức của Tổng Côngty cơ khí vận
tải Sài Gòn (SAMCO) với các dòng sản phẩm từ 21 chổ đến 47 chổ. Bên
cạnh đó, Công ty...
... thị đề xuất
3.2. Công cụ triển khai
3.3. Công tác Nghiên cứu Thị trường
3.4. Các Vấn đề Tài chính & Doanh thu
4.0. Mô hình – Cơ chế hoạt động Phòng PháttriểnKinhdoanh
4.1. Cơ chế ...
1.0. Tóm lược
1.1. Mục tiêu
2.0. Phân tích cơ bản
2.1. Nhận định thị trường Khu vực Hà Nội
2.2. Xu thế Nội thất Công sở hiện nay
2.3. Phân tích S.W.O.T – Gia Minh
3.0. ChiếnlượcKinhdoanh ... gian hc tp không n Công vic)
c kinh nghim công tác
Tháng 2/2006 n tháng 5/2006: Làm Sales Support, Part time cho mt Côngty Liên
doanh, Phân phi M phm ti Khu...
...
phận của trong Công ty. Cụ thể, Côngty cần phải thành lập một BAN QUẢN
LÝ CHIẾNLƯỢC có người đứng đầu và có các bộ phận quản lý chức năng, bao
10
10
CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦACÔNG ... thụ hàng năm củaCông ty, không ngừng tối đa hóa lợi nhuận, tăng cường
khả năng cạnh tranh củadoanh nghiệp trên thị trường, giữ vững và nâng cao thị
phần củaCông ty, giúp Côngty đứng vững ... hành lang pháp lý trong kinhdoanh cũng được nới lỏng trở lên thông
thoáng hơn. Vì vậy Côngty nên tận dụng cơ hội này để khắc phục và pháttriển
kinh doanh, đưa Côngty vượt qua giai đoạn khó...
... đốc Côngty cần để điều hành Công ty.
Bất kỳ Côngty nào cũng cần chiếnlượcpháttriểncủa mình, vì có như vậy Côngty mới có
thể chủ động định hình trước cách thức điều hành công việc kinhdoanh ... tích chiếnlược hiện tại và có một số gợi
ý, đề xuất cho chiếnlượccủaCôngty trong giai đoạn tiếp theo.
2. Đối tƣợng nghiên cứu
Đề tài này nghiên cứu chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủaCông ... HOẠCH THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINHDOANH ĐỀ XUẤT ĐẾN NĂM
2015
1. Kế hoạch pháttriểnkinhdoanhcủa HACINCO từ 2010-2015
Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tại của HACINCO,...
... Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong
môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa
Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam ... nền kinh tế có nhiều biến động khó lường như hiện nay, chiếnlượcphát
triển kinhdoanhcủa một doanh nghiệp nếu được ngân hàng, thực thi tốt sẽ là nhân tố quyết
định sự tồn tại, pháttriển ... phải con đường duy
nhất dẫn đến thành công.
Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập ngân hàng
chiến lược với triển khai chiếnlược thông qua cái gọi là quy trình thích...
... Mô hình Delta Project, Bản đồ chiếnlược và các công cụ khác trong
môn học Quản trị chiếnlược để đánh giá thực trạng chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủaCôngty
Đầu tư Xây dựng số 2 Hà Nội ... quản trị chiếnlược
tôi sẽ tiến hành phân tích, đánh giá được chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa HACINCO xem
đã hợp lý chưa? Đâu là điểm mạnh, điểm yếu củachiếnlược mà Côngty đang theo đuổi? ... các lĩnh vực hoạt động củacôngty
- Nhận xét tình hình tài chính củacôngty hiện tại
- Các ý kiến về hướng tái cơ cấu nguồn vốn cho chiếnlượcpháttriểnkinhdoanhcủa
Hacinco tới đây
...