... địnhchiến lợc kinhdoanh giai đoạn 2001-2010 ở Tổng Công ty.Chuyên đề có kết cấu gồm ba phần:ã Phần I : Lý luận cơ bản về hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh của các doanh nghiệp trong nền kinh ... Môi trờng kinh doanh có các cạnh tranh mới Phần thứ nhấtLý luận cơ bản về hoạch địnhchiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tếthị trờngI. Khái niệm chiến lợc kinh doanh. 1. ... với doanh nghiệp.2-Tính tất yếu khách quan phải hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nớc ta hiện nay.Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiến lợc kinh doanh...
... Những vấn đề cơ bản đểhoạch địnhchiến lợc kinh doanh I. Chiến lợc kinh doanh. 1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinhdoanh :Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc sử dụng đầu tiên ... quả.a.4. Chiến lợc hỗn hợp: Là chiến lợc cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời 2 hoặc 3 chiến lợc: Chiến lợc ổn định, chiến lợc tăng trởng và chiến lợc thu hẹp.b. Các loại chiến lợc cấp kinh doanh: b.1. ... ngành kinh doanh, tự lập ra chiến lợc kinhdoanh cho đơn vị cuả mình, thống nhất với chiến lợc và lợi ích tổng thể của toàn doanh nghiệp.c. Chiến lợc cấp chức năng: Là chiến lợc cấp thấp hơn chiến...
... kinh doanh, các công việc quản trị nhằm thực hiện chiến lược. 3. QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Quản trị chiếnlược là tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiếnlược ... QTKD Tổng Hợp 46B6. Hình thành 1 hay nhiều phương án chiến lược: việc hoạch định các phương án chiếnlược phải phụ thuộc vào các phương pháp hoạch định cụ thể đã lựa chọn7. Quyết địnhchiếnlược ... chiếnlược .8. Chương trình hoá phương án chiếnlược đã lựa chọn với 2 trọng tâm : cụ thể hoá các mục tiêu chiếnlược thành các chương trình, phương án, dự án; Và xác định các chính sách kinh...
... kinhdoanh chúng ta hÃy xem xét những đặc trng cơ bản của chiến lợc kinh doanh. Trong phạm vi chiến lợc kinh doanh các đặc trng đợc quan niệm tơng đối đồng nhất. Đó là:- Chiến lợc kinhdoanh ... nghiên cứu kinh nghiệm trong công tác hoạch địnhchiến lợc kinh doanh của các doanh nghiệp nớc ngoài ta có thể rút ra mấy nhận định về khả năng áp dụng những kinh nghiệm này trong các doanh nghiệp ... hoạch địnhchiến lợc kinh doanh. Để có đợc một chiến lợc phát triển, doanh nghiệp đều phải tiến hành xây dựng chiến lợc theo một tiến trình. Thực chất tiến trình xây dựng chiến lợc của doanh...
... thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... hiện chiếnlược đó. 4. Kết cấu luận văn tốt nghiệpChương 1: Lý luận chung về chiếnlượckinhdoanh và công tác hoạch định chiếnlượckinh doanh. Chương 2: Thực trạng xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... xây dựng chiếnlượckinhdoanh của Công ty hiện nay 2.1. Căn cứ hoạch định và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh của Công ty hiện nayHiện nay để hoạch định và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Công...
... hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến lược sản phẩmNghiên cứu môi trường kinh ... án Chiến lược đầu tư, xây dựng Giám đốc Định hướng phát triển Chiến lược chungMục tiêu dài hạn Tổng công ty ĐSMBĐánh giáSửa đổi, phê duyệt Chiến lược cuối cùng Chiến lược chung Chiến lược ... Hải Khoa Quản lý doanh nghiệpPhòngkế toán Chiến lược Tài chínhPhòngnhân chính Chiến lược nhân sựPhòng kinh doanh Chiến lược thị trường, sản phẩm Phòngkỹ thuật Chiến lược máy móc thiết...
... Hoạch địnhchiếnlượckinh doanh. Quá trình quản trị chiếnlượckinhdoanh là một quá trình bao gốm nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực hiện chiếnlược và đánh giá chiến lược. ... động kinhdoanh của một ngân hàng là: các nghiệp vụ kinhdoanh sinh lời trực tiếp, các biện pháp đảm bảo an toàn kinh doanh, việc tổ chức và quản lý hoạt động kinh doanh, chiến lược kinh doanh, ... lược. Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh là bước hình thành nên chiến lượckinhdoanh cho một doanh nghiệp. Trong bước đầu tiên này, chúng ta cần phải dự đoán và đưa ra các mục tiêu chiếnlược để...
... ICƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢCKINH DOANH 1.1 Tổng quan về Quản trị chiếnlược ( QTCL ): 1.1.1 Khái niệm:- Theo Michael E. Porter thì: “ Chiếnlược là sự sáng tạo ra vị thế có ... thủ cạnh tranh khác. Chiếnlược là phương tiện để đạt được mục tiêu dài hạn.1.1.2 Vai trò của Quản trị chiến lược: Chiến lược là sự định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp trong thời ... chức.1.3.3 Nhóm Chiếnlược hướng ngoại:Như đã nhắc đến ở trên, các doanh nghiệp theo đuổi chiếnlược tăng trưởng thông qua con đường hướng ngoại, có 3 phương án của chiếnlược hướng ngoại...
... LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINH DOANH 41.1 Khái niệm và vai trò của chiếnlượckinhdoanh 41.1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 41.1.2. Vai trò của chiếnlượckinhdoanh 41.1.3. Khái ... TIÊU CỦA HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯỢC1.2.1 Khái niệm của hoạch địnhchiếnlượckinh doanh Hiện nay tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạch địnhchiến lược kinhdoanh trong doanh nghiệp ... hoạch định các phương hướng chiếnlượckinhdoanh 573.6 Chiếnlượckinhdoanh của Công ty 573.6.1 Chiếnlược mở rộng thị trường 573.6.2 Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm 603.6.3 Chiếnlược liên...
... địnhchiếnlượckinh doanh Hiện nay, tồn tại nhiều định nghĩa khác nhau về công tác hoạch địnhchiến lược kinhdoanh trong doanh nghiệp của các tác giả như:Theo Anthony: “Hoạch địnhchiếnlược ... trường của nó.- Chiếnlược tổng hợp: Chiếnlược tổng hợp là chiếnlược mà doanh nghiệp theo đuổi khi quyết định chính tập trung vào việc sử dụng các chiếnlược quan trọng (ổn định, tăng trưởng, ... về quản trị chiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp1.1.2.1. Khái niệm quản trị chiếnlượckinh doanh Quản trị chiếnlượckinhdoanh là một loạt các bước mà các thành viên của doanh nghiệp...
... và chất lượng ổn định. Cơ hội (O) Chiếnlược SO Chiếnlược WOA. Thị trường rộng lớnB. Ý thức chăm sóc sức khỏe - chiếnlược phát triển và mở rộng thị trường.- chiếnlượcổnđịnh nguồn nguyên ... những phân tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và ... …(SI,II,III,VI+OA,B,D,F,H)- chiếnlược mở rộng sản xuất và nghiên cứu phát triển sản phẩm mới(SI,IV,V,VII+OC,E,G,I)- chiếnlược cải tiến sản phẩm (W1+OB,G,I)Thách thức (W) Chiếnlược ST Chiếnlược WTa. Kinh...
... 1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng Là chiếnlược được hoạch định cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp. Chiến lược cấp chức năng bao gồm: Chiến ... phần: - Chương I: Cơ sở lý luận của hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp - Chương II: Thực trạng công tác hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh ở công ty cổ phần đầu tư tài chính ... với doanh nghiệp. 1.4.3 Tính tất yếu khách quan phải hoạch địnhchiến lƣợc kinhdoanh của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nƣớc ta hiện nay. Trong thời kỳ bao cấp khái niệm chiếnlược kinh...
... nguồn tài chính … Các nhà hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh nếu nhấn mạnh vào các nguồn lực của doanh nghiệp khi hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh thì các chiến lược đó có chiều hướng tập trung ... nghiệp. -Xây dựng các phương án chiến lược. -Lựa chọn các chiến lược. -Kiểm soát việc xây dựng chiến lược. Để có thể hoàn thiện công tác hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh nhất thiết các nhà quản ... ba phần:- Phần I: Cơ sở lý luận của hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh trong doanh nghiệp .- Phần II: Thực trạng công tác hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh ở Công ty Bánh kẹo Hải Châu .- Phần...
... vực kinh doanh chiếnlược này. Lónh vực kinhdoanh xuất nhập khẩu này, có hai đơn vị kinh doanhchiếnlược là: đơn vị kinhdoanh xuất khẩu và đơn vị kinhdoanh nhập khẩu. Hai đơn vị kinhdoanh ... Các chiếnlược chuẩn trong tổ hợp kinhdoanh BCG 1.5.3 Xây dựng chiếnlượckinhdoanh Chiến lượckinhdoanh (Business strategy) là bước thứ ba trong sơ đồ họach định chiến lược. Nó là chiến ... và mức độ nguồn lực. * Nền tảng về chiếnlượckinhdoanh chung Chiến lượckinhdoanh chung hay còn gọi là chiếnlược cạnh tranh chung. Chiến lượckinhdoanh chung đưa ra một khuôn khổ hoạt...
... nguồn lực không tương ứng với các chiếnlược cụ thể nhất định. “Cửa sổ chiếnlược nghĩa là những cơ hội nhất định chỉ tồn tại trong một khoảng thời gian ngắn. Nếu doanh nghiệp chưa chuẩn bị sẵn ... một thiết bị Video game của công ty. Trong chiếnlược công ty cũng có sự chuyển hướng khi tuyên bố một chiến lược mới mang tên .Net (Dot Net). Chiếnlược này tìm kiếm khả năng cho phép các thiết ... giờ rút lui ra khỏi thị trường chiếnlược chủ chốt.Vậy phải làm gì đây? Câu trả lời là: Hãy xác định thị trường chiếnlược cho mình. Với mỗi thị trường được xác định hãy vạch ra cách thức chiếm...