... sự pháttriển của LLSX, khoa học đóng vai trò ngày càng to lớn. Sự pháttriển của khoa học gắn liền với sản xuất là động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất phát triển. Ngày nay, khoa học đà pháttriển ... thuật công nghệ hiện đại, đà dần dần đi đến khẳng định sự pháttriển con ngời là yếu tố quyết định của mọi sự phát triển. Trong sự pháttriển con ngời đặc biệt nhấn mạnh vai trò của trí tuệ và ... kỳ quá độ của n-ớc ta cũng nh xu hớng pháttriển kinh tế nói chung trên thế giới.Đề tài: nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuấtvới chiến lợc pháttriển giáo dục đào tạo nguồnnhân lực theo...
... David về khái luận của quản trị chiến lược. Khái luận quản trị chiếnlược có đề cập đến ba cấp độ chiếnlược là chiến lược cấp công ty, chiếnlược cấp đơn vị và chiếnlược cấp chức năng. Ngoài ra ... 2.2.6 Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực 5 C QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 6 I Tiến trình quản trị chiếnlược 6 II Quá trình quản trị chiếnlược 6 2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược ... thay đổi chiếnlược và luôn có quan điểm chiếnlược trong pháttriển tổ chức có một ý nghóa lớn cho sự tồn tại và pháttriển cho các tổ chức hiện đại. B. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯC Chiến lược được hiểu...
... Marketing GVHD: Phạm Ngọc Ái Nhóm TH: NSS_08QT2 Trang 7Quản Trị Marketing GVHD: Phạm Ngọc Ái Chiến lượcpháttriểnsản phẩm mới của hãng HondaI. Mô tả sản phẩm:- Tên sản phẩm: xe tay ga Wel 125- ... trong các biện pháp được áp dụng có hiệu quả là xây dựng các chiếnlược kinh doanh mang tính chất lâu dài, kết hợp với những chiếnlược kinh doanh có dự định từ trước để đề ra những quyết định ... Chiếnlược truyền thông: Quảng cáo và Khuyến mại:Đây chương trình rất quan trọng khi sản phẩm mới được tung ra thị trường. Mỗi khi Honda tung ra một sản phẩm mới thì trước đó đã có các chiến...
... trị chiến lược: bao gồm các hoạt động từ xây dựng đến tổ chức chiến lược. Quá trình quản trị chiếnlược có ba giai đoạn là thiết lập chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh giá chiến lược. ... Các chiếnlược lựa chọn 613.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 613.3.2 Chiếnlược Marketing 623.3.3 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập 683.4 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiếnlược ... thành chiến lược Thực hiện nghiên cứu Hợp nhất trực giác và phân tích Đưa ra quyết định Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược 1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược Hình thành chiến...
... việc pháttriển thanh toán thẻ ở Việt Nam.Thiết nghĩ, trên góc độ pháttriển kinh tế, Ngân hàng Nhà nước nên quan tâm và đưa chiến lược pháttriển thanh toán thẻ vào trong những chiếnlượcphát ... hiểu trên, chúng tôi quyết định lựa chọn sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩmXây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm thẻ:Trong các giao dịch thương mại cổ điển, việc thanh ... uy tín… cho pháttriển đáp ứng yêu cầu cạnh tranh ngày càng tăng.III.Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Chiếnlược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiếnlược sẽ mang...
... 65.Thương hiệu 7V. Mục tiêu chiếnlược của công ty giai đoạn 2010-2020 9VI .Chiến lượcpháttriển của công ty giai đoạn 2010-2020 91. Chiếnlược chung 92. Chiếnlược cho từng sản phẩm cụ thể ... 9001:2000. Chiếnlược thị trường :+ Củng cố các thị trường xuất khẩu truyền thống, pháttriển thêm các thị trường mới như Bắc Mỹ, Đông Âu, Nam Mỹ, Trung Đông… + Tích cực pháttriển thị trường ... nhất vào sản xuất, với lực lượng lao động chất lượng cao.VI. Chiếnlượcpháttriển của công ty trong giai đoạn 2010-2020:1. Chiếnlược chung : Xây dựng công ty An Giang thành một tập đoàn công...
... ty44Chơng I : Lý luận chung về chiến lợc phát triển. I. Những khái niệm cơ bản về chiến lợc pháttriển 1. Chiến lợc pháttriển 1.1. Khái niệm chiến lợc phát triển Khái niệm chiến lợc lần đầu tiên đợc ... xà hội có những đặc trng khác với chiến l-ợc pháttriển kinh tế : Chiến lợc pháttriển xà hội lấy sự pháttriển của con ngời làm chủ đề thì chiến lợc pháttriển kinh tế lấy quá trình tái sản ... luận:"Nếu vì thế mà sửa chiến lợc phát triển kinh tế xà hội thành chiến lợc pháttriển xà hội thì không nêu bật đ-ợc vai trò pháttriển kinh tế. Còn nếu thành chiến lợc pháttriển kinh tế thì vấn...
... Thực trạng áp dụng chiếnlượcpháttriển và chăm sóc khách hàng tại chi nhánh NHNo&PTNT thành phố Đà Nẵng 2.1 Mục tiêu và việc thực hiện chiếnlượckhách hàng, chăm sóc khách hàng tại chi ... nhiều chiến lược, sách lược của chi nhánh mà trong đó có chiếnlược Marketing ngân hàng, cụ thể là chiếnlược Marketing định hướng theo mối quan hệ khách hàng. Phân tích chiếnlược này tại ... phủ. Đây là mục tiêu và sự pháttriển của kinh tế - xã hội mà chi nhánh tham gia đóng góp. 2.1.2 Chiếnlược của chi nhánh Chiến lược kinh doanh: tập trung pháttriển nguồn vốn, đẩy mạnh kinh...
... . Để làm rõ vấn đề cũng như tìm hiểu thực tế thực hiện chiếnlượcpháttriểnsản phẩm mới, tôi đã lựa chọn đề tài: chiếnlược phát triểnsản phẩm mới sữa tươi thanh trùngHILO của công ty sữa ... quan đến pháttriểnsản phẩm mớiI.Khái quát về sản phẩm mới 21. Sản phẩm mới là gì ? phân loại? 22.Sự cần thiết pháttriểnsản phẩm mới 3II. Chiếnlượcsản phẩm mới 41. Chiếnlược ... này. Đề án được chia làm 3 chương:Chương 1 : Một số vấn đề liên quan đến pháttriểnsản phẩm mớiChương 2 : Chiếnlượcpháttriểnsản phẩm mới – sữa tươi thanh trùng HILO của công ty sữa Nestlé...
... phẩm Chiến lược thâm nhập Chiến lược giá trị tuyệt hảoTrung bìnhChiến lược bán mắc Chiến lược trung bình Chiến lược giá trị kháThấpChiến lược bán với giá cắt cổ Chiến lược trung ... 9 chiến lược có thể áp dụng về chất lượng và giá của sản phẩm.Bảng 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượngGiáCaoTrung bìnhThấpChất lượng sản phẩmCaoChiến lược siêu phẩm Chiến ... Mobile) với mạng 45DANH MỤC BẢNGBảng 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượng 27Bảng 2. Mục tiêu, nội dung của chiếnlược giá theo giai đoạn pháttriển của thị trường viễn thông 37Bảng...
... biệt của các tổ chức hiện nay.Thứ ba, quản trị chiếnlược gắn với sự pháttriển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn. Pháttriển bền vững và tư duy chiếnlược là những khái niệm được nhắc đến ẻất nhiều ... Các chiếnlược lựa chọn Qua việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, nhưng cơ hội cũng như rủi ro của Công ty Đầu tư xây dựng 3/2 hiện nay, tôi lựa chọn những chiếnlượcphát triển sau:a) Chiếnlược ... bên ngoài gồm : Khách hàng, đối thủ cạnh tranh, Xã hội…4. Xây dựng chiến lược. Muốn xây dựng được chiếnlược nhà quản trị phải thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng chiếnlược trong doanh...
... phát triển .3) Chính sách thuế hỗ trợ tích cực sản xuất kinh doanh Theo Bộ Tài chính, các chính sách về thuế và phí 6 tháng đầu năm 2009 đã được triển khai khẩn trương, đúng lộ trình của Chiến ... kết hợp: 157 III.Giai đoạn 3: Giai đoạn quyết định: 161 LỜI CÁM ƠN Đề tài “Xây dựng chiếnlượcpháttriển cho công cổ phần thủy sản số 1 (Seajoco Việt Nam) trong giai đoạn 2010-2015 và tầm ... Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản+ Sở Nông nghiệp và Pháttriển nông thôn + Cơ quan kiểm tra thuộc Sở Nông nghiệp và Pháttriển nông thôn+ Cơ sở sản xuất, kinh doanh thuỷ sản+ Phòng...
... luận Pháttriểnsản phẩm GVHD: ThS.Nguyễn Thị Thanh Bình ThS.Nguyễn Bá ThanhMỞ ĐẦU 6NỘI DUNG CHÍNH 7I.Xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm 71. Giả định 72. Phân tích SWOT 7II .Phát triển ... thích mà phải còn có lợi cho sức khỏe nữa. Xã hội pháttriển càng năng động hơn, tầng lớp trí thức càng tăng mạnh, Trang 6Tiểu luận Pháttriểnsản phẩm GVHD: ThS.Nguyễn Thị Thanh Bình ThS.Nguyễn ... ngày càng có nhiều công ty thực phẩm mọc lên theo xu thế pháttriển mạnh của xã hội, chúng ta sẽ bị đào thải, loại trừ nếu không có sự phát triển, đổi mới cho phù hợp nhu cầu thị hiếu ngày càng...