... chức năng gồm: các phòng chức năng của công ty, các phòng ban
quản lý, các xí nghiệp, phân xởng.
- Cácnguyêntắcquảnlý cơ bản của công ty Đồng Tháp:
+ Công ty đợc tổ chức và quảnlý theo sự lÃnh ... đoạn tiếp theo
là có thể đợc nh: nguyêntắc về lÃnh đạo, nguyêntắc về sự tham gia của các thành
viên
II/2.2. Quá trình vận dụng cácnguyêntắc của quảnlýchất lợng ở công ty
Đồng Tháp
II/2.2.1. ... một hệ thống quảnlýchất lợng nào thì việc vận
dụng tất cả cácnguyêntắc phù hợp với ISO 9000 và TQM đa ra là rất khó. Tuy
nhiên việc vận dụng một số nguyêntắc mà cácnguyêntắc đó có ảnh...
... trình quảnlýchất
lượng, mọi cá nhân không tham gia ở giai đoạn
này thì tham gia ở giai đoạn khác trong quá trình
tạo ra chấtlượngsản phẩm.
I. Khái niệm Quảnlýchất lượng
Quảnlýchấtlượng ... hãi.
Nguyên tắc 6:
Nguyên tắc 7:
Nguyên tắc 8:
Nguyên tắc 3:
Nguyên tắc 4:
Nguyên tắc 5:
Muốn thực hiện nguyêntắc này tổ
chức cần phải:
Thiết lập mối quan hệ cân bằng được các lợi ... tiêu chất lượng, xác định các quá trình tác
nghiệp, nguồn lực cần thiết để đảm bảo và cải
tiến chấtlượng .
Quảnlýchấtlượng là quá trình tác
động của chủ thể quảnlý bằng các công
cụ chất...
... bất kỳ hệ thống quảnlýchấtlượng
nào, hoạt động quảnlýchất phải tuân thủ một số nguyêntắcquảnlýchất lượng.
Sau đây là 8 nguyêntắc cơ bản.
NGUYÊN TẮC 1: Việc quảnlýchấtlượng phải hướng ... hoạch định hệ thống quảnlýchấtlượng để đáp ứng các yêu cầu
nêu trong 4.1 cũng như các mục tiêu chất lượng, và
b. tính nhất quán của hệ thống quảnlýchấtlượng được duy trì khi các thay
đổi đối ... của hệ thống
quản lýchấtlượng và về mọi nhu cầu cải tiến, và
c. đảm bảo thúc đẩy toàn bộ tổ chức nhận thức được các yêu cầu
của khách hàng.
Chương 1.
CÁC NGUYÊNTẮCQUẢNLÝCHẤT LƯỢNG
Nhìn...
... hiện phương pháp quảnlý cũ, đó là quảnlýsản xuất. Công ty
đã đồng nhất quảnlýchấtlượng với kiểm tra chấtlượngsản phẩm. Việ
c nhấn
mạnh kiểm tra chấtlượngsảnphẩm chỉ có ý nghĩa trong ... đề cập đến chấtlượng một cách đơn thuần là chấtlượng của các
sản phẩm vật chất c
ụ thể như nguyên vật liệu hay sảnphẩm bánh kẹo của Công ty.
Khách hàng chỉ là người tiêu dùng sảnphẩm của ... nên quảnlý và bảo quản tốt nguyên vật liệu:
Là một Công ty chế biến thực phẩm nên công tác thu mua bảo quảnchất
lượng nguyên vật liệu là rất quan trọng, nó có ảnh hưởng đến chấtlượngsản phẩm...
... niệm, đặc điểm và vai trò chất lợng sản phẩm.
1.1. Khái niệm và phân loại chất lợng sản phẩm.
1.1.1. Cácquan điểm về chất lợng sản phẩm.
Thuật ngữ chất lợng sảnphẩm xuất hiện từ rất sớm trong ... nay có một số phương pháp quản trị chấtlượng như: quản trị chất
lượng đồng bộ ( TQM ), quản trị chấtlượng rộng rãi toàn công ty
(CWQM ), quản trị chiến lược chấtlượng ( SQM ) … Mỗi phương ... mục
tiêu chấtlượng của cán bộ quảnlý doanh nghiệp. Theo W. Edwards
Deming thì có tới 85% những vấn đề về chấtlượng do hoạt động quảnlý
gây ra. Vì vậy, hoàn thiện quảnlýchấtlượng tốt...
... quảnlýchấtlượngsảnphẩm trước khi đi vào sản xuất
sản phẩm.
Như ta đã biết chấtlượngsảnphẩm chịu ảnh hưởng của rất nhiều các nhân tố khác
nhau, có cả các nhân tố trực tiếp và cả các nhân ... nghệ sảnphẩm may ta thấy rằng khâu kiểm tra
chất lượngsảnphẩm được coi là một khâu quan trọng trong quy trình sản xuất sản
phẩm. Như vậy có thể thấy rằng công tácquảnlýchấtlượngsảnphẩm ...
kiểm tra chấtlượngsảnphẩm sẽ kiểm tra lại toàn bộ chấtlượngsảnphẩmsản xuất ra.
Mọi sảnphẩm không đạt yêu cầu về chấtlượng đều phải trả lại cho công nhân để sửa
chữa lại. Tất cả các chỉ...
... lý đối với các tiêu chuẩn về chấtlượngsảnphẩm và công tácquảnlý
8
Chương I:
MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM VÀ
QUẢN LÝCHẤTLƯỢNGSẢN PHẨM.
I. CHẤTLƯỢNGSẢN PHẨM.
Chất lượng ...
việc theo dõi và quảnlýchấtlượngsảnphẩm người ta chia chấtlượngsảnphẩm
thành các loại sau:
2.1 Chấtlượngsảnphẩm thiết kế:
Chất lượng thiết kế là chấtlượng của sảnphẩm được phác họa ... để có thể đối phó kịp thời.
2.3 Nâng cao quảnlýchấtlượngsảnphẩm trong sản xuất
Công tácquảnlýchấtlượngsản phẩm
Để quảnlýchấtlượngsảnphẩm được tốt trong khâu này Công ty Cao su...
... 11
1.2. Quảnlýchấtlượngsảnphẩm 12
1.2.1. Khái niệm quảnlýchấtlượngsảnphẩm 12
1.2.2. Vai trò của quảnlýchấtlượngsảnphẩm 14
1.2.3. Nội dung của công tácquảnlýchấtlượngsảnphẩm ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG QUẢNLÝCHẤT
LƯỢNG SẢNPHẨM THEO TIÊU CHUẨN ISO 9000 : 2000
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1.1. Chấtlượngsản phẩm
1.1.1. Khái niệm sảnphẩm và chấtlượngsản phẩm
*Sản phẩm:
Theo ... thống quảnlýchấtlượngsảnphẩm theo
tiêu chuẩn ISO 9001:2000 trong các doanh nghiệp 3
1.1. Chấtlượngsảnphẩm 3
1.1.1. Khái niệm sảnphẩm và chấtlượngsảnphẩm 3
1.1.2. Các thuộc tính của chất...
... Các loại chấtlượngsản phẩm.
2
Theo tiêu chuẩn ISO chấtlượngsảnphẩm bao gồm các loại:
2.1. Chấtlượng thiết kế
Chất lượng thiết kế của sảnphẩm là giá trị các chỉ tiêu đặc trưng của sản
phẩm ... - Quảnlý kinh tế 44A
34
Chuyên đề thực tập
CHƯƠNG I: NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ CHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM VÀ
QUẢN LÝCHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM CỦA NHÀ MÁY
I. KHÁI NIỆM VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHẤTLƯỢNG SẢN
PHẨM ... nâng
cao hơn nữa chất lượng.
2.5. Quảnlýchấtlượng theo quá trình
Theo nguyêntắc này thì quảnlýchấtlượng phải quảnlý ở mọi khâu liên
quan đến việc hình thành chất lượng. Đó là các khâu nghiên...
... chức: Các cách tổ chức phòng có thể phân theo các chức năng của công tác
quản lýchất lượng. Theo em, do đặc thù là doanh nghiệp sản xuất nên Phòng quản lý
chấtlượng tổ chức theo sản phẩm.
Tuyển ... hình quảnlýchấtlượng của Xí nghiệp ta có thể thấy những hạn
chế trong công tácquảnlýchất lượng. Từ đó Xí nghiệp cần có những biện pháp để
hoàn thiện tốt hơn nữa công tácquảnlýchấtlượng ... giảng.
[7] Viện nghiên cứu và đào tạo về quảnlý – VIM (2004). Tổ chức và quản lý
sản xuất. NXB Lao động – Xã hội.
BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢNLÝCHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM CHO
XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN VẬT TƯ
3.1....
... TÁCQUẢNLÝCHẤTLƯỢNGSẢNPHẨM TRONG CÔNG TY
DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
I. Những lý luận cơ bản về công tácquản trị chấtlượng trong công ty
1. Chấtlượngsản phẩm, quảnlýchấtlượngsảnphẩm ... chấtlượngnguyên vật liệu
cho quá trình sản xuất.
• Trình độ tổ chức quảnlý của doanh nghiệp: Chấtlượng hoạt động quản lý
phản ánh chấtlượng hoạt động của doanh nghiệp. Cácsảnphẩm có chất
lượng ... đối với các yêu cầu".
Để đảm bảo chấtlượngsảnphẩm và cải tiến chấtlượngsảnphẩm cho
phù hợp với nhu cầu thị trường, với chi phí tối ưu thì cần thiết phải quảnlý chất
lượngsản phẩm. ...