các yêu cầu về quản lý dự án project

... đốc mỹ thuật công ty quảng cáo sản xuất chương trình quảng cáo cho doanh nghiệp, chí thư ký vừa giao nhiệm vụ làm tin nội hoạt động phòng ban Tất người biết đích xác yêu cầu chiến thuật mang ... thi hành luật từ trung ương thứ sớm muộn rối loạn Nói cách ngắn gọn, việc kiểm soát hệ thống sắc nhận diện thương hiệu cần phải có quản lý tập trung từ cấp cao – chân đế thứ ba ba chạc để trì ... công chúng Với hệ thống sắc nhận diện thương hiệu quản trị hợp lý có bước – tồn tài liệu truyền thơng doanh nghiệp phải xem xét quan điểm xây dựng hình ảnh chiến lược cho thương hiệu Dù việc xem...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 11:20

... chi phí quản lí dự án lại chia cho cơng việc giai đoạn chuẩn bị dự án? Chi phí quản lý dự án xác nguồn kinh phí cần thiết cho chủ đầu tư để tổ chức quản lý việc thực công việc quản lý dự án từ ... cấu nguồn vốn vậy? Mức vốn vay dự phải dựa quy mô dự án, tổng mức đầu tư nhu cầu vốn để có mức vay phù hợp - Dựa vào khả kinh doanh, giá bán, doanh thu, lợi nhuận dự án khai thác đủ khả trả nợ gốc ... nhà quản lý tranh dễ hiểu kết xảy thay đổi biến số Các biến số chọn để phân tích thường biến số có tác động u đến thành công hay thất bại dự án mức độ cần thiết biến số sụ thành công dự án - Dự...

Ngày tải lên: 20/01/2018, 13:27

... QUAN VỀ CÁC LĨNH VỰC KIẾN THỨC TRONG QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN: 27 - Quản lý quy mô dự án (Project scope management) - Quản lý thời gian dự án (Project time management) - Quản lý chi phí dự án (Project ... thực dự án Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án; - Chủ đầu tư phải có máy quản lý dự án đủ lực thành lập Ban quản lý dự án để quản lý dự án Hình thức chủ nhiệm điều hành dự án - ... Quản lý chất lượng dự án (Project quality management) - Quản lý nguồn nhân lực dự án (Project human resource management) - Quản lý thông tin dự án (Project Communications management) - Quản lý...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 07:43

... trình thực dự án cần có tính sáng tạo, thường coi việc quản lý dự án quản lý sáng tạo II NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Quá trình quản lý dự án Quá trình thứ tự hoạt động kết Quá trình quản lý dự án vào ... dung quản lý dự án Xét theo đối tượng quản lý, nội dung chủ yếu quản lý dự án gồm: 2.1 Quản lý phạm vi dự án Quản lý phạm vi dự án việc tiến hành khống chế trình quản lý nội dung cơng việc dự án ... quan cho dự án trình đảm bảo lĩnh vực quản lý khác dự án kết hợp cách xác đầy đủ 2.10 Quản lý việc giao nhận dự án Đây nội dung quản lý dự án mà Hiệp hội nhà quản lý dự án giới đưa dựa vào tình...

Ngày tải lên: 05/10/2013, 00:20

... thực quản lý điều hành dự án theo yêu cầu giao  Ưu điểm - Đây hình thức tổ chức quản lý dự án phù hợp với yêu cầu khách hàng nên phản ứng nhanh trước yêu cầu thị trường - Nhà quản lý dự án có ... nguồn lực cần thiết cho dự án đến kế hoạch quản lý chi phí, quản lý tiến độ… từ kế hoạch triển khai thực dự án đến kế hoạch “hậu dự án Quản lý phạm vi Quản lý phạm vi dự án việc xác định, giám ... phương pháp quản lý dự án đầu tư Khái niệm quản lý dự án đầu tư Quản lý dự án trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực giám sát trình phát triển dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 05:20

... - Dự án ngắn hạn - Dự án trung hạn - Dự án dài hạn  - Căn theo phân cấp quản lý : Dự án nhóm A - Dự án nhóm B - Dự án nhóm C 1.1.2 Dự Án Đầu tư xây dựng : 1.1.2.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng ... mục tiêu hoạt động quản lý dự án là: thời gian, chi phí kết hồn thành b Lĩnh vực quản lý dự án Theo đối tượng quản lý dự án, quản lý dự án bao gồm nội dung bảng Quản lý dự án bao gồm lĩnh vực ... nhiệm nhà quản lý dự án số trường hợp không thực đầy đủ; vấn đề hậu( hay” bệnh”) dự án nhược điểm cần khắc phục phương pháp quản lý dự án 1.2.2 Quy trình quản lý dự án : Quản lý dự án bao gồm...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 01:20

... thành dự án, đảm bảo yêu cầu nhà đầu tư nhà tài trợ 1.1.2 Khái niệm đặc điểm quản lý dự án ODA Quản lý dự án sử dụng nguồn lực để hoàn thành mục tiêu dự án. Có số trường hợp, quản lý dự án tính ... khơng thể thiếu 1.3 Các nội dung công tác quản lý dự án ODA Theo Viện nghiên cứu Quản trị Dự án quốc tế PMI quản lý dự án gồm nội dung phân theo đối tượng quản lý sau:  Quản lý tổng hợp: nhằm ... yêu cầu không xác định (mong muốn) Những yêu cầu thực thông qua lĩnh vực quản lý đa dạng 1.2 Một số yêu cầu công tác quản lý dự án dự án ODA 1.2.1 Một số nhiệm vụ, trách nhiệm quyền hạn Chủ dự án...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 10:20

... 2.1.3 Đặc điểm quản lý dự án - Tổ chức quản lý dự án tổ chức tạm thời Tổ chức quản lý dự án hình thành để phục vụ dự án thời gian hữu hạn Trong thời gian tồn dự án, nhà quản lý dự án thường hoạt động ... tin quản lý 2.2.2 Quản lý phạm vi dự án Quản lý phạm vi dự án bao gồm quy trình đòi hỏi để đảm bảo dự án bao gồm tất công việc yêu cầu để hoàn thành dự án cách xuất sắc - Phạm vi sản phẩm: Các ... tạoPh Quản lý chất lượngLập kế dự tốnQuản lý chi phí kế chất lượngQuản lý chất lượng Quản lý lượngĐảm inLập k lý hoạt quản lý thông tinXây dựng kênh phan phốirủi ro dự ánXác định rủi roĐánh thầuQuản...

Ngày tải lên: 05/11/2013, 13:20

... Cách thức tổ chức quản lý dự án Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Mô hình tổ chức quản lý dự án Tổ chức quản lý dự án theo chức Tổ ... (chưong trình) Tồn dự án (nhóm dự án) Tồn dự án (nhóm dự án) Tồn dự án (nhóm dự án) Mức độ dự án Hệ thống lớn Những giai đoạn Các phận cấu thành Các nhóm nhiệm vụ Các phân hệ Các hệ thống lớn Phòng, ... chức chuyên trách quản lý dự án Tổ chức quản lý theo ma trận Tổ chức quản lý dự án theo chức    - Đặc điểm: Dự án đạt vào phòng chức cấu tổ chức DN Các thành viên quản lý dự án điều động tạm...

Ngày tải lên: 28/11/2013, 14:45

... 3.1: D án gì? Qu n lý d án gì? Chu k d án Các bên liên quan Các quy trình qu n lý d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch Ch Ch Ch Ch ng ng ng ng ng Copyright © 1998-2007 by STS 1: 2: 3: 4: 5: Các D án qu ... 5: Các D án qu n lý d án Tri n khai qu n lý d án Qu n lý b ng d án Ti p c n h th ng l ng ghép B i c nh d án Kh i ud án How to Làm th bi t c m t nhi m v th c s có ph i m t d án khơng? Ch c ch ... : 2.1: Chu k d án 3.1: Các chu trình d án 4.1: Xây d ng Ti n d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch Ch ng 5: B i c nh d án ng 10: Thi t k d án How to t um td án nh th nào? n giám c d án, c p c a b n...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 05:18

... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... soát Các ánh giá giai n c a d án, th ng có sai s +/-20% N u ánh giá giai n cao h n ho c th p h n - c n ph i xem l i y c n tránh n ki n d án ph i c làm tr c giai n l p k ho ch d án. Trong m t s d án ... in m sau ây): n /nhu c u phát sinh d Các m c tiêu ch y uc ad i v i d án nh án án Nh ng mà d án s khơng ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16

... nhóm d án ch a? u tr ng h p cơng ty khơng có kinh nghi m v v n liên quan ã tham kh o chuyên gia bên ch a? ã xem xét t t c nh ng khác bi t gi a án hi n t i d án em so sánh ch a? y c n tránh Copyright ... khơng, m c ROI tính c s khơng có giá tr v y không th so sánh c ph ng án a y c n tránh Khi d án c n gi m 10% th i gian làm vi c c a 10 nhân viên d án, b n không nên cho r ng c n c t gi m m t ng i làm ... vi c c th trách nhi m c y quy n cho nhóm d án Ki m sốt chi phí ánh giá hai lo i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án n t n th i m k t thúc s n sàng c a d li...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:16

... người) với người (hoặc nhóm nhiều người) khác từ bên dự án CÁC QUAN ĐIỂM VỀ XUNG ĐỘT QUAN ĐIỂM XUNG ĐỘT LÀ KẾT QUẢ CỦA NHỮNG SAI LẦM TRONG QUẢN LÝ XUNG ĐỘT LUÔN GÂY RA NHỮNG KẾT QUẢ TAI HẠI, CHẲNG ... + TẠO NHỮNG PHE CÁNH TRONG NỘI BỘ ĐƠN VỊ GÂY NÊN NHỮNG BẤT ỔN VÀ LÀM GIẢM LÒNG NHIỆT TÌNH XUNG ĐỘT CÓ THỂ TRÁNH ĐƯC VÀ LOẠI BỎ TẤT CẢ CÁC XUNG ĐỘT LÀ NHIỆM VỤ CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ Cao Hào Thi Chương ... tế Fulbright Niên khóa 2005-2006 Thẩm định dự án Bài giảng 14 CÁC QUAN ĐIỂM VỀ XUNG ĐỘT QUAN ĐIỂM NHỮNG XUNG ĐỘT TÍCH CỰC + Kích thích ý kiến, tính sáng tạo quan tâm Khiến cho vấn đề tiềm ẩn bên...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 11:37

... ng c a d án án c a nhóm d a c s Xác c) ó, tính s l ng ng nh kho ng ng án ch làm vi c 70% i c n thi t/tháng i c n m i tháng (v bi u Th o lu n, àm phán v i tr ng phòng (ban) tham gia d án (ho c ... ch a? y c n tránh p k ho ch kh quan Các m i quan h ph thu c ch a c ánh giá úng Các ngu n l c th c t ch a s n sàng Các ho t ng ch a c chia nh m t cách y Trách nhi m ch a c xác nh Các m c không ... trí nhân viên s n án án v i nhi u thành viên nhóm d án - nhóm d án nên t ng nh m t cách xác vai trò trách nhi m c a t ng thành viên Copyright © 1998-2007 by STS 12 p k ho ch d án Copyright © 1998-2007...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20

... r i ro g i ánh giá riêng c a h , không tham kh o l n n Khi thành viên làm ánh giá riêng c a h giám c d án c ng làm ánh giá riêng a Sau so sánh k t qu c a ánh giá khác nhau, giám c d án xác nh ... c a vào Ngu n l c Các ngu n l c ã h a li u có th t s r i cho d án khơng? Các thành viên c a d án có chuyên mơn u c u khơng? Các ch ng trình t o có úng th i h n khơng? Nhóm d án ã i vào ho t ng ... tay m t thành viên c a nhóm d án hay khơng Xác nh xem thành viên c bi t c a nhóm d án n d án khác hay khơng, u có th làm gi m s s n sàng c a h i v i d án m t cách k Các nhà th u ph c ng m t y u...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20

... hiện) Sau tuần thực dự án, nhà quản lý dự án công ty SIM tiến hành phân tích báo cáo lao động, qua ơng thấy chi phí thực phát sinh phòng thí nghiệm $28.5/giờ Vì vậy, nhà quản lý dự án định thảo luận ... phương án có thể; Đi sâu tìm kiếm thông tin giúp cho đánh giá phương án; Cân nhắc xem xét cách mức thông tin đánh giá chuyên gia mà bạn thu lượm được, thơng tin đánh giá khơng ủng hộ cho phương án ... triển Các quan điểm tài chánh MỘT SỐ NGUYÊN TẮC RA QUYẾT ĐỊNH KHÁC DỰA TRÊN TRỰC GIÁC QUYẾT ĐỊNH BỪA, CHỚP NHOÁNG DỰA TRÊN NHỮNG THỦ TỤC CHUẨN ĐÃ ĐƯỢC CHẤP NHẬN DỰA TRÊN SỰ GỢI Ý CỦA TRỢ LÝ CHỌN...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

... Tại lãnh vực quản trị dự án nhận quan tâm đặc biệt? Dự án gì? Nó khác với cơng việc người ta thường làm điểm nào? Quản lý dự án gì? Trình bày khung làm việc quản lý dự án Quản lý dự án liên quan ... vực • • • Quản lý dự án áp dụng cho công việc dự án cá nhân Quản lý dự án áp dụng cho nhiều ngành khác (CNTT, xây dựng, tài chính, thể thao, lập kế hoạch cho kiện ) Các kỹ quản lý dự án giúp đỡ ... công, so với 16% trước 1.2.5 Quản lý Dự án gì? Quản lý dự án “ứng dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ kỹ thuật vào hoạt động dự án để thỏa mãn yêu cầu dự án. ” (PMI2, Project Management Body of Knowledge...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

... kết thúc dự án Những đặc trưng quản lý dự án 2.1 Chủ thể quản lý dự án người quản lý dự án 2.2 Khách thể quản lý dự án liên quan đến phạm vi công việc dự án (tức tồn nhiệm vụ cơng việc dự án) Những ... thực dự án cần có tính sáng tạo, thường coi việc quản lý dự án quản lý sáng tạo Nội dung quản lý dự án Quản lý dự án việc giám sát, đạo, điều phối, tổ chức, lên kế hoạch giai đoạn vòng đời dự án ... thu nguồn vật liệu 3.9 Quản lý việc giao nhận dự án Đây nội dung quản lý dự án mà Hiệp hội nhà quản lý dự án giới đưa dựa vào tình hình phát triển quản lý dự án Một số dự án tương đối độc lập nên...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 15:20

... tiếp tổ chức quản lý thực dự án cụ thể sau: + Chủ đầu tư giao cho Ban quản lý dự án có để quản lý thêm dự án + Trường hợp Ban quản lý dự án có khơng đủ điều kiện để quản lý thêm dự án Chủ đầu tư ... để trực tiếp tổ chức quản lý thực dự án giao cho Ban quản lý dự án thành lập để tổ chức quản lý thực dự án cụ thể sau: a Mơ hình1: Chủ đầu tư không thành lập Ban quản lý dự án mà sử dụng máy có ... đầu tư xây dựng cơng trình 2.3 u cầu ban quản lý dự án tư vấn quản lý dự án phải có đủ điều kiện lực kinh nghiệm quản lý dự án; chủ thể tư vấn thiết kế, giám sát nhà thầu thi cơng xây dựng phải...

Ngày tải lên: 25/02/2014, 23:20