... cho các nhà quảntrịcác doanh nghiệp vận tải biển của Việt Nam khi thực hành quảntrịchiến lược trong doanh nghiệp vận tải biển của mình. 2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược ... việc của quảntrị viên các cấp và sự tham gia của tất cả mọi người trong doanh nghiệp. 3. Quá trình quảntrịchiếnlược của các doanh nghiệp vận tải biển: Theo quan điểm của các nhà quản lý ... quyết định chiếnlược được thực hiện một lần cho một khoảng thời gian dài và là công việc của quảntrị cấp cao. Ngày nay, các nhà quản lý đều cho rằng, quá trình quảntrịchiếnlược là một...
... trong(Tìm các nguồn lực khả năng và năng lực cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiến lượckinh doanh Chiến lược toàn cầu Chiến lược toàn cầu Chiến lược công ty Chiến lược công tyThay đổi chiến lược Thay ... TÁC QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC CỦA CÁCDOANH NGHIÊP VỪA VÀ NHỎ 181.1. Khái quat công tác quảntrichiếnlược trong các doanh nghiệp vừavà nhỏ ở Việt Nam 181.2. Những thách thức về Quảntrịchiếnlược ... 65. Hoạch định chiếnlược doanh nghiệp: 6III. TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrị doanh nghiệp 63. Nên thực hiện quảntrịchiếnlược như thế nào?...
... cả cácquảntrị chức năng.9MỤC LỤCMỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiếnlược 31. Các cách tiếp cận chiến ... Hoạch định chiếnlược doanh nghiệp 6II. Tổng quan về quảntrịchiếnlược 61. Định nghĩa 62. Vì sao phải thực hiên quảntrịchiếnlược doanh nghiệp 73. Nên thực hiện quảntrịchiếnlược như ... xây dựng thương hiệu, quảntrị công ty… sẽ trở thành khiếm khuyết nếu như không gắn liền với quy trình quảntrịchiến lược. Quản trịchiếnlược là xương sống của mọi quảntrị chuyên ngành. Ở...
... CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊ CHIẾNLƯỢC TRONG DOANH NGHIỆP 3I. Tổng quan về chiếnlược 31. Các cách tiếp cận chiếnlược 32. Các đặc trưng cơ bản của chiếnlược kinh doanh 53. Quan hệ giữa chiếnlược ... thực hiên quảntrịchiếnlược doanh nghiệp 73. Nên thực hiện quảntrịchiếnlược như thế nào? 84. Mô hình hoạch dịnh chiếnlược cơ bản 105. Các nguyên lý về việc xây dựng chiếnlược 105.1. ... trong quy trình quản trịchiến lược. Ở đây, người viết chỉ xin nhấn mạnh công đoạn xây dựng chiến lược - được xem như xương sống của quá trình quảntrịchiến lược. Xây dựng chiếnlược bao gồm việc...
... là Boston đưa ra nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tình hình hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tình hình ... trên thị trường mà không đưa ra được chiếnlược cụ thể cho các SBU, không xác định vị trí của SBU kinh doanh các sản phẩm mới1.Ma trận GE và cácchiếnlược của ma trậnVị thế cạnh tranhMạnh ... doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ma trận các yếu tố này nhằm xem xét khả năng năng phản ứng và nhìn nhận những...
... Darwin Smith, CEO của Kimberly- Clark, bản Quản trịchiếnlược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước ... thuyết phục. kiệt xuất, cũng không cần đến chiếnlược thông minh hay sự tiếp quản táo bạo. Mà trên hết, họ cần đến những ông chủ quyết đoán, đặt niềm tin vào các tiêu chuẩn và kỷ luật cao. Chẳng ... giai đoạn thứ 3, các Công ty sẽ mở rộng ngành kinh doanh cốt lõi của mình, loại bỏ các hoạt động thứ yếu hoặc đánh đổi với Công ty khác để tập trung vào ngành chính. Lúc này, các Công ty lãnh...
... Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị chào hàng và định giá trong thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc ... TMĐT và chiếnlược chung củaDN 1.3 Điềukiệnápdụng marketing TMĐT 1.4 Các nhân tốảnh hưởng đến marketing TMĐT 1.5 Sự cầnthiết, nội dung và các phương phápnghiên cứumônhọc47331.4.3 Các nhân ... quan giữa marketing TMĐT và chiếnlược chung củaDN 1.3 Điềukiệnápdụng marketing TMĐT 1.4 Các nhân tốảnh hưởng đến marketing TMĐT 1.5 Sự cầnthiết, nội dung và các phương phápnghiên cứumônhọc38Nhân...
... InternetCá nhânTính cách Các nguồnTrao đổi quaInternetKết quảQuan hệGiải tríSử dụng truyền thôngThông tin Các giao dịchBối cảnh VH, XH và Công nghệ102.2. Nguyên nhân các khách hàng chưa ... trên mạng của khách hàng?Cần bao nhiêu nỗ lực MKT cho các kênh trựctuyến?… Thiếtlậpnhững chiếnlượcMKT mix hiệuquả từđógiúptạoragi trị cho DN, thu hút và lưugiữ khách hàng182.3.1. Bối ... 122.2. Nguyên nhân các khách hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.3 Các vấn đề về chính trị -phápluật- Tốc độ ban hành nghịđịnh hướng dẫn thi hành luậtrấtchậmchạp-...
... chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên cứu tậndụng công nghệ ... quá trình mà qua đó các nhà marketing tiến hành quảntrịcác tri thức thu được.Là một hệ thống xử lý các nhu cầu về thông tin, thu thập, phân tích vàphân phối nó cho các nhà quyết định marketing. ... chúng-Giúp ích cho việcxâydựng các kế hoạch bán hàng, hoạt động quảntrị hànghoá-Nghiên cứu đượccả khách hàng hiệntại và khách hàng tiềmnăng383.2.3. Các cách tiếpcận nghiên cứu qua Internet...
... tuổiSắctộc Các yếutố khác334.1.2 Định vị khách hàng điệntử mụctiêu Phân loạichiếnlược định vị thị trường điệntử mục tiêu:MKT đại chúng (Mass MKT): lựachọnmục tiêu không phân biệt, đưarachiếnlược ... phânđoạnvàthiếtkế chiếnlượcMKT –mix chotừng phân đoạn đó. Đasố DN hiện nay theo chiếnlượcnàyMKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựachọnmột phân đoạnvà phát triển hai hay nhiềuchiếnlượcMKT ... 4.1.3 Định cộng đồng điệntử mụctiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị1E-MARKETINGChương 4Chiếnlược định vịvà hoạch định marketing điệntử64.1.1 Các tiêu thức chính trong phân đoạnthị trường...
... 5Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào ... quan điểmcủangườimuavàngười bán5.2.3. Các nhân tốảnh hưởng đếnviệc định giá trong TMĐT5.2.3. Các chiếnlược định giá trong TMĐT48Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐT(iii) Hệ thống điệnthoạichuyểntiếng ... đặt mua trước của KH => Amazon3Bộ môn Quảntrị chiếnlược–Khoa TMĐTChương 5 Quản trị chào hàng và định giá trong thương mại điện tử5.1. Quảntrị chào hàng trong TMĐT5.1.1. Khái niệm chào...
... đúng đốitượngvớicácthông điệpphùhợp và thời gian chính xác !146.2. Quảng cáo trựctuyến6.2.1 Các xu hướng quảng cáo trựctuyến6.2.2 Các mô hình quảng cáo trựctuyếnChương 6Quảntrị xúc tiến TMĐT39DN ... điệnthoại, các thưđiệntử gửi đitrựctiếp, gửithư và catalog qua bưu điện- Các quảng cáo qua banner và các hình thứcquảng cáo, xúc tiến bán khácnhằmthuđượcsự hồi đáp trựctiếp22Quảng cáo không ... điệntửđượcthựchiệnnhằmxâydựng giá trị nhãn hiệuvàtạorahồi đáp trựctiếpdướidạng các giao dịch và các hành vi củangườisửdụng (đăng ký thành viên website, yêu cầucủaKH đượcgửi qua email) Các công cụ:Quảngcáonhãnhiệutrựctuyến:...