... chiếnlược của công ty giai đoạn 2010-2020 9VI .Chiến lượcpháttriển của công ty giai đoạn 2010-2020 91. Chiếnlược chung 92. Chiếnlược cho từng sản phẩm cụ thể 101TS. Hoàng Lâm Tịnh Nhóm ... :Đây là một sản phẩm đầy tiềm năng pháttriển trong thời gian tới ,để có thể thâm nhập thị trường sản phẩm mới này công ty đề ra các chiếnlược Marketing: Tham gia vào các hội chợ thuỷsản hàng ... 12 Chiếnlượcsản phẩm:+ Duy trì sản xuất đồng thời 3 nhóm sản phẩm (cá tra-ca basa, tôm, nghêu), đa dạng hoá mặt hàng bằng cách đưa thêm vào sản xuất: Cua, cá Ngừ, Mực,…, đẩy mạnh sản xuất...
... thủy sản; + Cục Nuôi trồng thủy sản + Cục Thú y+ Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản + Sở Nông nghiệp và Pháttriển nông thôn + Cơ quan kiểm tra thuộc Sở Nông nghiệp và Pháttriển ... Thu mua, sản xuất, chế biến các mặt hàng thủy hải sản, nông sản, súc sản và tiêu thụ tại thị trường trong và ngoài nước; Kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp thủy hải sản, nông sản, súc sản và ... sau thuế2). Sản lượng sản xuất:2378211321631950200020502100215022002250230023502400Tấn 2006 2007 2008Năm TỔNG SẢN LƯỢNG SẢN XUẤT TỪ 2006-2008 Sản lượngSo sánh sản lượng các...
... sự pháttriển của LLSX, khoa học đóng vai trò ngày càng to lớn. Sự pháttriển của khoa học gắn liền với sản xuất là động lực mạnh mẽ thúc đẩy sản xuất phát triển. Ngày nay, khoa học đà pháttriển ... là sản phẩm của ngời lao động . Chỉ có nhân tố con ngời mới có thể làm thay đổi đợc công cụ sản xuất làm cho sản xuất ngày càng pháttriển với năng suất và chất lợng cao, thay đổi quan hệ sản ... thuật công nghệ hiện đại, đà dần dần đi đến khẳng định sự pháttriển con ngời là yếu tố quyết định của mọi sự phát triển. Trong sự pháttriển con ngời đặc biệt nhấn mạnh vai trò của trí tuệ và...
... David về khái luận của quản trị chiến lược. Khái luận quản trị chiếnlược có đề cập đến ba cấp độ chiếnlược là chiến lược cấp công ty, chiếnlược cấp đơn vị và chiếnlược cấp chức năng. Ngoài ra ... mới. Môi trường pháttriển thị trường đang trở nên dễ chịu hơn. 2.2.3 Chiếnlượcpháttriểnsản phẩm Phát triểnsản phẩm nhằm tăng doanh thu bằng việc cải tiến hoặc sửa đổi những sản phẩm hoặc ... 2.2.6 Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực 5 C QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 6 I Tiến trình quản trị chiếnlược 6 II Quá trình quản trị chiếnlược 6 2.1 Giai đoạn hình thành chiến lược...
... NSS_08QT2 Trang 7Quản Trị Marketing GVHD: Phạm Ngọc Ái Chiến lượcpháttriểnsản phẩm mới của hãng HondaI. Mô tả sản phẩm:- Tên sản phẩm: xe tay ga Wel 125- Giá bán: 31.900.000 VNĐ ( Đã ... các hãng xe máy không ngừng đưa ra những chiếnlược lâu dài, cải tiến sản phẩm, đồng thời liên tiếp tung ra những sản phẩm mới, tạo ra sự đa dạng về sản phẩm để dành được sự lựa chọn của khách ... pháttriển của doanh nghiệp đó.Do vậy, vấn đề đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp là phải làm gì và làm như thế nào để có thể phát huy và duy trì được lợi thế cạnh tranh trong suốt quá trình sản...
... Các chiếnlược lựa chọn 613.3.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 613.3.2 Chiếnlược Marketing 623.3.3 Chiếnlược tăng trưởng hội nhập 683.4 Một số giải pháp chủ yếu để thực hiện chiếnlược ... lập chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh giá chiến lược. 1.1.2 Vai trò của chiếnlược Về lý thuyết cũng như thực tế cho thấy, trong nền kinh tế hội nhập, việc thiết lập và thực thi chiến ... thành chiến lược Thực hiện nghiên cứu Hợp nhất trực giác và phân tích Đưa ra quyết định Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược 1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược Hình thành chiến...
... tin đã tìm hiểu trên, chúng tôi quyết định lựa chọn sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩmXây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm thẻ:Trong các giao dịch thương mại cổ điển, ... việc pháttriển thanh toán thẻ ở Việt Nam.Thiết nghĩ, trên góc độ pháttriển kinh tế, Ngân hàng Nhà nước nên quan tâm và đưa chiến lược pháttriển thanh toán thẻ vào trong những chiếnlượcphát ... uy tín… cho pháttriển đáp ứng yêu cầu cạnh tranh ngày càng tăng.III.Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Chiếnlược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiếnlược sẽ mang...
... Nh vậy chiến lợc pháttriển xà hội có những đặc trng khác với chiến l-ợc pháttriển kinh tế : Chiến lợc pháttriển xà hội lấy sự pháttriển của con ngời làm chủ đề thì chiến lợc pháttriển kinh ... quả sản xuất kinh doanh của công ty44Chơng I : Lý luận chung về chiến lợc phát triển. I. Những khái niệm cơ bản về chiến lợc pháttriển 1. Chiến lợc pháttriển 1.1. Khái niệm chiến lợc phát ... luận:"Nếu vì thế mà sửa chiến lợc phát triển kinh tế xà hội thành chiến lợc pháttriển xà hội thì không nêu bật đ-ợc vai trò pháttriển kinh tế. Còn nếu thành chiến lợc pháttriển kinh tế thì vấn...
... quan đến pháttriểnsản phẩm mớiI.Khái quát về sản phẩm mới 21. Sản phẩm mới là gì ? phân loại? 22.Sự cần thiết pháttriểnsản phẩm mới 3II. Chiếnlượcsản phẩm mới 41. Chiếnlược ... tiến hành tung sản phẩm ra trên thị trường . Để làm rõ vấn đề cũng như tìm hiểu thực tế thực hiện chiếnlượcpháttriểnsản phẩm mới, tôi đã lựa chọn đề tài: chiếnlược phát triểnsản phẩm mới ... án sản phẩm mới. Bộ phận này có các chức năng sau:đề xuất mục tiêu cho chiếnlượcsản phẩm mớilập kế hoạch triển khai ý tưởng sản phẩm mớikiểm tra ý tưởng hỗ trợ cho quá trình pháttriển sản...
... 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượngGiáCaoTrung bìnhThấpChất lượng sản phẩmCaoChiến lược siêu phẩm Chiến lược thâm nhập Chiến lược giá trị tuyệt hảoTrung bìnhChiến lược ... hảoTrung bìnhChiến lược bán mắc Chiến lược trung bình Chiến lược giá trị kháThấpChiến lược bán với giá cắt cổ Chiến lược trung bình thấp Chiến lược giá trị thấpNếu Công ty đứng ... trên thế giới: 94 4.3. Chiếnlượcsản phẩm gói cước của một số nhà cung cấp trên thế giới 98 4.3.1. Chiếnlượcsản phẩm gói cước của Vodafone: 98 4.3. 2. Chiếnlượcsản phẩm gói cước của China...
... những chiếnlượcphát triển sau:a) Chiếnlược mở rộng pháttriển thị trường.Trên cơ sở lợi thế về vật liệu xây dựng của Công ty Đầu tư xây dựng 3/2 chú trọng đến sự mở rộng và pháttriển ... lưới thay đổi chiến lược cho sự pháttriển thị trường Sản phẩm Thị trường Ngành sản xuấtTrình độ sản xuấtQuy trình công nghệHiện tại mới Hiện tại Hiện tại Hiện tại+ pháttriểnsản phẩm:Công ... hội…4. Xây dựng chiến lược. Muốn xây dựng được chiếnlược nhà quản trị phải thấy được tầm quan trọng của việc xây dựng chiếnlược trong doanh nghiệp.Trước hết, quản trị chiếnlược nhằm đạt được...
... ĐẦU 6NỘI DUNG CHÍNH 7I.Xây dựng chiếnlượcpháttriểnsản phẩm 71. Giả định 72. Phân tích SWOT 7II .Phát triển và sàng lọc ý tưởng 91. Các ý tưởng pháttriểnsản phẩm 92. Lựa chọn và đánh ... về các sản phẩm trên thị trường.+ Không có kinh nghiệm giải quyết vấn đề khi gặp sự cố.2.3.Cơ hội+ Pháttriển được nhiều sản phẩm qui mô phòng thí nghiệm như súc sản, thủy sản, nông sản, đồ ... luận Pháttriểnsản phẩm GVHD: ThS.Nguyễn Thị Thanh Bình ThS.Nguyễn Bá Thanh19 Nem chay đu đủLà sản phẩm lên men lactic từ nguyên liệu chính là đu đủ. Cấu trúc sản phẩm tương tự các sản phẩm...
... 3.2.Kế hoạch tiến hành thí nghiệm: 46 CHƯƠNG 4:CHIẾN LƯỢCPHÁTTRIỂNSẢN PHẨM : 83 4.1. công ty : 83 4.2. sản phẩm: 83 4.3 Chính sách pháttriểnsản phẩm 84 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 2Sự phù hợp với chiến lược của công tyQuan trọng đối với chiến lược nội địa 3 5 3 5 3 3 3 3 3 3Quan trọng đối với chiến lược toàn cầu 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3Nền tảng của chiến lược 1 3 1 3 1 ... 2Sự phù hợp với chiến lược của công tyQuan trọng đối với chiến lược nội địa 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5Quan trọng đối với chiến lược toàn cầu 3 3 3 5 3 5 5 3 3 3Nền tảng của chiến lược 1 3 3 3 1...