... tiêu.II. Chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh. 1. Thế nào là chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm. Chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm hay chiến lợc định vị sản phẩm và dịch vụ là chiến lợc ... cạnh tranh và chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh. I. Lý luận chung về cạnh tranh. 1. Cạnh tranh theo quan điểm kinh tế học.Khi nói đến cơ chế thị trờng là nói đến cạnh tranh. ... khác biệt cho dịch vụNgoài việc tạo ra điểm khác biệt cho sản phẩm vật chất làm ra, công ty cũng có thể tạo đặc điểm khác biệt cho dịch vụ kèm theo. Trong trờng hợp khó tạo đặc điểm khác biệt...
... chúng ta thấy chiến lợc 1 có tổng số điểm cao nhất là 108 điểm. Nh vậy chiến lợc 1 ( chiến lợc đa dạng hoá chú trọng phát triển các sản phẩm cao nhất) đợc lựa chọn. Việc theo đuổi chiến lợc này ... tiêuThiết kế chiếnlược MarketingHoạch định các chương trình MarketingTổ chức, thực hiện và kiểm tra nỗ lực Marketingtrờng mới, chú trọng hơn nữa đến thị trờng xuất khẩu đặcbiệt là thị ... ty cha có chiến lợc kinh doanh cho nên việc xây dựng chiến lợc sản phẩm dựa vào kế hoạch dài hạn của Công ty là một tất yếu. Nguyên nhân Công ty cha có chiến lợc kinh doanh là:- Tuy chiến lợc...
... dạng chiến lợc đặc thù sau đây:- Chiến lợc kết hợp phía trớc: là chiến lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát đối với các nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ.- Chiến lợc kết hợp phía sau: là chiến ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc ... có chiến lợc sản phẩm xơng sống mũi nhọn.+ Phải có chiến lợc sản phẩm đa dạng hoá.+Phải có chiến lợc tối u hoá qui mô kinh doanh các sản phẩm chủ yếu.+Phải có chiến lợc sản phẩm kế tiếp.- Chiến...
... trong môi trờng mới, môi trờng cạnh tranh. Thay vì một thị trờng cạnh tranh cố định họ phải hoạt động trong một môi trờng chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng, những ... cạnh tranh& quot; cho mình nếu muốn tồn tại. Họ buộc phải quan tâm tới đối thủ cạnh tranh của mình ngang với các khách hàng mục tiêu.Chính do vậy mà hiện nay ngời ta hay nói đến " ;chiến tranh ... chung về cạnh tranh 1. Tầm quan trọng của việc nhận thức về cạnh tranh hiện nay.Hiện nay tình hình thế giới đà có rất nhiều thay đổi. Sự phát triển của khoa học kỹ thuật và đặcbiệt là công...
... tiêu xác định.28 kỹ càng Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực hiện Chiến lợc không đợc Chiến lợc tức thời thực hiện 1.2 .Đặc trng và phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh và phát ... thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến lợc ... dạng chiến lợc đặc thù sau đây:- Chiến lợc kết hợp phía trớc: là chiến lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát đối với các nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ.- Chiến lợc kết hợp phía sau: là chiến...
... hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiếnlược cạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiếnlược được Chandler định nghĩa như là: “việc xác định các mục ... tiếp cận khác biệt hóa hoặc chi phí thấp1.2.3 Khái niệm về chiếnlược cấp công ty. Chiến lược cấp công ty xác định các hành động mà công ty thực hiện nhằm giành lợi thế cạnh tranh bằng cách ... định nghĩa lại chiếnlược trong điều kiện môi trường có rất nhiều những thay đổi nhanh chóng: chiếnlược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ...
... xây dựng chiến lược. Giai đoạn thực hiện chiến lược. Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Để tạo một chiếnlược hài hòa và hữu hiệu cần xét đến các yếu tố có thể tác động đến chiếnlược như: ... IS-1-2Phòng thủ -3 Cạnh tranh -4-5-6• Phương pháp ma trận chiếnlược chính: cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiếnlược có khả năng lựa chọn. Ma trận chiếnlược chính dựa trên hai ... Hình 1.2: Sơ đồ của tiến trình quản trị chiến lược Trang 9 Triển khai thực hiện chiến lược Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện Chọn chiếnlược thích hợpChức năng, nhiệm vụ và mục...
... Chiếnlược tăng trưởng (chiến lược tăng trưởng nhanh, chiếnlược tăng trưởng ổn định, chiếnlược đa dạng hóa), Chiếnlược hướng ngoại (chiến lược sát nhập, chiến lược mua lại, chiếnlược liên ... liên doanh), Chiếnlược suy giảm (chiến lược thu hẹp hoạt động, chiếnlược từ bỏ bớt hoạt động, chiếnlược thanh lý), Chiếnlược hỗn hợpb) Chiếnlược cấp Đơn Vị Kinh Doanh (SBU) Chiến lược cấp ... được về chiếnlược cạnh tranh trong thời qua.- Những hạn chế và khó khăn trong chiếnlược cạnh tranh của công ty.- Các biện pháp, chiếnlược cụ thể nhằm hoàn thiện chiếnlược cạnh tranh của...
... Đông và quyết định áp dụng chiếnlược “Nông thôn bao vây thành thị” Với chiếnlược phân phối mà Viettel đã sử dụng thì có thể thấy họ đã tấn công các đối thủ bằng chiếnlược “Tấn công sườn”. Công ... TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH Bao gồm 5 ý chính: Yếu tố cạnh tranh về giá cước Yếu tố cạnh tranh về chất lưỡng dịch vu Yếu tố cạnh tranh về sản phẩm bày bán Yếu tố cạnh tranh về kênh phân ... nhiều nhà mạng với mức độ cạnh tranh ngày một gay gắt, bởi vậy việc đưa ra chiếnlược giá cho các nhà mạng là một vấn đề hết sức quan trọng.Việc đưa ra chiếnlược về giá phù hợp là một yếu...
... ba chiếnlược cạnh tranh chung là : Chiếnlược chi phí thấp nhất, chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm và dịch vụ và chiếnlược tập trung vào một phân khúc thị trường nhất định : Lợi thế cạnh tranh ... cạnh tranh cụ thể, trên cơ sở lợi thế cạnh tranh, phân tích môi trường doanh nghiệp chọn lựa các chiếnlược cạnh tranh thích hợp. Các chiếnlược cạnh tranh chung và chiếnlược tiếp thị cạnh tranh. ... 1.2.5 Chiếnlược cạnh tranh chung : 14 1.2.5.1 Chiếnlược chi phí thấp nhất : 14 1.2.5.2 Chiếnlược khác biệt hoá sản phẩm và dịch vụ : 15 1.2.5.3 Chiếnlược trọng tâm hoá : 16 1.2.6 Các chiến...
... khống chế thị trường, Viettel không còn bám đuổi chiếnlược cạnh tranh giá thấp nữa mà chuyển sang chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm. Chiếnlược này dựa trên các đổi mới không ngừng của Viettel ... thì Viettel hiện đang chưa thể hiện rõ chiếnlược cạnh tranh tiếp theo sẽ là gì?Ai sẽ dẫn dắt thị trường?Có thể nói Viettel đã thành công với chiếnlược giá của mình. Nhờ đó mà Viettel đã ... thị phần (với các chiến lược phòng thủ vị trí, bảo vệ sườn, phòng thủ phủ đầu, phòng thủ phản công, phòng thủ cơ động, và rút lui chiến thuật). Các biện pháp cũng như chiếnlược này nói chung...
... thấy đó là chiếnlược xuyên quốc gia. KFC đang theo đuổi chiếnlược xuyên quốc gia đang cố gắng đạt được đồng thời cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt sản phẩm. Trong nền kinh tế cạnh tranh không ... cho mình một chiến lược kinh doanh toàn cầu nhất quán và hiệu quả để cạnh tranh trong môi trường quốc tế. Qua nghiên cứu và những kinh nghiệm thâm nhập quốc tế, thì hiện nay chiếnlược mà KFC ... phẩm thức ăn nhanh của người tiêu dùng đang ngày càng tăng nhanh đặc biệt là tầng lớp trẻ, tương lai của đất nước, với những chiếnlược marketing không biết mệt mỏi các hãng thức ăn nhanh đã phần...
... Sơ lược về Tivi CRTII.4 Thị trường cạnh tranh: - Thị phần- Công nghệ- Giá cả- Tính năngIII. CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH III.1 Vòng đời ngành công nghiệpIII.2 Phân tích, lựa chọn và vận dụng chiến ... Trấn Hưng Đạo Q.1) nhưng có đến cả chục nhà sản xuất nên hãng 21MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCĐỀ TÀI 14: CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH CỦA MỘT CÔNG TYTRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP SUY GIẢMGVHD: TS. Hà Nam Khánh ... trong ngắn hạn – theo dự kiến là đến 2010, Samsung VN quyết tâm theo đuổi chiếnlược “Khe hở hay thu hoạch”. Chiếnlược này được thực hiện bằng nhiều công cụ: 1. Cải tiến mẫu mã, kiểu dáng,...
... thế cạnh tranh, tạo sự khác biệt so với các đối thủ khác cả về sản phẩm, cách thức phân phối và chất lượng phục vụ khách hàng. Chiến lược khác biệt hóa:Vậy, VinaGame đã sử dụng chiếnlược gì ... dựng một chiếnlược cạnh tranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa chọn và xây dựng một chiếnlược cạnh tranh phù ... khác biệt nhằm thiết lập lợi thế cạnh tranh luôn được các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu. Chiến lược cạnh tranh trong ngành công nghiệp phôi thaiCác chiếnlược được áp dụng cho nhà sáng tạo:-...