... người Việcthựccôngviệc phải dựa mô tả côngviệc tiêu chuẩn thựccôngviệc Hai giúp cho người lao động định hình cơngviệc họ cần phải làm yêu cầu thựccôngviệc I.2- Hệ thống đánhgiáthựccông ... việc I.2.1- Khái niệm hệ thống đánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccơngviệcđánhgiácó hệ thống thức tình hình thựccơngviệc người lao động quan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thảo luận ... làm việc không với thực lục họ I.2.2- Cấu trúc hệ thống đánhgiácôngviệc Một hệ thống đánhgiáthựccôngviệc thông thường bao gồm yếu tố là: Các tiêu chuẩn thựccôngviệc Đo lường thực công...
... PHẦN 1: CƠSỞLÝ THUYẾT VỀPHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC 1.1 Khái niệm vấnđánhgiáthựccôngviệc - Đánhgiáthựccơngviệc hiểu q trình thu nhận xử lí thơng tin q trình kết thực nhân ... nhân viên thựccôngviệc +Chuyển họ sang thựccôngviệc khác cho nghỉ việc 1.3 Quy trình vấnđánhgiáthựccôngviệc lưu ý đánhgiáthựccơngviệc 1.3.1 Quy trình vấnđánhgiáthựccôngviệc -Chuẩn ... thựcđánhgiá thành cơngvấnđánhgiáthực định đến hiệu hệ thống đánhgiá Qua vấnđánhgiá mục tiêu trình đánhgiá cần thực giải -Phỏng vấnđánhgiá nhằm nghiên cứu phát điều chỉnh sai sót thực...
... 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀPHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC 1.1 Khái niệm vấnđánhgiáthựccôngviệcPhỏngvấnđánhgiáthựccơngviệc q trình thu thập thơng tin phản hồi sau thực quy trình đánh ... sót trình thựccơngviệc nhân viên; trì nâng cao kỹ làm việc nhân viên Phỏngvấnđánhgiáthựccôngviệc để hồn thiện cơng tác đánhgiáthựccơngviệc Và sởcông tác đánhgiáthựccôngviệc mà ... THỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI CƠNG TY TNHH THIÊN HỊA AN 3.1 Nâng cao nhận thức NLĐ vấnđánhgiáthựchiêncôngviệcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệcvấnđánhgiáthựccôngviệc hoạt động...
... QUẢ CÔNG TÁC PHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN HÒA AN I CƠSỞLÝLUẬNVỀPHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC 1.1 Khái niệm vấnđánhgiáthựccôngviệc Thảo luận ... CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀPHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC CHƯƠNG 2: LIÊN HỄ THỰC TIỄN CÔNG TÁC PHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI CƠNG TY TNHH THIÊN HỊA AN CHƯƠNG ... CÔNG TÁC PHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN HÒA AN 3.1 Nâng cao nhận thức NLĐ vấnđánhgiáthựchiêncôngviệcđánhgiáthựccôngviệc 3.2 Hồn thiện quy trình vấn đánh...
... 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀPHỎNGVẤNĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC 1.1 Khái niệm vấnđánhgiáthựccôngviệcPhỏngvấnđánhgiáthựccơngviệc q trình thu thập thơng tin phản hồi sau thực quy trình đánh ... q trình thựccơngviệc nhân viên; trì nâng cao kỹ làm việc nhân viên Phỏngvấnđánhgiáthựccơngviệc để hồn thiện công tác đánhgiáthựccôngviệc Và sởcông tác đánhgiáthựccôngviệc mà ... THỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN HÒA AN 3.1 Nâng cao nhận thức NLĐ vấnđánhgiáthựchiêncôngviệcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệcvấnđánhgiáthựccôngviệc hoạt động...
... Tất séc đánhsố liên tục trước sử dụng quản lý chặt chẽ đóng dấu “Đã tốn” khơng Quan sát việc kiểm tra người ký séc và/ thực lại việc kiểm tra Phỏngvấnviệcthực chi quỹ Kiểm tra chứng việc sử ... vụ họ là: Giám sát việc chấp hành luật pháp công ty; Kiểm tra giám sát côngviệc kiểm toán viên nội bộ; Giám sát tiến trình lập BCTC; Đại diện cơng ty để mời kiểm tốn viên độc lập làm việc với ... kiểm tốn số 400 Đánhgiá rủi ro KSNB”, lý thuyết KSNB đề cập đến chủ yếu qua nghiên cứu dựa lýluận KSNB quốc tế, kết hợp với quy chế KSNB Việt Nam, ứng dụng thực tế Nhìn chung, lýluận KSNB nước...
... thủ tục kiểm soát, trở nên cẩu thả gian lận trừ có người giám sát đánhgiáviệcthực họ Việc giám sát độc lâp hoạt động đảm bảo côngviệc kiểm soát tiến hành theo quy định có mục đích; hạn chế ... kiểm soát nội đánhgiá rủi ro kiểm soát giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán Các bước lại bước liên hệ kết việcđánhgiá với trắc nghiệm kiểm toán Việcđánhgiá hệ thống kiểm soát nội thực theo trình ... bảng đánhgiá hệ thống kiểm soát nội bộ: Việc tổng hợp kết khảo sát HTKSNB thực qua việc lập bảng đánhgiá kiểm sốt nội hình thức khác tuỳ thuộc vào việc xem xét KTV cụơc kiểm tốn cụ thể Bảng đánh...
... lần việcđánhgiáthựccơngviệc kết thúcthựccơngviệc nhiều lần suốt q trình đánhgiáthựccơngviệc nhân viên Nó phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm cơngviệcĐánhgiá tình hình thựccơngviệc ... trong việcđánhgiáthựccôngviệc 5- Hướng vấn tới việc nâng cao kỹ thựccôngviệc nhân viên Mục đích vấnđánhgiáthựccôngviệc làm cho nhân viên thấy thoả mãn hay hài lòng với vấn, mục đích vấn ... hợp PHẦN B:CƠNG TÁC ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI NGÂN HÀNG CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG CHI NHÁNH HÀ NỘI I Thực trạng công tác đánhgiáthựccôngviệc Bước 1:Tổ chức công tác đánhgiácôngviệc cán...
... điểm hệ thống đánhgiá kết thựccông việc: 8/ 24 ✓ Các tiêu chí liên quan tới việcđánhgiácơng việc: coi tiêu chí quan trọng việcđánhgiáthựccôngviệc Đặc biệt hơn, tiêu chí đánhgiá nên xây ... kiến, nhận xét việcthựccôngviệc họ đưa biện pháp để hồn thiện thựccơngviệc họ tương lai Đây khâu cuối quan trọng hiệu công tác đánhgiá Để thực tốt thựcđánh giá, người đánhgiá cần phải tiến ... vào: loại cơng việc; tính ổn định cơngviệc 5.4 Đào tạo người đánhgiá người đánhgiáViệc đào tạo người đánh giá/ người đánhgiá giúp cho họ hiểu biết hệ thống đánhgiá mục đích đánh giá; hiểu...
... nội - Đánhgiá tiềm nhân viên 2/ Tiến trình đánhgiáthựccơng việc: - Xác định mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc - Phân tích cơngviệc - Xem xét cơngviệcthực - Đánhgiá hồn thành cơngviệc - ... nhiệm thựcđánhgiá - Người giám sát trực tiếp - Đánhgiá cấp - Đánhgiá đồng nghiệp - Tự đánhgiá - Đánhgiá khách hàng 5/ Các phương pháp đánhgiá - Đánhgiá 3600: Đánhgiá nhiều người đánh giá, ... thành công hay không phần lớn phụ thuộc vào việcđánhgiá mức thựccôngviệc nhân viên Đánhgiá hồn thành cơngviệc gọi đánhgiá thành tích cơng tác hệ thống thức xét duyệt đánhgiá hồn thành cơng...
... giáthực lần việcđánhgiáthựccơngviệc kết thúcthựccơngviệc nhiều lần suốt q trình đánhgiáthựccơngviệc nhân viên Nó phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm cơngviệcĐánhgiá tình hình thực ... trong việcđánhgiáthựccôngviệc 5- Hướng vấn tới việc nâng cao kỹ thựccơngviệc nhân viên Mục đích vấnđánhgiáthựccôngviệc làm cho nhân viên thấy thoả mãn hay hài lòng với vấn, mục đích vấn ... hợp PHẦN B:CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI NGÂN HÀNG CỔ PHẦN PHƯƠNG ĐÔNG CHI NHÁNH HÀ NỘI I Thực trạng công tác đánhgiáthựccôngviệc Bước 1:Tổ chức công tác đánhgiácôngviệc cán...
... điểm hệ thống đánhgiá kết thựccông việc: Các tiêu chí liên quan tới việcđánhgiácơng việc: coi tiêu chí quan trọng việcđánhgiáthựccôngviệc Đặc biệt hơn, tiêu chí đánhgiá nên xây dựng ... kiến, nhận xét việcthựccôngviệc họ đưa biện pháp để hoàn thiện thựccôngviệc họ tương lai Đây khâu cuối quan trọng hiệu công tác đánhgiá Để thực tốt thựcđánh giá, người đánhgiá cần phải ... vào: loại cơng việc; tính ổn định cơngviệc 5.4 Đào tạo người đánhgiá người đánhgiáViệc đào tạo người đánh giá/ người đánhgiá giúp cho họ hiểu biết hệ thống đánhgiá mục đích đánh giá; hiểu...
... thể thực lần việcđánhgiáthựccơngviệc kết thúcthựccơngviệc nhiều lần suốt trình đánhgiáviệcthựccôngviệc nhân viên, điều phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm cơngviệc - Các côngviệc ... viên tin tưởng vào việcđánhgiáthựccôngviệccông họ tích cực, chủ động tham gia vào trình đánhgiá biện pháp để nâng cao hiệu đánhgiáthựccôngviệc Để đạt việcđánhgiá khách quan cán nhân ... cho việcđánhgiá tốt hơn, nhằm loại trừ sửa đổi việcđánhgiá - Đào tạo, huấn luyện cán nhân công tác đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Nhằm loại bỏ lỗi lầm thường mắc phải đánhgiáthựccông việc...
... thực hiện: a/ Quy trình đánhgiáthựccơng việc: b/ Diễn giải bước thựcđánhgiácông việc: Việcđánhgiáthựccôngviệccông ty tiến hành từ đầu năm 2006 sau công ty hoạt động thời gian, côngviệc ... hàng khơng Thăng Long Mục đích đánhgiáthựccôngviệccông ty: - Đánhgiáthựccơngviệc nhằm mục đích sau: đánhgiáthựccôngviệc khứ nhằm nâng cao hiệu côngviệc tương lai, xác định nhu cầu ... định công việc, làm sở cho việcđánhgiá tốt hơn, nhằm loại trừ sửa đổi việcđánhgiá Trong trình đánhgiá cần ý nhiều yêu tố ngoại cảnh tác động đến mức độ xác việcđánhgiáthựccôngviệc như:...
... hệ thống đánhgiáthựccôngviệc VIB bao gồm: - Đánhgiá mức độ hồn thành cơngviệc hàng tuần, hàng tháng, q - Đánhgiá mức độ hồn thành cơngviệc tháng đầu năm đánhgiá cuối năm - Đánhgiá lực, ... Nguyen Thi Thuy – GaMBAN04 Phỏngvấn thảo luậnđánhgiá hiệu côngviệc - Trên sởđánhgiá người đánhgiá (NĐG) người đánhgiá (NĐĐG), NĐG xếp buổi gặp trực tiếp NĐĐG để thảo luận thống mức điểm cho ... nâng cao hiệu đánhgiáthựccông việc, VIB cần thựcsố giải pháp sau: Lập kế hoạch, nhiệm vụ thựccông việc: Đầu kỳ đánh giá, người quản lý nhân viên lập kế hoạch, nhiệm vụ thựccôngviệc bao gồm:...
... Trung thực 3 IV KẾT LUẬN Trong Quản trị nhân sự, đánhgiáthựchiêncôngviệc hoạt động khó nhạy cảm Đánhgiáthựccơngviệc nhằm mục đích: đánhgiáthựccôngviệc khứ nhằm nâng cao hiệu côngviệc ... công ty Newtech thực sau: - Đánhgiáthựccôngviệc hàng tháng - Đánhgiá bất thường nhân viên (do Ban giám đốc trực tiếp thực thông qua vấn trực tiếp) - Tổng kết đánhgiáthựccôngviệc tháng tổng ... hiếncôngviệc với Công ty Việcđánhgiácơngviệc thường xun cần đảm bảo tính cơng bằng, vài mâu thuẫn đánhgiácôngviệc dẫn đến bất mãn cán nhân viên Chính thế, việcđánhgiácông bằng, minh...
... thống đánhgiáThựcđánhgiácôngviệc 2/ 17 Trao đổi kết đánhgiá với cán nhân viên 4 Các đặc điểm hệ thống đánhgiá kết thựccơng việc: - Các tiêu chí liên quan tới việcđánhgiácông việc: ... dẫn công việc, đào tạo, trả công Xác định mục tiêu cụ thể việcđánhgiáthựccơngviệc Thiết lập tiêu chí đánhgiá trao đổi tiêu chí với cán nhân viên Trình tự thựcđánhgiá kết thựccông việc: ... tới việcđánhgiáthựccôngviệc - Phải có thống tiêu chí đánhgiá (kết côngviệc kỳ vọng): nhà quản lý nhân viên phải thống với trước tiêu chí đánhgiá kỳ đánhgiá Bởi làm để nhân viên làm việc...
... tích thực trạng đánhgiáthựccơngviệcCông ty Mạng lưới Viettel Một số kiến nghị hồn thiện cơng tác đánhgiáthựccôngviệcCông ty Mạng lưới Viettel Cơsởlýluận hệ thống đánhgiáthựccôngviệc ... tra đánhgiá kết thựccôngviệc người quản lý nhân viên nhằm đảm bảo nhiệm vụ mục tiêu cơngviệcthực thành cơng, đóng góp vào mục tiêu chung Cơng ty Xét vai trò, đánhgiá tình hình thựccơngviệc ... kỹ đánhgiá - Lựa chọn chu kỳ đánh giá: đánhgiá theo tháng, quý, năm Tuy nhiên đánhgiá theo năm cần thiết để đánhgiá trình làm việc qua đánhgiá hội thăng tiến cho nhân viên - Đánhgiá kết thực...
... thống đánhgiáThựcđánhgiácôngviệc Trao đổi kết đánhgiá với cán nhân viên 3/ 21 Các đặc điểm hệ thống đánhgiá kết thựccông việc: - Các tiêu chí liên quan tới việcđánhgiácơng việc: coi ... định hướng hướng dẫn công việc, đào tạo, trả công 2/ 21 Trình tự thựcđánhgiá kết thựccông việc: Xác định mục tiêu cụ thể việcđánhgiáthựccôngviệc Thiết lập tiêu chí đánhgiá trao đổi tiêu ... tới việcđánhgiáthựccơngviệc - Phải có thống tiêu chí đánhgiá (kết côngviệc kỳ vọng): nhà quản lý nhân viên phải thống với trước tiêu chí đánhgiá kỳ đánhgiá Bởi làm để nhân viên làm việc...
... quy trình, quản lýcơng việc, mối quan hệ cơng việc, sức khỏe an tồn lao động, liên lạc nội Đo lường kết thựccông việc: * Đánhgiá theo kết cuối cùng: - Đo lường kết côngviệcthựcso với tiêu ... phẩm), giá thành công xưởng (đồng/m2) * Đánhgiá hành vi: - Hệ số lương mức độ hồn thành cơngviệc (khối lượng, chất lượng cơngviệc hồn thành, hành vi, tác phongcông việc) : Các kết làm sở để ... thuyên chuyển, đề bạt - Đánhgiá quản lý kết thựccôngviệc - Hướng dẫn, tư vấn - Khen thưởng nhân viên - Quản lý q trình thơi làm việc, bào gồm thơi việc tự ngun, thơi việccó ngun nhân, cắt...