0

các phương pháp tuyển chọn nhân lực

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công các tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường Petrolimex.docx

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công các tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường Petrolimex.docx

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyển chọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân tài ... như các kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức hiện tại các đặc điểm về tâm lý cá nhân, các kỳ vọng, ước muốn và các khả năng đặc biệt khác. Đơn xin việc là cơ sở cho các phương pháp tuyển chọn ... thể lực của các ứng viên. Bước này do các chuyên gia về y tế đảm nhận, phòng nguồn lực cần cung cấp các tiêu chuẩn về thể lực cho các vị trí việc làm để các chuyên gia y tế dựa vào đó để tuyển...
  • 56
  • 1,290
  • 8
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam

Kinh tế - Thương mại

... việc tuyển chọn nhân lực 21. Nguồn nhân lực là gì? 21.1. Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống 21.2. Nguồn nhân lựcnhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp 31.3. Nguồn nhân lực ... nguồn lực mang tính chiến lợc 31.4. Nguồn nhân lực là một nguồn vô tận 32. Tuyển mộ 32.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực 32.2. Các nguồn và phơng pháp tuyển mộ nhân lực 42.2.1. ... Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam ta lại càng thấy đợc tầm quan trọng của công tác tuyển chọn nhân lực đối với các tổ chức,...
  • 39
  • 808
  • 3
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex

Báo cáo khoa học

... như các hoạt động quản trị nhân lực khác tuyển chọn nhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp.- Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân ... tác tuyển mộ, tuyển chọn cũng cần phải có được sự quan tâm chu đáo từ các cấp các ngành. Quá trình tuyển chọn phải đạt được mục tiêu hiệu quả, bài thi tuyển phải chặt chẽ, các bước thi tuyển ... người tuyển chọn và người xin việc đây là một trong những phương pháp thu thập thông tin cho việc ra quyết định tuyển chọn. Phương pháp 9Đặng Đình Tòng - QTNL 459Chuyên đề tốt nghiệp nhân lực...
  • 53
  • 668
  • 10
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimexx

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimexx

Kinh tế - Thương mại

... việc, các nhà tuyển chọn sẽ có những chứng cớ của mình để tuyển chọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình tuyển chọn. 2.3. Trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn - Để giúp cho các nhà tuyển chọn ... như các hoạt động quản trị nhân lực khác tuyển chọn nhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp.- Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân ... quyết định tuyển chọn - Sau khi đã thực hiện đầy đủ các bước trên đây và các thông tin tuyển dụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển dụng...
  • 53
  • 398
  • 3
Các bước tuyển chọn nhân lực

Các bước tuyển chọn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... TRỊ NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NHÂN LỰCĐề tài: Các bước tuyển chọn Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân lực nhân lực Nhóm 9Nhóm 9 I – Khái niệm về tuyển chọn nhân I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lực lựcLà ... – Quá trình tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển chọn nhân lực 9 – Ra quyết định tuyển chọn 9 – Ra quyết định tuyển chọn - Dựa vào phương pháp đánh giá chủ - Dựa vào phương pháp đánh giá ... trình tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển chọn nhân lực 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn quá trình tuyển chọn -...
  • 14
  • 2,114
  • 4
Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH Công nghiệp KYB Việt Nam.doc

Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH Công nghiệp KYB Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... AnhCHƯƠNG I :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC1. Tuyển mộ nhân lực 1.1 Khái niệm Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm , thu hút và xác định một tập hợp các ứng viên có chất lượng với ... những phương pháp tuyển chọn hiện đại như trắc nghiệm IQ, phỏng vấn tuyển chọn giúp đánh giá một cách toàn diện nhất ứng viên xin việc, nhờ đó nâng cao được chất lượng nguồn nhân lực được tuyển ... hợp với quy trình tuyển chọn nào? Có thể rút ngắn bớt quy trình tuyển chọn xuống hoặc gộp các bước thực hiện tuyển chọn lại với nhau không? Việc đánh giá quy trình tuyển chọn giúp tổ chức rút...
  • 60
  • 1,285
  • 26
Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ viễn thông Viteco

Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ viễn thông Viteco

Tài liệu khác

... biệt là t chất của con ngời Thủ đô ; các nguồn lực bên trong và các nguồn lực bên ngoài ; nguồn lực của quá khứ và nguồn lực của hiện tại; nguồn lực đợc nhân lên gấp bội với vai trò, vị thế ... một cách hợp lý theo ph-ơng thức phối hợp giữa các nhà lÃnh đạo các địa phơng. Một chơng trình hợp tác chặt chẽ về đầu t tài chính, về đào tạo nguồn nhân lực, công nghệ của nhiều ngành của các ... với các định chế của Tổ chức Thơng mại thế giới WTO và Hiệp định chung về thơng mại dịch vụ (GATS). Phổ cập các thông tin, hớng dẫn các ngành và các địa phơng chuẩn bị điều kiện thực hiện các...
  • 53
  • 380
  • 3
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực

Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Tuyển mộ _ Tuyểnchọn.3.1. Tuyển mộ. Tuyển mộ có 2 nguồn là : Tuyển mộ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức ( Nội bộ ) và tuyển chọn từ lực lượng lao động xã hội (Bên ngoài ) .Mỗi nguồn tuyển ... trị nhân lực Phần C. MỘT SỐ VẤN ĐỀ XOAY QUANH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY1. Sự phát triển đi kèm với công tác tuyển chọn nhân lực. a) Các chương trình, sự kiện thu hút nguồn nhân lực: ... trong quá trình tuyển mộ .Quá trình tuyển chọn là khâu quan trọng nhằm giúp nhà quản trị nhân lực đưa ra các quyết định tuyển dụng một cách đúng đắn nhất .Quyết định tuyển chọn có ý nghĩa rất...
  • 17
  • 1,436
  • 10
Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại nhà máy bia Đông Nam Á

Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại nhà máy bia Đông Nam Á

Quản trị kinh doanh

... cần tuyển các kỹ sư và công nhân kỹ thuật về các phòng ban làm việc.III. Đánh giá công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại nhà máy bia Đông Nam Á1. Ưu điểm. Công tác tuyển mộ và tuyển chọn ... hỏi thời gian khá dài, phương pháp này chỉ nên áp dụng khi tuyển chọn những nhân viên cao cấp trong tổ chức mà thôi. *Các phương pháp phỏng vấnHoàng Đức Mẫn Quản trị Nhân lực 44B15Chuyên đề ... tổ chức tuyển chọn lao động của các doanh nghiệp.II.Quá trình tuyển mộ trong tổ chức1.Xây dựng kế hoạch tuyển mộ Tuyển mộ là chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực . Phòng nhân lực có...
  • 67
  • 502
  • 0

Xem thêm