... n SWOT chi n lư c B ng 3.2: Ma tr n QSPM cho nhóm S/O B ng 3.3: Ma tr n QSPM cho nhóm S/T B ng 3.4: Ma tr n QSPM cho nhóm W/O B ng 3.5: Ma tr n QSPM cho nhóm W/T B ng 3.6: Quy mô t o n năm 2015 ... th c nh tranh cho s n ph m thay th l i e d a s n ph m hi n h u ngành; t o i u ki n thu n l i cho nh ng ngư i xâm nh p m i l i làm tăng áp l c cho doanh nghi p hi n h u ngành, làm cho công ngh ... ho ch nh, t o ki m soát - Marketing: marketing c mô t trình xác mãn nhu c u c a khách hàng nh, d báo, thi t l p th a i v i s n ph m, d ch v Nh ng n i dung b n c a marketing nghiên c u phân tích...
... đạt mục tiêu chung trên, TrườngĐạihọc Nông Lâm TP HCM xây dựng mục tiêu chiếnlược cụ thể cho lĩnh vực sau: - Phát triển đào tạo đạihọc sau đạihọc - Nghiên cứu khoa học chuyển giao công nghệ ... nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ hợp tác quốc tế ngang với chất lượng trườngđạihọc tiên tiến khu vực Đông Nam Á giới Thông qua nhiệm vụ trị trườngđại học, TrườngĐạihọc Nông Lâm TP ... THỂ TRƯỜNGĐẠIHỌC NÔNG LÂM TP HCM ĐẾN NĂM 2020 49 4.1 MỤC TIÊU XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN A Mục tiêu chung: TrườngĐạihọc Nông Lâm TP HCM cần tiếp tục xây dựng phát triển thành trườngđạihọc có...
... doanh chiến lợc Sơ đồ 1.9 Lới hoạch định chiến lợc kinh doanh Sơ đồ.2.1 Hệ thống đào tạo trờng Đạihọc Sao Đỏ Sơ đồ 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức trờng Đạihọc Sao Đỏ Sơ đồ 2.3 Ma trận SPACE trờng Đạihọc ... trờng Đạihọc Sao Đỏ Bảng 2.20 Tổng hợp nguồn thu trờng Đạihọc Sao Đỏ (2006-2009) Bảng 2.21 Ma trận IFE Đạihọc Sao Đỏ Bảng 2.22 Ma trận hội nguy / điểm mạnh - điểm yếu (SWOT) Trờng Đạihọc Sao ... trờng Đạihọc Sao Đỏ Chơng III: Các đề xuất chiến lợc phát triển trờng Đại Sao Đỏ giai đoạn 2010 2020 Chơng Cơ sở lý luận chiến lợc quản trị chiến lợc 1.1 Các KháI lợc chiến lợc quản trị chiến...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC CHƯƠNG 4: CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA TRƯỜNGĐẠIHỌC HÙNG VƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH 4.1.Giới thiệu tổng quan TrườngĐạihọc Hùng Vương TP.HCM: 4.1.1 Q trình hình thành: − TrườngĐạihọc ... 146 trườngđạihọchọc viện, 223 trường cao đẳng với đặc thù Trường, đối thủ cạnh tranh trườngĐạihọc Hùng Vương TP.HCM trường khối ngồi cơng lập Những trường trực tiếp cạnh tranh với TrườngĐại ... phủ cho phép số trườngđạihọc dân lập chuyển sang tư thục, có trườngĐạihọc dân lập Hùng Vương Kể từ ngày 12/6/2008, Trường đổi tên thành TrườngĐạihọc Hùng Vương TP.HCM Tơn chỉ, mục tiêu trường...
... n v ph i h p bi n s marketing a Chi n lư c marketing không phân bi t b Chi n lư c marketing phân bi t c Chi n lư c marketing t p trung 1.2 TI N TRÌNH XÂY D NG CHI N LƯ C MARKETING Ti n trình ... t c a chi n lư c marketing Chi n lư c marketing s lý lu n (logic) marketing nh ñó m t ñơn v kinh doanh hy v ng ñ t ñư c m c tiêu marketing c a Chi n lư c marketing bao g m b ph n chi n lư c chuyên ... chi n lư c chuyên bi t liên quan ñ n th trư ng m c tiêu, marketing – mix, ho t ñ ng marketing ngân sách marketing Khi xây d ng chi n lư c marketing ph i xu t phát t ba c mà ngư i ta g i tam giác...
... tháng 10/1975, TrườngĐạihọc Văn khoa có nhiều thay đổi mục tiêu, chương trình nội dung đào tạo Tháng 4/1977 TrườngĐạihọc Văn khoa hợp với TrườngĐạihọc Khoa học thành TrườngĐạihọc Tổng hợp ... ngành, ngành (liên thông ngang); bậc học cao đẳng – đạihọc – sau đạihọc (liên thông dọc); liên thông trườngtrườngđạihọc ĐHQG-HCM; liên thông trườngtrườngđạihọc khu vực giới - Tập trung xây ... châu Á, nơi hội tụ khoa học, công nghệ văn hoá tri thức Việt Nam”, TrườngĐạihọc Khoa học Xã hội Nhân văn xây dựng công bố Kế hoạch chiếnlược phát triển TrườngĐạihọc Khoa học Xã hội Nhân văn...
... 105 đạihọc Đội ngũ cán thỉnh giảng 210 ngời có thâm niên công tác trờng Đạihọc có thơng hiệu mạnh, ví dụ: Đạihọc Kinh tế Quốc dân, Viện Đạihọc Mở, Đạihọc Kiến Trúc, Đạihọc Xây dựng, Đạihọc ... nghiệm xây dựng kế hoạch chiến lợc phát triển trờng Đạihọc Kinh tế - Đạihọc quốc gia H Nội[3] Trờng Đạihọc Kinh tế có tiền thân l Khoa Kinh tế Chính trị trờng Đạihọc tổng hợp H Nội (1974 ... trờng Đạihọc Chu Văn An giai đoạn 2010 - 2020 Mục tiêu nghiên cứu đề t i 2.1 Mục tiêu chung Nghiên cứu chiến lợc đ o tạo Đạihọc Chu Văn An, từ ho n thiện chiến lợc đ o tạo cho trờng Đạihọc Chu...
... trƣờng Đạihọc Bách Khoa Hà Nội, Đạihọc Sƣ phạm Kỹ thuật Hƣng Yên, Học viện tài để mở rộng lớp Đạihọc chức trƣờng, tạo điều kiện thuận tiện cho ngƣời học, đảm bảo quyền đƣợc học tập cao cho ngƣời ... trạng hoạch định chiến lƣợc tổ chức Qua rút họccho trình hoạch định chiến lƣợc trƣờng Đạihọc Sao Đỏ Thứ ba, phân tích có hệ thống thực trạng hoạch định chiến lƣợc trƣờng Đạihọc Sao Đỏ Qua đánh ... hoạt động đào tạo trƣờng Đạihọc Sao Đỏ Hệ đạihọc trƣờng tuyển từ năm học 2010 - 2011 nên chƣa có khóa trƣờng Nhƣng theo điều tra kết học tập trƣờng hệ đạihọc có kết học tập rèn luyện tốt Đây...
... s c, h t lòng cho công vi c nghiên c u khoa h c ñ có nh ng ñóng góp cho ñ t nư c ngư c l i, nhà trư ng t o cho th y, cô giáo m t môi trư ng thu n l i ñ toàn tâm, toàn ý ph c v cho s nghi p Đào ... toàn di n ñ m b o mang l i cho cán b gi ng viên nhà trư ng m t môi trư ng thu n l i, có th phát huy toàn b l c trí tu c a cho s nghi p ñào t o phát tri n Th y l i, t o cho sinh viên môi trư ng ... chăm lo cho sinh viên t bư c vào trư ng, th c hi n công b ng vi c ñánh giá h c t p rèn luy n c a sinh viên, t ng bư c gi i quy t ch ký túc xá cho sinh viên Thành l p trung tâm tư v n cho sinh...
... trình học tập trường Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới: - Ban Giám hiệu trườngĐạihọc Kinh tế - Đạihọc Quốc gia Hà Nội - Quý thầy cô khoa Quản trị Kinh doanh – trườngĐạihọc Kinh tế - Đạihọc ... Viện Chisholm (Úc), Đạihọc Bách khoa Prague (Cộng hòa Séc), Đạihọc Điện lực Thƣợng Hải, Đạihọc Khoa học Kỹ thuật Điện tử Quế Lâm, Đạihọc Bách khoa Quế Lâm (Trung Quốc), Đạihọc Palermo (Italia), ... lƣợng học viên sau đạihọc lên 275 ngƣời chiếm 1,46% số lƣợng sinh viên toàn trƣờng SốSố lƣợng sinh viênviên lượng sinh Cao đẳng Cao đẳng Trung cấp Trung cấp Đạihọchọc Sau đạihọc Sau đại học...