... nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương ... bạn hiểu rõ bạn bạn làm mà bạn làm Một chiếnlượcpháttriển thương hiệu có mục tiêu dài hạn * Các chiếnlượcpháttriển thương hiệu Từ thực tiễn pháttriển kinh doanh công ty, thấy có dạng quan ... thương hiệu cần phải cóchiếnlược kế hoạch pháttriển cụ thể, rõ ràng với tiêu chí đánh giá định lượng Không cóchiếnlược tạo nên thương hiệu 1.2.2 Khái niệm chiếnlượcpháttriển thương hiệu Một...
... CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Phỏt trin thng hiu l quỏ trỡnh ci bin liờn tc theo chiu hng nõng cao uy ... ny c xem l kộm quan trng hn song tõm lý khỏch hng mong mun khai thỏc ti a ớch li m sn phm em li H sn sng tr giỏ cao nu sn phm ỏp ng c mong mun ca h iu ny cng lý gii ti cựng mt sn phm cú hóng bỏn ... hon ton khỏc nờn cỏc cụng ty nhn thc c iu ny ó khng nh c v trớ vng chc ca mỡnh trờn th trng iu ny lý gii vỡ cú doanh nghip tht bi, ngc li cú nhng doanh nghip li rt thnh cụng hot ng sn xut kinh doanh...
... đề sản xuất nghiên cứu pháttriển chọn chiếnlược trung tâm Mỗi chiếnlược cấp sở cần phù hợp với chiếnlược cấp công ty chiếnlược cấp sở khác công ty Như nói chiếnlược phương thức mà doanh nghiệp, ... thành công 4.2 Vai trò chiếnlượcpháttriển thị trường: Chiếnlượcpháttriển thị trường công ty việc công ty định hướng pháttriển thị trường cho tương lai mục tiêu chiếnlược mang tính chất dài ... đa dạng hoá theo chiều ngang Chiếnlượcpháttriển thị trường vai trò nó: 4.1 Khái quát chung: Chiếnlượcpháttriển thị trường trình xác định mục tiêu tổng thể pháttriển doanh nghiệp sử dụng...
... thuật ngữ chiếnlược bao hàm phản ánh vấn đề sau: + Mục tiêu chiếnlược + Trong thời gian dài hạn (3, 5, 10 năm) + Quá trình định chiếnlược Chương I: Cơsởlýluậnchiếnlượcpháttriển kinh ... hướng pháttriển doanh nghiệp gì? Chiếnlược kinh doanh không mục tiêu mà gồm chương trình hành động hướng mục tiêu Tất thể cụ thể chiếnlược mà Chương I: Cơsởlýluậnchiếnlượcpháttriển ... chọn chiếnlược Bước Bước Bước Bước Chương I: Cơsởlýluậnchiếnlượcpháttriển kinh doanh a Xác định hệ thống mục tiêu doanh nghiệp a.1 Bản chất mục tiêu chiếnlược Xác định mục tiêu chiến lược...
... mà họ thực thực tế Biểu hình : Chiến lợc dự định chiến lợc đợc thực Chiếnlược dự định Chiếnlượccó cân nhắc kỹ Chiếnlược không thực Chiếnlược đư ợc thực Chiếnlược lên Nguồn: H Mintzberg and ... chiến lợc cấp chức Việc hình thành pháttriểnchiến lợc chức phải tạo cộng hởng chức nhằm phát huy pháttriển lợi cạnh tranh công ty Các chiến lợc Marketing, tài chính, vận hành, nghiên cứu phát ... dụng quốc tế v.v pháttriển theo.Ngợc lại pháttriển nghành lại điều kiện tiền đề cho hoạt động xuất pháttriển Đối với doanh nghiệp : Ngày xu hớng vơn thị trờng nớc xu hớng pháttriển doanh nghiệp...
... người ta khó mà đo lường chất lượng 1.2 Chiếnlược quản trị chiếnlược Marketing chế thị trường: 1.2.1 Chiếnlược Marketing: 1.2.1.1 Khái niệm hoạch định chiếnlược Marketing theo hướng thị trường ... vận dụng chiếnlược theo hướng thị trường Họ nhận thức rõ vai trò, tầm quan trọng việc hoạch định chiếnlược Hoạch định chiếnlược Marketing theo hướng thị trường trình quản trị nhằm pháttriển ... đầu thị trường - Chiếnlược theo sau có khoảng cách: kiểm nhiệm chiếnlược công ty dẫn đầu thị trường sau thời gian thực - Chiếnlược theo sau có chọn lọc: Chọn lọc chiếnlược phù hợp với điều...
... xem chiếnlượcpháttriển thương hiệu, thể rừ vị trớ cỏc cỏch thức liờn kết với sản phẩm bao gồm : chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dóy, chiếnlược thương hiệu nhúm, chiến ... bạn hiểu rừ bạn bạn làm mà bạn làm Một chiếnlượcpháttriển thương hiệu có mục tiêu dài hạn * Các chiếnlượcpháttriển thương hiệu Từ thực tiễn pháttriển kinh doanh công ty, thấy có dạng quan ... thương hiệu cần phải cóchiếnlược kế hoạch pháttriển cụ thể, rừ ràng với tiờu đánh giá định lượng Không cóchiếnlược tạo nên thương hiệu 1.2.2 Khái niệm chiếnlượcpháttriển thương hiệu Một...
... chịu trách nhiệm triển khai 1.2.4.2 Chỉ đạo thực chiến lợc Chỉ đạo thực chiến lợc thực chất việc triển khai chiến lợc, đa chiến lợc vào thực thực tiễn Nội dung việc đạo thực chiến lợc bao gồm: ... mục tiêu chiến lợc kinh doanh Đây giai đoạn hành động quản lýchiến lợc, đảm bảo cho chiến lợc đợc thực thành công Các bớc tổ chức thực chiến lợc : 1.2.4.1 Xây dựng máy tổ chức thực chiến lợc ... thất bại Nhng nh chín muồi chiến lợc thất bại bỏ thời Mặt khác chiến lợc kinh doanh phải kết hợp hài hòa loại chiến lợc; chiến lợc chung chiến lợc kinh doanh phận chiến lợc kinh doanh thuyết...
... phát triển, …) Bảng 1: Mô hình đánh giá chiếnlược xuất sử dụng Nội dung chiếnlượcLý hình thành chiếnlượcLý hình thành chiếnlược - Lýchiếnlượccó phù hợp mục đích Xí nghiệp hay không? Lýchiến ... Đánh giá chiếnlược xuất doanh nghiệp Đánh giá chiếnlược trình lập luận, phân tích nội dung chiếnlược kết ảnh hưởng chiếnlược tới doanh nghiệp Nếu kết không đạt mục tiêu mong muốn chiếnlược phải ... lượccó phù hợp với điều kiện môi trường Xí nghiệp không? Kết quả, ảnh hưởng chiếnlược Nội dung chiếnlược - Nội dung chiếnlược sai Nội dung chiếnlược hợp lý hay không Kết quả, ảnh hưởng chiến...
... Liệt kê điểm yếu Các chiếnlược S-O Các chiếnlược W-O T Các chiếnlược S-T Các chiếnlược W-T Liệt kê nguy 1.3.2.2 Ma trận SPACE Ma trận SPACE nêu lên yếu tố định vị trí chiếnlược kinh doanh doanh ... Các chiếnlược thích hợp liệt kê góc vuông đây: Hình 1.3: Ma trận chiếnlược lớn Nhanh chóng Góc II Góc I Pháttriển thị trường Pháttriển thị trường Thâm nhập thị trường Thâm nhập thị trường Phát ... loại chiếnlược kinh doanh 1.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Mỗi chiếnlược công ty áp dụng cho cấp đơn vị kinh doanh Tuy nhiên, cấp đơn vị kinh doanh trước hết phải ý đến chiếnlược tăng...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... có: + Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược phân phối + Chiếnlược khuyến + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... chia chiếnlược theo hai chủ yếu sau: 3.1 Căn vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh vào phạm vi chiếnlược người ta chia chiếnlược làm hai loại sau: - Chiếnlược chung hay gọi chiếnlược kinh ... nghiệp mà triển khai chiếnlược Tuy nhiên chiếnlược thường xây dựng mô theo chiếnlược chuẩn Hiện có loại chiếnlược chuẩn sau: Bảng 1: Các loại chiếnlược phổ biến CHIẾNLƯỢC Sản phẩm Hiện Mới...
... trì pháttriểnchiến lợc kinh doanh nh có lẽ Prudential ngời thành công thơng trờng III ) Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm công ty Prudential Chiến lợc sản phẩm mà công ty Prudential theo đuổi chiến ... Prudential điều đáng mừng cho thấy dấu hiệu lên pháttriển kinh tế Phần II Thực trạng chiến lợc sản phẩm (dịch vụ ) công ty 1) Lịch sử hình thành pháttriển công ty Prudential Công ty Prudential ... Phần I Cơsởlýluậnchiến lợc sản phẩm (dịch vụ) kinh doanh dịch vụ bảo hiểm I ) KháI quát dịch vụ kinh doanh...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo ... cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlược hành động:...
... dung chiếnlược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlược công nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo ... cạnh tranh + Chiếnlược đầu tư - Căn theo quy trình chiếnlược + Chiếnlược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiếnlược doanh nghiệp + Chiếnlược hành động:...
... tổng quát, doanh nghiệp xây dựng chiếnlược phận bao gồm: - Chiếnlược sản phẩm - Chiếnlược giá - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược xúc tiến bán hàng Các chiếnlược biện pháp để thực mục tiêu ... Các mục tiêu chủ yếu chiếnlược kinh doanh qui định nội dung chiếnlược phận cụ thể hoá thêm bước nội dung chiếnlược tổng quát Nội dung chiếnlược phận Trên sở nội dung chiếnlược tổng quát, doanh ... nghiệp Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp xây dựng khác nhau, mục đích khác nhau, với phương pháp không giống nhau, bao gồm phần: Chiếnlược tổng quát chiếnlược phận Chiếnlược tổng quát: Chiến lược...