0

các nghiên cứu về quản trị nguồn nhân lực

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực Công ty HANOI TTI TRAVEL

Quản trị kinh doanh

... các nhà cung cấp, các công ty nhận và gửi khách hàng.- Bộ phận quảng cáo khuyếch trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng ... bao gồm nghiêm cứu cầu thị trường, nghiên cứu sản phẩm, nghiên cứu khách hàng, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh….nhằm lưa chọn thị trường mục tiêu cho Công ty một cách chính sác và hiệu quả. - Bộ ... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồn lực sẵn có cũng như nguồn lực tạm thời. Chỉ tiêu...
  • 66
  • 1,087
  • 5
Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Chương 1: Tổng quát về quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... viên và quản trị nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC xem Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊ NHÂN VIÊN : Lợi ... báo nhu cầu CHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồn nhân lực : Nguồn nhân lực là tất cả các thành viên đang tham gia hoạt...
  • 20
  • 2,449
  • 7
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... các hành vi cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Lý luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồn nhân ... công tác quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính, ... - phát triển các mốiquan hệ lao động tốt đẹp. [2- Trang 10]1.1.2 Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực  Quản trị nguồn nhân lực có vai trò rất quan trọng bởi đây là việc quản lý một tàisản...
  • 15
  • 1,607
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... khích, tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc2.4.1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực là quá trình đánh giá xác đinh nhu cầu về nguồn nhân lực và xây dựng các kế hoạch ... tiêu của công việc mà tổ chức đề ra Các quá trình kế hoạch hóa nguồn nhân lực: - Dự đoán cầu về nhân lực: Dự đoán cầu về nhân lực ngắn hạn: là cầu về nhân lực trong thời gian ngắn, thường là ... doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách sạnTrước tiên quảnnguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa...
  • 15
  • 1,066
  • 2
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển. CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân lực: 1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực: Hiện nay ... tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa ... CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các...
  • 25
  • 1,118
  • 8
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... đòi hỏi các quản trị gia của tất cả các cấp đều phải có kiến thức về quản trị nhân sự.1.1.3. Chức năng : Các hoạt động liên quan đế quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng và thay đổi trong các tổ ... định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các ... cực 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1.1. Khái niệm: Quản trị nguồn nhân lực là nghệ thuật chọn lựa và sử dụng nhân viên sao cho năng suất và chất lượng công...
  • 25
  • 2,226
  • 17
NHỮNG  LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... quản trị đòi hỏi các quản trị gia phải ứng dụngnhuần nhuyễn cả 3 chức năng. 1.2.4. Vai trị của quản trị nguồn nhn lực  Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lựcCác ... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂN LỰC 1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quản trị nguồn nhn lực 1.1.1. Khi niệm Quản trị nguồn nhân lực là việc họach định tuyển mộ, tuyển ... có kiến thức về quản trị nhân sự. 1.2. Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực Các họat động liên quan đến quản trị nguồn nhân lực đều rất đa dạng và thay đổitrong các tổ chức khác nhau. Tuy...
  • 16
  • 1,836
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực - Khái niệm Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực: a. Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để ... năng lực quản trị Hình thức đào tạo này được phát triển áp dụng cho các cấp quản trị từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quản trị để nâng cao khả năng quản trị...
  • 13
  • 2,017
  • 7
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

Quản trị kinh doanh

... được tốt.2.2.2.5 Đánh giá - Nhận xét về hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tạikhách sạn Thái Thiên 2+ Đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạnCuộc khảo sát tại ... vào thăng tiến thì phần lớn các nhân viên đều khẳng định khách sạn đã thực vướng mắc về quản lý, cơ cấu, về công việc, về cường độ lao động và về quan hệ giữa các nhân viên trong khách sạn.2.2.2.4 ... dưỡng nguồn nhân lực, chưa quan tâm giải quyết tốt mối quan hệ giữa sử dụng và bồi dưỡng lao động.Thiếu các chính sách phù hợp để huy động các nguồn tài trợ và thiếu sự phốihợp chặt chẽ giữa các...
  • 30
  • 618
  • 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... !&"$##*#$%#%%"(#)" TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực  ... !"##"$%&' Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức(") )#! ... $&3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 4#.4##)""...
  • 12
  • 535
  • 1
Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Quản trị kinh doanh

... nhiệm đối với công tác Quản trị nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quản trị cấp cao? Giám đốc/trưởng ... của Quản trị nguồn nhân lực: 1. KHÁI NIỆM:- Quản trị NNL: là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản trị liên quan và có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa DN và cán bộ công nhân ... QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3.Vai trò của QTNNL:Vai trò chiến lược:Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.Gắn kết nguồn nhân lực vào...
  • 9
  • 854
  • 3
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pdf

Quản trị kinh doanh

... Bảnchấtcủahọat động Quảntrị nguồn nhân lực ) Bộ phân Quảntrị nguồn nhân lực ) Các chứcnăng củaQuảntrị nguồn nhân lực ) Các vai trò của QTNNL) Những thách thức đốivớiquảntrị nguồn nhân lực ... giá các hoạt động các hoạtđộng QLNNL) Tư vấn/hỗ trợ các nhàquảntrị về các vấn đề nhân sựVai trò củaquảntrịviên (line managers):) Phỏng vấncácứng viên) Huấnluyện, đào tạotạichỗ cho nhân ... Xõy dng v trinkhaicỏcchng trình vàchính sách nguồn nhân lực tuyểndụng, đàotạovàcáchoạt động khác 1Chương 1:TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰCNgô Quý Nhâm, MBAĐạihọcNgoạiThươngTel: (04)8356805...
  • 8
  • 606
  • 1
Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx

Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực docx

Quản trị kinh doanh

... chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính nhân sựHành chính nhân sự Quản lý PT Nguồn Nhân lực Quản lý PT Nguồn Nhân lực ... xảy ra4 Các hoạt động trong QLNNL Các hoạt động trong QLNNLTổ chứcMối quan hệ công việcThu hút nguồn nhân lực Quản lý hoạt độngPhát triển nguồn nhân lực Quản lý chế độ đãi ngộ Các mi quan ... E)3 Mô hình quảnnhân lực của cán Mô hình quảnnhân lực của cán bộ Quản Lý trực tiếpbộ Quản Lý trực tiếpTham gia xây dựng và quản lý theo các hệ thống, chính sách nhân sự của Công...
  • 19
  • 1,054
  • 1
Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực

Khoa học xã hội

... trường8/13/2012 10Nhóm 1 ðêm 2 QTKDMô hình quản trị nguồn nhân lực ðào tạoPhát triển Nhân lực Duy trì Nguồn Nhân lực Mục tiêuQTNNLThu hút nhân lực Hình: QTNL và các yếu tố thành phần chức năng8/13/2012 ... tiện nghi cho nhân lực thông qua tổchức của nó8/13/2012 4Nhóm 1 ðêm 2 QTKDKhái niệm Quản trị nguồn nhân lực là liên quan ñến việc quản trị nguồn lực con người nhằm ñạt ñược các mục tiêu kinh ... hình quản trị nguồn nhân lực Văn hóaTổ chức Quản trị Nguồn Nhân lực Sức mang,Mục tiêu DNCơ chếtổ chứcKinh tế xã hộiChính trị, luật phápCông nghệ, tự nhiênHình: QTNL và các yếu tố môi trường8/13/2012...
  • 6
  • 431
  • 1
Chương I: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC docx

Chương I: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC docx

Quản trị kinh doanh

... nhỏ Các cách tiếpcậnvề quảntrị con người Các cách tiếp cận về quản trị con ngườitrong doanh nghiệp Quản trị nguồn nhân lực Quản trị theo các mốiquan hệ con người Quản trị trên ... hình quảntrị nguồn nhân lực Thu hút Mô hình quản trị nguồn nhân lực nhân lực Mục tiêuQTNNLĐT-PT nhân lực Duy trì nguồn NL nhân lực Ai thựchiệnựệ các hoạt động về QTNNL ... người phát huytối đanăng lực cá nhân tối đa năng lực cá nhân Quảntrị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Nhân lực làtàisảnquýcủadoanhnghiệp- Nhân lực làtàisảnquýcủadoanhnghiệpcần...
  • 39
  • 489
  • 1

Xem thêm