... dung Đàotạo cơng việc Đàotạo ngồi cơng việc Khái niệm Khái niệm Cácphươngphápđàotạo (4PP) Cácphươngphápđàotạo (8PP) Ưu, nhược điểm Kinh nghiệm rút Ưu, nhược điểm Đàotạo cơng việc • Đào ... Đàotạo trực tiếp nơi làm việc • Học kiến thức, kĩ thơng qua thực tế cơng việc • Dưới hướng dẫn người lành nghề Cácphươngphápđàotạo công việc Đàotạo Theo kiểu Chỉ dẫn Công việc Đàotạo Theo ... Cử học trường quy Các giảng, hội nghị hội thảo Đàotạo theo chương trình hóa với trợ giúp máy tính Đàotạo từ xa Đàotạo theo kiểu phòng thí nghiệm Mơ hình hóa hành vi Đàotạo kỹ xử ký công văn,...
... hóa ngu n cán b qu n lý 86 4.4.2 ðào t o ngu n cán b qu n lý 88 4.4.3 Phát tri n cá nhân ñ b t cán b qu n lý 92 4.5 Cácnhân t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n cán b qu n lý 95 ... ii 2.2.1 N i dung phát tri n ngu n cán b qu n lý 19 2.2.2 Các ho t ñ ng ch y u phát tri n ngu n cán b qu n lý 23 2.3 Cácnhân t nh hư ng ñ n phát tri n ngu n cán b qu n lý doanh nghi p nh ... ñ o DN mu n bi t v l i ích đào t o 2.2.2.3 Phát tri n cá nhân ñ b t cán b qu n lý a Phát tri n cá nhâncán b qu n lýPhát tri n cá nhân m t thu t ng mơ t kinh nghi m đào t o, th c hành công vi...
... hóa nguồn cánquảnlý 86 4.4.2 ðào tạo nguồn cánquảnlý 88 4.4.3 Pháttriển cá nhân ñề bạt cánquảnlý 92 4.5 Cácnhân tố ảnh hưởng ñến pháttriển nguồn cánquảnlý 95 4.5.1 ... 0972.162.399 2.2.1 Nội dung pháttriển nguồn cánquảnlý 19 2.2.2 Các hoạt ñộng chủ yếu pháttriển nguồn cánquảnlý 23 2.3 Cácnhân tố ảnh hưởng ñến pháttriển nguồn cánquảnlý doanh nghiệp nhỏ ... nghiên cứu ñào tạopháttriểnpháttriển DN DNNVV Úc phân tích cho thấy khác biệt quan trọng đàotạoquảnlý trình độ chun mơn Thay đổi phươngphápđàotạocho phù hợp với pháttriển DNNVV David...
... DN lý mặt lý thuyết cho mối quan hệ trọng nghiên cứu ñào tạopháttriển NNL Kozlowski cộng [82] kết luận có khoảng cách trình độ lý thuyết đàotạophát triển, mơ hình, phươngpháp để đàotạo ... ñào tạo, bồi dưỡng, pháttriển lực phẩm chất CBQL - Thực pháttriển cá nhân ñề bạt CBQL 2.2 Nội dung hoạt ñộng chủ yếu pháttriển nguồn cánquảnlý 2.2.1 Nội dung pháttriển nguồn cánquảnlý ... ñào tạo có đáp ứng mục tiêu đàotạo đưa khơng, đồng thời giúp trả lời câu hỏi mà lãnh đạo DN muốn biết lợi ích đàotạo 2.2.2.3 Pháttriển cá nhân ñề bạt cánquảnlý a Pháttriển cá nhâncán quản...
... sở (quản đốc, tổ trưởng sản xuất) Như hoạt động pháttriển nguồn cánquảnlý DNNVV pháttriểncánquảnlý có DN Hoạt động pháttriển bao gồm nội dung: Kế hoạch hóa nguồn cánquản lý; Đàotạo ... 2000), đàotạopháttriểncho chủ DN (Douglas D Durand) Janice Jones, năm 2004 nghiên cứu đàotạopháttriểnpháttriển DN DNNVV Úc phân tích cho thấy khác biệt quan trọng đàotạoquảnlý trình ... tích cá nhân Sau xác định nhu cầu đào tạo, việc tổ chức thực đàotạoquan trọng Điều hoàn tất cách lựa chọn đối tượng cầnđào tạo, phươngphápđào tạo, phương tiện đào tạo, đội ngũ giáo viên phù...
... hóa nguồn cánquảnlý 86 4.4.2 ðào tạo nguồn cánquảnlý 88 4.4.3 Pháttriển cá nhân ñề bạt cánquảnlý 92 4.5 Cácnhân tố ảnh hưởng ñến pháttriển nguồn cánquảnlý 95 4.5.1 ... 258 2.2.1 Nội dung pháttriển nguồn cánquảnlý 19 2.2.2 Các hoạt ñộng chủ yếu pháttriển nguồn cánquảnlý 23 2.3 Cácnhân tố ảnh hưởng ñến pháttriển nguồn cánquảnlý doanh nghiệp nhỏ ... cuối nhân loại Là trình pháttriểntạo ñiều kiện phát huy khả người thơng qua pháttriển tổ chức, đàotạopháttriển cá nhân với mục đích nâng cao khả thực Pháttriển NNL nhằm giúp nhà quảnlý phát...
... QUẢNLÝ TRONG MỘT TỔ CHỨC 1.1 Một số khái niệm đội ngũ cánquảnlý chất lượng đội ngũ cánquảnlý tổ chức 1.1.1 Khái niệm đội ngũ cánquảnlýCánquảnlý người thực chức quảnlý nhằm đảm bảo cho ... SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CỦA MỘT ĐỘI NGŨ CÁNBỘQUẢNLÝ TRONG MỘT TỔ CHỨC 1.1 Một số khái niệm đội ngũ cánquảnlý chất lượng đội ngũ cánquảnlý tổ chức 1.1.1 Khái niệm đội ngũ cánquản ... tới việc đàotạolý luận trị, trình độ cao cấp trung cấp cho đội ngũ cánquảnlý Nhìn chung, dựa vào tiêu chí đánh giá đội ngũ cánquảnlý Sở Giao thơng vận tải Hòa Bình có bước pháttriển đáng...
... nhiều dạng đào tạo: đàotạođàotạo chuyên sâu, đàotạo chuyên môn đàotạo nghề, đàotạo lại, đàotạo từ xa, tự đàotạo Theo nghị định số 18/2010/NĐ-CP ngày tháng năm 2010 Chính phủ Đào tạo, bồi ... phân tích Các hình thức đàotạo chủ yếu dành cho công chức Hoa Kỳ bao gồm đàotạo nội đơn vị (Bộ, Cục), đàotạo Bộ, cục khác liên bang, đàotạo trường cao đẳng chuyên ngành thuộc Bộđàotạo qua ... bầu Ban cán lớp + Cánquảnlý lớp với Ban cán lớp quảnlý học viên theo qui chế cơng tác đào tạo, bồi dưỡng Do tính chất, đặc điểm loại hình lớp có cách thức quảnlý khác nhau: Quảnlý lớp bồi...
... thái ứng xử tốt * Nghiệp vụ quản lý: Công việc chuyên môn người cánquảnlý 1.3 Khái niệm quản lý, quảnlý giáo dục quảnlý trường học 1.3.1 Khái niệm quảnlý - Quản lý: Trơng coi giữ gìn theo ... dung quảnlý Có hai nội dung có quan hệ mật thiết với quảnlýcán nói chung Đó quảnlý đội ngũ CBQL quảnlý cá nhân CBQL Sự liên hệ mật thiết thể hỗ trợ lẫn nhau: Quảnlý đội ngũ phải từ quảnlý ... nhà trường 1.8.2.2 Quy hoạch pháttriển đội ngũ Cánquảnlý Công tác quy hoạch đội ngũ hoạt động quảnlý người quảnlý Nó có tác dụng làm choquanquảnlý người quảnlý biết số lượng, chất lượng,...
... I- CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁNBỘQUẢNLÝVÀ CHẤT LƯỢNG CÁNBỘQUẢNLÝ DOANH NGHIỆP 1- Cánquản lý, vai trò phân loại cánquản lý: Cánquảnlý người lao động thực chức nhiệm vụ định trình quản lý, người ... thức pháp lý: Ngồi hiểu biết chun mơn, chất lượng đội ngũ cánquảnlý phụ thuộc nhiều vào mức độ trang bị kiến thức pháplýchocánquảnlýCánquảnlý doanh nghiệp phải am hiểu nắm luật pháp, ... độ đàotạo trước nhận chức vụ 10 Phươngphápđàotạo phải lựa chọn hợp lý nhằm nâng cao trình độ cánquảnlý Có hai nhóm phươngpháp chính: Nhóm thứ nhất, gồm phươngpháp thông báo cho người đào...
... tương lai Cácphươngphápđàotạopháttriểnnhânviên Đối tượng: Nhânviên kỹ thuật nhânviênquảnlý doanh nghiệp Hình thức: Đàotạo trực tiếp Có phươngphápđàotạo chủ yếu : Kèm cặp, đàotạo nghề ... Thực trạng phươngphápđàotàopháttriểnnhân lực tạị FPT Retail 2.2.1 Phươngphápđàotạonhânviên bán hàng 2.2.1.2 Kèm cặp bảo Phươngpháp thường dùng để giúp cánquảnlýnhânviên giám sát học ... 1.1.1 Phươngphápđàotạo theo kiểu kèm cặp (đào tạo chỗ) Phươngpháp sử dụng nhânviên có tay nghề, có kinh nghiệm làm - việc để kèm cặp nhânviên vào nghề • Ưu điểm: Đơn giản, dễ tổ chức đào tạo...
... thưởng đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực Để thực tốt giải phápđàotạopháttriển nguồn nhân lực, việc đẩy mạnh công tác đào tạo: Đàotạo hàn lâm, đàotạo đại học, đàotạo nghề, đàotạo kỹ quản lý, ... 4.800 69.940 Các giải phápđàotạopháttriển nguồn nhân lực cho Vinashin Trên sở thực trạng nguồn nhân lực; thực trạng đàotạo nguồn nhân lực; sở hạ tầng phục vụ pháttriển nguồn nhân lực; nhu ... gian đàotạo sát với nhu cầu thực tế sản xuất Quảnlýnhânquản trị hành Vinashin: - Tuyển người vào công tác quản trị nhân sự: Đúng khả đàotạo bản, trang bị đầy đủ kỹ công tác quản trị nhân - Tạo...
... đàotạopháttriển - Chọn lựa phươngphápđàotạo - Chi phí cho cơng tác đàotạo - Đánh giá kết đàotạopháttriển II Thực trạng công tác đàotạopháttriển đội ngũ cán Đoàn niên tỉnh Quảng Ninh ... sau đàotạo - Khơng dùng chương trình đàotạo để trừng phạtnhânviên Quá trình đàotạopháttriển - Xác định nhu cầu đàotạopháttriển - Xác định mục tiêu đàotạo - Xây dựng chương trình đàotạo ... đến 30 cánđào tạo, bồi dưỡng trung ương Xây dựng chương trình đàotạopháttriển đội ngũ cán Đoàn 3.1 Đàotạo trung cấp lý luận trị nghiệp vụ công tác niên * Nội dung đào tạo: - Đàotạolý luận...
... chính, đàotạo công tác quảnlý đầu t xây dựng Đàotạo CNKT Gồm nội dung đàotạo chủ yếu đàotạo mới, đàotạo chuyên môn, nghiệp vụ, nâng bậc, đàotạo bồi huấn chuyển ngạch Đàotạo mới: Đàotạo ... phơng phápđàotạocho phù hợp Đàotạocán Công ty áp dụng phơng pháp nh cử cánđàotạo sở đàotạo nớc áp dụng phơng pháp kèm cặp công việc Đàotạo CNKT Công ty có phơng pháp sau: Phơng pháp ... môn Vịêc đàotạo chuyên môn nghiệp vụ chocánquảnlý kinh tế, tài chính- kế toán: đàotạo kiến thức chocánquảnlý công ty, đàotạo luật kinh doanh Điện lực, bồi dỡng kiến thức quảnlýcho tổ...
... chính, đàotạo công tác quảnlý đầu t xây dựng Đàotạo CNKT: gồm nội dung đàotạo chủ yếu đàotạo mới, đàotạo chuyên môn, nghiệp vụ, nâng bậc, đàotạo bồi huấn chuyển ngạch Đàotạo mới: Đàotạo ... Vịêc đàotạo chuyên môn nghiệp vụ chocánquảnlý kinh tế, tài chính- kế toán: đàotạo kiến thức chocánquảnlý công ty, đàotạo luật kinh doanh Điện lực, bồi dỡng kiến thức quảnlýcho tổ trởng ... thời gian đàotạo 1.3.2 Lựa chọn phơng phápđàotạo Sau xác định xong nội dung đàotạocần phải triển khai Có nhiều phơng pháp để đàotạopháttriển nguồn nhân lực Mỗi phơng pháp có cách thức...
... …………………………… 15 cán b lãnh ñ o giao cho nhi m v theo dõi ki m tra m t s cơng tác theo ngun t c qu n lý - Cácnhânviên qu n lý như: Nhânviên k tốn, th ng kê, thư kí,…Ch c c a h thu th p, ch nh lý truy ... ngu n nhân l c, ñào t o cán b qu n lý ñư c coi bư c quan tr ng nh t ti n trình đào t o theo nhu c u nư c ta hi n Vi c ñào t o cán b qu n lý giúp cho vi c nâng cao l c cơng tác cho đ i ngũ cán b ... c chocán b qu n lýquan S Nông nghi p PTNT Hà N i 1.2.2 M c tiêu c th Góp ph n h th ng hóa s lý lu n th c ti n v đào t o nâng cao trình đ l c qu n lý c a cán b , cơng ch c quy n c p qu n lý...
... ứng xữ ,mặc dầu phươngpháp tương đối hơm thể khả đàotạopháttriển xuất sắc 6_ Huấn luyện bàng giấy:ưu nhược điểm Phươngphápđàotạo bàn giấy hay gọi phươngphápđàotạo kỷ xử lý công văn giấy ... phải xây dựng phương án trả lời thực tế kinh doanh 3_ Diển quản trị: ưu nhược điểm Phươngpháp sử dụng để đàotạo nâng cao lực quảnly ,học viên cung cấp tình vấn đề tổ chức ,quản ly doanh nghiệp ... điểm Phươngpháp có cách thức tổ chức đơn giản trình thực hiên công việc ,học viênquan sát ,ghi nhớ học tập thực công việc theo người hướng dãn dãn phươngpháp dược áp dụng cấp quản trị nhân viên. thực...
... phápđàotạo Sau xác định chơng trình đào tạo, cán phụ trách công tác đàotạo phối hợp với phòng ban, tổ đội để lựa chọn phơng phápđàotạocho phù hợp 17 Đàotạocán Công ty áp dụng phơng pháp ... Do vậy, công ty cầntạo điều kiện thuận lợi chocán công nhânviênđàotạo để họ yên tâm không ảnh hởng đến công việc 3.4 Pháttriển hình thức đàotạoCác phơng phápđàotạo đợc sử dụng công ... thức chocánquảnlý công ty, đàotạo luật kinh doanh Điện lực, bồi dỡng kiến thức quảnlýcho tổ trởng sản xuất, bồi huấn nghiệp vụ kế toán- tài chính, đàotạo công tác quảnlý đầu t xây dựng Đào...