... nghề nghiệp có quanhệ dương với kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên. - H6: Sự thỏa mãn phúc lợi củacông ty có quanhệ dương với kết quả thực hiện côngviệccủanhân viên. - H7: Sự ... biến thiên của biến kết quả thực hiện côngviệc của nhân viên. 18 - Côngviệc cho phép sử dụng tốt các năng lực cá nhân Để tạo cho nhânviên cảm giác đang thực hiện côngviệc phù hợp ... thỏa mãn với côngviệc và kết quả thực hiện côngviệccủanhânviêncông ty International SOS Việt Nam” được thực hiện nhằm: - Đo lường mức độ thỏa mãn đối với côngviệccủanhânviên đối với...
... làm việccủanhân viên. Kế tiếp để đánh giá mức độ ảnh hưởng của động cơ làm việc đến hành vi thực hiện côngviệc ta tiếp tực đưa những biến này vào mô hình hành vi thực hiện côngviệccủanhân ... hưởng của động cơ làm việc đến hành vi làm việccủanhânviên khối văn phòng, nghiên cứu cần làm rõ các mục tiêu sau: - Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động cơ làm việccủanhânviên - ... cơ quancủa họ. Chính vì thế, việc làm thỏa mãn yêu cầu của đối tác và mức độ vui vẻ trong côngviệc là rất cần thiết. 3.2 Xác định các yếu tố có ảnh hưởng đến động cơ làm việccủanhân viên...
... tự nguyện củanhân viên. 1.1.3. Sự hài lòng công việc Hài lòng trong côngviệc là cách một nhânviên cảm nhậncôngviệccủa mình và diễn tả mức độ hài lòng của cá nhân với côngviệccủa mình. ... thái độ nhânviên làm việc cụ thể là sự hài lòng công việc và cam kết củacông ty. Quan niệm về CSR sẽ cải thiện thái độ củanhânviên tại nơi làm việc, nhânviên có thể hỗ trợ tổ chức của họ ... côngviệccủanhân viên. H2 Nhận thức củanhânviên CSR có ảnh hưởng tích cực đến cam kết củaCông ty đối với nhân viên. H3 Sự hài lòng côngviệc có ảnh hưởng tích cực đến cam kết củaCông ty...
... DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3.1. Các công cụ xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc củanhânviên ... đơn thuần là hệ thống quản lý của quản lý của phòng nhân sự, đồng thời hệ thống này cũng là một công cụ quan trọng trong việc tạo ra động lực phát triển củanhân viên. - Phòng nhân sự trong ... côngviệccủa mọi nhânviên dưới quyền và có khả năng so sánh các công việc cùng một lúc. Phương pháp xếp hạng chỉ phù hợp với các đơn vị có số lượng nhânviên ít và cùng làm những công việc...
... thực hiện côngviệccủanhânviên sẽ trở nên quan trọng đặc biệt. Đánh giá năng lực thực hiện côngviệccủanhânviên nhằm mục đích: - Cung cấp các thông tin phản hồi cho nhânviên biết mức ... thực hiện côngviệccủa nhân viên với mức độ phân loại trong bước 2. Kết quả đánh giá cuối cùng về năng lực thực hiện côngviệccủa một nhân viên dựa theo nguyên tắc sau: - Nếu nhânviên bị ... là sinh viên mới ra trường Nguyên nhân căn bản của những hạn chế trên chủ yếu là do hệ thống phân tích côngviệc (kết quả bao gồm bảng mô tả côngviệc và bảng tiêu chuẩn công việc) của Trung...
... phát triển nhân lực, đánh giá công việc, duy trì và đãi ngộ, quanhệcông việc. 1.1.3.1. Phân tích côngviệc Phân tích côngviệc có ý nghĩa quan trọng, bởi nhờ có phân tích công việc mà ngƣời ... nhau về công việc. Thời gian mỗi nhânviên làm việc với đồng nghiệp của mình là nhiều hơn so với thời gian làm việc với cấp trên. Do vậy, cũng nhƣ mối quanhệ với cấp trên, mối quanhệcủa ngƣời ... sự thỏa mãn côngviệc bao gồm 7 nhân tố nhƣ thu nhập, cơ hội đào tạo và thăng tiến, mối quanquanhệ với cấp trên, mối quanhệ với đồng nghiệp, đặc điểm công việc, điều kiện làm việc và phúc...
... hiện côngviệccủa nhân viên như phần mềm CareerTracker T1. Sự phát triển không ngừng của công nghệ đòi hỏi phải ứng dụng công nghệ thông tin trong việcquản lý quá trình thực hiện công việc. T2. ... về việc đánh giá nhânviên 2. Phân tích côngviệc và phân côngcôngviệc phù hợp 3. Thiết lập tiêu chuẩn và hệ thống đánh giá4. Kết hợp nhiều phương pháp đánh giá nhân viên 5. Áp dụng công ... nghệ thông tin trong việcquản lý thực hiện công việccủanhânviên 6. Đào tạo phương pháp đánh giá nhânviên cho các cấp lãnh đạo củaViễn thông TP. Hồ Chí Minh TÌNH HuỐNG > TỔNG QUAN Cơ...
... ý kiến của gia đình về công việc) có mối quan hệ nhất định với sự thỏa mãn công việc. Trong tám nhân tố tổ chức thì có đến sáu nhân tố (bản chất công việc, vị trí công tác, chính sách công ty, ... côngviệccủacôngnhân nhà máy dệt ở Đài Loan. Kết quả cho thấy rằng các chỉ số JDI đã phản ánh được sự thỏa mãn côngviệccủacôngnhân tại đây. Trong chín nhân tố cá nhân thì có bốn nhân tố ... nhân tố làm hai loại: các nhân tố động viên và các nhân tố duy trì. Các nhân tố động viên gồm thành tựu, sự côngnhậncủa người khác, bản chất công việc, trách nhiệm công việc, sự thăng tiến và...
... hài lòng củanhânviên đối với công ty.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨUNhững nhân tố tác động đến mức độ hài lòng côngviệccủanhânviên tại Công ty cổ phần cơ khí - xây dựng công trình ... côngviệccủanhân viên. Một khi người lao động được hài lòng trong côngviệc thì hiệu quả mang lại là rất lớn.Nâng cao mức độ hài lòng côngviệc cho nhânviên là một hoạt động có ý nghĩa quan ... thể- Hệ thống hoá các vấn đề lý luận về mức độ hài lòng trong côngviệccủanhânviên đối với tổ chức. - Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc: (bản chất công việc, cơ...
... giao tế nhân sự (PR) tiếp xúc với sự tương tác của các doanh nghiệp và chính phủ ở các cấp độ khác nhau?a. Quanhệ truyền thôngb. Quanhệ khách hàngc. Công vụ, việc công d. Quanhệcộng đồng151. ... những giá trị của nhânviêncủa mình bằng cách:a. Giới hạn những việc quyên góp từ thiện chỉ tập trung vào các nhóm nhân viên b. Hợp những đóng góp củanhânviên lạic. Tiến hành việc bỏ phiếu ... thứ mà quan điểm của nó rõ ràng là không đúngd. Phục vụ cho những quan tâm củacông chúng 7. Một trong những ảnh hưởng quan trọng lên các mục tiêu và chiến lược của chương trình quanhệ cộng...
... chungcủa doanh nghiệp; côngviệc đó cho phép nhânviên thực hiện một số quyền nhất định để hoàn tất côngviệccủa mình và nhânviên sẽ chịu trách nhiệm đối với các quyết định của mình; côngviệc ... sự thỏa mãn côngviệccủacôngnhân tại đây. Trong chín nhân tố cá nhân thì có bốn nhân tố (giới tính, tuổi, trình độ học vấn và ý kiến của gia đình về công việc) có mối quan hệ nhất định ... thỏa mãn côngviệccủa các tổng thể con 51 4.4.1. Sự thỏa mãn côngviệcchungcủanhânviên văn phòng ở TP.HCM 51 4.4.2. Sự thỏa mãn côngviệc giữa nam và nữ 52 4.4.3. Sự thỏa mãn côngviệc theo...