... liên quan đến đối tượng đơn vị kinhdoanhcó phân cấp kinh doanh, quản lý công tác kế toán Một doanh nghiệp dù có tư cách pháp nhân hay không, thực hoạt động kinhdoanh phải thuê lao động có đơn ... động kinhdoanhdoanh nghiệp Thông thường để mua chịu hay không tùy thuộc vào nhiều yếu tố: - uy tín doanh nghiệp: Là uy tín doanh nghiệp toán, hoạt động kinhdoanh thương trường Nếu doanh nghiệp ... mối quan hệ sau: - Thanh toán doanh nghiệp nhân viên doanh nghiệp: Giữa doanh nghiệp người lao động doanh nghiệp có mối quan hệ ràng buộc pháp lý hợp đồng lao động Do doanh nghiệp phải tuân thủ...
... Phần I Cơsởlýluậnchiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinhdoanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinhdoanh Bảo Hiểm ) Định nghĩa dịch vụ Dịch vụ hàng ... đôla Trong Việt Nam chiếm 61 triệu Mỹ Kim Qua năm kinhdoanh tạI thị trờng Việt Nam công ty Prudential đạt đợc thành tựu định sau kết kinhdoanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinhdoanh ... phát triển chiến lợc kinhdoanh nh có lẽ Prudential ngời thành công thơng trờng III ) Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm công ty Prudential Chiến lợc sản phẩm mà công ty Prudential theo đuổi chiến lợc...
... 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlượcTrongkinhdoanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlượckinhdoanh tổng quát doanh nghiệp thường ... thực chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược ... trạng thái doanh nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản...
... 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlượcTrongkinhdoanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlượckinhdoanh tổng quát doanh nghiệp thường ... thực chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược ... trạng thái doanh nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản...
... 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlượcTrongkinhdoanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlượckinhdoanh tổng quát doanh nghiệp thường ... thực chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược ... trạng thái doanh nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản...
... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo ... lược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhCó nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiến lược...
... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo ... lược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến ... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhCó nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiến lược...
... nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương ... lớn chiếnlược mở rộng theo chiều ngang mà theo chiều dọc, muốn bao quát mức chất lượng định vị *Chiến lược thương hiệu nguồn (hay thương hiệu mẹ) Chiếnlược thương hiệu nguồn giống chiếnlược ... Qúa trình hoàn thiện chiếnlược phát triển thương hiệu * Phân tích nhu cầu: cần phải cóchiếnlược phát triển thương hiệu cho công ty, doanh nghiệp kinh tế thị trường Trongkinh tế thị trường công...
... xut kinhdoanh khỏc nhau, trỏnh nhm ln Cũn v phớa nh sn xut, kinhdoanh nh nhón hiu m khng nh s t tin ca sn phm trờn th trng, ng thi cng l phng tin qung cỏo, xõy dng uy tớn ca sn phm v doanh ... khng nh c v trớ vng chc ca mỡnh trờn th trng iu ny lý gii vỡ cú doanh nghip tht bi, ngc li cú nhng doanh nghip li rt thnh cụng hot ng sn xut kinhdoanh 1.3 Cỏc chin lc phỏt trin thng hiu S nhn ... tiờu th m chit khu bỏn hng hp dn, õy cng l khú khn xột v mt chi phớ na i vi cỏc doanh nghip Trongkinh doanh, cỏc doanh nghip luụn phi tớnh n kh nng v tc hon u t Do ú, ỏp ng v danh mc sn phm...
... thời Chiếnlượckinhdoanh không chín muồi doanh nghiệp thất bại chiếnlượckinhdoanh chín muồi doanh nghiệp thất bại thời 2.2 Cơsở xây dựng chiếnlượckinhdoanh Để xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... tích sở chủ yếu để xây dựng chiếnlượckinhdoanh Tuy nhiên, chiếnlượckinhdoanhchiếnlược nhiều chiều, phục vụ mục tiêu đa nhân tố nên tuỳ điều kiện cụ thể doanh nghiệp, chiếnlượckinhdoanh ... hội kinhdoanh Nó đưa tiêu, thông số cần thiết hội kinhdoanh có, từ giúp doanh nghiệp lựa chọn hội kinhdoanhcó hiệu từ cóchiếnlượckinhdoanh đắn, kịp thời Xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... thiện chiến l ợc kinhdoanh công ty hay doanh nghiệp Trong nn kinh t th trng, chin lc kinhdoanh cú tớnh quyt nh n s thnh bi ca mt doanh nghip, chin lc kinhdoanh l rt quan trng i vi tt cỏc doanh ... trải qua bớc: Tìm kiếm hội kinh doanh; xây dựng chiến lợc kinh doanh; lựa chọn định "chiến lợc kinh doanh" Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh dự báo nhu cầu trờng: Trongkinh tế thị trờng, tính chất ... chọn định chiến lợc kinhdoanh Trớc lựa chọn chiến lợc kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xem xét vấn đề sau: + Nhận biết xác chiến lợc doanh nghiệp, làm để lựa chọn chiến lợc kinhdoanh thời...
... Đưa định phù hợp môi trường kinhdoanh thay đổi, nâng cao hiệu kinhdoanh đưa doanh nghiệp ngày lên Chọn chiếnlược thích hợp Tạo chiếnlượckinhdoanh tốt hơn, tạo sở tăng gắn bó liên kết ... tố ảnh hưởng đến công tác chiếnlượcchiếnlượckinhdoanh 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị chiếnlượckinhdoanh Theo sơ đồ ” Tiến trình quản trị chiếnlược ta thấy có hai yếu ... thực chiếnlược • Giai đoạn kiểm soát chiếnlược Để tạo chiếnlược hài hòa vả hữu hiệu cần xét đến yếu tố tác động đến chiếnlược như: điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp, hội nguy cơ, thách thức doanh...
... 1.3.1.2 Vai trò chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp với kế hoạch kinhdoanh công cụ kế hoạch hóa cần thiết hữu ích cho phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường ... độ bao phủ mạng lưới phân phối 1.3 Chiếnlược mở rộng thị trường 1.3.1 Sơlượcchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.3.1.1 Khái niệm Thuật ngữ chiếnlượckinhdoanh xuất từ đầu kỷ XX đưa vào giảng ... Havard năm 1911 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh nhiều nhà kinh tế học nghiên cứu khẳng định Theo Alfred Chandned thì: Chiếnlượckinhdoanh việc xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp thực chương...
... bán sỉ tạp loại Gồm nhà bán sỉ kinhdoanh nhiều loại mặt hàng khác kể đại lý đầu mối xăng dầu, bán giao hàng đến tận xăng, công ty đấu giá… Trong hoạt động kinhdoanh nay, nhà bán sỉ tiến thích ... điểm gì? Đó khả am hiểu quan hệ tốt khách hàng, thâm niên kinh nghiệm, khả hợp tác, hiệu uy tín kinhdoanh Đôi đánh giá địa điểm kinh doanh, khả phát triển tương lai Tiếp cận trung gian: Giới ... môi giới thực phẩm, địa ốc, bảo hiểm chứng khoán Các đại lý thường có nhiều dạng: đại lý nhà sản xuất (đại lý bán sỉ), đại lý tiêu thụ, đại lý thu mua nhà buôn ăn hoa hồng Chi nhánh văn phòng...
... cạnh tranh Chiếnlược cấp sởkinhdoanhcó mức độ quan trọng y đơn vị kinhdoanh đơn ngành đơn vị riêng biệt đơn vị kinhdoanh đa ngành Chiếnlược cấp sởkinhdoanh dựa tổ hợp chiếnlược khác ... tục hay không ngành kinh doanh, đánh giá khả ngành đưa định cần thiết Chiếnlược cấp sởkinhdoanh cần đưa đơn vị kinhdoanh đơn ngành sở đơn vị kinhdoanh đa ngành Chiếnlược phải làm rõ đơn ... kênh phân phối 3.4 Đa dạng hoá kinh doanh: Kinhdoanh đa dạng hoá giống kinhdoanh tổng hợp doanh nghiệp tổ chức kinhdoanh nhiều mặt hàng lúc có khác chúng kinhdoanh đa dạng hoá vừa thực nhiệm...
... Những doanh nghiệp thành công tương lai doanh nghiệp cóchiếnlượckinhdoanh thích ứng với môi trường Chiếnlược xuất Khái niệm Chiếnlược xuất doanh nghiệp thực chất chiếnlượckinhdoanhdoanh ... Mô hình đánh giá chiếnlược xuất sử dụng Nội dung chiếnlượcLý hình thành chiếnlượcLý hình thành chiếnlược - Lýchiếnlượccó phù hợp mục đích Xí nghiệp hay không? Lýchiếnlượccó phù hợp ... quan chiếnlược xuất Chiếnlượckinhdoanh quốc tế doanh nghiệp Kinhdoanh quốc tế toàn hoạt động giao dịch, kinhdoanh thực quốc gia nhằm thoả mãn mục tiêu kinhdoanh chủ thể tham gia Kinh doanh...
... loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Mỗi chiếnlược công ty áp dụng cho cấp đơn vị kinhdoanh Tuy nhiên, cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải ý đến chiếnlược tăng ... vụ kinhdoanh lựa chọn mà đối thủ cạnh tranh không cung cấp 1.2 Quy trình xây dựng chiếnlược Xây dựng chiếnlượckinhdoanh giai đọan đầu trình quản trị chiếnlược Quy trình xây dựng chiếnlược ... Các chiếnlược W-O T Các chiếnlược S-T Các chiếnlược W-T Liệt kê nguy 1.3.2.2 Ma trận SPACE Ma trận SPACE nêu lên yếu tố định vị trí chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp, gồm yếu tố bên trong: ...