0

công ty điện lực I

Tình hình đầu tư XDCB ở công ty điện lực I

Tình hình đầu tư XDCB ở công ty điện lực I

Kế toán

... ty i n lực Việt Nam, Công ty i n lực I coi đầu t xây dựng cơ bản là nhiệm vụ hàng đầu. Th i gian qua nhất là trong giai đoạn 1996 - 2001, tiếp tục công cuộc đ i m i của cả nớc, Công ty i n ... khai thác và sử dụng l i i n. Nhng mặt khác, chính bản thân công cuộc đ i m i đã tạo ra những th i cơ thuận l i cho ngành i n n i chung và cho Công ty i n lực I n i riêng. Chủ trơng i n lực ... Chi phí để đẩy mạnh quá trình tiêu thụ 403.2. Trình tự đầu t XDCB các công trình i n 33Phần II: Thực trạng tình hình đầu t XDCB ở Công ty i n lực I 36 I. V i nét về Công ty i n lực I 361....
  • 103
  • 495
  • 2
Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan Công ty Điện lực I

Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan Công ty Điện lực I

Kế toán

... t i i n đã được tách ra kh i Công ty về trực thuộc Tổng công ty i n lực Việt Nam. Lúc này Công ty i n lực I trở thành thành viên của Tổng công ty i n lực Việt Nam (EVN) trực thuộc Bộ công ... 106 QĐ/ TC của Bộ i n và than. Năm 1976, Công ty i n lực đ i tên là Công ty i n lực miền Bắc và sau đó đ i tên thành Công ty i n lực I vào năm 1981 trực thuộc Bộ i n lực sau đó là Bộ Năng ... LỰC I I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY I N LỰC I 1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty i n lực I Công ty i n Lực I có tiền thân là Nhà máy đèn Bờ Hồ do Pháp xây dựng vào cu i thế kỉ XIX...
  • 89
  • 935
  • 2
Giải pháp tăng lợi nhuận tại Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tin – Công ty Điện lực I

Giải pháp tăng lợi nhuận tại Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tin – Công ty Điện lực I

Công nghệ thông tin

... Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tin – Công ty i n lực I .CHƯƠNG IITÌNH HÌNH THỰC HIỆN L I NHUẬN T I TRUNG TÂM VIỄN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN – CÔNG TY I N LỰC I 1. GI I THIỆU CHUNG ... hợp đồng 3.2. Đ i v i Tập đoàn i n lực Việt Nam:Tập đoàn i n lực và đặc biệt là Công ty Viễn thông i n lực nên giao ban định kỳ v i các Tổng đ i lý để gi i quyết các phát sinh vướng mắc rút ... thông tin – Công ty i n lực I .bao gồm: chi phí khấu hao t i sản cố định, tiền lương công nhân gián tiếp, chi phí văn phòng tiếp khách…các khoản chi phí này không liên quan trực tiếp t i quá...
  • 55
  • 571
  • 2
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 1

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 1

Quản trị kinh doanh

... i m 29II.8.2 Nhợc i m 30Phần III: Một số ý kiến đề xuất 32III.1 Tăng cờng công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu thị trờng 32III.2 Tăng cờng hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm 32III.3 ... gi i thiệu sản phẩm của công ty không i sâu sát t i ng i tiêu dùng khiến cho ng i tiêu dùng cha tìm đến sản phẩm của công ty. Nếu công ty có những chiến lợc quảng cáo khuyếch trơng kịp th i ... l i các đ i lý.Các đ i lý của công ty chủ yếu là các công ty thơng m i, lực lợng này có ảnh hởng đáng kể đến chính sách định giá, các đ i lý thờng đ i h i giá thấp để chia sẻ l i nhuận của công...
  • 34
  • 257
  • 0
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 3

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 3

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp mà tên tu i đã đợc nhiều ng i biết đến. Kể từ khi thành lập đến nay, Công ty đã tr i qua nhiều giai đoạn phát triển khác nhau v i nhiều bớc phát triển tiến bộ. Trong giai đoạn 1991 ... tr i cây t i Công ty Cổ phần Thăng Long thì Công ty có thể tận dụng đ-ợc quy trình công nghệ hiện có ở một số giai đoạn công nghệ. Qua đó, Công ty có thể tiết kiệm đợc chi phí đầu t đ i m i ... kết quả kinh doanh cụ thể đợc thể hiện trong bảng Các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu d i đây:13mặt công nghệ v i những lo i bao g i m i mà đặc biệt là công nghệ aseptic lo i bao g i phức hợp...
  • 61
  • 312
  • 0
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 4

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 4

Quản trị kinh doanh

... trọng đ i v i m i nhà sản xuất, kinh doanh, cả ng i mua và ng i bán, cả ng i cung ứng và ng i tiêu dùng, cả ng i quản lí và những ng i nghiên cứu sáng tạo. Việc nghiên cứu thị trờng và tìm kiếm ... nghiệp sản xuất hàng nhựa 45 ng i (Nam:14, Nữ: 31)- Chi nhánh Thành phố HCM 02 ng i (Nam)- Chi nhánh Ninh Thuận 01 (Nam)* Tu i bình quân 36.3 tu i - Nam gi i 36,5 tu i - Nữ gi i 36.0 tu i * ... từ mục tiêu nghiên cứu và nhiệm vụ cần gi i quyết. V i mục tiêu nghiên cứu thị trờng để tìm ra gi i pháp phát triển thị trờng thì doanh nghiệp ph i xem xét thị trờng của mình theo tiêu thức...
  • 88
  • 362
  • 0
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 5

Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện lực i phần 5

Quản trị kinh doanh

... thành viên của Tổng công ty i n lực Việt Nam.CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN T I CÔNG TY I N LỰC I. I. ĐẶC I M CHUNG CỦA CÔNG TY I N LỰC I. 1. Lịch sử hình thành và phát triển ... công ty i n lực Việt Nam.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty i n lực I. Công ty i n lực I có nhiệm vụ cung cấp i n cho 26 tỉnh, thành phía Bắc (ngo i trừ Hà N i và H i Phòng). Vì vậy, Công ty ... i n. -Đào tạo m i, nâng cấp nhiệm vụ cho cán bộ công nhân viên chuyên ngành i n. *Nhiệm vụV i tư cách là đơn vị thành viên của Tổng công ty i n lực Việt Nam, Công ty i n lực I chuyên kinh...
  • 62
  • 284
  • 0
Giải pháp tăng cường công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty điện lực I

Giải pháp tăng cường công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty điện lực I

Tài chính - Ngân hàng

... v i việc hình thành Tổng công ty i n lực Việt Nam (EVN), Sở i n lực Hà N i, các nhà máy phát và truyền t i i n tách kh i Công ty i n lực I. Công ty i n lực I trở thành đơn vị thành viên ... định t i chính dự án t i Công ty i n lực I Chơng III : Gi i pháp tăng cờng công tác thẩm định t i chính dự án t i Công ty i n lực I Do th i gian có hạn, trình độ còn hạn chế, nhất là kiến thức ... các tỉnh miền n i, góp phần thúc đẩy sự tăng trởng kinh tế, thực hiện tốt sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đ i hóa đất nớc.Việc thẩm định t i chính dự án t i Công ty i n lực I còn nhiều hạn chế,...
  • 53
  • 349
  • 0
Nghiên cứu sự tác động của chi phí mua điện đầu nguồn đến hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực I

Nghiên cứu sự tác động của chi phí mua điện đầu nguồn đến hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực I

Tài chính - Ngân hàng

... song việc hình thành Tổng Công ty i n Lực Việt Nam(EVN), Sở i n lực Hà N i, các nhà máy phát và truyền t i i n tách kh i Công ty i n lực I. Công ty i n lực I trở thành đơn vị thành viên ... của Công ty i n lực I. * Cpp : Kế hoạch chi phí sản xuất và phân ph i i n của Công ty i n lực I. Nhận xét: Công thức xác định chi mua i n đầu nguồn t i Công ty i n lực I cũng nh các Công ... i n vào giờ thấp i m, hạn chế mua i n vào giờ cao i m. Bằng biện pháp này công ty sẽ giảm i n chi phí mua i n của EVN.Để thực hiện đợc biện pháp này đ i h i Công ty i n lực I ph i có một...
  • 73
  • 539
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan Công ty Điện lực I

Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan Công ty Điện lực I

Quản trị kinh doanh

... trường i n. i u này làm cho m i trường kinh doanh của các công ty kinh doanh i n năng thay đ i lớn.ĐQua th i gian thực tập t i cơ quan Công ty i n lực I - một công ty có chức năng kinh doanh ... đóng tiền…” 24 Luật i n lực m i đã làm cho gánh nặng t i chính của Công ty ngày càng tăng thêm.*. i m mạnh: Công ty i n lực I là một doanh nghiệp có quy mô lớn, có nhiều kinh nghiệm kinh ... hoàn thiện cơ cấu tổ chức tốt hơn, thích ứng hơn nhằm phục vụ hữu hiệu các chiến lược phát triển của Công ty trong tình hình m i. 2. Quy mô Công ty: Công ty i n lực I là một doanh nghiệp kinh...
  • 82
  • 1,725
  • 28
Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc nâng cao hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp ĐiệnCông Ty Điện Lực I

... v i bên ALập dự toán, bảng phân giao vật t.Giao nhiệm vụ cho đ i i n thi công bằng lệnh i u động.Tổ chức giao tuyến thi công, gi i phóng mặt bằng thi công. - Phòng kỹ thuật: Chuẩn bị t i ... tiến độ thi công đ i làm phiếu lĩnh vật t (nhu cầu vật t đến đâu viết phiếu lĩnh đến đó). Phiếu lĩnh đợc viết thành 4 liên, Sau khi lĩnh hàng đơn vị thi công giữ 1 liên, phòng vât t giữ 3 liên. ... phòng t i vụ chuẩn bị kinh phí tạm ứng cho đ i thi công theo từng khoản mục: Vật liệu (phần đ i thi công lo), nhân công, chi phí chung. Mở chi tiết theo d i các khoản phát sinh liên quan đến công...
  • 76
  • 427
  • 0
Thực trạng huy động vốn ở xí nghiệp xây lắp điện thuộc tổng công ty điện lực I

Thực trạng huy động vốn ở xí nghiệp xây lắp điện thuộc tổng công ty điện lực I

Kinh tế - Thương mại

... thực hiện thi công xây lắp i n Đơn vị: triệu đồngĐ i i n 2002 2003Đ i I 1.847 250Đ i II 2.080 1.959Đ i III 2.758 1.302Đ i IV 2.040 4.523Đ i V 3.871 3.694Đ i VI 5.315 490Đ i VII 1.184 ... là đ i i n 1, đ i i n 2, đ i i n 12). M i đ i có từ 15 đến 30 ng i, bao gồm một đ i trởng phụ trách chung, một kỹ thuật viên và một nhân viên kinh tế. Các đ i i n tổ chức thi công công trình ... tốt nghiệpThực trạng huy động vốn ở Xí nghiệp Xây lắp i n thuộc Tổng công ty i n lực I 1 I. Kh i quát chung về Xí nghiệp Xây lắp i n I. 1 1. Quá trình hình thành và phát triển xí nghiệp....
  • 19
  • 372
  • 0
Huy động và sử dụng vốn cho phát triển sản xuất kinh doanh tại Công ty Điện lực I

Huy động và sử dụng vốn cho phát triển sản xuất kinh doanh tại Công ty Điện lực I

Kinh tế - Thương mại

... lo i tr i phiếu đó. Có bốn lo i tr i phiếu là Tr i phiếu có l i suất cố định, tr i phiếu có l i suất biến đ i, tr i phiếu có thể thu h i, và tr i phiếu có thể chuyển đ i. Tr i phiếu có l i suất ... phòng T i chính- Kế toán. Công ty i n Lực I Qua các chỉ tiêu về doanh thu và l i nhuận của Công ty trong hai năm 2003-2004 cho thấy Công ty đã sản xuất kinh doanh có l i. Tuy nhiên, L i nhuận ... gian sử dụng d i. Hệ số này cho doanh nghiệp biết th i i m cần ph I đ i m i hoặc hiện đ i hoá t i sản của mình. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng Vốn cố định:Đinh Thị Thu Hằng T i chính công...
  • 55
  • 437
  • 0
xác định đối tượng đào tạo trong đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực I.

xác định đối tượng đào tạo trong đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Công ty điện lực I.

Kinh tế - Thương mại

... IIXÁC ĐỊNH Đ I TƯỢNG ĐÀO TẠO Ở CÔNG TY I N LỰC I I. KH I QUÁT VỀ CÔNG TY I N LỰC I 1. Sự hình thành và phát triển của công ty i n lực I a) Lịch sử hình thành: Bị thua đau trong cuộc chiến ... i n n i chung v i công ty i n lực I n i riêng đã triển khai có kết quả việc mở rộng quan hệ v i các nước các tổ chức chức quốc tế đã không ngừng đ i m i và hoàn thiện. Công ty i n lực I ... PHÁT TRIỂN Ở CÔNG TY I N LỰC I 1. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lựccông ty a) Nâng cao trình độ, một nhu cầu không thể thiếu của công ty i n lực I :Thực hiện chính sách đ i ngo i của...
  • 23
  • 2,776
  • 10
168 Hoàn thiện Kế toán chi phí sản Xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công ty Điện Lực I

168 Hoàn thiện Kế toán chi phí sản Xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại xí nghiệp xây lắp ĐiệnCông ty Điện Lực I

Kế toán

... sxđ i i n 1đ i i n 2đ i i n 3đ i i n 4đ i i n 5đ i i n 6đ i i n 8đ i i n 7đ i i n 9đ i i n 10đ i i n 11đ i i n 12đ i i n 14đ i i n 15p. kỹ thuậtp.vật tưB.an toàn ... chỉ: Đ i i n 10 - Xí nghiệp xây lắp i n - Công ty i n lực I 2- Đ i diện bên lao động- Ông: B i Văn Tuấn- Địa chỉ: 37 Vệ An thị xã Bắc Ninh3- N i dung công việc: - Đào hố móng- Đào tiếp địa- ... vị thi công và giao bản vẽ gia công cơ khí cho đ i thi công. Đơn vị thi công lập tiến độ thi công, thống kê những vật t đ i tự khai thác, nắm bắt tình hình địa bàn thi công, liên hệ v i chính...
  • 29
  • 243
  • 0

Xem thêm