các thông tin về chiến lược kinh doanh chưa được phổ biến về các doanh nghiệp hiện nay ở các sách báo tạp chí chuyên ngành chưa đề cập nhiều đến vấn đề này mà chủ yếu là sách của nước ngoài
... khác doanhnghiệp Mỗi doanhnghiệp có nhều SBU nhiiều doanhnghiệp hợp lại tạo thành SBU Tùy vào cấu trúc chiến lược, dòng sản phẩm màdoanhnghiệp theo đuổi, doanhnghiệp có cấpchiếnlược 23 kinh ... động kiểm soát tài thông điệp toàn cầu Bên cạnh ưu điểm màchiếnlược mang lại, nhược điểm chủyếuchiếnlượckinhdoanh toàn cầu làm cho doanhnghiệp không ý đến khác biệt sở thích người mua ... hoạt động chiếnlược lực cốt lõi 1.1 Chiếnlược toàn cầu: a Khái niệm: 14 Chiếnlượckinhdoanh toàn cầu chiếnlượcmàdoanhnghiệp coi thị trường toàn cầu thị trường thống nên doanhnghiệp sản...
... chọn chiếnlược Ngược lại, doanhnghiệp quan tâm đến lợi ích mang lại nhiều thời gian hợp lý để thực thi chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp lựa chọn chiếnlược Việc lựa chọn chiếnlượckinhdoanh ... Mục tiêu chiếnlượckinhdoanhđến 2020 86 3.2 Xây dựng lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho BVF 86 3.2.1 Xác định chiếnlượckinhdoanh 90 3.2.2 Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho ... trường kinh tế chứa đựng hội thách thức cho tất doanhnghiệpngành khác Môi trường kinh tế môi trường quan trọng có ảnh hưởng nhiềuđếnchiếnlượcdoanhnghiệp Có nhiềuyếu tố kinh tế, yếu tố...
... chọn chiếnlược Ngược lại, doanhnghiệp quan tâm đến lợi ích mang lại nhiều thời gian hợp lý để thực thi chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp lựa chọn chiếnlược Việc lựa chọn chiếnlượckinhdoanh ... Mục tiêu chiếnlượckinhdoanhđến 2020 86 3.2 Xây dựng lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho BVF 86 3.2.1 Xác định chiếnlượckinhdoanh 90 3.2.2 Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho ... trường kinh tế chứa đựng hội thách thức cho tất doanhnghiệpngành khác Môi trường kinh tế môi trường quan trọng có ảnh hưởng nhiềuđếnchiếnlượcdoanhnghiệp Có nhiềuyếu tố kinh tế, yếu tố...
... LUẬN 2.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh quản trị chiếnlược 2.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlược tiến trình xác định mục tiêu dài hạn doanh nghiệp, lựa chọn cách thức phương hướng ... hội (SO): chiếnlược nhằm sử dụng điểm mạnh bên công ty để tận dụng hội bên - Cácchiếnlược điểm yếu – hội (WO): chiếnlược nhằm cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên - Cácchiếnlược điểm ... hiệu quả? Các giả thiết: Được đặt thân ngành Các tiềm năng: Các điểm mạnh điểm yếu Theo Fred R David, hoàn cảnh nội doanhnghiệpbao gồm yếu tố chủyếu như: quản trị, marketing, tài chính- kế...
... đềchiếnlược cách khoa học Sự phối hợp điểm mạnh, điểm yếu với hội nguy hình thành ma trận SWOT phương án chiếnlược lựa chọn Có loại chiến lược: Cácchiếnlược điểm mạnh – hội (SO), chiếnlược ... điểm yếudoanhnghiệp d) Ma trận hình ảnh cạnh tranh : Ma trận hình ảnh cạnh tranh so sánh doanhnghiệp với đối thủ cạnh tranh chủyếu dựa yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh doanhnghiệp ngành, ... điều kiện kinh tế thò trường, doanhnghiệp ngày quan tâm nhiềuđếnchiếnlược Một tổ chức chiếnlược giống thuyền bánh lái, phải đâu Để hiểu rõ chiến lược, vai trò tổ chức, có loại chiếnlược cụ...
... kinhdoanh như: khái niệm chiếnlượckinh doanh, nội dung phân loại chiếnlượcCác khái niệm hoạch định chiếnlượckinhdoanh với yếu tố môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới việc hoạch định chiến ... tốt nghiệp 25 Đại học Vinh hỏi” phát triển kinhdoanh Tuy nhiên đơn vị kinhdoanh CL không giữ vững thị phần tương đối chuyển xuống ô “ chó ” - Ô chó (4) : Các đơn vị kinhdoanh CL nằm kinhdoanh ... vấnđề phát sinh công việc mà đòi hỏi phải có tính toán, xem xét, phân tích yếu tố ảnh hưởng cách có khoa học Từ đưa giải pháp để giải vấnđềCác giải pháp đóng vai trò tháo gỡ khó khăn tìm yếu...
... kinhdoanhdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp chương trình hành động tổng quát hướng tới việc thực mục tiêu doanhnghiệpChiếnlượckinhdoanh không nhằm vạch cách ... quát lý luận chiếnlượckinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, công cụ xây dựng chiến lược, đặc điểm ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiếnlược - Phân tích yếu tố bên ngoài, yếu tố nội ... dụng thôngtin giai đoạn 1, đánh giá khách quan chiếnlượckinhdoanh lựa chọn giai đoạn nhằm định xem chiếnlượckinhdoanh tối ưu cho doanhnghiệp 1.3.1 Giai đoạn thu thập hệ thống hóa thông tin...
... tốt nghiệp Cương GVHD: Ths Ngô Ngọc CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCHIẾN LƢỢC KINHDOANH 1.1 Khái niệm chiến lƣợc kinhdoanh 1.1. 1Chiến lƣợc kinhdoanh gì? Có nhiều khái niệm khác chiếnlượckinhdoanh ... động Các ảnh hưởng chủyếukinh tế gồm yếu tố lãi suất ngân hàng, giai đoạn chu kỳ kinh tế, cán cân tốn, sách tài tiền tệ Cácyếu tố kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanhnghiệpkinhdoanh ... động lớn đếnsáchlượcchiếnlượckinhdoanhngành Do doanhnghiệp cần phân tích rộng rãi yếu tố xã hội nhằm nhận biết hội nguy xảy Khi hay nhiềuyếu tố thay đổi chúng tác động đếndoanh nghiệp...
... vào năm 2015 1 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp l chương trình hành động ... mục hình Mở đầu CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCHIẾN L ƯỢC KINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 1.1 Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Chiếnlược đơn vị kinhdoanh ... điểm yếu, hội - nguy cơ, hoạch định chiếnlượckinhdoanhđề giải pháp để thực chiếnlược Phương pháp nghiên cứu - Các nguồn thông tin: Luận văn sử dụng thôngtin thứ cấp từ sách báo, tạp chí...
... - 2.1: Tổng quan chiến lược, quản trị chiếnlượckinhdoanh 2.1 Khái niệm chiến lược: 2.1.2 Khái niệm quản trị chiếnlượckinh doanh: ... thực hiện: Nguyễn Anh Thư ĐATN: “Đánh giá đề xuất chiếnlượckinhdoanh CT TNHH SX TTNT Lợi Phát" MGT510 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢCHIỆN TẠI CỦA LOIPHAT 5.1 Sự gắn kết sứ mệnh q trình thực thi chiến ... trình Thạc sỹ quản trị kinhdoanh khóa (hệ song ngữ) nhập học tháng 09/2009 của: Hiện tơi thực Đồ án tốt nghiệp với đề tài: “ Phân tích, đánh giá đề xuất Chiếnlượckinhdoanh Cơng ty TNHH SX...
... 1.1: Chiếnlượckinhdoanh DNBH qui trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh DNBH 1.1.1: Chiếnlượckinhdoanh DNBH 1.1.1.1: Quan điểm chiếnlượckinhdoanhchiếnlượckinhdoanh DNBH Chiếnlược ... ngữ chiếnlược trên, trình hình thành phát triển lý luận chiếnlượckinh doanh, có nhiều quan điểm chiếnlượckinh doanh: Chiếnlượckinhdoanh cách thức mà nhờ mục tiêu dài hạn doanhnghiệp ... cho phù hợp với biến động môi trường kinhdoanh Căn vào phạm vi, chiếnlượckinhdoanh chia thành chiếnlượckinhdoanh tổng quát ( chiếnlượckinhdoanh chung) chiếnlượckinhdoanh phận Căn...
... ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢCVấnđề đặt 29 CHƯƠNG VI: ĐỀ XUẤT CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNG TY SOMECO GIAI ĐOẠN 2011-2015 30 I Cơ sở đề xuất chiếnlược ... văn hóa doanhnghiệp dựa giá trị: tin tưởng, tính cam kết chuyênnghiệp minh bạch 2.3 Phân tích ngành Trong yếu tố phân tích ngành công ty thực phân tích yếu tố sau: yếu tố kinh tế, yếu tố công ... hiểu vấnđề định việc tổ chức, quản lý kinhdoanh Nói cách hình ảnh, SWOT khung lý thuyết mà dựa vào đó, xét duyệt lại chiến lược, xác định vị hướng tổ chức, công ty, phân tích đề xuất kinh doanh...
... tốt nghiệp GVHD: Ths Ngơ Ngọc Cương CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1. 1Chiến lượckinhdoanh gì? Có nhiều khái niệm khác chiếnlượckinhdoanh ... động Các ảnh hưởng chủyếukinh tế gồm yếu tố lãi suất ngân hàng, giai đoạn chu kỳ kinh tế, cán cân tốn, sách tài tiền tệ Cácyếu tố kinh tế có ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanhnghiệpkinhdoanh ... doanhnghiệp 1.3.3 Các thành phần ảnh hưởng đến mục tiêu 1.3.3.1 Chủ sở hữu doanhnghiệpCác lãnh đạo doanhnghiệp phải chịu trách nhiệm trước người chủ sở hữu Cácchủ sở hữu thường quan tâm đến...
... KH chiếnlược 1960 1980 1990 Năm Sơ đồ : Nguồn gốc phát triển quan niệm chiếnlượckinhdoanh 1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh Chúng ta nhắc đếnchiếnlượckinhdoanh Vậy chiếnlược ? Làm để có chiến ... dùng, nghĩa ảnh hưởng đến việc điều chỉnh chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp Bên cạnh đó, sách tài tiền tệ Chính phủ có tác động đếnchiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp Chẳng hạn sách quản lý thắt ... đáng kể đếnchiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp Bởi lãi suất cho vay cao hay thấp có tác động đếnchi phí tài chính, làm ảnh hưởng đến giá thành sản xuất giá bán doanh nghiệp, làm tác động đến sức...
... concerns strategic decisions about choice of products, meeting needs of customers, gaining advantage over competitors, exploiting or creating new opportunities etc - Oxford English Dictionary: ... technological innovation To deal with fluctuating rivalry, firms can improve matters through strategic shifts Intense existing rivals depend on the interacting structural industry characteristics ... flexibility in adapting to modern technology - Experience: is a more ethereal entry barrier than economies of scale Experience is through copying, attracting rival’s staffs, investing on the latest...
... SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP 1.1.1 Các khái niệm chiếnlượckinhdoanhdoanh ... toàn diện hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệp 1.1.2 Các nguyên tắc việc xây dựng Chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp Khi xây dựng chiếnlượckinhdoanh cho doanhnghiệp cần phải đảm bảo nguyên ... doanhnghiệp sử dụng doanhnghiệp trách nhiệm xây dựng chiếnlượckinhdoanh Nguyên nhân chủyếu thời kỳ doanhnghiệp hoạt động sản xuất theo tiêu pháp lệnh màcấp đưa xuống Chiếnlượckinh doanh...
... THỰC HIỆNCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TRONG DOANHNGHIỆP 1.1 Những vấnđềchiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp 1.1.1 Khái niệm phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm Theo cẩm nang kinhdoanh ... cho doanhnghiệp 1.1.1.2 Phân loại chiếnlượckinhdoanh Có nhiều cách phân loại chiếnlượckinhdoanh theo tiêu chí khác Thứ nhất, vào tính thực tiễn chiếnlượckinh doanh, chiếnlượckinhdoanh ... vào cấp làm chiếnlượckinh doanh, chiếnlượckinhdoanh phân thành: Chiếnlượckinhdoanhcấpdoanh nghiệp: xác định định hướng mà đơn vị kinhdoanh đơn nghành hay đa ngành sản xuất kinh doanh...
... c ng cho phép doanh nghi p a d ng hóa ngành ngh kinh doanh, a d ng hóa th tr ng nh m t i a hóa l i nhu n san s r i ro Ü H th ng thông tin: Thôngtin liên k t t t c ch c n ng kinhdoanh v i cung ... tiêu kinhdoanh B c ti p theo c a trình ho ch doanh xác nh nh chi n l u tiên quan tr ng nh t M c tiêu c s n xu t kinh c m c tiêu s n xu t kinhdoanh c a doanh nghi p M c tiêu k t qu ích mà m t doanh ... n doanh nghi p nh h ng c a y u t ã, ang CH NG 1: C S LÝ LU N V CHI N L 1.1 Khái ni m phân lo i chi n l 1.1.1 Khái ni m v chi n l C KINHDOANH c kinhdoanh c kinh doanh: Theo c m nang kinh doanh...
... hàng thƣơng mại sở tổng hợp lý thuyết nhiều trƣờng phái, nhiều nhà chiến lƣợc có tầm ảnh hƣởng sâu rộng đến lý luận chiến lƣợc kinhdoanh từ trƣớc đến - Đề xuất chiến lƣợc kinhdoanh cho Ngân hàng ... động trực tiếp đến hiệu kinhdoanhdoanhnghiệp ảnh hƣởng đến sản phẩm, ngành nghề phƣơng thức kinhdoanhdoanhnghiệp Không tác động đếnchi phí: chi phí sản xuất, chi phí lƣu thông, chi phí ... VPBank Hà Tĩnh CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCHIẾN LƢỢC KINHDOANH CHO NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Lý thuyết chiến lƣợc kinhdoanh 1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh Thuật ngữ chiến lƣợc đƣợc hình thành...