... NỘI DUNGÝ nghĩa – tầm quan trọng của giá cảMục tiêu định giá Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá Phương pháp định giá Chiến lượcgiá của xí nghiệpCác chiếnlược định giásảnphẩm mớiCác chiếnlược định giásảnphẩm phối hợp2 ĐỊNH GIÁ TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN (MR = MC) Giá bán SL bán ... giãn ít: sảnphẩm thông dụng thiết yếu, cần thiết cho đời sống giữ giá hay tăng giá, không nên giảm.9 Ý NGHĨA CỦA GIÁ CẢ Giá cả được hình thành dựa trên Giá cả Giá cả Giá trị Giá trị Giá trị ... CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ĐỊNH GIÁNhu cầu sảnphẩm của khách hàngThị phần mục tiêu: giá thâm nhập (sản phẩm thông thường); giá cao chắt lọc thị trường (sản phẩm đặc biệt, độc quyền)Những phản ứng cạnh tranh do sức ép của đối thủYếu tố ảnh hưởng của Marketing hỗn hợp8...
... Kim Liên.III. Đánh giáchiếnlược đa dạng hóa sảnphẩmdịchvụ của Công ty Du lịch Khách sạn Kim Liên 1. Đánh giá lí do tiến hành chiếnlược đa dạng hóa sảnphẩmdịchvụ tại công ty khách ... Chương II: Đánh giáchiếnlược đa dạng hóa sảnphẩmdịchvụ tại Công ty Khách sạn Du lịch Kim Liên- Chương III: Một số giải pháp nhằm hòan thiện chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm dịchvụ của Công ... vào sảnphẩm ấy.+ Nếu sảnphẩmdịchvụ của doanh nghiệp nằm trong khu vực con bò sữa thì tức là thị trường đối với sảnphẩmdịchvụ ấy đã bắt đầu bị bão hòa, doanh nghiệp cần có chiến lược...
... I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM (DỊCH VỤ) TRONG KINH DOANH DỊCHVỤ BẢO HIỂM. I ) KHÁI QUÁT VỀ DỊCHVỤ TRONG KINH DOANH BẢO HIỂM. 1 ) ĐỊNH NGHĨA DỊCH VỤ. Dịchvụ là mọi hàng động ... bảo hiểm, Ngân hàng và dịchvụ tài chính. 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công ty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty ... cần. Bên cạnh chiếnlược chủ chốt đó là chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm công ty cũng cần phải có thêm chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược chính. Dù chú trọng vào việc tung ra sảnphẩm mới để thoả...
... 8 Sản phẩm, dịchvụ và chiến lược thương hiệu Kotler & Amstrong 5 Biên dịch: Kim Chi Các cấp sảnphẩm và dịchvụ Những người lập kế hoạch sảnphẩm cần suy nghĩ về sảnphẩm và dịch ... quyết định về tuyến sảnphẩm Ngoài các quyết định về sảnphẩm và dịchvụ riêng lẻ, chiếnlượcsảnphẩm cũng đòi hỏi phải xây dựng tuyến sản phẩm. Tuyến sảnphẩm là một nhóm sảnphẩm có liên quan ... sảnphẩm sẽ có một tổ hợp sản phẩm. Tổ hợp sảnphẩm bao gồm tất cả các tuyến sảnphẩm và mặt hàng mà một người bán chào bán. Tổ hợp sản phẩm của Avon bao gồm năm tuyến sảnphẩm chính: sản phẩm...
... Phần I. Cơ sở lý luận về chiến lợc sảnphẩm (dịch vụ) trong kinh doanh dịchvụ bảo hiểm.I ) KháI quát về dịchvụ trong kinh doanh Bảo Hiểm.1 ) Định nghĩa dịch vụ. Dịchvụ là mọi hàng động và ... dịchvụ tài chính.2. 3) Thực trạng chiến lợc sảnphẩm ở công ty Prudential.2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công tyvới chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản phẩm ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này...
... Phần I. Cơ sở lý luận về chiến lợc sảnphẩm (dịch vụ) trong kinh doanh dịchvụ bảo hiểm.I ) KháI quát về dịchvụ trong kinh doanh Bảo Hiểm.1 ) Định nghĩa dịch vụ. Dịchvụ là mọi hàng động và ... dịchvụ tài chính.2. 3) Thực trạng chiến lợc sảnphẩm ở công ty Prudential.2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công tyvới chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản phẩm ... dịch vụ. 2. 3 ) Tính không ổn đinh. Các dịchvụ rất không ổn định, vì nó phụ thuộc vào ngời thực hiện dịch vụ, thời gian và địa điểm thực hiện dịchvụ đó. 2 II ) Nội dung chiến lợc sản phẩm...
... chuyển phát nhanh là tính cặp đôi sảnphẩm - dịch vụ, chúng có quan hệ mật thiết với nhau. Việc tiêu thụ sảnphẩm và dịch vụ sẽ làm tăng giá trị của sảnphẩmdịch vụ. Khi cung ứng cả hai bên công ... có lợi nhuận đó. 2.2. Chiếnlược cung cấp các sảnphẩmdịch vụ: 2.2.1. Sản phẩm: TNT mang đến nhiều dịchvụ chuyển phát nhanh đa dạng hơn cho khách hàng. Các dịchvụ chuyển phát nhanh đặc ... qua điện thoại. Nhiệm vụ của họ là 98% cơ sở dữ liệu phải được cập nhật. dụng dịchvụ có độ co dãn lớn. Đặc biệt sự nhạy cảm của cầu dịchvụ trên thị trường giá cao. Dịch vụ chuyển phát hiện...
... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... và dịchvụ tài chính. 2. 3) Thực trạng chiến lợc sảnphẩm ở công ty Prudential. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công ty với chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản ... sảnphẩm kết hợp giữa những sảnphẩm chính và sảnphẩm bổ trợ kèm theo. Việc đa ra sảnphẩm trọn gói là một chiến lợc của công ty Prudential. Khách hàng có thể tham gia riêng một phầmsản phẩm...
... I. Cơ sở lý luận về chiến lợc sảnphẩm (dịch vụ) trong kinh doanh dịchvụ bảo hiểm. I ) KháI quát về dịchvụ trong kinh doanh Bảo Hiểm. 1 ) Định nghĩa dịch vụ. Dịchvụ là mọi hàng động và ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... và dịchvụ tài chính. 2. 3) Thực trạng chiến lợc sảnphẩm ở công ty Prudential. 2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công ty với chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản...
... lượng sản phẩm, dịch vụ, phát triển một số sản phẩm, dịchvụ mới bằng cách kết hợp các sản phẩm, dịchvụ có liên quan với nhau ñể thực hiện sản phẩm, dịch vụ trọn gói, gia tăng giá trị cho các sản ... giao dịch và ñọc thông báo trên tivi. - Tờ bướm giới thiệu sảnphẩmdịchvụ ñã lỗi thời, chậm thay ñổi vì vậy khi có các sảnphẩm mới, dịchvụ mới không kịp cập nhật vào. Thêm vào ñó sảnphẩm ... Chiếnlược huy ñộng vốn và phát triển sảnphẩmdịchvụ tại Vietcombank – Cần Thơ GVHD: Nguyễn Hồng Diễm trang SVTH: Phạm Tuấn Lộc 43 3.6.4.3. Chiếnlược cạnh tranh: Chiếnlược này...
... 0918.775.368Phần I. Cơ sở lý luận về chiến lợc sảnphẩm (dịch vụ) trong kinh doanh dịchvụ bảo hiểm.I ) KháI quát về dịchvụ trong kinh doanh Bảo Hiểm.1 ) Định nghĩa dịch vụ. Dịchvụ là mọi hàng động và ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh ta đà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổ trợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này ... dịchvụ tài chính.2. 3) Thực trạng chiến lợc sảnphẩm ở công ty Prudential.2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công tyvới chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản phẩm...
... 0918.775.368Phần I. Cơ sở lý luận về chiến lợc sảnphẩm (dịch vụ) trong kinh doanh dịchvụ bảo hiểm.I ) KháI quát về dịchvụ trong kinh doanh Bảo Hiểm.1 ) Định nghĩa dịch vụ. Dịchvụ là mọi hàng động và ... và dịchvụ tài chính.2. 3) Thực trạng chiến lợc sảnphẩm ở công tyPrudential.2 .3 .1 ) Những sảnphẩm của công tyvới chiến lợc đa dạng hoá sảnphẩm của mình công ty đa có nhiều những sản phẩm ... đặc biệt trong các sảnphẩm của công ty prudential. Nh tađà biết Prudential đa ra 3 nhóm sảnphẩm đó là sảnphẩm chính , sảnphẩm bổtrợ và sảnphẩm trọn gói. Mỗi một sảnphẩm trong nhóm này...
... định về dịchvụ khách hàng Dịch vụ cho khách hàng là một yếu tố quan trọng trong chiếnlượcsản phẩm. Các sản phẩm như xà bông, kem đánh răng, mì ăn liền hay hay muối thì chẳng có dịchvụ đikèm.Những ... thể phân biệt ý tưởng sản phẩm, quan niệm sản phẩm và hình ảnh sản phẩm. ý tưởng sảnphẩm là một sảnphẩm có thể có mà Công ty có thểcung ứng cho thị trường. Quan niệm sảnphẩm là một cách giải ... không loại bỏ những sản phẩm yếu kém làm trì hoãn việc tiếp tục tìm kiếm sảnphẩm khác để thay thế; những sản phẩm yếu kém tạo ra một danh mục sảnphẩm không cân đối, nhiều sảnphẩm trụ cột củangày...
... VietinBank tiếp tục triển khai mạnh mẽ chiếnlược phát triển: 1. Chiếnlược tăng cường năng lực tài chính, phát triển mạng lưới, đadạng hóa sảnphẩmdịchvụ và nâng cao hiệu quả kinh doanhTập ... lưới, đa dạnghóa sảnphẩmdịchvụ và nâng cao hiệu quả kinh doanh 232. Chiếnlược về chuẩn hóa mô hình tổ chức, quản trị điều hành và minhbạch hóa tài chính 233. Chiếnlược về phát triển nguồn ... vàthương mại điện tử tại Việt Nam.- Không ngừng nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm, dịchvụ hiện có vàphát triển các sảnphẩm mới nhằm đáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng.2. Các mốc lịch sử...