cạnh tranh nội bộ ngành là gì
Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh? (phần III) doc
Ngày tải lên :
25/01/2014, 07:20
... thường rất dễ nhầm
lẫn hai sản phẩm là một hoặc có cùng nguồn gốc.
Cơ quan chức năng Đài Loan kết luận: Công ty Best Shine đã vi phạm các
quy định về cạnh tranh lành mạnh, phải thu hồi sản phẩm ... việc điển hình trên cho thấy rằng, dùng những mánh khóe ma
mãnh “bất chấp” các nguyên tắc về cạnh tranh lành mạnh có thể lừa được một vài,
thậm chí nhiều người, song không thể mãi mãi lừa được ... rồng tương tự, nhằm “rồng đè rồng”, cạnh tranh không lành mạnh. Nếu không có
“cái gậy” của cơ quan pháp luật trừng trị thẳng tay, ắt hẳn người...
- 3
- 241
- 0
Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh? (phần 2) pdf
Ngày tải lên :
25/01/2014, 07:20
... Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh?
(phần 2)
3/ Ghép quạ lẫn công
Viện Pháp ngữ Đài Loan khiếu nại ... chức năng cũng cho thấy rằng Bộ kinh tế không có
một bộ phận nào mang tên “nhóm chống ô nhiễm” và báo cáo do Công ty Mi Ya
Le trích dẫn không có nguồn gốc xuất xứ. Bên cạnh đó, công ty Mi Ya Le ... tới.
Rõ ràng chiêu quảng cáo “độc trị độc” của Công ty Mi Ya Le đã vi phạm
các quy định về cạnh tranh lành mạnh trên thị trường. Rất may, Cơ quan chức
năng Đài Loan đã ra tay ngăn chặn kịp thời....
- 4
- 189
- 0
Tài liệu Cạnh tranh thương mại: đâu là giới hạn lành mạnh? (phần 1) doc
Ngày tải lên :
25/01/2014, 07:20
... những vòng xoáy đó, việc cần thiết là phải tạo dựng một thị trường
trong đó các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dựa trên nguyên tắc cạnh tranh
lành mạnh. Sau đây là một số vụ việc đã được xử lý, ... vi lừa dối gây hậu quả tiên cực tới trật tự thương mại và cũng là hành
vi cạnh tranh không lành mạnh trên thương trường.
Vậy là cuối cùng, ý đồ Biến khách thành chủ thông qua việc “lập lờ đánh ...
có tác dụng mát xa, làm thúc đẩy sự lưu thông máu và những người mặc loại áo
này lâu dài có thể có bộ ngực đẹp.
Uỷ ban thương mại lành mạnh kết luận rằng, quảng cáo này là sai trái,
không...
- 4
- 303
- 0
Công văn lấy ý kiến tham gia dự thảo Sổ tay nghiệp vụ kiểm tra nội bộ ngành thuế nội dung công tác quản lý, sử dụng kinh phí ngành
Ngày tải lên :
31/01/2013, 16:44
... nguy
hiểm đối với cán bộ, công chức, viên chức ngành lưu trữ và Quy chế chi tiêu nội
bộ của ngành thuế); hồ sơ thanh toán tiền tiền phụ cấp độc hại cho các công chức
làm công tác lưu trữ bao ...
14/6/2011 của Bộ Tài chính, Cục Thuế và Chi cục Thuế phải xây dựng Quy chế
Chi tiêu nội bộ.
Kiểm tra việc đã thực hiện xây dựng Quy chế chi tiêu nội bộ hay chưa?
3. Đối với toàn ngành
3.1. Kiểm ... có nội dung
không giống nhau thì có dịch toàn bộ nội dung chứng từ kế toán sang tiếng Việt
không.
+ Những chứng từ phát sinh nhiều lần, có nội dung giống nhau thì bản đầu
tiên có dịch toàn bộ...
- 39
- 2.1K
- 4
Những chính sách marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh của công ty nước giải khát Thăng Long.DOC
Ngày tải lên :
28/08/2012, 10:47
... Phân tích tình hình cạnh tranh của công ty
Hoạt động trên lĩnh vực sản xuất kinh doanh rợu nên công ty có rất nhiều
đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các đối thủ cạnh tranh là các công ty của nớc ...
Thăng Long đang là sản phẩm chiếm tỷ trọng cao nhất trên thị trờng Hà Nội và
các vùng nông thôn Bắc Bộ so với các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Các
khách hàng của công ty là các khách hàng ... ty là các sản phẩm với giá cả phải
chăng còn các sản phẩm khác nh Vang Thăng Long 5 năm tuổi, Vang Thăng
Long 2 năm tuổi phải cạnh tranh với rất nhiều các sản phẩm của các đối thủ
cạnh tranh...
- 79
- 774
- 12
Nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ và đánh giá rủi ro kiểm soát trong kiểm toán báo cáo tài chính.DOC
Ngày tải lên :
13/09/2012, 14:44
... cũng là khía cạnh mà kiểm toán viên thờng
quan tâm trong kiểm toán báo cáo tài chính doanh nghiệp, đặc biệt trong việc áp
dụng các thủ tục phân tích.
e) Bộ phận kiểm toán nội bộ
Kiểm toán nội bộ ... I
Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ
1.1. Vai trò của việc nghiên cứu hệ thống kiểm soát nội bộ
của khách hàng trong quy trình kiểm toán
Kiểm soát nội bộ là một công cụ quản lý do chính ngời ... thống kiểm soát nội bộ áp dụng cho các nghiệp vụ bán hàng.
Hình 1.1: Các mục tiêu của hệ thống kiểm soát nội bộ áp dụng cho các nghiệp vụ bán hàng.
Các mục tiêu của kiểm soát nội bộ
dạng tổng...
- 40
- 14.5K
- 56
Marketng Mix một công cụ hiệu quả của Unilever trong việc nâng cao kết quả kinh doanh và hiệu quả cạnh tranh cho thương hiệu bột giặt Omo
Ngày tải lên :
02/11/2012, 16:35
... đối thủ cạnh tranh có chiến lợc cạnh tranh
bằng giá là chủ yếu chứ không phải bằng sản phẩm nh của Unilever Việt Nam,
tiêu biểu cho loại đối thủ này là công ty Vico với sản phẩm là bột giặt ... những giải
pháp mới làm công cụ cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh khác,trong đó có
tiêu biểu nh:
- đợt khuyến mÃi khi mua một túi OMO 4,5kg bạn sẽ đợc nhận kèm theo một
bộ đồ để gia vị xinh ... kiệm chi phí quảng cáonên bột giặt Vì Dân có mức giá rẻ
rất cạnh tranh. Hiện nay 1kg bột giặt Vì Dân có giá bán lẻ trên thị trờng là
13.600vnđ rẻ hơn rất nhiều so với bột giặt OMO.Năm 2003 Vì...
- 25
- 732
- 3
Một số Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm đồ gia dụng và Điện gia dụng nhãn hiệu Supor của công ty Cổ phần Nam Trung Hà (2)
Ngày tải lên :
02/11/2012, 16:35
... hơn…
Cạnh tranh là xu thế tất yếu, là động lực cho sự phát triển. Cạnh tranh
diễn ra trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, đặc biệt nó khá găy gắt trong lĩnh
vực kinh doanh. Đối mặt với cạnh tranh ... Việt Nam là rất lớn. Họ không chỉ đối mặt với các đối thủ cạnh
tranh hiện tại mà sẽ có thêm rất nhiều đổi thủ khác mạnh hơn, thông minh
hơn. Nhưng bên cạnh đó cơ hội dành cho họ cũng là rất lớn ... làm hai mảng chủ yếu l siờu th
SVTH: Vũ thị lan Lớp Marketing 44A
42
Chuyên đề tốt nghiệp
IV. TÌNH HÌNH CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG CÁC SẢN PHẨM GIA
DỤNG VÀ ĐIỆN GIA DỤNG.
1. Đôí thủ cạnh tranh...
- 66
- 672
- 3
Một số Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm đồ gia dụng và Điện gia dụng nhãn hiệu Supor của công ty Cổ phần Nam Trung Hà
Ngày tải lên :
02/11/2012, 16:35
...
hơn
Cạnh tranh là xu thế tất yếu, là động lực cho sự phát triển. Cạnh tranh diÔn
ra trong mäi lÜnh vùc cña cuéc sèng, đặc biệt nó khá găy gắt trong lĩnh vực kinh
doanh. Đối mặt với cạnh tranh ... Việt Nam là rất
lớn. Họ không chỉ đối mặt với các đối thủ cạnh tranh hiện tại mà sẽ có thêm rất
nhiều đổi thủ khác mạnh hơn, thông minh hơn. Nhng bên cạnh đó cơ hội dành
cho họ cũng là rất lớn ... của công ty và mức độ cạnh tranh trên thị tr-
ờng. Với những gì đang thực hiện, công ty đà có cho mình một thị trờng mục
tiêu đợc đánh giá là khá ổn định và phù hợp. Đó là thị trờng tập trung...
- 61
- 523
- 0