... thiếu tầm nhìn & lực cạnhtranhQuảntrịchiếnlược – Vai trò & thực trạng Trong bối cảnh trên, điều kiện tiên để thành công cóchiếnlượccạnhtranh phù hợp với vị & môitrường kinh doanh! Đối ... khai chiếnlượccạnhtranh thách thức lớn Page 11 Chiếnlượccạnhtranh ý tưởng hay định hướng ban lãnh đạo doanh nghiệp Và giải pháp đến từ kinh nghiệm chủ quan nhà tư vấn Page 12 Chiếnlượccạnh ... • Môitrường kinh doanh Việt Nam • Quảntrịchiếnlược – Vai trò & thực trạng Môitrường kinh doanh Việt Nam Cơ cấu kinh tế không hợp lý Chính sách vĩ mô thiếu tính định hướng Áp lực cạnh tranh...
... đề cập đến tiểu môitrường sau đây: Môitrường kinh tế vĩ mô; Môitrườngtrị luật pháp; Môitrường văn hóa xã hội; Môitrường dân số Môitrường tự nhiên Phân tích môitrườngcạnhtranh nội dung ... biệt nhằm đạt lợi cạnhtranh Để chọn chiếnlượccạnhtranh sở lực phân biệt lợi cạnh tranh, cần phải hiểu tảng chiếnlượccạnhtranh nguồn lực lợi cạnh tranh, để từ gắn với chiếnlược đầu tư bối ... lai Môitrường kinh doanh bên liên quan đến: môitrường tổng quát, môitrườngcạnh tranh, môitrường kinh doanh quốc tế doanh nghiệp vận tải biển Khi phân tích môitrường tổng quát, nhà quản trị...
... từ có hành độngchiếnlượctranh thủ hội giảm thiểu nguy Cơ hội kinh doanh điều kiện môitrường bên có lợi cho công ty Nguy thò trường điều kiện môitrường bên gây bất lợi cho công ty, có ... đối thủ cạnhtranh 19 Chiếnlược Những sách then chốt / hoạt độngquantrọng hoạt động chức Sự phối hợp phận chức Những hoạt động đáng quan tâm đối thủ 20 Nhận đònh Đối thủ cạnhtranh tự ... nghệ Các yếu tố tự nhiên MÔITRƯỜNG TÁC NGHIỆP CÁC TÁC LỰC CẠNHTRANH Các đối thủ cạnhtranh Khách hàng Nhà cung cấp Các đối thủ tiềm ẩn Sản phẩm thay MÔITRƯỜNG NỘI BỘ Sản xuất Marketing Nghiên...
... Số lượng người sử dụng Internet giới VN tăng nhanh chóng Nhà nghiên cứu thị trườngquan tâm: Thị trường trực tuyến thị trường mục tiêu hay không? Những khách hàng điện tử làm giới Internet? Điều ... khả mua hàng mạng khách hàng? Cần nỗ lực MKT cho kênh trực tuyến? … Thiết lập chiếnlược MKT mix hiệu từ giúp tạo giá trị cho DN, thu hút lưu giữ khách hàng 2.1 Tổng quan khách hàng kỷ 21 Tình hình ... phố hoàn thành chương trình đưa Internet tới trường ĐH, CĐ, PTTH địa bàn 3/2007, thuê bao Internet vượt ngưỡng thuê bao giới (16.9%) VN đứng thứ 17 (trong top 20) giới số người sử dụng Internet:...
... việc định vị chiếnlược xác định điểm yếu đối thủ cạnhtranh - Theo ước tính, khoảng 40% tổng số DN thường xuyên thực hoạt động tình báo cạnhtranh 27 Dữ liệu thứ cấp Tình báo cạnhtranh (tình ... thiết kế đặc biệt trợ giúp cho hoạt độngphân tích hoạch định chiếnlược đưa định 50 Chương Quảntrịtri thức marketing 3.1 Chiếnlược chuyển tải liệu 3.2 Quảntrịtri thức marketing TMĐT 3.3 Một ... Purina truy cập Quyết định đặt banner quảng cáo (www.petsmart.com www.about.com) Chương Quảntrịtri thức marketing 3.1 Chiếnlược chuyển tải liệu 3.2 Quảntrịtri thức marketing TMĐT 3.3 Một số...
... đưa chiếnlược MKT cho thị trường tổng thể VD: Yahoo! MKT đa phân đoạn (Multisegmentation MKT): lựa chọn hai nhiêu phân đoạn thiết kế chiếnlược MKT – mix cho phân đoạn Đa số DN theo chiếnlược ... phân đoạn thị trường điện tử 4.1.2 Định khách hàng điện tử mục tiêu 4.1.3 Định cộng đồng điện tử mục tiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị 37 4.1.4 Các chiếnlược định vị Khái niệm: chiếnlược định vị ... hội MT công nghệ MT kinh tế MT trị - luật pháp Nhân tố khác E Internet Thị trường SWOT Mô hình/ chiếnlược kinh doanh điện tử S P Kế hoạch marketing điện tử Chiếnlược MKT điện tử Thực thi MKT...
... 5.2 Quảntrị giá TMĐT Bộ môn Quảntrịchiếnlược – Khoa TMĐT 14 5.1.3 Những đặc tính chào hàng TMĐT (1) Các thuộc tính (2) Thương hiệu (3) Dịch vụ hỗ trợ (4) Nhãn mác Bộ môn Quảntrịchiếnlược ... phối Khách hàng (CRM) Giá: Giá trị Kết quả: Sự trao đổi Bộ môn Quảntrịchiếnlược – Khoa TMĐT 10 Chương Quảntrị chào hàng định giá thương mại điện tử 5.1 Quảntrị chào hàng TMĐT 5.1.1 Khái niệm ... định vị thành công thị trường thông qua sử dụng tài nguyên Internet Bộ môn Quảntrịchiếnlược – Khoa TMĐT Chương Quảntrị chào hàng định giá thương mại điện tử 5.1 Quảntrị chào hàng TMĐT 5.1.1...
... 18 6.2.2 Các mô hình quảng cáo trực tuyến Ngân sách dành cho hoạt động quảng cáo phânbổ theo hoạt động: quảng cáo banner, hoạt động tài trợ, hoạt độngphân loại, hoạt động quảng cáo xen kẽ (pop-up), ... hoạt động phải trả tiền Bản chất quảng cáo trực tuyến: Tương tự quảng cáo truyền thống Thực tảng Internet Đưa banner website DN có phải hoạt động quảng cáo trực tuyến? 15 6.2.1 Các xu hướng quảng ... trường thường trọng sử dụng loại công cụ CL định chiến dịch truyền thông MKT tích hợp Cần xác định yếu tố đưa KH tới hành động mua nhận thức họ SP/DV DN 13 Chương Quảntrị xúc tiến TMĐT 6.2 Quảng...
... KH có yêu thích SP/DV DN Tiết kiệm CP: CP thu hút KH CP giao dịch Mô hình môi giới trực tuyến phổ biến: Hoạt động trao đổi trực tuyến Hoạt động đấu giá trực tuyến 32 (1) Mô hình môi giới Hoạt động ... chuyển hoạt động hậu cần cho bên thứ • Trong B2B, chức hậu cần mà bên thứ thực hiện: - Quảntrị chuỗi cung ứng - Cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng: xếp nhóm SP theo đơn đặt hàng - Quản lý trình ... động quảng cáo dựa sở tự nguyện người tiêu dùng mức độ phúc đáp phản ứng cao Quảng cáo KH website ĐTCT Đối với nhà tài trợ nội dung: Các thông tin mà KH cung cấp làm tăng giá trị cho DV bán quảng...
... tra chiếnlược MKT điện tử Mục tiêu chiếnlượcChiếnlược MKT điện tử - Chiếnlược định vị - Chiếnlược chào hàng - Chiếnlược định giá - Chiếnlược xúc tiến - Chiếnlượcphân phối - Chiếnlược ... (1) Kiểm tra môitrường MKT điện tử Môitrường vĩ mô: - Môitrường pháp luật - Môitrường công nghệ Môitrường vi mô: - Thị trường doanh nghiệp - Thị trường người tiêu dùng - Thị trường phủ 11 ... thành chương trình MKT TMĐT (6) Kiểm tra chức MKT điện tử Quảntrị chào hàng Quảntrị giá Quảntrị xúc tiến Quảntrịphân phối Quảntrị CRM/PRM 16 Chương Kiểm tra đánh giá chương trình MKT TMĐT...
... Số lượng người sử dụng Internet giới VN tăng nhanh chóng Nhà nghiên cứu thị trườngquan tâm: Thị trường trực tuyến thị trường mục tiêu hay không? Những khách hàng điện tử làm giới Internet? Điều ... khả mua hàng mạng khách hàng? Cần nỗ lực MKT cho kênh trực tuyến? … Thiết lập chiếnlược MKT mix hiệu từ giúp tạo giá trị cho DN, thu hút lưu giữ khách hàng 2.1 Tổng quan khách hàng kỷ 21 Tình hình ... phố hoàn thành chương trình đưa Internet tới trường ĐH, CĐ, PTTH địa bàn 3/2007, thuê bao Internet vượt ngưỡng thuê bao giới (16.9%) VN đứng thứ 17 (trong top 20) giới số người sử dụng Internet:...
... tử Chương 3: Quảntrịtri thức Marketing điện tử Chương 4: Chiếnlược định vị hoạch định Marketing điện tử Chương 5: Quảntrị chào hàng định giá thương mại điện tử Chương 6: Quảntrị xúc tiến ... môn học: Các yếu tố liên quan đến trình quảntrị Marketing TMĐT thân hoạt động trình Nghiên cứu môi trường, thị trường đặc điểm DN đưa kế hoạch chiếnlược Marketing TMĐT hợp lý 42 1.5 Sự cần ... Chương 3: Quảntrịtri thức Marketing TMĐT Chương 4: Định vị chiếnlược Marketing TMĐT Chương 5: Hoạch định Marketing TMĐT Chương 6: Quảntrị chào hàng định giá TMĐT Chương 7: Quảntrị xúc tiến...
... tra chiếnlược MKT điện tử Mục tiêu chiếnlượcChiếnlược MKT điện tử - Chiếnlược định vị - Chiếnlược chào hàng - Chiếnlược định giá - Chiếnlược xúc tiến - Chiếnlượcphân phối - Chiếnlược ... (1) Kiểm tra môitrường MKT điện tử Môitrường vĩ mô: - Môitrường pháp luật - Môitrường công nghệ Môitrường vi mô: - Thị trường doanh nghiệp - Thị trường người tiêu dùng - Thị trường phủ 11 ... thành chương trình MKT TMĐT (6) Kiểm tra chức MKT điện tử Quảntrị chào hàng Quảntrị giá Quảntrị xúc tiến Quảntrịphân phối Quảntrị CRM/PRM 16 Chương Kiểm tra đánh giá chương trình MKT TMĐT...
... đưa chiếnlược MKT cho thị trường tổng thể VD: Yahoo! MKT đa phân đoạn (Multisegmentation MKT): lựa chọn hai nhiêu phân đoạn thiết kế chiếnlược MKT – mix cho phân đoạn Đa số DN theo chiếnlược ... phân đoạn thị trường điện tử 4.1.2 Định khách hàng điện tử mục tiêu 4.1.3 Định cộng đồng điện tử mục tiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị 37 4.1.4 Các chiếnlược định vị Khái niệm: chiếnlược định vị ... hội MT công nghệ MT kinh tế MT trị - luật pháp Nhân tố khác E Internet Thị trường SWOT Mô hình/ chiếnlược kinh doanh điện tử S P Kế hoạch marketing điện tử Chiếnlược MKT điện tử Thực thi MKT...
... 5.2 Quảntrị giá TMĐT Bộ môn Quảntrịchiếnlược – Khoa TMĐT 14 5.1.3 Những đặc tính chào hàng TMĐT (1) Các thuộc tính (2) Thương hiệu (3) Dịch vụ hỗ trợ (4) Nhãn mác Bộ môn Quảntrịchiếnlược ... phối Khách hàng (CRM) Giá: Giá trị Kết quả: Sự trao đổi Bộ môn Quảntrịchiếnlược – Khoa TMĐT 10 Chương Quảntrị chào hàng định giá thương mại điện tử 5.1 Quảntrị chào hàng TMĐT 5.1.1 Khái niệm ... định vị thành công thị trường thông qua sử dụng tài nguyên Internet Bộ môn Quảntrịchiếnlược – Khoa TMĐT Chương Quảntrị chào hàng định giá thương mại điện tử 5.1 Quảntrị chào hàng TMĐT 5.1.1...
... KH có yêu thích SP/DV DN Tiết kiệm CP: CP thu hút KH CP giao dịch Mô hình môi giới trực tuyến phổ biến: Hoạt động trao đổi trực tuyến Hoạt động đấu giá trực tuyến 32 (1) Mô hình môi giới Hoạt động ... chuyển hoạt động hậu cần cho bên thứ • Trong B2B, chức hậu cần mà bên thứ thực hiện: - Quảntrị chuỗi cung ứng - Cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng: xếp nhóm SP theo đơn đặt hàng - Quản lý trình ... động quảng cáo dựa sở tự nguyện người tiêu dùng mức độ phúc đáp phản ứng cao Quảng cáo KH website ĐTCT Đối với nhà tài trợ nội dung: Các thông tin mà KH cung cấp làm tăng giá trị cho DV bán quảng...
... lao động địa phương, nhằm giảm chi phí cho người lao động tạo chủ động nguồn lao động cho công ty Có thể nói rằng, công ty thực tốt khâu tuyển dụng lao độngchưacótrường hợp người lao động ... lao động công ty thị trường Hàn Quốc Do giống thị trường Nhật Bản, thị trường tương đối bão hòa lao động lao động phổ thông có cầu lớn với lao độngcó tay nghề, nhiên việc cấp phép cho lao động ... thị trường cần có giải pháp cụ thể Có thể khẳng định Malaixia thị trường lớn, thu hút nhiều lao động công ty năm 2010 này, nhiên thị trường vấn đề chỗ có đơn hàng lao động Để khai thác tốt thị trường...
... thành tiêu có nghĩa hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Trong kinh tế thị trường xu hội nhập kinh tế nay, cạnhtranh diễn gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững thị trường, ... : phận giúp việc Hội đồngquảntrị TGĐ - hực chức cụ thể sau: Chức thư ký công ty: nhiệm vụ cụ thể theo quy định điều lệ tổ chức hoạt động công ty, quy - hế hoạt động Hội đồngquảntrị Chức quản ... đến 2009 cóbiếnđộng khác Năm2007 tổng chi phí 553,201 tỷ đồng (tăng so với năm 2007 32% Sang đ ến năm 2009 có thay đổi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đặc biệntrường tài nước ta có tăng lên...
... chức can thiệp vào phận trực tuyến - Phạm vi áp dụng: Dùng môitrườngbiếnđộng 2.2 Đặc điểm đội ngũ lao động Đối với DN dù quy mô lớn hay nhỏ lao động nhân tố đặc biệt quantrọngcó ảnh hưởng đến ... Lao độngcó trình độ chuyên môn kỹ thuật tăng ngày cao góp phần nâng cao lực cạnhtranh Năm 2008, 2009 số lao độngcó trình độ đại học cao đẳng khoảng 5% - 10%, năm 2010 -2012 số lao độngcó trình ... tác động trực tiếp mạnh mẽ tới doanh nghiệp Các tổ chức cạnhtranh mặt đối thủ cạnhtranh doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp giảm bớt chi phí , hạ giá bán.Điều có liên quan đến công tác quản trị...