... đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬNCỦAĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH CỦAĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Khái niệm: Đánhgiáthựccôngviệc thường hiểu đánhgiá ... đề thực tập tốt nghiệp Tìm hiểu vấn đề lý thuyết công tác đánhgiáthựccôngviệc doanh nghiệp Từ nâng cao nhận thức hiểu sâu vấn đề công tác đánhgiáthựccôngviệc Tìm hiểu thực tế công tác đánh ... côngviệc Ngoài sử dụng phương pháp quan sát công cụ Excel Kết cấu báo cáo: Báo cáo có kết cấu gồm hai chương: Chương I: Cơsởlýluậnđánhgiáthựccôngviệc Chương II: Thực trạng đánhgiá thực...
... Vĩnh PHẦN I CƠSỞLÝLUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh Tế Quản Lý I TỔNG QUAN VỀ ĐÁNHGIÁ TÌNH HÌNH THỰCHIỆNCÔNGVIỆCCỦA CÁN ... người đánhgiáthựccôngviệc với đánhgiáthựccôngviệc Mặc dù tất điều có liên quan mật thiết tới trình, việcđánhgiácôngviệc trình thiết lập cấu trúc công việc, thứ tự ưu tiên côngviệc ... cao mức thựccó thay đổi đo lường chúng cách rõ ràng I.3 Ý nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán công nhân viên: I.3.1 Ý nghĩa tác dụng việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc cán...
... sách, quản lý hành * Phòng Tài kế toán Quản lý nguồn vốn tài sản công ty, thựccông tác tín dụng Tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc công tác kế toán tài công ty nhằm sử dụng đồng vốn hợp lý * Phòng ... cấu máy quản lý Mô hình tổ chức quản lýcông ty Dệt May HN theo kiểu trực tuyến, chức Có cấp quản lý mô hình : Cấp 1: Cơ quan tổng giám đốc ( bao gồm tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc điều ... mức độ phức tạp côngviệc mà yêu cầu trình độ ngành nghề công nhân bậc phải hiểu biết mặt kỹ thuật phải làm thực hành Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật sở để phân loại côngviệc xếp bậc công nhân Như...
... người đánhgiáthựccôngviệc với đánhgiáthựccôngviệc Mặc dù tất điều có liên quan mật thiết tới trình, việcđánhgiácôngviệc trình thiết lập cấu trúc công việc, thứ tự ưu tiên côngviệc ... cao mức thựccó thay đổi đo lường chúng cách rõ ràng I.3 Ý nghĩa việcđánhgiáthựccôngviệc cán công nhân viên: I.3.1 Ý nghĩa tác dụng việcđánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc cán ... viên I.2 Các yêu cầu hệ thống đánhgiá cán bộ, nhân viên đánhgiáthựccôngviệc I.2.1 Yêu cầu đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên Nội dung đánhgiáthựccôngviệc cán bộ, nhân viên phải...
... CƠSỞLÝLUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Vai trò đánhgiáthựccôngviệc tổ chức 1.1.1 ĐánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệc (ĐGTHCV ) thường hiểu đánhgiá ... 1: Cơsởlýluậnđánhgiáthựccôngviệc - Chương 2: Thực trạng công tác đánhgiáthựccôngviệccông ty Cổ phần Tràng An - Chương 3:Một số giải pháp nhằm cải tiến công tác đánhgiáthựccông ... chọn: Đánhgiáthựccôngviệc thể thông qua hệ thống đánhgiáthựccông việc, thông qua tiêu chuẩn thựccông việc, hệ thống đo luờng thựccôngviệc theo tiêu thức tiêu chuẩn.Vì công tác đánhgiá thực...
... việcĐánhgiáthựcĐánhgiáthựccôngviệccôngviệc Thông tin phản Thông tin phản hồi hồi Đo lường thực Đo lường thựccôngviệccôngviệc Tiêu chuẩn thực Tiêu chuẩn thựccôngviệccôngviệc Quyết ... Đo lường thựccôngviệc bước trung tâm đánhgiá Nó việc người đánhgiáso sánh thực tế thựccôngviệc nhân viên với tiêu chuẩn thực hiện, sau đưa ý kiến đánhgiá tốt hay việcthựccôngviệc nhân ... luậnđánhgiáthựccôngviệc Chương 2: Phân tích thực trạng đánhgiáthựccôngviệcCông ty cổ phần In Diên Hồng Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải tiến tình hình đánhgiáthựccôngviệc Công...
... 2.2.3 Hệ thống Đánhgiáthựccôngviệc 2.2.3.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch Đánhgiáthựccôngviệc Mục tiêu Đánhgiáthựccôngviệc Mục tiêu công tác ĐánhgiáthựccôngviệcCông ty TNHH N.E.T.S.Y.S ... 2.2.4.1 Bản tổng kết kết ĐánhgiáthựccôngviệcCông ty Bản tổng hợp kết Đánhgiáthựccôngviệccông ty hoàn thiện sau trình đánhgiá khâu vấn đánhgiá Kết đánhgiáthựccôngviệc tổng hợp sau hai ... định mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc Mục tiêu đánhgiáthựccông việc: doanh nghiệp khác có mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc khác Đối với nhiều doanh nghiệp đánhgiáthựccôngviệc lấy làm để...
... tế thựcThực tế thựccôngviệccôngviệc GVHD: TS Nguyễn Vĩnh Giang ĐánhgiáthựcĐánhgiáthựccôngviệccôngviệc Thông tin phản Thông tin phản hồi hồi Đo lường thực Đo lường thựccôngviệccông ... Đo lường thựccôngviệc bước trung tâm đánhgiá Nó việc người đánhgiáso sánh thực tế thựccôngviệc nhân viên với tiêu chuẩn thực hiện, sau đưa ý kiến đánhgiá tốt hay việcthựccôngviệc nhân ... 1: Cơsởlýluậnđánhgiáthựccông việ Chương 2: hân tích thực trạng đ nh giáthựccôngviệcCông ty cổ phần n Diên Hồng Chương 3: Một số giải pháp nhằm cải tiến tình hình đ nh giáthựccông việc...
... PHẦN MỘT CƠSỞLÝ THUYẾT VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Định nghĩa Đánhgiáthựccôngviệc (ĐGTHCV) đánhgiácó hệ thống thức tình hình thựccôngviệc người ... Nội, công ty khí ngân hàng I, công ty May 10, thấy công tác đánhgiáthựccôngviệccông ty nhìn chung đầy đủ Mỗi công ty xác định mục đích việcđánhgiáthựccôngviệc trước tiến hành đánhgiá ... giađánh đốc công, giám sát, quản lý đào tạo đánhgiá thời gian học việc, thử việc Trước kỳ đánh giá, nhà máy có họp để thảo luận chương trình đánh giá, thời gian đánhgiá cách thứcđánh giá...
... cỏch ny phn ỏnh, vỡ theo cỏch ny cỏc nh qun lý khụng th bit c ó vit, nờn khụng gõy tõm lý lo lng cho ngi lao ng Thụng tin phn hi s giỳp cho cỏc nh qun lý bit c mc chớnh xỏc ca kt qu ỏnh giỏ, t ... hp ó cú t lõu nh trng chỳng ta Tuy vy vi yờu cu cp bỏch thc hin cỏc nguyờn lý giỏo dc xó hi ch ngha, c bit l nguyờn lýLý lun gn vi thc tin, hc i ụi vi hnh c chớnh ph cho phộp v u quyn, B trng ... li nhng mc tiờu i vi b mỏy qun lý: Trong nm 2008 tip tc t chc sp xp li cỏc phũng ban nghip v, ci tin c ch iu hnh trờn c s ỏp dng phng thc qun lý theo h thng qun lý cht lng ISO Riờng i vi cỏn...
... PHẦN MỘT CƠSỞLÝ THUYẾT VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC I KHÁI NIỆM ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC Định nghĩa Đánhgiáthựccôngviệc (ĐGTHCV) đánhgiácó hệ thống thức tình hình thựccôngviệc người ... bước đánhgiáthựccôngviệccông ty Hình I.3: Chu trình đánhgiá tăng lương công ty VINAX Lên kế hoạch đánhgiá Họp bàn đánhgiá Tiến hành đánhgiá Thông báo kết đánhgiá Ra định kết đánhgiá ... Nội, công ty khí ngân hàng I, công ty May 10, thấy công tác đánhgiáthựccôngviệccông ty nhìn chung đầy đủ Mỗi công ty xác định mục đích việcđánhgiáthựccôngviệc trước tiến hành đánh giá...
... Có thể thực lần việcđánhgiáthựccôngviệc kết thúcthựccôngviệc nhiều lần suất trình đánhgiáthựccôngviệc nhân viên, điều phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm côngviệc Ngoài sốcông ty ... hệ thống đánhgiáthựccôngviệcĐánhgiáthựccôngviệcđánhgiácó hệ thống thức tình hình thựccôngviệc người lao động quan hệ so sánh với tiêu chuẩn xây dựng thảo luậnđánhgiá với người ... Chương I :Cơ sởlýluận hệ thống đánhgiáthựccôngviệc I.1- Các khái niệm I.1.1- Khái niệm côngviệcCôngviệc tất nhiệm vụ thực người lao động tất nhiệm vụ giống thựcsố người lao động Công việc...
... hướng tới khách hàng 2.2.2 Phương pháp đánhgiáthựccôngviệc Techcombank 2.2.2.1 Công tác đánhgiáthựccôngviệc Techcombank Đánhgiáthựccôngviệccông tác thuộc phòng quản trị thông tin ... phân tích công việc, đặc biệt sản phâm mô tả côngviệc với dồng thuận tiêu chí đánhgiá cho tất côngviệc tổ chức hỗ trợ cho trình xây dựng mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc Bản mô tả côngviệc điểm ... người công tác đánhgiá nhân thực theo quy trình mang lại kết tốt phục vụ cho công tác nhân khác 2.2.2.2 Phương pháp đánhgiáthựccôngviệc Techcombank Chương trình đánhgiáthựccôngviệc Techcombank...
... côngviệc Sau tổng hợp lại, đưa đánhgiá chung tình hình thựccôngviệc nhân viên Sau la mẫu phiếu đánhgiá ví dụ bảng biểu Phiếu đánhgiá Bảng 14: Mẫu phiếu đánhgiá Trung tâm Họ tên: Công việc: ... mầm non II.2.1- Xác định mục tiêu đánhgiáthựccôngviệc Trung tâm Trung tâm xây dựng hệ thống đánhgiá với mục tiêu là: Đánhgiá tình hình thựccôngviệccông nhân cung cấp thông tin tình ... phận: Người đánh giá: Ngày đánh giá: Các tiêu thứcđánhgiá xuất sắc Khá trung bình trung bình yếu khối lượng côngviệc chất lượng côngviệc khả hiểu biết Bảng 15: Tổng kết công tác đánhgiá Trung...
... cao hiểu đánhgiáthựccôngviệc Làm cho nhân viên tin việcđánhgiáthựccôngviệccông khuyến khích họ chủ động, tích cực tham gia vào trình đánhgiá Định công tác đánhgiáthựccôngviệc Nếu ... ngời làm công tác đánhgiá Phỏng vấn đánhgiáthựccôngviệc 17 i Xác định mục tiêu đánhgiá Tiến trình đánhgiá bắt đầu việc xác lập mục tiêu đánhgiá Nhà quản trị cần xác định công việc, kỹ ... làm công tác đánhgiá lực thựccôngviệc nhân viên cần đợc huấn luyện cách kỹ kỹ nghệ thuật đánhgiá mục tiêu, mục đích đánhgiá trang bị phơng tiện đánhgiá v Phỏng vấn đánhgiáthựccông việc...
... pháp đánhgiáthựccôngviệc 1.3.4 Chu kỳ đánhgiá Chu kỳ đánhgiá khoảng thời gian việcđánhgiá lặp lại Việc xác định chu kỳ đánhgiá phù hợp phụ thuộc vào đặc điểm côngviệc mục đích đánhgiá ... chức công tác đánhgiáthựccôngviệc giảng viên 11 1.1.6 Mục đích đánhgiáthựccôngviệc 11 1.1.7 Mục đích đánhgiáthựccôngviệc 11 1.1.8 Lựa chọn thiết kế phương pháp đánhgiá ... thực côngviệc giảng viên trường ĐHSPKT Hưng Yên Chương 3: Hoàn thiện đánhgiá thực côngviệc giảng viên trường ĐHSPKT Hưng Yên 3 CHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬN VỀ ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC CỦA...