chức năng của hành vi tổ chức

... cách gây Từ vi c nghiên cứu cách hành xử hành vi tổ chức, thân nhận thấy vi c tiếp nhận thông tin, bày tỏ kiến, định, hành động vi c xếp sống cần phải lập kế hoạch cách cụ thể trước hành động Trong ... trị hành vi tổ chức tôi, hy vọng sau học tập nghiên cứu môn học thành vi n khác khóa học vận dụng thành công kiến thức vào công vi c hàng ngày giúp cho thân và doanh nghiệp ngày phát triển thành ... KHẢO Hành vi tổ chức – TS Nguyễn Hữu Lam, Chương trình Thụy Sỹ-AIT phát triển quản lý VN-Đại học Kinh tế TP HCM Sách “Những vấn đề khoa học tổ chức – NXB Chính trị quốc gia “Khoa học tổ chức...

Ngày tải lên: 28/08/2017, 11:46

... Từ vi c nghiên cứu cách hành xử hành vi tổ chức, thân nhận thấy từ vi c tiếp nhận thông tin, bày tỏ kiến, định, hành động vi c xếp sống cần phải bình tĩnh xem xét vi c cách kĩ lưỡng trước hành ... tiếp nhận giới bên thông qua vi c lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động, tập trung vào hành động hướng công vi c, hoàn thành phần quan trọng trước tiến hành, làm vi c tốt tránh TREES cách xa ... yêu cầu công vi c môi trường làm vi c Theo nhà nghiên cứu thành công công vi c phụ thuộc vào mức độ hoà đồng cá nhân với môi trường làm vi c người Sự đồng cao đem lại hiệu công vi c cao, hài...

Ngày tải lên: 28/08/2017, 11:46

... hành vi người lao động tổ chức nào? 32 Trình bày loại văn hóa tổ chức theo mô hình Jone Goffee? Hãy phân tích tác động tích cực tiêu cực loại văn hóa đến hành vi cá nhân tổ chức? 33 Văn hoá tổ ... phạm vi kiểm soát rộng/hẹp? Trình bày yếu tố ảnh hưởng tới vi c lựa chọn phạm vi kiểm soát? Sự thức hoá tổ chức thể qua gì? Các mức độ thức hoá có ảnh hưởng tới hành vi người lao động tổ chức ... Văn hoá tổ chức gì? Văn hóa tổ chức thể qua gì? Cho ví dụ minh họa 30 Trong tổ chức, văn hoá thể lan truyền thông qua gì? Nêu ví dụ văn hoá lan truyền thông qua biểu tượng vật chất tổ chức mà...

Ngày tải lên: 02/06/2015, 09:57

... CÔNG VI C Tính chất công vi c: Công vi c ổn định hay công vi c yêu thích công vi c phức tạp hay nhàn dỗi… yếu tố có ảnh hưởng không nhỏ đến động lực làm vi c người lao động Vị trí công vi c khả ... nhằm thúc, khuyến khích, động vi n người thực hành vi theo mục tiêu 1 ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC CÁC NHÓM YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TẠO ĐỘNG LỰC NGƯỜI LAO ĐỘNG CÔNG VI C  Tính chất  Vị trí & ... hoàn thành mục tiêu tổ chức  Con người thích hướng dẫn, không muốn chịu trách nhiệm, có tham vọng  Trên tất cả, người tìm kiếm an toàn Trong tổ chức giả định với lý thuyết X, nhiệm vụ vi c quản...

Ngày tải lên: 01/02/2016, 08:13

... vắng mặt n  Tham gia vào hành vi nguy hiểm n  Nói dối vấn xin vi c   3/17/14   Ảnh hưởng Big Five tới hành vi ¨  Sẵn sàng trải nghiệm: ¤  Ưu Ảnh hưởng Big Five tới hành vi ¨  điểm: ¤  Ưu n  ... THỨC HÀNH ĐỘNG Nguyên tắc (J) Linh hoạt (P) Big Five Ảnh hưởng Big Five tới hành vi Được sử dụng rộng rãi tin tưởng nhà quản lý, nghiên cứu vi c đánh giá tính cách người ¨  Giúp dự đoán hành vi ... hợp với yêu cầu công vi c, môi trường làm vi c, văn hóa tổ chức ¤  Sự thỏa mãn, gắn bó người lao động với công vi c phụ thuộc vào mức độ phù hợp tính cách cá nhân với công vi c   3/17/14   2.1.5...

Ngày tải lên: 17/08/2016, 21:13

... hưởng yếu tố khách quan chủ quan Chương IV: Lý thuyết hành vi người sản xuất Với nội dung tiếp tục vi c nghiên cứu khía cạnh cung, hành vi người sản xuất, xem xét doanh nghiệp sản xuất để có ... tố sản xuất Các yếu tố sản xuất chia thành ba nhóm lao động, đất đai vốn Các doanh nghiệp mua yếu tố sản xuất cần thiết thị trường yếu tổ để tiến hành tổ chức sản xuất hàng hóa dịch vụ cần thiết ... dung giáo trình kinh tế vi mô, học vi n nắm khái niệm vấn đề liên quan đến kinh tế vi mô, vận động quy luật kinh tế vi mô, sách phủ tác động vào nên kinh tế để từ đánh giá vi c định doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 23/08/2017, 20:09

... chiến lược • Giao công vi c cho NV/uỷ quyền • Động vi n • Huấn luyện nhân vi n • Phương pháp truyền đạt thông tin 2 Phong cách lãnh đạo • Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ... thành hành động, thẳng, có phẩm hạnh tốt, đoán tình khó xử dựa nguyên tắc đắn hành động theo xét đoán • Một số nghiên cứu quy mô lớn cho thấy tính trực đặc tính lãnh đạo quan trọng Các nhân vi n ... đạo hiệu cố gắng có quyền lực để tác động đến người khác nhằm đạt mục tiêu có lợi cho nhóm hay tổ chức 3.5 Lòng tự tin (self-confidence) • Niềm tin vào kỹ khả lãnh đạo thân để đạt mục tiêu Họ...

Ngày tải lên: 09/10/2017, 15:09

... cứu ảnh hưởng hành vi cá nhân, nhóm cấu trúc tổ chức, sau áp dụng kiến thức để giúp cho tổ chức hoạt động hiệu Môn học hành vi tổ chức (OB) đưa kiến thức khoa học nghiên cứu hành vi tâm lý học, ... hành vi Chủ yếu nghiên cứu khía cạnh khác: hành vi người tổ chức Một vài ví dụ:   B.F.Skinner ý đến hành vi thay đổi theo thưởng phạt David McCelland đưa ba nhu cầu thúc đẩy nhân vi n làm vi c ... chất lượng môi trường làm vi c tổ chức đại Hành vi tổ chức đại Sau loạt học thuyết mô hình phát triển OB đời, ngày người ta nhận thuyết thực cải thiện tốt chức hiệu tổ chức Vì cách tiếp cận cũ...

Ngày tải lên: 11/04/2013, 08:50

... TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Hữu Lam 1998 Hành vi tổ chức Hà Nội: Nhà Xuất Giáo Dục Công ty Cổ phân Vincom, Website Vincom, xem 07/12/2011 ... Công ty CPTM Tổng hợp Vi t Nam, thành lập ngày 3/5/2002  Là DN hàng đầu lĩnh vực Bất động sản Vi t Nam  Mục tiêu: Trở thành Tập đoàn đầu tư kinh doanh BĐS mang thương hiệu Vi t lớn Vi t Nam  ... 2011  Times City – Hà Nội  Bệnh vi n Đa khoa Quốc tế VINMEC – Hà Nội  Vincom Village TS Lê Khắc Hiệp Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vincom Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup ừa Th T n iê h H HT Đ uế...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 13:45

... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... thể  dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2.1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm ... biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2.1 Thái độ 2.1.1 khái niệm Thái độ biểu...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... tiêu chuẩn hành vi khuôn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ  Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến công vi c  Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm ... nhân vi n làm vi c ngân hàng để xem tác động vi c áp dụng chế độ lương thưởng chuẩn mực nhóm hành vi người lao động ==> Năng suất lao động không tăng 3.2 Chuẩn mực nhóm tt  Kết luận - Hành vi ... bước sau – Mỗi thành vi n nhóm độc lập vi t ý tưởng vấn đề cần giải – Mỗi thành vi n nêu ý kiến ý kiến ghi chép lại – Nhóm tiến hành thảo luận đánh giá ý tưởng nêu – Mỗi thành vi n xếp hạng ý...

Ngày tải lên: 04/07/2014, 17:34

... hóa, xã hội HÀNH VI CỦA NHÂN VI N TRƯỚC KHI NGHỈ VI C NGHỈ VI C DO NHÓM NGUYÊN NHÂN BÊN TRONG TỔ CHỨC HOẶC TẠI BẢN THÂN NHÂN VI N HÀNH VI NHÂN VI N TRƯỚC KHI NGHỈ VI C NHÓM HÀNH VI CÓ BIỂU HIỆN ... BÁO CÁO THUYẾT NHU CẦU CỦA MASLOW VÀ VI C LÀM LÝ DO XIN NGHỈ VI C CỦA NHÂN VI N HÀNH VI TRƯỚC KHI NGHỈ VI C MỘT SỐ BIỆN PHÁP GIẢM TỶ LỆ XIN NGHỈ VI C Ở NHÂN VI N NHÂN VI N CỦA BẠN ĐANG Ở CẤP ĐỘ ... TỶ LỆ XIN NGHỈ VI C Ở NHÂN VI N Nâng cao công tác Nâng cao công tác tuyển dụng tuyển dụng Tạo môi trường Tạo môi trường làm vi c cởi mở làm vi c cởi mở ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Tổ chức Tổ chức kiện xã hội...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 03:20

... 2: Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức  Sự cam kết tổ chức Đó gắn bó tổ chức xét mặt tâm lý Cá nhân có cam kết tổ chức cao thường hiểu rõ mục tiêu tổ chức, mong muốn làm vi c lâu dài cho tổ chức Thái ... rằng: quan sát hành vi cá nhân, cố gắng xác định xem liệu hành vi xuất phát từ nguyên nhân bên hay bên Các hành vi có nguyên nhân từ bên hành vi phạm vi kiểm soát cá nhân Các hành vi có nguyên ... cập tới vi c liệu cá nhân hành vi tình khác Những muốn biết 28 MAN403_Bai 2_v1.0010112211 Bài 2: Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức liệu hành vi cá nhân diễn thường xuyên hay không Nếu hành vi cá nhân...

Ngày tải lên: 26/07/2014, 00:20

... pht giam, tr lng, lm bự gi bự gi HNH VI MONG HNH VI MONG MUN MUN HNH VI MONG HNH VI MONG MUN MUN HNH VI KHễNG HNH VI KHễNG MONG I MONG I HNH VI KHễNG HNH VI KHễNG MONG I MONG I Gia tng Gia tng ... t ch cao nht ú l iu chnh hp nht, i vi hnh vi ny c thc hin bi nú hon ton phự hp vi cỏ nhõn Hnh vi xut phỏt t bờn trong: ng c gn lin vi vic thc hin hnh vi bi nhng hng thỳ, liờn quan trc tip ... nhõn vi n cú th cm thy vic o to m h ang tham gia khụng liờn quan gỡ n cụng vic ca h Do ú, lm cho h hiu s liờn h gia vic o to v cụng vic ca h t u l rt quan trng Nhõn vi n s khụng cm thy vic o...

Ngày tải lên: 04/10/2014, 23:51

... dân t ch c Nh n hành vi c g i hành vi công dân t ch c? Hành n k t qu làm vi c cá nhân m t t ch th rút h c vi c qu B nt c i v i doanh nghi p Nh t ng Vi t Nam V i nh ng c a hành vi công dân t ch ... n hành vi OCB hoàn toàn không nv ng ph t (2) Hành vi không n (3) nh c a công vi c th c hi n hành vi c xây d m theo Organ c ng s m chung: (1) OCB không th c nh n bi hàng ngày hay kh a công vi ... mãn công vi c h ng y hành vi OCB - ng có ý th c g n bó cao v i t ch c s th c hi n nhi u hành vi i nh ng - ng b i g n bó v i t ch c ng th c hi n hành vi OCB h nh n th y s công t qu làm vi c c a...

Ngày tải lên: 21/10/2014, 18:07

... (tt) Tính liên k t Th hi n m c ng vi n Chu n m c Nh ng tiêu chu n v hành vi c thành vi n nhóm ch p nh n g n k t c a thành vi n nhóm hay m c thành vi n l i làm vi c chung m t nhóm Các d ng chu ... Hình thành i nhóm t ch c mà tr c ây có s coi tr ng thành qu mang tính cá nhân Hình thành thành vi n i nhóm Ch n l a nhân vi n có th th c hi n c vai trò c a i nhóm t o nhân vi n tr thành thành vi n ... thành vi n Bi t cách trao quy n cho thành vi n nhóm Bi t c m n hay bày t s c m kích i v i cơng vi c c a t ng ng i ng nhóm (tt) i di n b o v quy n l i c a nhóm Ch rõ “lãnh a” c a t ng thành vi n...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... cơng vi c suất cơng vi c suất Tính liên kết Chuẩn mực thực cơng vi c Cao Cao Thấp Năng suất cao Năng suất cao Năng suất Năng suất trung bình trung bình Năng suất Năng suất thấp thấp Năng suất Năng ... cơng vi c suất cơng vi c suất Tính liên kết Chuẩn mực thực cơng vi c Cao Cao Thấp Năng suất cao Năng suất cao Năng suất Năng suất trung bình trung bình Năng suất Năng suất thấp thấp Năng suất Năng ... cơng vi c Hệ thống thực đánh giá cơng vi c •• Văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức •• Bố trí nơi làm vi c Bố trí nơi làm vi c © 2003 Prentice Hall Inc All rights reserved 8–11 Nguồn lực thành vi n...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:47

... dựng văn hóa DN  Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN: - Người lãnh đạo người ảnh hưởng trực tiếp đến - người tổ chức Vi c xây dựng văn hóa DN có chức chủ yếu tạo thống thành vi n DN Thể nhu cầu, mục ... lẫn nhau, phát huy lực, có trách nhiệm công vi c - Làm vi c có niềm tin - Luôn quan tâm đến chất lượng Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN  Mục tiêu vi c xây dựng văn hóa DN - Tối ưu sức mạnh nguồn ... trò vi c xây dựng văn hóa DN  Tại phải xây dựng văn hóa DN - Tạo động lực làm vi c - Điều phối & kiểm soát - Giảm xung đột - Tạo lợi cạnh tranh Vai trò vi c xây dựng văn hóa DN  Nội dung vi c...

Ngày tải lên: 28/02/2015, 01:59