... về đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.1 Khái niệmI.2 Yêu cầu của đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của cán bộ, nhân viênI.3 Ý nghĩa của việcđánhgiáthựchiện ... Thiều VĩnhPHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN 4I. Thực trạng của công tác đánhgiá tình hình thựchiệncôngviệc của Công ty xuất nhập khẩu cung ứng thiết ... việcđánhgiáthựchiệncôngviệc của cán bộ công nhân viên: I.3.1 Ý nghĩa và tác dụng của việcđánhgiáthựchiệncông việc. Đánh giáthựchiệncôngviệc của từng cán bộ, nhân viên là một quá...
... 2007 công ty thựchiện cổ phần hoá phải đào tạo nhiều lớp về cổ phần ở trong và ngoài nước. Hiện nay, công ty chỉđánhgiá hiệu quả đào tạo thông qua chất lượng của lao động sau đào tạo với công ... yếu tố như : Độ phức tạp công việc, khối lượng công việc, điều kiện thựchiệncôngviệc và trách nhiệm. - Mỗi chức danh đều quy định người đảm nhận nó phải có đủ các tiêu chuẩn chính trị bắt ... :+ Chỉtiêu thưởng: Gồm cả chỉtiêu về số lượng và chất lượng. Yêu cầu các chỉ tiêu xét thưởng này phải xác định chính xác và cụ thể.+ Điều kiện thưởng: Nhằm xác định tiền đề để thực hiện...
... LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆCI. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆN CÔNG VIỆC1. Khái niệm Đánh giáthựchiệncôngviệc được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và ... quyết những vướng mắc, hạn chế hiện nay của tiến trình đánhgiáthựchiệncông việc; để có được một hệ thống đánhgiá hoàn chỉnh, công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Chi nhánh trong tương ... Hệ thống Đánhgiáthựchiệncôngviệc 3.1. Các yếu tố của 1 hệ thống đánh giá 3.1.1. Tiêu chuẩn đánh giá: Là tiêuchí và các tiêuchí được sử dụng để đánhgiá sự hoàn thành công việc về số...
... trình đánhgiáthựchiệncông việc 2.1. Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Việc lựa chọn phương pháp đánhgiá là phụ thuộc trước tiên vào mục đích đánh giá, đánhgiáthựchiệncôngviệc với ... quyết những vướng mắc, hạn chế hiện nay của tiến trình đánhgiáthựchiệncông việc; để có được một hệ thống đánhgiá hoàn chỉnh, công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Chi nhánh trong tương ... tham giađánhgiá của các đồng nghiệp nữa để công tác đánh giá được hoàn thiện hơn nữa.2.4 Chu kỳ đánh giá Tại Chi nhánh, công tác đánhgiá được thựchiện 6 tháng một lần. Chu kỳ đánhgiá như...
... ra cho công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc 64 3.3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánhgiáthựchiệncông việc của công ty 65 3.3.1. Kiến nghị về việc xác định đúng đắn mục tiêu ... 144)1.2.1. Các tiêu chuẩn thựchiệncông việc " ;Tiêu chuẩn thựchiệncôngviệc là một hệ thống các chỉ tiêu/ tiêuchí để thực hiện các yêu cầu của việc hoàn thành một côngviệc cả về mặt ... 30 2.3. Phân tích công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc trong công ty 30 2.3.1. Chu kỳ đánhgiá và người đánh giá. 32 Nguyễn Thị Thanh Tâm Quản trị nhân lực 47Chuyên đề thực tập tốt nghiệpa)...
... các tiêuchíđánhgiá Để đánhgiáthựchiệncôngviệc trước tiên chúng ta phải xác định các tiêu chí được dùng để đánh giá. Bao gồm:3 TS. Trần Kim Dung, Giáo trình quản trị nhân sự. Thực hiện ... quả đánhgiá và trình ban giám đốc duyệtHình 1.1: Mối quan hệ giữa ba yếu tố của hệ thống đánhgiá và các mục tiêu của ĐGTHCV21.4.2 Các phương pháp đánhgiáthựchiệncông việc: Để đánhgiá ... THCV Tiêu chuẩn THCV Thực tế thực hiện Công việc Thông tinPhản hồiHồ sơ nhân viênQuyết địnhNhân sựChuyên đề tốt nghiệp 26CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC...
... công việc. 10 1.3.1 Các yêu cầu đối với một hệ thống đánhgiáthựchiệncôngviệc 10 1.3.2 Các lỗi cần tránh trong đánhgiáthựchiệncôngviệc 10 1.4 Nội dung công tác đánhgiáthựchiệncông ... khác nhau về đánhgiáthựchiệncôngviệc như trên nhưng thực chất mọi người đều hiểu: Đánhgiáthựchiệncôngviệc là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncôngviệc của NLĐ ... giáthựchiệncôngviệc đến NLĐ, nghiên cứu tìm hiểu quy trình đánh giáthựchiệncôngviệc của công ty đã hợp lý chưa, Công ty TNHH VKX hiện nay đang áp dụng phương pháp đánhgiáthựchiện công...
... dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc 2.2.1.2.1. Tiêu chuẩn thựchiệncông việc Để có thể xây dựng được tiêu chuẩn thựchiệncông việc. COMA- 5 đã thựchiện phân tích côngviệc và xây dựng ... về đánhgiáthựchiệncôngviệc tại doanh nghiệpChương II: Thực trạng đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5Chương III: Giải pháp để hoàn thiện đánhgiáthựchiện ... cầu và mục đích của việcđánh giá. 1.3.2. Xây dựng hệ thống đánhgiáthựchiệncông việc Quá trình đánhgiáthựchiệncôngviệc cần phải xây dựng một hệ thống đánh giá. Hiện nay, hệ thống ĐGTHCV...
... pháp phân tích công việc, đánhgiáthựchiệncông việc Trong đề án, em đã sử dụng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ để tìm hiểu công tác đánhgiáthựchiệncôngviệc tại Tổng công ty viễn ... của đánhgiáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ.1. Khái niệm: Đánhgiáthựchiệncôngviệc thường được hiểu là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thực ... phương pháp đánhgiáthựchiệncôngviệc trong doanh nghiệp, em đã chọn đề tài :" ;Đánh giáthựchiệncôngviệc bằng phương pháp thang đo đánhgiá đồ hoạ, áp dụng cho tổng công ty viễn...
... Nội dung công tác đánhgiá thực hiệncông việc 2. Các yêu cầu đối với quá trình đánh giáthựchiệncông việc 3. Các lỗi cần tránh trong đánh giá ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so với chỉtiêu đề ra.Nhằm:Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động của mình.Xác định tiêuchíđánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánhgiá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtI. ... Tính phù hợpTính nhạy cảmTính tin cậyTính được chấp nhậnTính thực tiễnCấu trúc của bảng đánh giá: 3 phầnPhần 1 Đặc điểm của đợt đánhgiá gồm:Tên nhân viên:Chức danh công việc: Tên người đánh giá: Bộ phận:Ngày đánh giá: Phần 2: Kết quả đánh giá Phần 3: kết luậnXây dựng các tiêu chuẩn thựchiệncông việc Tiến hành đo lường sự thựchiệncôngviệc theo các tiêu thức trong tiêu chuẩnThông tin phản hồi cho người lao động và các bộ phận quản lý về kết quả của đánh giá thựchiệncông việc Tiêu chuẩn không rõ ràngThiên kiếnXu hướng trung bìnhXu hướng cực đoanĐịnh kiếnTrách nhiệm chính trong việc xác định lịch trình và thực hiện các hoạt động đánhgiá là thuộc về người lãnh đạo trực tiếp hoặc người được giao trách nhiệm thực hiện cuộc phỏng vấn đánh giá Có vai trò quan trọng trong các côngviệc như: Xác định người đánhgiá và lựa chọn phương pháp đánh giá phù hợp, Tiến hành các hoạt động đào tạo, Kiểm soát các hoạt động đánhgiá ở tất cả các phòng ban, bộ phận Tổ chức tổng hợp các kết quả đánhgiá và đề ra biện pháp khắc phục các sai lỗi.1. ... Các lỗi cần tránh trong đánh giá ĐGTHCV là đo lường kết quả côngviệcthựchiện so với chỉtiêu đề ra.Nhằm:Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao động&nhà quản lý về kết quả thựchiệncôngviệc của người lao động so với các tiêu chuẩn đã được xây dựng => có điều chỉnh cần thiết trong hoạt động của mình.Xác định tiêuchíđánh giá Chuẩn bị đánh giá Lựa chọn và thiết kế phương pháp đánh giá Tiến hành đánh giá Phỏng vấn đánh giá Phương pháp so sánh cặpPhương pháp bảng điểmPhương pháp thang đo đánhgiá đồ họaPhương pháp xếp hạng luân phiênPhương pháp cho điểmPhương pháp bản tường thuậtI....
... VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC I. KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNG VIỆC1. Định nghĩa Đánhgiáthựchiệncôngviệc (ĐGTHCV) là sự đánhgiá có hệ thống và chính thức tình hình thựchiệncông ... thực hiệnđánhgiáthựchiệncôngviệc thì việc xác định phương pháp đánh giá, đối tượng đánh giá, người đánh giá, chu kỳ đánhgiá là điều tất yếu nhưng việc đưa ra thông tin về kết quả đánh ... cứu và thựchiệnviệcđánhgiá .aq) Với những công ty thựchiệnviệcđánhgiá lần đầu thì nên mở lớp tập huấn.4. Thựchiệnviệcđánhgiá và phỏng vấn đánhgiá ar) Người đánhgiá trực tiếp nói...