... TRUNGQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 2 - PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUANI. CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH 1. Khái niệm Chiến lượccấpkinhdoanh ... LÃNH ĐẠONHÓM A NHÓM BQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 11 - 4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlượccấpkinh doanh 4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”Bộ phận ... SẢN PHẨMhhaTổng giám đốcQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 8 - PHẦN 2. HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINHDOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM...
... nghĩa chiếnlượccấpkinh doanh 2.Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlượccấpkinhdoanh vàkhách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?3.Giải thích những khác biệt giữa các chiếnlượccấp ... Shine!Mục ñích của Chiến lượccấpKinh doanh Các chiếnlượccấpkinh doanh ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nódự ñịnh Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18Quản trị Chiến lược Center for ... DevelopmentTogether, We Shine!Quan hệ của Khách hàng với Chiến lượcCấpKinh doanh Những Chủ ñề Chínhtrong Chiến lược CấpKinh doanh Ai sAi sẽẽ ñư ñượợc phc phụục vc vụụ??NhNhữững...
... thế. Hai dạng chiếnlược tập trung: Chiếnlược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiếnlược khác biệt hóa tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược Tập trung cho Phần ... biệt Chiến lược Giá trên phạm vi rộngCenter for Excellence in Management Development13Together, We Shine! Đặc điểm của chiếnlược khác biệt: Thường gắn với chiếnlược ... mãn? )CHIẾN LƯC CẤP KINH DOANH Chi n l c c nh tranh và các ế ượ ạyếu tố nền tảngCenter for Excellence in Management Development7Together, We Shine!ĐẶC ĐIỂMLOẠI CHIẾN...
... CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIMI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIMII. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH NHẬN ĐỊNH ... BÁN SP. MANG THƯƠNG HIỆU JOCKEY5.1 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC5. KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH •Nhằm đảm bảo kiểm soát chiếnlược đạt hiệu quả. Ban quản trị công ty Sơn Kim đã thành ... nhân viên năng động, nhiệt huyết 4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢCSKMT đã lựa chọn chiếnlược khác biệt hóa, chú trọng đến vấn đề Marketing, R&D....
... tiêu dùng, tập trung nâng cấp chất lượng sản phẩm hiện tại 7Quản trị chiến lược III. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANH CỦA KINH ĐÔ Kinh Đô đã và đang thực hiện chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm ... hàng, nhà phân phối 113. Nhà cung cấp 134. Sản phẩm thay thế 15III. Phân tích chiếnlượccấpkinhdoanh của Kinh Đô 16 Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ 1Quản trị chiến lược và một số các hoạt động xã ... nước ngoài. Vị trí của Kinh Đô trên thị trường hiện nay đã cho thấy tính đúng đắn trong việc áp dụng các chiếnlượckinhdoanh hợp lí qua từng giai đoạn phát triển. Chiến lược đặc trưng hóa khác...
... chin lc cp kinhdoanh , Tiu lun môn h!c, Lp kinh doanh qun tr-Khoa Qun tri kinhdoanh K28-Trng i h!c kinh t Tp.HCM. 4. Nguy'n Hu Lam TS, “Chin lc cp kinhdoanh , Center ... các hat ng kinhdoanh c&a doanh nghip". b. T.m quan tr*ng Hu thu(n cho các chin lc kinhdoanh cp toàn doanh nghip Tùy vào khi cnh tranh nào mà t u doanh nghip ... CHIN LC CP KINHDOANH Vi các loi chin lc cp kinh doanh, cn c" vào ngun lc và nng lc, phân tích các yu t bên trong và bên ngoài xác nh chin lc cp kinh doanh phù...
... Superior Perfomance, New York: Freepress - 143 - CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢCCẤPKINHDOANH CHIẾN LƯỢCCẤPKINHDOANH CHIẾN LƯỢCCẤP ĐƠN VỊ KINHDOANH LÀ GÌ? Nhu cầu khách hàng và sự khác biệt hóa ... lược tập trung NHÓM CHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH LỰA CHỌN MỘT CHIẾNLƯỢC ĐẦU TƯ CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH. Vị thế cạnh tranh Hiệu ứng chu kỳ sống Chọn lựa một chiếnlược đầu tư TÓM TẮT ... CHỌN LỰA CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHUNG Các lộ trình tạo dựng lợi thế cạnh tranh Chiến lược dẫn đạo chi phí Các chiếnlược tạo sự khác biệt Dẫn đạo chi phí và sự khác biệt Chiến lược tập trung...
... THIỆN CHIẾNLƯỢC NGÀNH KINHDOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinh ... và chiếnlược của doanh nghiệp như:Khi doanh nghiệp chọn mục tiêu tăng trưởng nhanh và chiếnlược tập trung, chiến lược cạnh tranh phải được hỗ trợ bởi chiếnlược marketing. Khi đó chiến lược ... DNCác yếu tố môi trường Kinh doanh I. Các điểm mạnh (S)1.2.II. Các điểm yếu (W)1.2.I. Cơ hội (O)1.2. Chiến lược OS Chiếnlược OWII. Đe doạ (T)1. Chiến lược TS Chiếnlược TWPhối hợp các...
... sự kiểm 20b. Chiến lợc ngành kinhdoanh Chiến lợc ngành kinhdoanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các phơng thức để có đợc thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh ... các chiến lợc ngành kinhdoanh thực hiện một cách hiệu quả. Chiến lợc chức năng phụ thuộc vào chiến lợc ở cấp cao hơn, đóng vai trò nh yếu tố đầu vào cho chiến lợc ngành kinhdoanh và chiến ... nào của chiếnlược ngành kinhdoanh nói chung+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ lĩnh vực kinhdoanh Chiến lược vận hành trong từng ngành kinh doanh +...
... thểđược xây dựng trên cấp độ khác nhau:• Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp (cấp tổ chức)• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)• Chiếnlược vận hành cho ... thiệnchiến lược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngTrên cơsở kết luận đánh giá chiếnlược có thể phải thực hiện những điều chỉnh chiến lược cần thiếtđể hoàn thiện chiếnlược đảm bảo thực thi chiến ... đểthực hiện mục tiêu chiếnlược đãxác định.a.Khẳng định tầm nhìnchiến lượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngb.Điều chỉnh và hoàn thiện mục tiêu chiếnlược của ngành kinhdoanh dịch vụ viễn...
... thểđược xây dựng trên cấp độ khác nhau:• Chiếnlược tổng thể của doanh nghiệp (cấp tổ chức)• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)• Chiếnlược vận hành cho ... HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCNGÀNHKINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh ... dẫn nhất.b .Chiến lược ngành kinhdoanh Chiến lược ngành kinhdoanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các phương thức để cóđược thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh...
... nâng cấp các lợi thế cạnh tranh của mình theo thời gian mới có khả năng đạt được những thành công lâu dài với chiếnlượccấp đơn vị KD4. Chiếnlược trong các nghành suy thoái Chiến lược ... thoái Chiến lược dẫn đạo Chiến lược tìm khe hở suy giảm chậm nhất Chiến lược thu hoạch nhằm tối ưu hoá ngân quỹ Chiến lược cắt bỏ, rút lui, suy giảm3 .Chiến lược trong các nghành bão hoàPhát ... phương thức cạnh tranh1. Chiếnlược trong các nghành phân tán2. Chiếnlược trong các nghành phát sinh & tăng trưởng3. Chiếnlược trong các nghành bão hoà4. Chiếnlược trong các nghành suy...