... Các kiểu cơcấutổchứcbộ máy tổchức quản trị doanh nghiệp:Ta thấy rằng cơcấutổchức quản trị đợc hình thành từ các bộ phận và các cấp quản lý. Hiện có rất nhiều hình thức tổchức quản ... 5LÃnh đạo Chức năng A Chức năng Z Bộ phận sản xuất 1 Bộ phận sản xuất n Bộ phận sản xuất 22-/ Mô hình bộ máy quản trị: Cơ cấutổchứcbộ máy quản trị của Công ty là kiểu cơcấu trực tuyến ... tuyến hay còn gọi là cơcấu hỗn hợp. Kiểu cơcấu này là kết quả của s kết hợp giữa cơcấu trực tuyến và cơcấuchức năng, nhằm phát huy tối đa mặt tích cực của hai kiểu cơcấu này và hạn chế...
... không lớn nên cơcấutổchứcbộ máy quản lý có tính linh động cao nhng Công ty không nên thay đổi cơcấutổchức qản lý và cán bộ quản lý theo hàng tháng mà có thể thay đổi cơcấutổchức quản ... cấu, xây dựng mô hình và làm cho toàn bộ hệ thống quản lý của doanh nghiệp hoạt động nh một chỉnh thể có hiệu lực nhất.- Cơcấutổ chức: Cơ cấutổchức là sự phân chia tổng thể của một tổchức ... của bộ máy quản lí.Sơ đồ 6: Mô hình cơcấutổchức mới của Công tyMô hình cơcấutổchứcbộ máy theo kiểu này vẫn đảm bảo đợc chế độ một thủ trởng. Cơcấu này nói rõ những u điểm nh: Việc...
... thương II. Thực trạng tổchứcbộ máy quản lý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộ máy quản lý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộ máy quản lý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quản ... ngừng tìm tòi, đổi mới để lựa chọn một kiểu cơcấutổchức phù hợp với tình hình cũng như những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. Cơcấu tổ chứcbộ máy quản lý được thể hiện qua sơ đồ sau:9 ... nhau nhằm bảo đảm các chức năng quản lý và phục vụ mục tiêu chung của doanh nghiệp.Việc lựa chọn kiểu cơcấutổchứcbộ máy quản lý được xem như là điểm khởi đầu của một tổchứccó ảnh hưởng trực...
... việc đó.II. Thực trạng tổchứcbộ máy quản lý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộ máy quản lý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộ máy quản lý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quản ... Qua sơ đồ trên ta thấy cơcấutổchứcbộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quản lý được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào ... ngừng tìm tòi, đổi mới để lựa chọn một kiểu cơcấutổchức phù hợp với tình hình cũng như những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty. Cơcấu tổ chứcbộ máy quản lý được thể hiện qua sơ đồ sau:Chánh...
... lí luận chung về cơcấutổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp1.1 Cơcấutổchứcbộ máy quản lý . 41.1.1 Cơcấutổchứcbộ máy quản lý 41.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu 41.1.3 Những ... tố ảnh hởng 71.2 Các kiểu cơcấutổchứcbộ máy quản lý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 151.4 Tổchức và hoàn thiện . 15Chơng 2:Thực trạng về cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại Xí NGHIệP ... doanh của Công ty 232.4 Thực trạng cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà nội . 242.4.1 Kiểu cơcấutổchứcbộ máy tại Công ty 242.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban...
... năm). 47 II . Cơcấutổchứcbộ máy quản trị doanh nghiệp .1 . Khái niệm và mục đích tổchứcbộ máy quản lý . Nếu hiểu một cách khái quát nhất thì cơcấutổchứcbộ máy quản trị doanh ... phân hệ của cơ cấu. Nó trợ giúp cho việc ra quyết định bởi các thông tin rõ ràng, chính xác. Nó giúp ta xác định cơcấu quyền lực của tổ chức. Các bộ phận cấu thành nên cơcấutổchứcbộ máy phải ... cơcấutổchức của hệ thống đó. Vậy thực chất cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp là gì? Cơ cấutổchứcbộ máy quản lý là tổng hợp các bộ phận, các đơn vị, cá nhân khác nhau có mối liên...
... xây dựng trên cơcấutổchức doanh nghiệp nên trớc hết nó phải phù hợp với cơcấutổchức đó. Để tạo ra một tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp hợp lý và lấy đó làm tiền đề để bộ máy quản trị ... đến cơcấutổchức quản trị. Cơ cấutổchứcbộ máy quản trị doanh nghiệp đợc thiết lập ra không phải vì mục đích tự thân mà là để thực hiện có hiệu quả các hoạt động quản lý doanh nghiệp. Bộ ... cho ta thấy:3 3.3 .Cơ cấutổchức chính thức và không chính thức. *Cơ cấu chính thức. Cơ cấu này gắn liền với vai trò, nhiệm vụ, hớng đích trong sản xuất kinh doanh đợc tổchức một cách chính...
... hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý của Công ty TNHH Hà TrangI.yêu cầu của sự hoàn thiện.- Bộ máy quản lý của Công ty phải gọn nhẹ không cồng kềnh, nhng đảm bảo thực hiện các chức năng, ... Chơng IIPhân tích Thực trạng và công tác tổchứcbộ máy quản lý của Công ty TNHH Hà Trang.I. Tổchứcbộ máy quản lý của công ty TNHH Hà Trang:1. Bộ máy quản lý của Công ty:101.2.Giai đoạn ... sơ đồ tổng quát sau:Sơ đồ 2: Sơ đồ quy trình sản xuất của Công ty TNHH Hà Trang 18Sàng lọcNguyên liệuSau thời gian đi thực tập tìm hiểu thực trạng hoàn thiện cơcấutổchức quản lý bộ máy...
... dựng và hoàn thiện bộ máy cơcấutổchứcbộ máy doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất: Khi xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp, phân xởng, tổ sản xuất không phải ... thuật giúp phòng tổchức sắp xếp cơcấutổchức cho phù hợp với điều kiện sản xuất của Công ty.2.4 Phòng kế toána. Cơcấutổchức phòng - Phòng kế toán gồm 6 ngời, chiếm 2,096% tổng số lao động ... triển và hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp.Có thể quy định thành 2 nhóm nhân tố ảnh hởng đến cơcấubộ máy quản trị doanh nghiệp đó là:- Nhóm nhân tố thuộc cơ chế quản lý vĩ...
... Long.1Sơ đồ cơcấutổchức của công ty cầu 7 Thăng LongTa đi tìm hiểu cơcấutổchức từng phòng ban cụ thể nh sau:a. Cơcấutổchức phòng Tổchức - Lao động - Tiền lơng:Phòng gồm 8 cán bộ công nhân ... cơcấutổchứcbộ máy quản lý ở công ty cầu 7 Thăng Long.Phần thứ ba: Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và hoàn thiện cơcấu tổ chứcbộ máy quản lý ở công ty cầu 7 Thăng Long.1Sơ đồ cơ ... hởng đến cơcấutổchứcbộ máy quản lý.Bớc 3: Phân phối và cụ thể hoá các chức năng, nhiệm vụ quyền hạn, quyết định số lợng cán bộ, nhân viên trong từng bộ phận, trong cơcấutổchức quản...
... hớng chính xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý ở nớc ta.1.3.4.1. Hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lýPhải luôn hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy theo hớng chuyên, tinh, ... chung về cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp 51.1. Thực chất vai trò của cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp 51.1.1. Khái niệm51.1.2. Yêu cầu đối với cơcấutổchứcbộ máy ... Các mối liên hệ trong cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp 101.2. Các kiểu cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp .Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộ máy quản lý doanh nghiệp...
... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện thông qua sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức định dạng tổ chức, cho biết các cấp quản lý trong tổ chức, các mối ... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường được chia thành: cơcấutổchứcbộ máy quản lý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức ... ĐỒSơ đồ 1.1: Cơcấutổchức theo mô hình trực tuyến 14Sơ đồ 1.2 : Cơcấutổchức theo mô hình chức năng 15Sơ đồ 1.3: Cơcấu theo mô hình trực tuyến- chức năng 16Sơ đồ 1.4: Cơcấutổ hức theo...
... áp lực thúc đẩy hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quản lý tại Công ty In Tạp chí Cộng sản .2.1 Bên trong .ã Cơcấutổchứcbộ máy quản lý hiện nay : Cơ cấutổchứcbộ máy quản lý của công ty ... quản lý . Cơ cấutổchứcbộ máy quản lý có vai trò quan trọng nó quyết định toàn bộ hoạt động của tổchức .Một cơcấutổchứcbộ máy quản lý tốt sẽ giúp cho mọi ngời thực hiện đợc chức năng ... của cơcấutổchức cũ .-Trình độ ,năng lực của cán bộ ở bộ phận tham mu tổchức .- Quan hệ bên trong tổchức .- Mục tiêu ,phơng hớng của tổchức .5.Các yếu tố cần quan tâm khi thiết kế cơ cấu...
... không lớn nên cơcấutổchứcbộ máy quản lý có tính linh động cao nhng Công ty không nên thay đổi cơcấutổchức qản lý và cán bộ quản lý theo hàng tháng mà có thể thay đổi cơcấutổchức quản ... rõ vai trò quan trọng của cơcấutổ chức bộ máy, nó quyết định toàn bộ quá trình hoạt động của tổ chức. Cơcấutổ chức gọn nhẹ, linh hoạt, phù hợp với yêu cầu của tổchức sẽ giúp cho việc thực ... hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. - Cơcấutổchứcbộ máy quản lý: Cơ cấutổchứcbộ máy quản lý là những bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhng quan hệ và phụ...