0

chiến lược cấp sbu

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

Quản trị kinh doanh

... TRUNGQT. CHIẾN LƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH- 2 - PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUANI. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH1. Khái niệm Chiến lược cấp kinh ... LÃNH ĐẠONHÓM A NHÓM BQT. CHIẾN LƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH- 11 - 4. Hòa hợp cấu trúc với chiến lược cấp kinh doanh4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”Bộ phận ... là chiến lược mà công ty vận dụng để làm tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của mình và đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra 2. Chọn lựa chiến lược cấp kinh doanh2.1 Chiến lược...
  • 15
  • 623
  • 5
HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP TOÀN CẦU TẠI CÔNG TY KPMG.doc

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP TOÀN CẦU TẠI CÔNG TY KPMG.doc

Quản trị kinh doanh

... Có bốn chiến lược cơ bản để thâm nhập và cạnh tranh trong môi trường quốc tế: Chiến lược quốc tế, chiến lược toàn cầu, chiến lược xuyên quốc gia, chiến lược đa nội địa. Mỗi chiến lược có những ... phươngNhóm 14 Trang 2 Chiến lược toàn cầu Chiến lược xuyên quốc gia Chiến lược quốc tế Chiến lược đa quốc giaSức ép giảm chi phíHòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp toàn cầu tại công ... Nhật PhápHòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp toàn cầu tại công ty KPMG Chiến lược của công ty: Chiến lược của công ty theo nhóm nhận định là chiến lược toàn cầu: có sức ép giảm chi phí...
  • 11
  • 851
  • 2
Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Quản trị kinh doanh

... sản phẩm chiến lược của Vinamilk theo như mô hình phân tích cho thấy SBU có cơ hội phát triển khá cao, công ty nên tập trung các nguồn lực để phát triển SBU này, sự phát triển của các SBU này ... 10Sữa Bột 16 20 0.8 146Nhóm 7Group 73. Mục tiêu và chiến lược: Mục tiêu: “Tối đa hóa giá trị của cổ đông”.Mục đích của chiến lược: • Xã hội: - Giáo dục cho trẻ hiểu biết hơn về vấn đề ... sữa đặc nằm ở vị trí mà ta có thể chon lựa chiến lược tăng trưởng hay rút lui.Nhưng SBU hơi lệch về phía bên trái nên lựa chọn phương án đầu tư cho SBU này thành sản phẩm chủ lực- Sản phẩm...
  • 16
  • 14,193
  • 109
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh

... nghĩa chiến lược cấp kinh doanh2.Thảo luận về quan hệ giữa chiến lược cấp kinh doanh vàkhách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?3.Giải thích những khác biệt giữa các chiến lược cấp ... Shine!Mục ñích của Chiến lược cấp Kinh doanhCác chiến lược cấp kinh doanhðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nódự ñịnh Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18Quản trị Chiến lược Center for ... DevelopmentTogether, We Shine! Chiến lược Hợp nhất Lãnh ñạo Chi phívà Khác biệt hóaTích cực với sự linh hoạt chiến lược là cần thiết cho việc thực hiện chiến lược hợp nhất lãnh ñạo chi phívà...
  • 21
  • 480
  • 2
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... thế. Hai dạng chiến lược tập trung: Chiến lược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược khác biệt hóa tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược Tập trung cho Phần ... biệt Chiến lược Giá trên phạm vi rộngCenter for Excellence in Management Development13Together, We Shine! Đặc điểm của chiến lược khác biệt: Thường gắn với chiến lược ... We Shine!Nhà cung cấp thịt, cá cho các khách sạn, nhà hàng với việc thực hiện chiến lược khác biệt bằng dịch vụ giao hàng tốtNguồn lực cần cho chiến lược: - Xe cộ.- Phần mềm...
  • 27
  • 429
  • 1
Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Quản trị kinh doanh

... BÁN SP. MANG THƯƠNG HIỆU JOCKEY5.1 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC5. KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH•Nhằm đảm bảo kiểm soát chiến lược đạt hiệu quả. Ban quản trị công ty Sơn Kim đã thành ... nhân viên năng động, nhiệt huyết 4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢCSKMT đã lựa chọn chiến lược khác biệt hóa, chú trọng đến vấn đề Marketing, R&D. ... HỢP CƠ CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIMI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIMII. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH NHẬN...
  • 37
  • 546
  • 0
Hòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp toàn cầu tại công ty

Hòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp toàn cầu tại công ty

Quản trị kinh doanh

... thiệu chung về công ty KPMGSứ mệnh của công tyCung cấp các dịch vụ làm gia tăng giá trị cho khách hàng và cho các thị trường vốn. Cung cấp cho khách hàng đa dạng hơn các dịch vụ trong ngành...
  • 17
  • 408
  • 0
Hòa hợp và kiểm soát chiến lược cấp công ty

Hòa hợp và kiểm soát chiến lược cấp công ty

Quản trị kinh doanh

... SOÁT CHIẾN LƯC SOÁT CHIẾN LƯC CẤP CÔNG TYCẤP CÔNG TY N I DUNG BÁO CÁOỘN I DUNG BÁO CÁOỘI.I.CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY II.II.HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP ... CẤU TRÚC VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TYTYIII.III.KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TYKIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TYIV.IV.CÔNG TY CPĐT NAM LONGCÔNG TY CPĐT NAM LONG1.1.CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ... CPĐT NAM LONGCHIẾN LƯỢC CÔNG TY CPĐT NAM LONG2.2.CẤU TRÚC CÔNG TY CPĐT NAM LONGCẤU TRÚC CÔNG TY CPĐT NAM LONG3.3.CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢCCÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC...
  • 21
  • 417
  • 0
HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP TOÀN CẦU TẠI CÔNG TY KPMG

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP TOÀN CẦU TẠI CÔNG TY KPMG

Quản trị kinh doanh

... Có bốn chiến lược cơ bản để thâm nhập và cạnh tranh trong môi trường quốc tế: Chiến lược quốc tế, chiến lược toàn cầu, chiến lược xuyên quốc gia, chiến lược đa nội địa. Mỗi chiến lược có những ... phươngNhóm 14 Trang 2 Chiến lược toàn cầu Chiến lược xuyên quốc gia Chiến lược quốc tế Chiến lược đa quốc giaSức ép giảm chi phíHòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp toàn cầu tại công ... Trang 10Hòa hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp toàn cầu tại công ty KPMG Chiến lược của công ty: Chiến lược của công ty theo nhóm nhận định là chiến lược toàn cầu: có sức ép giảm chi phí...
  • 12
  • 454
  • 0
Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Quản trị kinh doanh

... tiêu dùng, tập trung nâng cấp chất lượng sản phẩm hiện tại 7Quản trị chiến lược III. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔKinh Đô đã và đang thực hiện chiến lược khác biệt hóa sản phẩm ... hàng, nhà phân phối 113. Nhà cung cấp 134. Sản phẩm thay thế 15III. Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô 16 Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ 1Quản trị chiến lược và một số các hoạt động xã ... các nguồn lực nội bộ và bên ngoài, đồng thời hợp tác tốt với các nhà cung cấp chiến lược, chiêu mộ đội ngũ nhân sự cấp cao đế làm việc, kết hợp với nhân sự hiện tại để tạo ra lợi thế cạnh tranh...
  • 20
  • 3,914
  • 24
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh

... nâng cấp các lợi thế cạnh tranh của mình theo thời gian mới có khả năng đạt được những thành công lâu dài với chiến lược cấp đơn vị KD4. Chiến lược trong các nghành suy thoái Chiến lược ... thoái Chiến lược dẫn đạo Chiến lược tìm khe hở suy giảm chậm nhất Chiến lược thu hoạch nhằm tối ưu hoá ngân quỹ Chiến lược cắt bỏ, rút lui, suy giảm3 .Chiến lược trong các nghành bão hoàPhát ... phương thức cạnh tranh1. Chiến lược trong các nghành phân tán2. Chiến lược trong các nghành phát sinh & tăng trưởng3. Chiến lược trong các nghành bão hoà4. Chiến lược trong các nghành suy...
  • 15
  • 1,229
  • 6
CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

Chuyên ngành kinh tế

... đuổi chiến lược tập trung. Các công ty cũng có thể sử dụng hai dạng chiến lược tập trung: đó là chiến lược chi phí thấp tập trung, và chiến lược khác biệt tập trung. Bởi vì các nhóm chiến lược ... cạnh tranh, đó là: (1) chiến lược dẫn đạo chi phí; (2) chiến lược tạo sự khác biệt; (3) các chiến lược tập trung. Người ta gọi ba kiểu chiến lược cạnh tranh này là ba chiến lược chung, bởi lẽ, ... Superior Perfomance, New York: Freepress - 143 - CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH LÀ GÌ? Nhu cầu khách hàng và sự khác biệt...
  • 26
  • 460
  • 0
Chương 7 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCChiến lược cấp đơn vị kinh doanhTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Làm rõ tầm quan trọng của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 2. Tìm hiểu nội dung cơ bản mà chiến lược cấp đơn vị kinh doanh phải đặt ra và giải ppt

Chương 7 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCChiến lược cấp đơn vị kinh doanhTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Làm rõ tầm quan trọng của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. 2. Tìm hiểu nội dung cơ bản mà chiến lược cấp đơn vị kinh doanh phải đặt ra và giải ppt

Tài chính doanh nghiệp

... doanhNăng lựcNăng lựccốt lõicốt lõiBản chất củaBản chất của chiến lượcchiến lược Vai trò củaVai trò của chiến lượcchiến lược cấp SBUcấp SBU Phối hợp hành động khai thác năng lực cốt lõi để sáng ... gì ?2. Vai trò của chiến lược đơn vị kinh doanh.3. Các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh: Chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp. Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Chiến lược tập trung vào ... hàngnắm thông tin giá cả thị trường đầy đủ hơn.1 Chiến lược Chiến lược cấp đơn vị cấp đơn vị kinh doanhkinh doanhQUẢN TRỊQUẢN TRỊCHIẾN LƯỢCCHIẾN LƯỢCTiến sĩ Nguyễn Văn SơnChương 7Chương 77-2MụcMục...
  • 10
  • 1,424
  • 3
CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) pdf

CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) pdf

Internet Marketing

... này)1-1Chưương 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH)1-5Nguồn gốc lợi thế cạnh tranhTheo luận điểm Derek F. Abell, để xây dựng chiến luợc cấp đơn vị kinh doanh ... để kiểm soát năng lực của nhà cung cấp Rút ngắn khoảng cách giữa nhà cung cấp với DNChính sách lựa chọn công nghệSô lượng vận chuyển tối ưu1-27 Chiến lược: Best-cost provider strategyGiá ... 1-17 Chiến lưược chi phí thấp Các hạn chế của chiến lưược chi phí thấpĐòi hỏi đầu tưư lớnKém linh hoạt ( do phải chuẩn hoá sản phẩm và quy trình sản xuất) Chiến tranh giá...
  • 28
  • 1,313
  • 0

Xem thêm