... kênh phânphối thông thường với hệ thống phânphối dọc trình bày hình 1.2 Hình 1.2 Các loại kênh phânphối dọc: * Hệ thống kênh phânphối công ty ( VMS công ty): Trong trình sản xuất phânphối ... thuộc chủ sở hữu chi phối * Hệ thống kênh phânphốicó quản lý (VMS có quản lý) : Trong dó trình sản xuất phânphối sản phẩm thực thông qua thành viên kênh độc lập với nhau, không bị chi phối khế ... lượcphânphối Giải pháp tốt cho kênh phânphối lựa chọn trung gian phânphối Lí lựa chọn trung gian: Doanh nghiệp lựa chọn hệ thồng phânphốicó sẵn thị trường để tạo thành kênh phânphối cho...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlượcphânphối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp Phân loại chiếnlượcChiếnlược kinh doanh phân chia theo nhiều tiêu thức khác nhau, việc xem xét phân chia giúp hiểu sâu sắc toàn diện chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Dựa vào chiến lược...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlượcphânphối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp Phân loại chiếnlượcChiếnlược kinh doanh phân chia theo nhiều tiêu thức khác nhau, việc xem xét phân chia giúp hiểu sâu sắc toàn diện chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Dựa vào chiến lược...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlượcphânphối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp Phân loại chiếnlượcChiếnlược kinh doanh phân chia theo nhiều tiêu thức khác nhau, việc xem xét phân chia giúp hiểu sâu sắc toàn diện chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp Dựa vào chiến lược...
... Phần I Cơsởlýluậnchiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinh doanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinh doanh ... hiểm thu phí bệnh hiểm nghèo ) ) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty a ) Những lựa chọn chiến lợc công ty Nh ta biết để đa đợc chiến lợc đắn nhà hoạch định chiến lợc công ty phảI vào thông ... để thoả mãn nhu cầu b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chiến lợc làm cho công...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... động doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlược kinh doanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlược kinh doanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng quát): đề cập ... thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo thỏa mãn...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... động doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlược kinh doanh Có nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlược kinh doanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng quát): đề cập ... thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo thỏa mãn...
... hành thực chiếnlược thương hiệu: Tuỳ vào lựa chọn chiếnlược thương hiệu công ty mà có nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương ... hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương hiệu chuẩn nêu phần * Đánh giá kết thực chiếnlược - Giai đoạn tập trung đánh giá hiệu chiếnlược phát ... lớn chiếnlược mở rộng theo chiều ngang mà theo chiều dọc, muốn bao quát mức chất lượng định vị *Chiến lược thương hiệu nguồn (hay thương hiệu mẹ) Chiếnlược thương hiệu nguồn giống chiến lược...
... CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phỏt trin thng hiu l quỏ trỡnh ci bin liờn tc theo chiu hng nõng cao uy ... ny c xem l kộm quan trng hn song tõm lý khỏch hng mong mun khai thỏc ti a ớch li m sn phm em li H sn sng tr giỏ cao nu sn phm ỏp ng c mong mun ca h iu ny cng lý gii ti cựng mt sn phm cú hóng bỏn ... hon ton khỏc nờn cỏc cụng ty nhn thc c iu ny ó khng nh c v trớ vng chc ca mỡnh trờn th trng iu ny lý gii vỡ cú doanh nghip tht bi, ngc li cú nhng doanh nghip li rt thnh cụng hot ng sn xut kinh doanh...
... nội dung chiếnlược tổng quát, doanh nghiệp xây dựng chiếnlượcphận bao gồm: - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược giá - Chiếnlượcphânphối - Chiếnlược xúc tiến bán hàng Các chiếnlược biện ... chiếnlượcphânphốicó ưu điểm lớn doanh nghiệp tiêu thụ khối lượng hàng hoá lớn, toán đơn giản bị rủi ro Nội dung chiếnlượcphânphối bao gồm vấn đề - Mục tiêu chiếnlượcphân phối: phânphối ... tiêu dùng, chiếnlượcphânphối chia thành loại: - Phânphối trực tiếp: chiếnlượcphânphối theo phương thức nhà sản xuất bán thẳng sản phẩm cho người tiêu dùng cuối Phương pháp phânphốicó ưu...
... thất bại Nhng nh chín muồi chiến lợc thất bại bỏ thời Mặt khác chiến lợc kinh doanh phải kết hợp hài hòa loại chiến lợc; chiến lợc chung chiến lợc kinh doanh phậnchiến lợc kinh doanh thuyết ... hợp, phối hợp hoạt động cá nhân, phận, nguồn lực doanh nghiệp thông qua hoạt động thực tế nhằm thực mục tiêu chiến lợc kinh doanh Đây giai đoạn hành động quản lýchiến lợc, đảm bảo cho chiến ... cấu máy phải vào chiến lợc đợc điều chỉnh cho phù hợp với chiến lợc - Quản lýphân bổ nguồn lực chiến lợc Thông thờng máy tổ chức thực chiến lợc kinh doanh bao gồm cấp lãnh đạo công ty: Tổng giám...
... Do đó, quản trị chiếnlược tiến trình gồm giai đoạn chính: • Giai đoạn hoạch định xây dựng chiếnlược • Giai đoạn thực chiếnlược • Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa vả ... tố ảnh hưởng đến công tác chiếnlượcchiếnlược kinh doanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiếnlược kinh doanh Theo sơ đồ ” Tiến trình quản trị chiếnlược ta thấy có hai yếu ... trị chiến lược, giai đoạn hoạch định đến khả tổ chức kiểm soát trình tiếp tục trình 1.3 Một số phương pháp phân tích hình thành chiếnlược Phương pháp phân tích SWOT: Là kỹ thuật phân tích xử lý...
... bao phủ mạng lưới phân phối, mở rộng thị trường theo chiều sâu có tác dụng làm tăng mật độ bao phủ mạng lưới phânphối 1.3 Chiếnlược mở rộng thị trường 1.3.1 Sơlượcchiếnlược kinh doanh doanh ... hoạch đinh chiếnlược Cũng có nhiều cách phân chia bước quy trình hoạch đinh chiến lược, theo cách phân chia phổ biến hoàn chỉnh quy trình bao gòm bốn bước, trả lời cho bốn câu hỏi chiến lược: + ... thị trường làm tăng thị phần doanh nghiệp 1.2.3.4 Mạng lưới kênh phânphối Mạng lưới kênh phânphối hệ thống đại lý, nhà phânphối cửa hàng… bán sản phẩm doanh nghiệp Mạng lưới xem xtes mật độ,...
... xuất nghiên cứu phát triển chọn chiếnlược trung tâm Mỗi chiếnlược cấp sở cần phù hợp với chiếnlược cấp công ty chiếnlược cấp sở khác công ty Như nói chiếnlược phương thức mà doanh nghiệp, ... bao gồm: kênh phânphối trực tiếp, kênh phânphối gián tiếp kênh phânphối hỗn hợp Kênh phânphối trực tiếp dạng kênh mà doanh nghiệp không sử dụng người mua trung gian để phânphối hàng hoá ... định cần thiết Chiếnlược cấp sở kinh doanh cần đưa đơn vị kinh doanh đơn ngành sở đơn vị kinh doanh đa ngành Chiếnlược phải làm rõ đơn vị tham gia cạnh tranh Chiếnlược cấp sở kinh doanh có...
... Mô hình đánh giá chiếnlược xuất sử dụng Nội dung chiếnlượcLý hình thành chiếnlượcLý hình thành chiếnlược - Lýchiếnlượccó phù hợp mục đích Xí nghiệp hay không? Lýchiếnlượccó phù hợp ... hưởng chiếnlược Nội dung chiếnlược - Nội dung chiếnlược sai Nội dung chiếnlược hợp lý hay không Kết quả, ảnh hưởng chiếnlược - Đánh giá kết chiếnlược định tính? Đánh día kết chiếnlược cánh ... Đánh giá chiếnlược xuất doanh nghiệp Đánh giá chiếnlược trình lập luận, phân tích nội dung chiếnlược kết ảnh hưởng chiếnlược tới doanh nghiệp Nếu kết không đạt mục tiêu mong muốn chiếnlược phải...
... Liệt kê điểm yếu Các chiếnlược S-O Các chiếnlược W-O T Các chiếnlược S-T Các chiếnlược W-T Liệt kê nguy 1.3.2.2 Ma trận SPACE Ma trận SPACE nêu lên yếu tố định vị trí chiếnlược kinh doanh doanh ... Các chiếnlược cạnh tranh theo quan điểm M.Porter Michael E.Poter – giáo sư trường đại học Harvard đưa chiếnlược cạnh tranh tác phẩm Chiếnlược cạnh tranh”: Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp Chiến ... tranh không cung cấp 1.2 Quy trình xây dựng chiếnlược Xây dựng chiếnlược kinh doanh giai đọan đầu trình quản trị chiếnlược Quy trình xây dựng chiếnlược gồm bước, buớc bao gồm công việc chủ...
... niệm thuật ngữ chiếnlược bao hàm phản ánh vấn đề sau: + Mục tiêu chiếnlược + Trong thời gian dài hạn (3, 5, 10 năm) + Quá trình định chiếnlược Chương I: Cơsởlýluậnchiếnlược phát triển ... chiếnlượclý thuyết, kinh nghiệm, ý kiến chuyên gia, nhà quản lí Chiếnlược kinh doanh chiếnlược cấp công ty nên ứng dụng mô hình chiếnlược tổng quát cấp công ty như: chiếnlược ổn định, chiến ... nghiệp, chiếnlược kinh doanh phải lãnh đạo công ty định chiếnlược thể chế hoá lược thông qua văn bản.Văn chiếnlượcsở pháp lí để triển khai chiến lược, phương tiện để phổ biến chiếnlược cho...